創業失敗案例，求企業二次創業失敗的案例最好附上該企業的介紹

來源：整理時間：2023-07-05 19:19:08 編輯：好學習手機版

1，求企業二次創業失敗的案例最好附上該企業的介紹

史玉柱,巨人集團!

大多數都是沒有足夠的資金做為周轉。

求企業二次創業失敗的案例最好附上該企業的介紹

2，有哪些著名的商業失敗的例子

悲觀者與樂觀者的案例：二十世紀早期，美國一家鞋廠為了開發新市場，分別派業務員前往非洲考察當地市場。悲觀者到了非洲，給廠發回的電報內容是：“很糟糕！一點希望也沒有，因為這里的人都不穿鞋子。”樂觀者給廠發回的電報內容是：“太好了！市場潛力巨大，因為這里的人都沒有鞋子穿。”

有哪些著名的商業失敗的例子

3，任何中國的電影電視劇書籍中提及創業欲速則不達而失敗的

一次，齊景公到東海游玩。突然，一名驛使從都城飛馬趕來，向景公報告說：“丞相晏嬰病重，危在旦夕，請大王火速趕回，否則難以見上最后一面了。” 景公聽了，急得霍地站起來。這時，又一個驛使飛馬而至，催請景公速回。景公十分焦急，高聲喊到：“快快準備好車良馬，讓騶子韓樞為我駕車，火速回去！” 騶子駕車跑了大約幾百步，景公心急如焚，嫌騶子駕得太慢了，就奪過韁繩，親自趕起車來。他駕車馭馬行了幾百步，又嫌馬不努力前進，索性棄車，自己徒步跑開了。

任何中國的電影電視劇書籍中提及創業欲速則不達而失敗的

4，創業失敗的示例要詳細謝謝

http://www.doyes.cn/story/failure/index.html 很多失敗故事

本人創業失敗的原因；一。市場調查在做項目前，一定要有一個對市場的全面的調查，包括（該項目所處的市場位置，是先期，還是啟動期，高峰期，和衰落期）。現如今市場變化很快，市場的大趨勢會決定產品和整個行業的好壞。二，完善的市場計劃在整個創業的先期，要找到支持公司運營的利潤點，以維持公司日常的費用和人員開支，還要找到新的市場熱點，進行再次開發，按照先期制定的計劃，進行謹慎的投資和運營，如果，有超出計劃的情況，可參照第一條，來測定有沒有投資的必要。三，成本運算每個人在剛開始創業的時候，自己可能都是先有屬于自己的一些資源，覺得給別人干還不如自己干，畢竟自己在這個行業已經有資深的資格，所以，先期的流動資金可能會很順暢，但這只是開始，只是自己現有的資源而已，并沒有進入真正的公司運轉，所以，這個時候要減少，日常開資，和公司附加值的投資，以待日后，自己的資源殆盡，可以將省下的資金，用來救急。

5，大學生創業失敗案例

這是為什么？最關鍵的原因是因為大多數失敗者人沒有正確理解創業的意義，自身根本不具備創業的能力和素質。目前所有大學生創業失敗的例子千萬個，歸結成一個原因就是：對自己沒有一個實事求是的評估，沒有市場觀念，人云亦云，以為創業只要只要有錢有項目就可以了，卻忽略了創業最根本的最本質的因素——自身的素質能力和敏銳的市場洞察力，在根本還不清楚創業的全部涵義的情況下盲目行事。創業的定義是——一個精英團隊在洞悉某一行業市場現狀、需求的基礎上，經過慎重研究、思考尋找出創新的、未來有較大需求且可行的經營模式之后，通過管理、技術、市場、公關等手段或途徑最大限度的實現團隊預期目標，并為社會創造較大財富的過程。這才是創業！它要求一個創業者必須同時具備： 1、誠信——創業立足之本 2、自信——創業的動力 3、勇氣——視挫敗為成功之基石 4、領袖精神——創業的無形資本 5、社交能力——借力打力覓捷徑 6、合作能力——趨時避害形成合力 7、創新精神——創業成功的維生素 8、魄力——該出手時就出手 9、眼光——識時務者終為俊杰創業要有一個高尚的目標，而不僅僅是為了當一個小老板就叫做創業，如果僅僅是這樣，那我告訴你，你的夢想很容易實現，新的《公司法》剛通過，3萬就可注冊公司了，當一個小老板很容易，準確的說，那不叫做創業，那只叫做自立門戶。

