建筑法規(guī)論文，建筑法規(guī)概論的論文怎么寫

來源：整理時(shí)間：2023-08-22 20:12:42 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，建筑法規(guī)概論的論文怎么寫
2，能幫我寫一篇建筑法規(guī)的論文嗎
3，建筑行業(yè)與法律法規(guī)的論文
4，求一篇關(guān)于建筑法規(guī)的論文
5，建筑法規(guī)論文
6，對(duì)建設(shè)法規(guī)的一些論文

1，建筑法規(guī)概論的論文怎么寫

首先簡(jiǎn)單介紹了異形柱在國(guó)內(nèi)外的研究歷史和現(xiàn)狀,重點(diǎn)分析了它的力學(xué)性能及計(jì)算方法,最后對(duì)目前存在的問題和將來的應(yīng)用前景提出了展望和建議,以促進(jìn)異形柱結(jié)構(gòu)性能的研究。另外, 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)住宅提出了更高的要求，傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足要求，異形柱框架作為新型結(jié)構(gòu)得到應(yīng)用。主要介紹異形柱的研究情況和在住宅建筑體系中的應(yīng)用，簡(jiǎn)單比較3種結(jié)構(gòu)的異形柱，陳述異形柱的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)計(jì)算方法進(jìn)行總結(jié)。最后對(duì)異形柱設(shè)計(jì)中存在的問題進(jìn)行歸納并對(duì)異形柱的推廣應(yīng)用提出建

建筑法規(guī)概論的論文怎么寫

2，能幫我寫一篇建筑法規(guī)的論文嗎

什么學(xué)位的？我們做過，需要幫助嗎？

建筑工程造價(jià)中的基于工程管理探索研究摘要 30 引言 41目前國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及意義 41.1基于政府政策性影響較多是造成“三超”的重要客觀環(huán)境 41.2基于主動(dòng)控制工程造價(jià)意識(shí)不強(qiáng) 51.3基于工程造價(jià)管理的有關(guān)基礎(chǔ)工作較薄弱 51.4基于片面強(qiáng)調(diào)計(jì)價(jià)依據(jù)的市場(chǎng)化,忽視計(jì)價(jià)依據(jù)控制工程造價(jià)的作用 52基于建筑工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程 62.1基于決策階段的工程造價(jià)控制與管理 62.1.1基于編制投資估算的必要性 72.1.2基于投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映 72.2基于設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理 72.2.1基于建立必要的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,控制造價(jià) 72.2.2基于加快推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理制度,控制造價(jià) 72.2.3基于優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,有效控制工程造價(jià) 82.2.4基于盡可能減少設(shè)計(jì)變更 82.2.5基于積極推行工程量清單報(bào)價(jià) 82.3基于招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理研究 92.3.1基于科學(xué)合理地編制標(biāo)底 92.3.2基于確定適合的發(fā)包方式 102.3.3基于制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件,公平競(jìng)爭(zhēng),合理招投標(biāo) 102.3.4基于慎重地選擇施工隊(duì)伍 102.4基于項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理研究 102.4.1基于施工中設(shè)計(jì)變更的控制 102.4.2基于確保簽證的質(zhì)量,杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生 102.4.3基于認(rèn)真對(duì)待索賠與反索賠 112.4.4基于工程進(jìn)度款的支付 112.4.5基于充分發(fā)揮造價(jià)工程師的作用 112.5基于竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制與管理研究 123結(jié)束語(yǔ) 13參考文獻(xiàn) 14 全文7785個(gè)字，都是個(gè)人撰寫，絕無雷同。如需全文請(qǐng)加扣1194970320，當(dāng)然這是要收取一定費(fèi)用的，如需全文請(qǐng)加扣1194970320，非誠(chéng)勿擾。具體內(nèi)容根據(jù)你的要求而定。這只是一也模板。備注：加QQ驗(yàn)證請(qǐng)輸入“論文”謝謝。

能幫我寫一篇建筑法規(guī)的論文嗎

3，建筑行業(yè)與法律法規(guī)的論文

不知道這篇論文對(duì)你有沒有用，你自己進(jìn)去看看吧！是＜關(guān)于建筑施工企業(yè)合同管理問題的思考＞的！網(wǎng)址是： http://www.lunwentianxia.com/product.free.5073209.1.aspx 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在某種意義上說是法制經(jīng)濟(jì)，再貼近些說，是契約經(jīng)濟(jì)、合同經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)代社會(huì)可以講是合同社會(huì)。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗和合同與合同管理有密切關(guān)系。因此，必須十分重視合同及合同管理。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性的。全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開效，直至合同失效為止。我們不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理。系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要一起來管理。動(dòng)態(tài)性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對(duì)我方不利的變化，及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或中止和終止。切不可以為簽了合同就萬(wàn)事大吉，把合同束之高閣，我們要防止由于合同管理不善而遭到的懲罰。本文圍繞近年來建筑施工合同管理實(shí)踐中暴露出來的常見問題，進(jìn)行深入分析，并提出治理對(duì)策，目的是有針對(duì)性地加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的合同管理，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。一、建筑企業(yè)合同管理中存在的主要問題： (一)合同簽訂階段的問題：合同簽訂階段的問題，常見的有： 1、合同主體不當(dāng)。合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的合同當(dāng)事人。這里要防止兩種傾向：一是雖然具有上述兩種能力，但不是合同當(dāng)事人，即當(dāng)事人錯(cuò)位，也是合同主體不當(dāng)；二是雖然是合同當(dāng)事人，但卻不具有上述兩種能力，同樣是合同主體不當(dāng)。 2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。不嚴(yán)謹(jǐn)就是不準(zhǔn)確，容易發(fā)生岐義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭(zhēng)議。依法訂立的有效的合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思。而這種體現(xiàn)只有靠準(zhǔn)確明晰的合同文字。可以說，合同講究咬文嚼字。 3、合同條款掛一漏萬(wàn)。就是說不全面、不完整，有缺陷、有漏洞。常見漏掉的往往是違約責(zé)任。有些合同只講好話，不講丑話；只講正面的，不講反面的，不懂得簽合同應(yīng)當(dāng)"先小人后君子"的訣竅，一旦發(fā)生違約，在合同中看不到違約如何處理的條款。 4、只有從合同而沒主合同。主合同是指能夠獨(dú)立存在的合同，如建筑工程總承包合同等。從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同及保證合同、抵押合同等。沒有主合同的從合同是沒有根據(jù)的合同，是"無源之水"，而"無源之水"是不存的。 5、違反法律法規(guī)簽訂無效合同。《合同法》第52條規(guī)定，違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定簽訂的合同屬于元效合同，而無效合同是不受法律保護(hù)的。目前不少建筑企業(yè)所簽訂的合同，有些是以合法形式掩蓋非法目的的，實(shí)質(zhì)也是無效合同。　　6、境外合同文本的疑問。我國(guó)加入WTO后，有些合同使用境外文本。由于國(guó)情不同、語(yǔ)言文字不同，加上翻譯問題，這些合同文本存不少疑問。對(duì)這些疑問不能迥避，必須在合同上加以澄清，弄清其含義，或堵塞其漏洞，以免造成損失。　　(二)合同履約階段的問題：

