你選擇一個(gè)加盟怎么選，他家的什么打動(dòng)你。比較強(qiáng)的那幾個(gè)牌子，一點(diǎn)點(diǎn)單店投資接近60萬，coco不做單店加盟，快樂檸檬加盟費(fèi)也不便宜，你15萬估計(jì)不夠（要考慮轉(zhuǎn)讓費(fèi)，奶茶是很挑位置的產(chǎn)品，差一點(diǎn)都不行，什么，你問我為啥，前邊不是說了嗎，供大于求，同質(zhì)化程度高）。
創(chuàng)業(yè)還能開傳統(tǒng)模式的便利店嗎？看完你就有答案了由于網(wǎng)絡(luò)的開展導(dǎo)致好多人選擇在網(wǎng)絡(luò)上消費(fèi)，大大壓抑了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)體店的客流量也日益趨下。實(shí)業(yè)是將來開展的緊張對(duì)象，但想要從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)的人仍不少，尤其是便利店這幾年已成為實(shí)體最亮的那顆星，作為創(chuàng)業(yè)者來提及，初次創(chuàng)業(yè)并沒有太多的活動(dòng)資金，那么找一個(gè)投資小收益快的項(xiàng)目就至關(guān)重要了。
好多創(chuàng)業(yè)者就看中了便利店這一塊，相比投資其他項(xiàng)目來說便利店投資金額比較低的，再加上東西賣得不貴，且品種多，但是如今到處可見便利店，周邊一旦出現(xiàn)生意很好的狀況就立馬會(huì)跳出競(jìng)爭(zhēng)敵手。再加上網(wǎng)上的價(jià)錢比較便宜，對(duì)實(shí)體造成很大沖擊，不只便利店如此，其他的實(shí)業(yè)也是一樣的，所已想從無數(shù)個(gè)競(jìng)爭(zhēng)敵手中脫穎而出，存活下來實(shí)屬不易。
其實(shí)現(xiàn)在許多90后，每天早上到辦公室，頭一件事情估計(jì)就是到便利店買點(diǎn)水、煙啥的，有的人甚至可以一年都不去大型超市，但是獨(dú)愛去便利店，不管這個(gè)便利店是在辦公室附近還是在家附近，那傳統(tǒng)模式的便利店還能繼續(xù)么？在我國(guó)由于發(fā)展不平衡，人們生活消費(fèi)水平不一，人均收入不均，因此大部分三四線區(qū)域還是比較適合傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式。
便利店有著天然流量入口的特性，未來便利店大概率會(huì)發(fā)展成微型商業(yè)綜合體，形成“便利店 y”的模式，并呈現(xiàn)“千店千面”的特征。y可以代表任何業(yè)態(tài)，目前較有代表性的有便利店 生鮮、便利店 餐飲、咖啡及各種便民自助服務(wù)如洗鞋、干洗、彩票等，不久將來我們能見到更多（傳統(tǒng)模式 y）綜合便利店的呈現(xiàn)，此是也更符合現(xiàn)代城市發(fā)展及人們的需求。
2、怎么加盟一個(gè)奶茶店？
輕易別再開奶茶店！奶茶爆發(fā)之后，早在17年開始，奶茶單店紅利期就已經(jīng)結(jié)束了，呈現(xiàn)出來的就是供大于求和超級(jí)同質(zhì)化，奶茶品類暴露出來的最主要問題是1，快招品牌太多2，整體識(shí)別度低滿大街的奶茶，品牌五花八門，你真的分的清每家的特點(diǎn)嗎？你選擇一個(gè)加盟怎么選，他家的什么打動(dòng)你？你拿什么打動(dòng)消費(fèi)者。比較強(qiáng)的那幾個(gè)牌子，一點(diǎn)點(diǎn)單店投資接近60萬，coco不做單店加盟，快樂檸檬加盟費(fèi)也不便宜，你15萬估計(jì)不夠（要考慮轉(zhuǎn)讓費(fèi)，奶茶是很挑位置的產(chǎn)品，差一點(diǎn)都不行，什么，你問我為啥，前邊不是說了嗎，供大于求，同質(zhì)化程度高）。
