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1，如何管理好一個國營企業

1、依法管理。 2、建立嚴格的管理制度，且要嚴格執行。 3、把每個職工當成自己的朋友看待，讓他們充分理解和支持你的工作。 4、給每個人建立良好的發展平臺，做他們的知心朋友。

如何管理好一個國營企業

2，國有企業哪些是管理技術崗位職責

國有企業管理技術崗位職責有以下幾點：　　1、在經理部統一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件。技術規范、規程及上極頒發的施工技術管理規范，不斷提高自身業務素質。　　2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。　　3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護測量儀器設備，定期維護保養，安全妥善保管。　　4、熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。　　5、負責制訂工程項目施工方案及質量、安全保證措施，對最終質量負責。堅持施工第一線，善于發現問題、處理問題。　　6、根據經理部月進度計劃安排自己所負責班組施工任務，對工程質量、進度。成本及現場文明施工情況負責。　　7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質量。　　8、對現場存在的質量及隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。　　9、鉆研業務，搞好技術總結，積極參加科技攻關活動，技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。　　10、加強技術責任心，減少和杜絕任何大事故發生

國有企業哪些是管理技術崗位職責

3，國有企業投資管理體系包括哪些

國有企業投資管理試行辦法；(討論稿)；第一章總則；第一條為進一步規范我縣國有企業投資行為，促進經濟；第二條本辦法適用范圍為縣政府授權縣國資辦履行出資；第三條本辦法所稱投資包括以下事項：；（一）股權投資，包括出資設立子企業、對子企業增資；（二）固定資產投資，包括基本建設、技術改造等；；（三）金融投資，包括證券投資、外匯投資、委托理財；（四）其他投資；第二章投資國有企業投資管理試行辦法(討論稿)第一章總則第一條為進一步規范我縣國有企業投資行為，促進經濟社會和企業發展，根據《公司法》、《企業國有資產法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》等法律法規及《蒼南縣人民政府關于深化企業國有資產監督管理體制改革的意見》等文件精神，制定本辦法。第二條本辦法適用范圍為縣政府授權縣國資辦履行出資人職責的國有企業及其全資、控股企業。第三條本辦法所稱投資包括以下事項：（一）股權投資，包括出資設立子企業、對子企業增資、股權收購、股權置換等；（二）固定資產投資，包括基本建設、技術改造等；（三）金融投資，包括證券投資、外匯投資、委托理財等；（四）其他投資。第二章投資決策與管理的責任主體及職責第四條國有企業是各類投資活動的主體。集團公司負責管理本集團投資活動，是本集團投資決策的直接責任人。其主要職責是：（一）制訂本集團投資管理制度和程序，并貫徹執行；（二）按照國家有關法律、法規，組織開展和管理本集團具體投資活動；（三）負責集團本級并指導管理所屬企業的投資項目可行性研究、投資決策、風險控制、投資評價等；（四）向縣國資辦報送投資備案和需審核項目的報告；（五）對所屬企業履行投資監管職責。第五條國有企業投資活動應當遵循以下原則：（一）符合國家和地方（含省、市、縣）經濟發展規劃、產業導向等有關政策法規的方向和要求；（二）符合縣級國有資本布局結構調整方向、企業發展規劃和主業發展需要；（三）投資活動應規范執行企業投資決策程序，符合有關管理制度要求；（四）投資規模應與企業資產經營規模、資產負債水平及實際籌資能力相適應；（五）從嚴管理境外投資、金融投資、非主業投資和樓堂管所建設，審慎開展與非國有企業的合作投資。