建筑行業(yè)與法律法規(guī)的論文

4，求一篇關(guān)于建筑法規(guī)的論文

建筑法規(guī)對(duì)建筑市場(chǎng)的規(guī)范作用摘要:本文通過分析建筑和法律的關(guān)系、我國(guó)建筑業(yè)的一些混亂現(xiàn)象以及通過出臺(tái)《建筑法》對(duì)于這些現(xiàn)象的約束作用體現(xiàn)建筑法規(guī)對(duì)建筑市場(chǎng)的規(guī)范作用，并于結(jié)尾處提出想法:發(fā)揮建筑法規(guī)的作用重在執(zhí)行。關(guān)鍵詞:建筑法規(guī)法律手段制度在現(xiàn)代社會(huì)里，法律在建筑市場(chǎng)中起著不可估量的監(jiān)督和規(guī)范作用，協(xié)調(diào)整個(gè)建筑市場(chǎng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。法律法規(guī)是一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻，也是政府進(jìn) 行行業(yè)管理的重要手段。但一直以來，由于市場(chǎng)的不規(guī)范和缺乏明確的法律制度，建筑領(lǐng)域里的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著嚴(yán)重危機(jī)，我國(guó)建筑市場(chǎng)混亂現(xiàn)象嚴(yán)重: (一)轉(zhuǎn)包及承包不合法。在中國(guó)，很多時(shí)候都講究“社會(huì)關(guān)系”，加上建筑市場(chǎng)呈現(xiàn)“僧多粥少”的現(xiàn)狀，建設(shè)方往往在招投標(biāo)過程中亂用發(fā)標(biāo)權(quán)，利用對(duì)施工單位壓級(jí)壓價(jià)，提出墊資施工等不合理要求;其次，建設(shè)方在承發(fā)包過程中往往會(huì)收取“介紹費(fèi)”、“中介費(fèi)”，違法分包“管理費(fèi)”，大量工程款被揣到個(gè)人腰包里，不僅使得整個(gè)建筑市場(chǎng)變得混亂而無序，而且使得工程質(zhì)量也難以得到保證，造成重大的事故隱患。 (二)工程款拖欠現(xiàn)象十分嚴(yán)重。施工企業(yè)在建成一座座高樓大廈的同時(shí)，往往因?yàn)榻ㄔO(shè)單位拖欠工程款而困擾，從而給本來已經(jīng)經(jīng)濟(jì)十分緊張的施工企業(yè)雪上加霜。層層經(jīng)濟(jì)壓力最后轉(zhuǎn)移到了民工身上，這是造成民工工錢被拖欠的一個(gè)重要原因。 (三)由于我國(guó)的監(jiān)理制度起步比較晚，工程監(jiān)理單位更是存在著很多的問題。首先建設(shè)單位的無理性膨脹導(dǎo)致監(jiān)理公司的質(zhì)量下降，在這種情況下，很多監(jiān)理公司因承攬不到業(yè)務(wù)而又必須要承攬業(yè)務(wù)便產(chǎn)生了不正常的競(jìng)爭(zhēng)，過低的報(bào) 價(jià)使監(jiān)理的質(zhì)量得不到保證。同時(shí)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位缺乏信任，缺乏配合，使監(jiān)理工作難上加難。面對(duì)以上眾多問題，如何建立嚴(yán)格的法律責(zé)任體系和制裁體系顯得尤為重要。為了加強(qiáng)對(duì)建筑活動(dòng)的監(jiān)督管理，維護(hù) 建筑市場(chǎng)秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展，第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)于1997年n月1 日通過并公布了((中華人民共和國(guó)建筑法》，第一次把建筑市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作納入法制軌道。一、工程承包、發(fā)包須依法行事首先必須明確的是，工程的發(fā)包方必須具備一定的條件才有資格進(jìn)行發(fā)包。這些條件至少應(yīng)包括:有法人資格或者系依法成立的其他組織;有與建設(shè)工程相適應(yīng)的資金或資金來源; 有與建設(shè)工程管理相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員或者委托有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的建設(shè)工程承包、發(fā)包代理機(jī)構(gòu)代理發(fā)包;法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。這是對(duì)發(fā)包方一個(gè)基本的要求。其次，就承包方來說也應(yīng)具備一定條件。承包單位從事建設(shè)承包活動(dòng)，并在資質(zhì)許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承包建筑工程。另外省市的承包單位還應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)氐慕ü苻k辦理申請(qǐng)登記手續(xù)，獲得從事勘查、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的批準(zhǔn)文件或者施工許可證后，方可在本市從事建設(shè)工程承包活動(dòng)。境外企業(yè)也需向市建管辦辦理申請(qǐng)登記，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可從事承包活動(dòng)。建設(shè)工程的承包、發(fā)包是非常嚴(yán)肅的商業(yè)活動(dòng)，其規(guī) 范必須嚴(yán)格。在建設(shè)工程的承包、發(fā)包過程中，任何單位和個(gè)人不得以營(yíng)利為目的介紹建設(shè)工程，有關(guān)管理部門及其工作人員不得利用職權(quán)指定承包單位。二、要用法律手段解決清收工程款問題首先要嚴(yán)把建設(shè)工程合同簽訂關(guān)，盡量完善合同條款。建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理局專門擬定了一套新的《建設(shè)工程施工合同》示范文本用于簽訂合同，但在套用合同范本的同時(shí)，要根據(jù)企業(yè)和業(yè)務(wù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行修改，做到具體問題具體分析，讓合同在開始的時(shí)候就能貼合企業(yè)和業(yè)務(wù)的需求，對(duì)于財(cái)務(wù)方面的問題要做好全面的設(shè)想和明確的規(guī)定，以免發(fā)生糾紛時(shí)無據(jù)可依。