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1，公司內部管理制度怎么編寫
2，公司管理制度有哪些
3，公司管理制度
4，單位內部現(xiàn)金管理制度的內容有哪些

1，公司內部管理制度怎么編寫

管理制度不是綱領性的文件，是管理中細化了的文件。主要是職責明確，責任明確，權益明確。套用的是敷衍的，往往不能切合實際。

其時,內部管理制度不管是國營還是私營,都離不開國家的勞動法. 如,國營制度偏向于勞動法里的規(guī)章制度. 私營卻是怎樣鉆勞動法的漏洞. 拋開上面所說, 制定內部管理制度, 首先可以借簽類別人的公司制度.. 再結合自已本公司的企業(yè)文化,來修改. 里面最主要是圍繞公司利益為主的基本原則來制定制度. 還必須有執(zhí)行力的方針, 最后,就是定崗定責為輔. 這就是編寫制度的幾大方面.

你別看上面的了，看那些沒有用，直接看我的，我只能直接教你寫的方法，你首先去百度搜索，你們公司類型的制度模板，然后在整理修改。。。要你自己編寫，不可能寫的全的，只有參考別人的，加以修改。。。

為提高公司工作效率，規(guī)范公司運作，維護公司權益，促進公司健康、持續(xù)發(fā)展，特制定公司內部管理制度。一、機構設置與職能本公司設立總經(jīng)理，下設三個部門，業(yè)務部、財務部和行政部。（一）總經(jīng)理按照公司章程規(guī)定的履行職責。（二）業(yè)務部職能與直接責任部門職能：負責公司日常的業(yè)務管理工作；公司業(yè)務經(jīng)營計劃、業(yè)務管理具體制度的擬訂和實施；進行市場、客戶的信息搜集、整理。直接責任： 1、負責對當物進行鑒定、評估、保管，支付當金； 2、負責制定《評估標準》； 3、負責開發(fā)新業(yè)務及制定相關管理制度； 4、負責與典當業(yè)務所涉及的相關職能部門的協(xié)調工作； 5、負責公司的業(yè)務技能培訓； 6、負責公司業(yè)務資料的管理工作。（三）財務部職能與直接責任部門職能：負責公司日常的財務管理工作及典當業(yè)務的事后監(jiān)督工作。直接責任： 1、負責公司財務管理的各項規(guī)章制度的編寫、完善和執(zhí)行； 2、負責編制公司的年度財務預算、決算方案； 3、負責編制財務計劃，定期分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律； 4、會同有關部門，定期分析公司的經(jīng)營情況及財務狀況，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益； 5、負責公司與工商、財政、稅收、銀行等部門之間的協(xié)調工作； 6、負責公司所有資金的籌集、調度、控制、使用； 7、定期對公司的存貨、固定資產(chǎn)、低值易耗品進行清查盤點，確保公司資產(chǎn)的安全、完整； 8、負責公司現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券的保管，會計憑證的編制、審核與保管，會計賬冊的登記、處理與保管； 9、負責對公司典當業(yè)務的事后監(jiān)督工作； 10、負責辦理公司的各項納稅事宜； 11、負責編制統(tǒng)計表，并報送相關主管部門。（四）行政部職能與直接責任部門職能：負責公司日常辦公事務的管理工作；負責公司的安全保衛(wèi)工作；制定公司考勤制度、車輛管理制度并組織實施；負責建立公司信息管理系統(tǒng)。直接責任： 1、負責對辦公場所管理； 2、負責辦公用品的購置和管理； 3、負責制定安全制度，管理安全防范設施； 4、負責制定考勤制度、車輛管理等制度； 5、負責與公安部門的協(xié)調工作； 6、負責公司的檔案管理工作； 7、總經(jīng)理交辦的其他工作。二、庫房管理（一）庫房管理工作由專人負責，工作人員應忠于職守，遵紀守法，廉潔奉公，時刻保持高度的警惕性和責任感。（二）倉庫保持整潔，物品擺放穩(wěn)妥、有序，活當、絕當物品分架（柜、箱）存放，標簽拴掛、粘貼牢固，簽章清楚，內容齊全，字跡工整。（三）物品出入庫須雙人在場，入庫、出庫手續(xù)當場辦理，齊全、規(guī)范，不得以任何理由先出（入）庫后補辦手續(xù)。（四）庫房實行雙人管理，兩把庫匙雙線分管。堅持雙人開庫閉庫制度，作業(yè)時同進同出，互相監(jiān)督、互相配合。下班時警報器要布防，并確認上鎖。（六）庫內絕對禁煙、禁明火，禁止使用照明燈具和報警器以外的任何用電設施。庫內嚴禁存放易燃易爆物品或與業(yè)務無關的物品。