（六）由新投資形成的全資、控股（含擁有實際控制權）的企業層級，連同集團公司本級，原則上總數不超過三級；第六條國有企業必須建立健全投資管理制度，制度主要包括或明確以下內容：（一）董事會投資決策管理規則、權限和決策程序；（二）明確投資管理日常工作機構及管理職責；（三）對所屬企業投資項目管理的規則和程序；（四）明確開展投資活動所必須遵循的基本原則，以及資產負債率、投資收益率等內部管理控制指標；（五）開展項目可行性研究和論證的規定或制度；（六）固定資產投資項目組織實施中的招投標管理、工程建設監督管理體系與實施過程的管理規定或制度；（七）重大投資項目審計和后評價工作體系的制度建設與實施要求；（八）投資風險管理機制，重點是法律、財務等方面的風險防范措施及重大投資活動可能出現問題的處理預案；（九）需規定或明確的其他事項。第七條根據《企業國有資產法》，國有企業的重大投資由董事會決定，企業是自身各類投資行為的責任主體，對所決定的投資事項直接負責。其具體投資活動，必須履行以下決策程序和要求：（一）由企業負責投資管理的機構在科學論證的基礎上擬出初步投資方案；（二）編制或按相關規定委托有資質的機構編制可行性研究報告，必要的還應編制重大決策社會風險評估報告；（三）由企業總經理負責召集經營班子研究完善，并正式提出投資方案；（四）國有企業董事會召開會議，結合可研報告及重大風險評估意見書，對投資方案進行研究討論，并作出決議；（五）企業投資方案在執行過程中如有投資額、資金來源及構成需要調整，或投資對象股權結構發生變化、投資合作方違約、因不可控因素造成投資風險劇增或已存在較大潛在損失等重大變化，需要調整或終止投資方案的，必須經企業董事會重新決策并作出新的書面決議；（六）企業董事會應當定期聽取、分析、檢查全部投資項目的執行情況。第八條縣國資辦依法對國有企業的投資活動進行監督管理，管理的主要內容是：（一）指導國有企業建立健全投資決策程序和管理制度，并開展監督檢查；（二）建立國有企業重要投資事項報告、備案、審核機制并指導企業認真貫徹執行；（三）對國有企業總體投資情況進行統計分析，對重大投資項目開展稽查、審計、后評價等動態監督，對發現問題進行追責；（四）法律、法規規定的其他出資人職責。第三章投資項目的監督管理第九條除縣政府直接決策項目外，國有企業及所屬企業發生下列情形的，應按第二章規定的程序嚴格審查、醞釀、評估，由集團董事會正式會議討論并作出書面決定后，報送縣國資辦進行審核，未經審核的項目，不得實施：（一）境外投資項目（包括設立辦事機構）；（二）與國有獨資企業、國有獨資公司、國有資本控股公司以外的企業或者其他組織、個人合作的投資項目；（三）總投資額在100萬元以上的項目；（四）辦公樓、業務用房等樓堂館所建設；（五）金融投資項目；(六) 縣國資辦認為有必要審核的其他投資項目。第十條縣國資辦自收到報告后 20 個工作日內，對投資項目進行審核。如遇項目論證、材料補充等特殊情況，審核期限可適當延期。縣國資辦認為比較復雜的，必要時轉報縣政府批準。國有企業投資項目審核主要是審核投資項目是否符合有關法律、法規和產業政策要求，項目可行性研究及企業決策程序是否符合投資管理制度、規則等。第十一條除第九條所列項目外，國有企業其它投資行為應在履行規定論證程序并經集團董事會正式討論決定后，向縣國資辦報送備案：第十二條國有企業辦理投資項目審核或者備案，應向縣國資辦報送以下材料：（一）申請投資項目審核的報告（包括企業基本情況、擬投資項目情況、投資依據、資金來源、合資合作方有關情況說明、已履行程序等）；或者備案項目的《國有企業投資項目備案表》；（二）項目可行性研究報告；（三）決定投資的程序性文件，包括政府部門投資項目批復意見、

1.步驟類：①整體簡介②所需工具/原料③方法/步驟④注意事項2.常識類：①直接回答問題②詳細給出具體原因/理由/介紹3.原因類：①詳細解釋原因/理由②提供有效解決方案（構成見步驟類）4.其他類型詳見高質量標準（點擊回答框右側圖片）

國有企業投資管理體系主要包括以下這些方面：1. 國有資產財產監督管理制度2. 國有企業財產監督管理的原則3. 國有企業財產的分級管理和分工監督

國有企業投資管理體系包括哪些