另外，可以要求建設(shè)單位提供按期付款的履約擔(dān)保。為了使建設(shè)單位即發(fā)包方一開始就能夠及時(shí)支付工程款，雙方可以在合同中約定由發(fā)包方對(duì)應(yīng)付的工程價(jià)款提供相應(yīng)財(cái)產(chǎn)作為擔(dān)保，也可以由第三方來提供擔(dān)保，擔(dān)保的方式可以是連帶責(zé) 任保證。這樣將來萬(wàn)一發(fā)包方無力支付拖欠工程款時(shí)，承包方即可用發(fā)包方用以擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)來清償債務(wù)，或者要求第三方承擔(dān)保證責(zé)任，從而使承包人的風(fēng)險(xiǎn)盡可能地降到最低。誠(chéng)信缺失是造成工程款拖欠的重要原因。我們不僅僅要用法律來防范和治理失信行為、更要依靠良心和信念來支撐誠(chéng)信制度，維護(hù)良好秩序的屏障。因此建議在建筑業(yè)逐步建立和完善企業(yè)信用體系系統(tǒng)，將企業(yè)身份、工程質(zhì)量安全和服務(wù)情況等信息記錄在案，打造“誠(chéng)信建筑，，通過市場(chǎng)主體之間的相互制約關(guān)系來完成市場(chǎng)主體行為的互相約束和自我約束，這將大大緩解由于供大于求造成的嚴(yán)重不公平交易、拖欠工程款、惡意壓價(jià) 等行為。最后，通過立法來確保工程保險(xiǎn)和擔(dān)保的事實(shí)。三、用法律手段規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng) 1 . 明確監(jiān)理人工作水平的衡量標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制度，要求同時(shí)達(dá)到三個(gè)條件:一是應(yīng)在建設(shè)崗位上工作;二是經(jīng)過全國(guó)統(tǒng)一考試合格得到資格，三是應(yīng)經(jīng)過注冊(cè)取得“監(jiān)理工程師崗位制度”，缺一不可。同時(shí)，根據(jù)人員素質(zhì)，資金數(shù)量，專業(yè)技能，管理水平和建立業(yè)績(jī)等，建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)分為甲、乙、丙三等，且三級(jí)均由取得監(jiān)理工程師資格證書的在職高級(jí)工程師、高級(jí)建筑師或者高級(jí)經(jīng)濟(jì)師做單位負(fù)責(zé)人，或者由取得監(jiān)理工程師資格證書的在職高級(jí)工程師、高級(jí)建筑師作技術(shù)負(fù)責(zé)人。另外建設(shè)工程監(jiān)理制度還規(guī)定，監(jiān)理單位必須在核定的監(jiān)理范圍內(nèi) 從事建立活動(dòng)，不得擅自越級(jí)承接建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。 2.明確監(jiān)理人的地位和作用在建設(shè)工程監(jiān)理制度中，對(duì)建立在各階段的工作依據(jù)和內(nèi)容都作了明確的規(guī)定，包括立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、施工招標(biāo)階段、材料物資采購(gòu)階段、施工階段以及合同管理階段，建設(shè)工程師都有著不可替代的作用。法律要求建設(shè)單位在工程中必須聘請(qǐng)監(jiān)理工程師，這是對(duì)監(jiān)理工程師重要性的肯定，同時(shí)也是對(duì)監(jiān)理工程師的信任。但是由于我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)是個(gè)新興的領(lǐng)域，使得建設(shè) 公司要在心理上真正重視它，承認(rèn)它的權(quán)威性確實(shí)需要一定的時(shí)間。針對(duì)這種情況，一方面應(yīng)該對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行開導(dǎo)和教育，明確監(jiān)理工作的重要性、專業(yè)性和公正性，要與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念。現(xiàn)在的工程監(jiān)理不只是技術(shù)工作，更是結(jié)合了管理、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的綜合性工作，是工程質(zhì)量的有效保證力量。另一方面，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)理工程師的自身素質(zhì)和專業(yè)水平。因此監(jiān)理公司要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律，認(rèn)真履行合同，保證工程質(zhì)量，建立監(jiān)理工程師的權(quán)威，在執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，保證優(yōu)秀的工程質(zhì)量，這就是一種良性循環(huán)。結(jié)語(yǔ) 無疑，建筑法規(guī)對(duì)建筑市場(chǎng)有很強(qiáng)的規(guī)范作用，但是在執(zhí)法和守法的過程中，仍然還有很長(zhǎng)的路要走。一個(gè)國(guó)家的法律制度再如何完善，最終還是要看執(zhí)法的過程。所以，我想我們更加應(yīng)該做的是改變思想，把“法律面前人人平等”的口號(hào)變成現(xiàn)實(shí)，讓法律走進(jìn)每個(gè)人的身邊，走進(jìn)每個(gè)人的心里。另外，為了盡快與WTO的協(xié)議、協(xié)定及國(guó)際慣例接軌，促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的要求，我們應(yīng)加強(qiáng) 建筑法律法規(guī)建設(shè)，建立并完善建筑法規(guī)體系，改變傳統(tǒng)的做法，加快立法的速度。參考文獻(xiàn): 【l]陳東佐.我國(guó)建筑法規(guī)與國(guó)際慣例接軌的探討.太原大學(xué)學(xué)報(bào)，2003.4 fZ]許戈.我國(guó)建筑法規(guī)與FIDIc合同文本.廣東建筑裝飾，2003.5 〔3」梁成柱渭To與我國(guó)的建筑法規(guī).山西建筑，2003.