6，急大學生創業失敗的題材和案例及原因

　　1、西安理工大學2007屆畢業生小黃曾參加了陜西市政府舉行的全市落實創業政策懇談會。會上，他一道出自己想建立一個大學生求職網站的想法就得到了市長陳寶根的贊賞和支持。在市長的鼓勵下，這個充滿了創業激情的小伙子迅速完善了先前醞釀許久的創業計劃書、架構起未來網站的基本框架。但一個繞不開的問題是，由于自己并不會寫電腦程序，網站的建立必須由專業的技術人員來完成，這名技術核心人物在哪里？苦苦找尋數月無果，小黃只好暫時收起創業夢想，先找份工作，給別人打工。　　“對創業條件分析不足，這是我最大的失敗。”小黃這樣總結自己失敗的起步。　　坎坷求職經歷激發創業夢想　　大學最后一學期，迎接小黃的是一場接一場的招聘會、一次又一次的失望而歸。“我們不停地奔波于各種招聘會，在海量的招聘信息里想要找到一個適合自己的企業卻很難。”在與企業的接觸中，小黃了解到企業也存在類似的煩惱。因為缺乏對學生的了解，企業僅通過一次招聘會或一次簡單的面試簽訂用人協議，事后卻發現招聘來的員工并不適合這份工作，為此浪費了大量人力物力。于是，他萌發出這樣一個想法———辦一個不同尋常的求職網站。　　小黃介紹說，在網站中，他將為企業和大學生搭建起一個長期穩定的接觸平臺，只要大學生和企業登錄注冊，雙方就可以通過這個平臺相互了解，企業甚至可以跟蹤大學生在校期間的各方面表現，決定畢業時是否錄用。　　接下來的幾個月，小黃開始了廣泛的市場調研。他登門20多家企業，與人力資源管理部門負責人溝通了這一想法，網站的特色服務內容得到70％的人的肯定。“我會用兩到三年的時間向外界推廣網站，吸納大學生和企業登錄，并向企業收取一部分會員費。三年后，點擊量有了一定提升，廣告將成為網站盈利的又一渠道。未來，在繼續完善網站服務內容的基礎上，推出一系列連帶產品，我相信這會有更大的發展前景。”實際上，小黃已明確了網站的盈利模式。至于網站的長遠規劃，小黃表示他已制定了相應的計劃。　　渴望獲得創業指導大學生創業網　　盡管制定了自己的創業計劃、確立了盈利模式、進行了市場調研，也得到了父母兄長的資金支持，但小黃卻忽視了創業最為關鍵的因素之一———組建得力的團隊。　　“剛開始我以為這不是問題，懂程序的人多，肯定能吸引到這樣的人。”直到制定創業計劃的后期，小黃才向身邊好友發布信息，結果只找到一個做網站的高中好友。“人太少了，編好這個網站的程序至少要兩年。”小黃說，目前高校內具備這方面技術的人太少，而有豐富經驗和能力的人卻不愿意放棄工作跟他一起創業，好比沒有左膀右臂，小黃孤軍奮戰的結果只能是退下陣來。　　“合理的創業方案、資金和團隊是創業的三大要素，缺一不可，之前我卻沒有認識到這一點。”小黃感到有些后悔。他說，如果當初有人能給他指導和提醒，或許就不會出現這樣的錯誤，“學校應該開設創業指導選修課，給有創業想法的大學生一定的指引。”　　目前，小黃暫時放下了自己的創業計劃，開始忙于找工作。“等有了幾年工作經驗，我還會繼續完成創業夢想。這幾年，我會構建自己的生活圈，尋找創業的最佳團隊。”