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1，人力資源部職責是什么

人力資源分為六大模塊，招聘、培訓、績效、薪酬福利、員工關系、人力資源規劃，每個模塊都有獨立的工作的方向和價值體現。但從人力資源部的職責而言，最簡單的理解就是兩個職責：服務支持和管理咨詢。

人力資源部職責是什么

2，公司里面的人力資源部是負責什么

人力資源管理者的工作內容主要有七大塊： 1.為組織做出戰略規劃 2.招聘錄用 3.培訓開發 4.為組織設計薪酬 5.績效管理 6.員工關系 7.工作分析 1.全面統籌規劃公司的人力資源戰略； 2.建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度； 3.向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平; 4.塑造、維護、發展和傳播企業文化； 5.組織制定公司人力資源發展的各種規劃，并監督各項計劃的實施； 6.為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計； 7.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題； 8.完成總經理臨時交辦的各項工作任務。

公司里面的人力資源部是負責什么

3，人力資源部工作職責是什么

你好，首先吧你要明白人力資源部是做什么的，因為你沒有這個經驗，所以首先第一就是要明白人力資源是做什么的。我給你簡單的說一下。 1、就是根據實際工作需要提出用人計劃，也就是招聘員工。 2、就是做職工教育培訓工作，這樣做的目的就是提高員工的素質。 3、就是勞動合同，負責簽訂勞動合同。 4、負責公司的檔案工資、福利和保險待遇的調整工作。 5、社會保險管理，對員工的退休進行認定等。 6、對員工的工作業績進行考評。 7、做各種統計報表，然后給領導報告。 8、人事檔案管理。差不多就這樣吧，我的工作就是這樣的，首先你把你需要做的工作弄明白，然后一步一步的去做，既然你沒有經驗，我建議你買一本人力資源管理方面的書籍看看，還有就是人力資源管理要根據公司的實際去做。差不多就這樣吧。

原發布者:曾浩生aric第七節、人力資源部工作職責1、人力資源部部門工作職責：（1）根據公司發展戰略及年度經營目標，制定人力資源規劃與開發計劃。（2）負責制訂人力資源管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。（3）擬定公司組織結構及其職能，負責崗位設計于分析，定崗、定員、定職責。（4）協同用人部門，組織對員工進行入職培訓、操作技能培訓和安全教育培訓。（5）建立公司績效考核體系，并組織實施。根據本行業勞動力市場工資水平，建立公司合理的薪酬體系。（6）依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，進行人員的招聘、選拔、聘用、考核及配置。對不合格的員工進行淘汰。（7）負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。（8）負責辦理員工的各項社會保險及公司有關證照、資質的注冊、登記、變更、年檢、年審等工作。（9）負責員工日常考勤、轉正、異動、晉升、獎懲等具體人事事務；督查公司勞動紀律的執行。（10）統籌規范公司的行政、后勤工作。2、人力資源部經理崗位職責：（1）主持人力資源部門日常工作，統籌公司的人事、行政、后勤管理。（2）組織建立并完善人力資源管理系統和相應的管理制度。（3）組織做好員工的日常考勤、考核、異動、晉升、獎懲與辭退等日常事務性工作。（4）根據企業發展計劃及需求，組織做好員工的招聘與錄用工作，建立分層次的培訓體系。（5）根據企業經濟效益和外部環

1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化。2. 負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。3. 制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。4. 定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。5. 依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。6. 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監控。7. 負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，并對公司的培訓工作進行監督和考核。8. 根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。9. 負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。10. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。11. 負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。12. 負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續。13. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續。14. 建立、完善員工職業生涯管理系統。15. 負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系，負責對內、對外勞資統計工作。

概括來說，包含六大模塊：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理。

一句話，就是打雜的，需要很久很久才能發現他的職責

人力資源部工作職責是什么

4，企業人力資源部的部門職責是什么務求詳盡

1、人力資源戰略、體系：根據公司發展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，包括為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計，做好接班人的梯隊建設；并依據戰略組織制定及監督實施公司人力資源發展的各項規章制度、計劃、實施細則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業務目標的達成，提高公司人均效率； 2、招聘：根據公司的業務發展目標，制定人力資源規劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程，并參與對關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司的人力資源存量滿足業務發展需要；3、培訓：根據業務發展需要，通過挖掘、分析培訓需求，制定并組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量，支持業績目標的達成； 4、考核：根據公司的業務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標并監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評后的績效改進、溝通及不合格員工的辭退；根據績效與工資掛鉤的規定，協助業務主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案；以提高員工的績效水平；5、薪酬福利：跟蹤業界薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數據，監督員工社會保障福利的發放；組織提薪評審及晉升評審；確保穩定和激勵員工隊伍，合理控制人工成本； 6、組織文化與結構：根據公司戰略與歷史發展，結合行業特點，通過制度流程建設與業余活動的開展，塑造、維護、發展和傳播積極進取的企業文化；根據公司業務發展情況，負責擬訂組織結構設置或重組方案，以支持工作流程效率的提高； 7、勞動關系：依據公司的用人規定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作；及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見；受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟；確保建立和諧的勞動關系，維護公司良好的雇主形象； 8、部門管理：負責部門人員的隊伍建設，選拔、培訓、考核本部門員工；負責部門內的工作任務分工，指導員工制定階段工作計劃，并督促其執行；負責控制部門預算，降低費用成本；確保培養高效的員工隊伍及部門業務目標的達成。以上僅供參考，可是根據自己公司實際情況改編！