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5，建筑法規(guī)論文

淺談當(dāng)前工程監(jiān)理的主要問題及對(duì)策工程建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及工程建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動(dòng)。監(jiān)理在促進(jìn)、保證工程質(zhì)量的作用中，發(fā)揮了重要作用，但現(xiàn)階段工程監(jiān)理不到位，“名不副實(shí)”、難于充分發(fā)揮作用等問題，直接或間接影響著監(jiān)理活動(dòng)的發(fā)展。本文的主要問題及對(duì)策。關(guān)鍵詞：監(jiān)理問題對(duì) 一、目前影響監(jiān)理工作的主要問題1、監(jiān)理單位的體制問題。目前，我國(guó)監(jiān)理單位的性質(zhì)，基本上都是股份制的民營(yíng)企業(yè)。內(nèi)部人員的組成，是股東與雇員的關(guān)系，除了股東和在該公司注冊(cè)的監(jiān)理工程師能相對(duì)穩(wěn)定在一個(gè)單位里執(zhí)業(yè)外，其他監(jiān)理人員的流動(dòng)性很大，有的工程一個(gè)施工周期，會(huì)調(diào)換多個(gè)監(jiān)理人員。有的監(jiān)理公司，名義上是外地“某某監(jiān)理有限公司”，且資質(zhì)等級(jí)都是乙級(jí)、甲級(jí)公司，但實(shí)際操作、運(yùn)轉(zhuǎn)的人員都是當(dāng)?shù)厝耸浚惶装嘧佣鄠€(gè)牌子、“借雞抱窩”的情況較多。2、監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系問題。監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系，從理論講，應(yīng)該是委托與被委托方的合同關(guān)系，并且不存在利益和厲害關(guān)系。但現(xiàn)在有很多監(jiān)理公司與工程項(xiàng)目的建設(shè)方存在著“姻親”關(guān)系：有的是建設(shè)集團(tuán)公司的子公司、分公司，有的雖然不是集團(tuán)公司的一部分，但集團(tuán)公司“某某經(jīng)理”、“某某領(lǐng)導(dǎo)”卻是該監(jiān)理公司的大股東，實(shí)際控制著、存在著自己干的活自己監(jiān)理，此類監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)類似或等同于建設(shè)單位的“工程部”。4、監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。實(shí)行監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入制度以來，我國(guó)監(jiān)理隊(duì)伍的相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和基本素質(zhì)，有了很大的提高。部分監(jiān)理工程師，從全國(guó)執(zhí)業(yè)考試中獲得；近年，部分省、市，經(jīng)過主管部門考核，很多從事監(jiān)理工作的人員，獲得監(jiān)理工程師的職業(yè)資格。但是，從整體素質(zhì)而言，仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場(chǎng)的需要。一方面現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員，大部分都是半路出家，是從不同的專業(yè)轉(zhuǎn)換而來，從施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)管理部門、大專院校或其他下崗單位的轉(zhuǎn)行或退休的監(jiān)理人員，學(xué)歷相差懸殊，有研究生，也有初中畢業(yè)，且文化水平偏低的占絕大多數(shù)；職稱差別很大，有高級(jí)工程師，也有剛走出校門的畢業(yè)生。5、部分監(jiān)理人員事中、事前控制的能力偏差，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)理旁站到位不到“點(diǎn)”。到施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽抽檢、巡查時(shí)，經(jīng)常可以聽到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的回答：“施工單位還沒有報(bào)驗(yàn)”，或在監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)后，監(jiān)督抽檢發(fā)現(xiàn)并指出關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的質(zhì)量問題時(shí)，如：KL縱筋的錨固長(zhǎng)度嚴(yán)重不足；柱筋縱筋由多變少直徑由小變大插筋的錨固長(zhǎng)度短2/3等時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員經(jīng)常會(huì)“如夢(mèng)初醒”“理直氣壯”地“指導(dǎo)”施工人員應(yīng)“如何如何”，或會(huì)告訴你，他已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，等等。這些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序之所以出現(xiàn)質(zhì)量問題，咎其責(zé)任主要應(yīng)由施工方承擔(dān)，但與監(jiān)理旁站不到位或到位不到“點(diǎn)”有著直接的關(guān)系。二、加強(qiáng)管理，提高綜合素質(zhì)，樹立良好形象加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的宏觀管理。建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度，給各地企業(yè)的流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)帶來了廣闊的空間。但是外來企業(yè)的名不副實(shí)的進(jìn)入，不但不會(huì)促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，反而會(huì)影響建筑市場(chǎng)的正常秩序，在對(duì)外地企業(yè)的監(jiān)管上，一是準(zhǔn)入等級(jí)制度，重點(diǎn)要核查總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員是否一致；二是強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員的管理。省、部級(jí)控制監(jiān)理工程師的注冊(cè)。市（縣、市）建設(shè)主管部門或行業(yè)主管部門等應(yīng)對(duì)監(jiān)理上崗人員進(jìn)行備案登記管理，規(guī)定在一個(gè)單位的最低執(zhí)業(yè)期限、流動(dòng)報(bào)備管理等，減少或避免過于頻繁的流動(dòng)，保持監(jiān)理人員的相對(duì)穩(wěn)定性。三是建立、健全連帶責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總監(jiān)，總監(jiān)對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)一般監(jiān)理人員，不僅要負(fù)管理上的連帶責(zé)任，而且要負(fù)技術(shù)上的連帶責(zé)任，提高業(yè)主和施工方對(duì)監(jiān)理單位的信任度。（二）、制定合理的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來的，監(jiān)理業(yè)績(jī)和信譽(yù)是靠規(guī)范操作建立起來的。監(jiān)理操作的內(nèi)容很多，當(dāng)前特別要重視規(guī)范監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，每一項(xiàng)工程都會(huì)有七八家甚至更多的單位競(jìng)相投標(biāo)，這本是一件好事，但有的單位為了達(dá)到承攬工程的目的，采用一些不規(guī)范不正當(dāng)?shù)氖侄蝸硖岣吒?jìng)爭(zhēng)力，排擠別人，當(dāng)前最突出的方式是主動(dòng)壓低取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這種行為，雖能攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)，但卻給工程監(jiān)理的實(shí)際操作留下隱患。要知道，沒有良好的成果最終是得不到業(yè)主的認(rèn)同的。低價(jià)的代價(jià)基本上都是“賠了夫人又折兵”，給所在單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展設(shè)下了絆腳石。所以，合理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范監(jiān)理的基礎(chǔ)，它能為項(xiàng)目實(shí)際監(jiān)理創(chuàng)造必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。（三）、加強(qiáng)對(duì)執(zhí)業(yè)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，是提高監(jiān)理質(zhì)量的有效途徑。監(jiān)理人員的素質(zhì)是企業(yè)形象的窗口，企業(yè)要重視、加強(qiáng)對(duì)所屬人員的培訓(xùn)。從監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)反映的情況看，監(jiān)理企業(yè)主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。一是及時(shí)、適時(shí)及做好施工圖的熟悉、審閱工作。監(jiān)理單位在收到全套施工圖紙后，監(jiān)理公司要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉圖紙細(xì)節(jié)，明確工程監(jiān)理的關(guān)鍵部位，對(duì)控制目標(biāo)進(jìn)行分解，編制分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位監(jiān)理旁站規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。在施工圖審閱和監(jiān)理時(shí)，要克服和消除“施工圖是經(jīng)過審查的”、只要“按圖監(jiān)理就可以”的思想。要領(lǐng)會(huì)、理解設(shè)計(jì)說明中“未盡事宜按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工”的深層含義，要善于在“紙上談兵”時(shí)，事前發(fā)現(xiàn)諸如樓梯梯段凈高不足、樓梯平臺(tái)凈寬不足等違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、不符合規(guī)范規(guī)定且影響使用功能等設(shè)計(jì)疏忽，并在工程施工、隱蔽前發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)處理。二是適時(shí)做好從業(yè)人員的不定期培訓(xùn)。當(dāng)今是新知識(shí)、新材料、新技術(shù)在各行業(yè)應(yīng)用速度極快的時(shí)代，不斷更新思想，更新觀念，更新知識(shí)，更新技術(shù)是各行各業(yè)生存發(fā)展的需要，不更新就意味著倒退，就意味著等待淘汰。當(dāng)國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有新的法規(guī)、政策出臺(tái)時(shí)，當(dāng)某種現(xiàn)象已經(jīng)成為行業(yè)的通病或頑疾時(shí)，當(dāng)某工程質(zhì)量事故造成重大損失和嚴(yán)重后果影響極大時(shí)，當(dāng)國(guó)家對(duì)建筑新材料的使用、推廣應(yīng)用新操作技術(shù)，對(duì)規(guī)范、圖集作較大調(diào)整時(shí)，監(jiān)理企業(yè)要適時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行短期的強(qiáng)化培訓(xùn)，可以起到立竿見影的效果；從業(yè)人員要克服通過行業(yè)準(zhǔn)入關(guān)就可萬(wàn)事大吉的思想，要及時(shí)、主動(dòng)、盡快掌握相關(guān)的法律法規(guī)，不斷拓寬知識(shí)面，掌握從業(yè)的基本技能。（四）、落實(shí)旁站制度，保證關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。監(jiān)理工作的重點(diǎn)要放在事前控制，這是監(jiān)理職能的要求。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的隱蔽、施工，監(jiān)理人員要實(shí)行旁站、巡視或平行檢查，不能等到即成事實(shí)，待施工質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)后，才“秋后算帳”。因?yàn)殛P(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序一旦形成，輕則做返工處理（如鋼筋尚未隱蔽）影響工期，重則違反強(qiáng)制性條文，留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷。一旦出現(xiàn)需要采取事后補(bǔ)救的情況，雖然主要責(zé)任在施工方，但也從側(cè)面反映了監(jiān)理的業(yè)務(wù)水平、監(jiān)理的深度、事前控制等方面能力的不足。所以，制定針對(duì)性強(qiáng)、符合所監(jiān)工程特點(diǎn)的監(jiān)理旁站計(jì)劃，并在實(shí)際監(jiān)理活動(dòng)中予以落實(shí)，更好地體現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)綜合水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員管理良好素質(zhì)。（五）、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收程序。監(jiān)理是受項(xiàng)目業(yè)主的委托，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理的社會(huì)組織。無論從隸屬關(guān)系還是從合同關(guān)系上監(jiān)理都不應(yīng)為施工單位承擔(dān)質(zhì)檢工作。不能讓施工企業(yè)的自檢流于只作資料的形式。監(jiān)理每次驗(yàn)收時(shí)，只要發(fā)現(xiàn)其不合格分項(xiàng)超出抽檢允許數(shù)量，就不要繼續(xù)往下進(jìn)行驗(yàn)收，要求其先進(jìn)行整改。整改合格后再次驗(yàn)收，監(jiān)理除驗(yàn)收首次發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)整改情況外，對(duì)所報(bào)驗(yàn)收段重新全面抽驗(yàn)。以此類推，直到抽驗(yàn)合格為止。這樣可以避免施工單位只改正監(jiān)理提出部位，而對(duì)其他部位不預(yù)檢驗(yàn)及整改的弊病，從而督促其質(zhì)檢員認(rèn)真驗(yàn)收。三、結(jié)束語(yǔ)當(dāng)前監(jiān)理工作存在的主要問題，既有體制不健全、不完善的原因，也有機(jī)制上需要探索、解決的制度的原因。解決和克服這些問題，需要企業(yè)自身的重視，執(zhí)業(yè)人員的努力，也需要主管部門的協(xié)調(diào)、管理和支持，更需要全行業(yè)共同創(chuàng)造和諧的監(jiān)理氛圍。