崗位名稱：人力資源部經理直接上級：行管總監直接下級：人事部主管、培訓部主管本職工作：負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養合格的人才。直接責任：（1）根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。（2）制訂人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批準后施行。（3）組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。（4）制訂人力資源部專業培訓計劃并協助培訓部實施、考核。（5）加強與公司外同行之間的聯系。（6）負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。（7）審批公司員工薪酬表，報總經理核準后轉會計部執行。（8）組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。（9）制訂述職周期經批準后安排述職活動。（10）審批經人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執行。（11）受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。（12）按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間爭議提出界定要求。（13）負責人力資源部主管的工作程序和規章制度、實施細則的培訓、執行和檢查。（14）及時準確傳達上級指示。（15）定期主持人力資源部的例會，并參加公司有關人事方面的會議。（16）審批人力資源部及與其相關的文件。（17）了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經理、行政總監提交報告。（18）定期向行管總監述職。（19）在必要情況下向下級授權。（20）制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。（21）指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作。（22）受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。（23）及時對下級工作中的爭議作出裁決。（24）填寫直接下級過失單和獎勵單，根據權限按照程序執行。（25）培訓和發現人材，根據工作需要按照申請招聘、調配直接下級，負責真直接下級崗位人員任用的提名。（26）根據工作需要進行現場指揮。（27）指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。（28）指定專人負責本部門和下級部門所使用的辦公用具、設備設施的登記臺帳、定期盤點、報損報失等工作（29）關心所屬下級的思想、工作、生活。（30）代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。領導責任：（1）對人力資源部工作目標和計劃的完成負責。（2）對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責。（3）對公司招聘的員工素質負責。（4）對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責。（5）對已批準的獎懲決定執行情況負責。（6）對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數據的合理、準確性負責。（7）對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。（8）對人力資源部工作程序和負責監督檢查的規章制度、實施細則的執行情況負責。（9）對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。（10）對人力資源部預算開支的合理支配負責。（11）對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負責。（12）對人力資源部給公司造成的影響負責。主要權力：（1）對公司編制內招聘有審核權。（2）對公司員工手冊有解釋權。（3）有關人事調動、招聘、勞資方面的調檔權。（4）對限額資金的使用有批準權。（5）有對人力資源部所屬員工和各項業務工作的管理權和指揮權。（6）對所屬下級的工作有指導、監督、檢查權。（7）有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。（8）對所屬下級的管理水平和業務水平有考核權。（9）有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。管轄范圍：（1）人力資源部所屬員工。（2）人力資源部所屬辦公場所及衛生責任區。（3）人力資源部辦公用具、設備設施

人力資源部工作職責人力資源部部門職責職責細分備注1．人力資源管理制度建設（1）制定企業人力資源戰略規劃（2）編制員工手冊，建立員工日常管理規范（3）制定企業人事管理制度與工作流程，組織、協調、監督人事制度和流程的落實 2．企業組織結構設計與職位說明書編寫（1）企業組織結構設計（2）編制各部門職責與各崗位的職位說明書 3．人員招聘管理（1）根據企業人員編制，制訂年度人力資源需求計劃、招聘計劃（2）招聘渠道的拓展與維護（3）招聘過程中的人才測評與人員甄選（4）人員招聘工作的具體實施（5）建立后備人才選拔方案和人才儲備機制 4．員工培訓與開發（1）制訂企業年度培訓計劃與培訓大綱（2）外部培訓講師的聯系與內部講師的管理（3）培訓課程的開發與管理（4）員工培訓的組織與過程管理，進行培訓效果的評估（5）管理員工因公外出培訓、學歷教育和繼續教育工作 5．員工績效管理（1）員工日常考核（2）設計企業績效考核方案并組織實施（3）企業績效成果的評估與管理 6．員工薪酬管理（1）企業薪酬狀況的調查分析，提供決策參考依據（2）制定企業人力成本預算并監督其執行情況（3）企業薪酬體系的設計（4）員工薪資福利的調整與獎勵實施 7．勞動關系管理（1）定期進行員工滿意度調查，建立良好的溝通渠道（2）協調有關政府部門、保險監管部門及業內企業的關系（3）企業員工勞動合同、人事檔案等資料的管理（4）員工離職與勞動糾紛處理 8．人事管理信息系統管理（1）人事信息的錄入、更新（2）提供各類人力資源統計數據與分析表單（3）人事管理信息系統的使用與日常維護在人事管理信息系統建設方面有給予協作的職責