6，對(duì)建設(shè)法規(guī)的一些論文

建設(shè)事業(yè)作為入世談判的一個(gè)重要方面，主要涉及建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、城市規(guī)劃、城市市政公用事業(yè)以及與建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)的各項(xiàng)中介服務(wù)。在WTO協(xié)議中建設(shè)事業(yè)所屬領(lǐng)域?qū)儆诜?wù)貿(mào)易協(xié)議的范疇。從服務(wù)貿(mào)易協(xié)議的內(nèi)涵看，目前我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域在當(dāng)前國(guó)際服務(wù)貿(mào)易中基本上是處于勞動(dòng)密集型的服務(wù)這個(gè)層次上，而發(fā)達(dá)國(guó)家則已經(jīng)是技術(shù)、知識(shí)和資本密集型的服務(wù)的層次上。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，加入WTO對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有十分重要的戰(zhàn)略意義，利大于弊，對(duì)建設(shè)事業(yè)各行業(yè)而言也是如此。從近期看，對(duì)建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)可能影響較大，而對(duì)城市市政公用事業(yè)影響相對(duì)較小，沖擊最大的是與建設(shè)事業(yè)有關(guān)的各種中介服務(wù)。我國(guó)建設(shè)事業(yè)存在的問題應(yīng)該看到，建設(shè)事業(yè)在取得了很大成績(jī)、得到了很大進(jìn)步的同時(shí)，也存在一些問題和矛盾，這些問題和矛盾與WTO的運(yùn)行規(guī)則和機(jī)制是不相吻合的。歸納起來，主要有以下幾個(gè)方面；一是我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的市場(chǎng)機(jī)制發(fā)育還不成熟，工程建設(shè)市場(chǎng)條塊分割的局面還沒有打破，沒有建立起能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的、統(tǒng)一的、符合WTO規(guī)則的市場(chǎng)體系；二是還沒有建立一套相對(duì)完善的法律法規(guī)體系和技術(shù)法規(guī)體系，政府還沒有完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)手段管理行業(yè)，行業(yè)管理水平還有待提高；三是行業(yè)價(jià)格機(jī)制、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等很不合理，良性的價(jià)格、取費(fèi)運(yùn)行機(jī)制尚未建成，建筑行業(yè)、勘察設(shè)計(jì)行業(yè)、特別是市政公用行業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不佳，極大地阻礙著行業(yè)發(fā)展；四是技術(shù)創(chuàng)新能力比較低。建筑業(yè)、城市市政公用行業(yè)的技術(shù)裝備水平還比較落后，在勘察設(shè)計(jì)咨詢、城市規(guī)劃領(lǐng)域和發(fā)達(dá)國(guó)家相比在設(shè)計(jì)思想、理論方法和經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面還有很大差距，促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的任務(wù)很重；五是建筑企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和市政公用企業(yè)在技術(shù)、資金方面的實(shí)力不強(qiáng)，還沒有按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，管理水平較低，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活，在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力比較弱，在國(guó)際市場(chǎng)上的份額很小，個(gè)別行業(yè)至今還沒有進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)；六是中介服務(wù)尚處于起步階段，體制不健全，管理不規(guī)范、隊(duì)伍薄弱，還沒有建立起一個(gè)行之有效的了解國(guó)外信息的網(wǎng)絡(luò)體系。服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定的基本原則及涉及建設(shè)事業(yè)的主要內(nèi)容為了實(shí)現(xiàn)服務(wù)貿(mào)易自由化，GATT于1994年4月正式簽定了《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》，成為國(guó)際服務(wù)貿(mào)易多邊法律框架和貿(mào)易規(guī)則。服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定的原則：總協(xié)定有最惠國(guó)待遇原則、透明度原則、發(fā)展中國(guó)家更多參與原則、市場(chǎng)準(zhǔn)入原則、國(guó)民待遇原則、逐步自由化原則共六項(xiàng)基本原則。我國(guó)加入WTO的原則：我國(guó)加入WTO主要有兩項(xiàng)基本原則，一是以關(guān)稅減讓方式為承諾條件加入，不承擔(dān)具體進(jìn)口增長(zhǎng)義務(wù)；二是以發(fā)展中國(guó)家的地位進(jìn)入。這樣做可以享受相應(yīng)的待遇，并承擔(dān)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易發(fā)展水平相適應(yīng)的義務(wù)。加入WTO我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域所作出的承諾——在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面：除城市總體規(guī)劃不對(duì)外開放、高檔房地產(chǎn)項(xiàng)目（包括高檔賓館、高檔公寓、高檔寫字樓）不允許外商獨(dú)資外，建設(shè)事業(yè)所屬其它領(lǐng)域均對(duì)外開放，按照各個(gè)行業(yè)的具體情況，在3年內(nèi)或5年內(nèi)，在技術(shù)可行的條件下，允許國(guó)外企業(yè)或個(gè)人以服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定規(guī)定的4種提供服務(wù)的方式進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，向我國(guó)提供服務(wù)。——國(guó)民待遇方面：基本享受國(guó)民待遇。——在其他方面不作承諾。加入WTO對(duì)建設(shè)事業(yè)的影響加入WTO標(biāo)志著我國(guó)建設(shè)事業(yè)將在3-5年內(nèi)與國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)逐步接軌，隨著國(guó)際服務(wù)貿(mào)易自由化進(jìn)程的加快，我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的開放速度也必將加大。加入WTO后，雖然近期對(duì)建設(shè)事業(yè)帶來的沖擊與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其它部門比相對(duì)較小，但是，一旦加入，仍將對(duì)我國(guó)建設(shè)事業(yè)帶來巨大的影響。從長(zhǎng)期來看，有利有弊，但從總體來看是利大于弊。一方面國(guó)外企業(yè)要更多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，必然要占據(jù)國(guó)內(nèi)建設(shè)市場(chǎng)的一定的份額，勢(shì)必增加國(guó)內(nèi)建設(shè)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，有其沖擊的一面；另一方面也為建設(shè)事業(yè)擴(kuò)大利用外資、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供了更為廣泛的空間，對(duì)促進(jìn)建設(shè)事業(yè)體制改革，加快建設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變等增加新的動(dòng)力，有其有利的一面。——加入WTO對(duì)建設(shè)事業(yè)的積極影響1、有利于加速我國(guó)建設(shè)事業(yè)所屬領(lǐng)域的市場(chǎng)化進(jìn)程。盡管目前我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域還處于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的過渡時(shí)期，但是加入WTO以后，根據(jù)市場(chǎng)準(zhǔn)入原則和國(guó)民待遇原則，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境將會(huì)進(jìn)一步得到改善，國(guó)外資本將會(huì)更多進(jìn)入我國(guó)房地產(chǎn)、城市市政公用設(shè)施等市場(chǎng)，需要進(jìn)口的先進(jìn)建筑設(shè)備和建筑材料的關(guān)稅將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)外商進(jìn)入我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)更具吸引力。2、有利于提高行業(yè)的管理水平。加入WTO后，按照透明度原則，成員國(guó)之間在法律法規(guī)和技術(shù)法規(guī)方面透明度要求高，這一方面將促進(jìn)國(guó)家行政主管部門要嚴(yán)格依靠法律法規(guī)和技術(shù)法規(guī)去管理行業(yè)，運(yùn)用法律法規(guī)和技術(shù)法規(guī)去調(diào)控市場(chǎng)，規(guī)范市場(chǎng)主體行為，完善市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制；另一方面，我們可以根據(jù)WTO的規(guī)則，通過WTO組織，了解國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家在建設(shè)領(lǐng)域的法律法規(guī)和技術(shù)法規(guī)的情況，借鑒他們的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，完善我們的行業(yè)法律法規(guī)和技術(shù)法規(guī)體系，使我們能夠運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)手段管理行業(yè)，提高我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的行業(yè)管理水平。3、有利于加快行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。加入WTO后，外國(guó)企業(yè)將會(huì)利用他們的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入上述領(lǐng)域，這為我國(guó)擴(kuò)大與世界各國(guó)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作提供了更多的機(jī)遇。我們可以利用3-5年的過渡期，通過擴(kuò)大利用外資，與國(guó)外企業(yè)合資合作，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，加快建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、城市規(guī)劃、城市市政公用事業(yè)、勘察設(shè)計(jì)和與此相關(guān)的各類中介服務(wù)等行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新步伐、促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。4、有利于促進(jìn)行業(yè)價(jià)格機(jī)制的改革。加入WTO后，很多國(guó)外企業(yè)要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，他們將會(huì)在追求利潤(rùn)方面給我們帶來經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我們一定要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律確定市場(chǎng)價(jià)格，這就要求國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須改變現(xiàn)有的定價(jià)模式，按照價(jià)格規(guī)律確定產(chǎn)品價(jià)格。這對(duì)于扭轉(zhuǎn)我國(guó)建筑行業(yè)、勘察設(shè)計(jì)行業(yè)、特別是城市市政公用行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不佳的狀況、建立合理的房地產(chǎn)價(jià)格運(yùn)行機(jī)制都是十分有益的。5、有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，加快企業(yè)改革步伐。加入WTO后，國(guó)內(nèi)企業(yè)將直接面臨國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，這就迫使國(guó)內(nèi)企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，更加自覺地按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。這將有利于國(guó)有建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、城市規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)和部分城市市政公用企業(yè)以及相關(guān)的各類中介服務(wù)企業(yè)全面走向市場(chǎng)，由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展，從而加快企業(yè)改革進(jìn)程。6、有利于行業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。加入WTO后，一方面隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)建設(shè)工程市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，將促使國(guó)內(nèi)企業(yè)按照自身的技術(shù)、資金、人員狀況，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，通過與國(guó)外企業(yè)的嫁接，走集團(tuán)化、專業(yè)化發(fā)展的道路，這將有利于提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平、管理水平和資金實(shí)力，培育和造就一批大型企業(yè)集團(tuán)，提高中小企業(yè)專業(yè)化水平，推動(dòng)行業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整；加入WTO后，隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的進(jìn)一步開放，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的直接融資增強(qiáng)，按照市場(chǎng)準(zhǔn)入和國(guó)民待遇的原則，這將有利于增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)通過平等競(jìng)爭(zhēng)不斷開拓國(guó)際市場(chǎng)，充分發(fā)揮我國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格等方面的比較優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)機(jī)電產(chǎn)品和勞動(dòng)力的出口。7、有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量水平。加入WTO后，要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工方案，加強(qiáng)工程管理，合理控制工期，強(qiáng)化工程建設(shè)技術(shù)法規(guī)的實(shí)施和人員培訓(xùn)，同時(shí)借助WTO的規(guī)則，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的施工機(jī)具和新材料，可以有效降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，提高工程質(zhì)量。8、有利于擴(kuò)大信息渠道，及時(shí)了解和掌握國(guó)外建設(shè)領(lǐng)域的信息。加入WTO后，我們可以按照WTO制定的透明和公平的原則，借助現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時(shí)了解國(guó)外在建筑施工方面的新技術(shù)、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)、城市規(guī)劃方面的新理念、行業(yè)管理方面的新經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際市場(chǎng)的其它各種信息。這對(duì)我國(guó)及時(shí)了解和掌握國(guó)外的新技術(shù)、新思想、分析國(guó)際市場(chǎng)走向、指導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)帶來了極大的便利。——加入WTO帶來的負(fù)面影響1、對(duì)我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的市場(chǎng)產(chǎn)生較大的沖擊。由于當(dāng)前我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)的開放程度還不是很大，市場(chǎng)機(jī)制還不健全，國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)相比實(shí)力比較弱，企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的能力比較差。加入WTO后，按照市場(chǎng)準(zhǔn)入原則和我國(guó)政府的承諾，在3-5年內(nèi)雖然不會(huì)有太大影響，但從長(zhǎng)期來看，中國(guó)建設(shè)領(lǐng)域建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)、城市規(guī)劃、城市市政公用事業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和中介服務(wù)業(yè)的巨大市場(chǎng)將會(huì)被許多的外國(guó)企業(yè)看好，進(jìn)入我國(guó)的外國(guó)企業(yè)必然增加。一般說來，他們具有較強(qiáng)的融資能力和較高的技術(shù)裝備水平和管理水平，經(jīng)營(yíng)范圍廣，經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，可以提供項(xiàng)目前期、勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面的服務(wù)。因此，他們將憑借技術(shù)、管理、設(shè)備和資金等方面的優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)在我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的市場(chǎng)占有盡可能多的份額，從而對(duì)我國(guó)企業(yè)特別是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)已有的市場(chǎng)構(gòu)成威脅，產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。2、對(duì)現(xiàn)行的行業(yè)管理體制帶來沖擊。雖然我國(guó)在建設(shè)事業(yè)的管理方面已經(jīng)形成了一套相對(duì)完整的建設(shè)事業(yè)法律法規(guī)體系，運(yùn)用法律手段進(jìn)行行業(yè)管理，但是現(xiàn)行的建設(shè)事業(yè)法律法規(guī)仍然很不健全，一方面政府直接干預(yù)市場(chǎng)的行為依然存在，條塊分割的局面還沒有得到根本的改變；另一方面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的約束機(jī)制尚不健全，現(xiàn)有的一些法律法規(guī)與WTO的運(yùn)行規(guī)則和國(guó)際通行模式存在著較大的差異，不能適應(yīng)新的形勢(shì)需要。加入WTO后，按照透明度原則，行政干預(yù)行為、非關(guān)稅貿(mào)易壁壘都需逐步取消。如何按照WTO的規(guī)則，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段進(jìn)行行業(yè)管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。因此加入WTO以后將會(huì)對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的行業(yè)管理體制提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。3、對(duì)工程建設(shè)技術(shù)法規(guī)的管理產(chǎn)生沖擊。我國(guó)現(xiàn)有的各類工程建設(shè)技術(shù)法規(guī)約有3500項(xiàng)，要求強(qiáng)制執(zhí)行的2700多項(xiàng)。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與推薦性標(biāo)準(zhǔn)存在制定、實(shí)施、修改方面透明度差、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)范圍過寬、數(shù)量過多與WTO要求不協(xié)調(diào)等問題。加入WTO以后，現(xiàn)行的技術(shù)法規(guī)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接難，給技術(shù)法規(guī)的管理帶來了很大困難。4、對(duì)我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的中介服務(wù)將產(chǎn)生沖擊。我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的中介服務(wù)尚處于起步階段，體系不健全，管理不規(guī)范，隊(duì)伍薄弱，服務(wù)領(lǐng)域窄，沒有建立起一套有效的管理、監(jiān)督機(jī)制，和發(fā)達(dá)國(guó)家比差距較大。目前我國(guó)的許多重大項(xiàng)目的評(píng)估、監(jiān)理、造價(jià)咨詢等都是由外國(guó)的中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)。因此，加入WTO以后，我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的中介服務(wù)將面臨國(guó)外中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和強(qiáng)大壓力，將有可能產(chǎn)生極大的沖擊。5、將加劇人才爭(zhēng)奪。由于我國(guó)在用人的機(jī)制、環(huán)境等方面還存在一些弊端，不能做到人盡其才，充分發(fā)揮人才的作用，因此加入WTO后，外國(guó)企業(yè)將有可能利用他們?cè)诩夹g(shù)、待遇等方面的優(yōu)勢(shì)，招攬人才，這將可能導(dǎo)致建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)有人才特別是高級(jí)人才的流失。