對于公司，我認為有以下重點： 1，全局的思想 2，長遠的思想 3，整體運作的思想 4，競爭的思想。 5，定位的思想

這個涉及到的方方面面較多，建議你到暢想網(wǎng)上搜搜

公司內部管理制度怎么編寫

2，公司管理制度有哪些

原發(fā)布者:梁紅公司管理制度【完整版】第一部分總則............一、企業(yè)公司管理大綱.........二、員工守則.............第二部分企業(yè)公司管理制度......第一章文件管理制度.........第二章檔案管理制度.........第三章保密制度...........第四章印章使用管理制度度......第五章證照管理制度.........第六章證明函管理制度........第七章會議管理制度.........第八章辦公用品管理制度.......第九章車輛使用管理制度.......第十章車輛管理補充制度.......第十一章交通費用補貼制度......第十二章考勤管理制度........第十三章出差管理制度........第十四章通訊管理制度........第十五章企業(yè)公司宴請接待制度....第十六章員工工作餐管理制度.....第十七章借款和報銷的規(guī)定......第十八章員工招聘、調動、離職等規(guī)定.第十九章計算機管理制度.......第二十章合同管理制度........第二十一章衛(wèi)生管理制度.......第二十二章財務管理制度.......第二十三章財務報銷管理制度.....第二十四章員工工資發(fā)放管理制度...第二十五章廉政建設制度.......第三部分各部門管理制度.......第一章行政辦公室職責........第二章財務部職責..........第三章銷售部職責..........第四章技術部職責..........第五章采購部職責..........第一部分總則為加強企業(yè)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進企業(yè)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及企業(yè)公司章程的規(guī)定，特制訂本企業(yè)公司管理制度大綱。一、公司管理

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。員工守則一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護公司聲譽，保護公司利益。三、服從領導，關心下屬，團結互助。四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

一個成熟的企業(yè)或者管理者，手里應該有《勞動合同書》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓制度》等。就拿《培訓制度》來講，其真實作用是限制高級員工隨意跳槽的。要想找到如此為企業(yè)著想的管理文件，只要百度下“298勞動合同書與配套規(guī)章制度”就行了。

企業(yè)管理制度要根據(jù)企業(yè)管理體系制定，一般企業(yè)管理體系制定過程：確認的組織結構、部門設置，崗位設置、工作流程（應當涵蓋多個分項管理體系），程序文件，當然每個過程要有詳細的相關說明和接口要求，最后逐一編寫部門管理制度（應當按本部門職能分解對照分項管理體系），和績效管理辦法。企業(yè)管理制度文本第一章內部管理細則文本內部管理細則參考格式公司內部細則第一章管理大綱第二章員工守則第三章財務管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 財務機構與會計人員第三節(jié) 會計核算原則及科目報表第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費用管理第五節(jié) 工資及獎金第六節(jié) 稅收及利潤分配第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財務管理第八節(jié) 會計憑證和檔案保管第四章人事管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 編制及定編第三節(jié) 員工的聘（雇）用第四節(jié) 工資、待遇第五節(jié) 假期及待遇第六節(jié) 辭職、辭退、開除第七節(jié) 附則第五章行政管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定第三節(jié) 文印室管理規(guī)定第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定第五節(jié) 辦公用品領用規(guī)定第六節(jié) 電話使用規(guī)定第七節(jié) 車輛使用管理規(guī)定第八節(jié) 摩托車使用管理規(guī)定第九節(jié) 集體宿舍管理規(guī)定第六章合同管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 經(jīng)濟合同的簽訂第三節(jié) 經(jīng)濟合同的審查批準第四節(jié) 經(jīng)濟合同的履行第五節(jié) 經(jīng)濟合同的變更、解除第六節(jié) 經(jīng)濟合同糾份的處理第七節(jié) 經(jīng)濟合同的管理第七章房地產(chǎn)開發(fā)與管理第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)第二節(jié) 房產(chǎn)銷售第三節(jié) 物業(yè)管理第八章工業(yè)管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 引進和開發(fā)第三節(jié) 企業(yè)管理第九章審計、監(jiān)察第一節(jié) 總則第二節(jié) 審計第三節(jié) 監(jiān)察第十章考勤第十一章保密工作第十二章安全保衛(wèi)第十三章晉升第一節(jié) 總則第二節(jié) 分則第十四章獎懲第一節(jié) 總則第二節(jié) 獎勵第三節(jié) 處罰第十五章崗位職責第十六章附則第二章企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度文本企業(yè)經(jīng)營方針目標管理制度第一章總則第二章制訂方針目標的依據(jù)第三章方針目標編制的程序第四章方針目標的展開第五章方針目標的實施計劃管理制度文本參考格式企業(yè)計劃管理工作制度第一章總則第二章長遠規(guī)劃第三章年度綜合計劃第四章指標管理第五章計劃指標的調整第六章計劃的檢查和考核統(tǒng)計管理制度文本參考格式企業(yè)統(tǒng)計管理制度第一章總則第二章統(tǒng)計報表的管理與分工第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管第四章統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正第五章統(tǒng)計工作的交接第六章文字說明與分析報告原始記錄工作管理制度文本參考格式企業(yè)原始記錄工作管理制度審計工作制度文本參考格式企業(yè)審計工作制度第一章總則第二章任務和范圍第三章機構第四章職權第五章程序第六章獎懲第七章附則第二章物資驗收入庫第三章物資的儲存保管第四章物資發(fā)放第五章其他有關事項計量室工作制度文本參考格式企業(yè)計量室工作制度企業(yè)物資消耗定額管理制度第一章總則第二章物資消耗定額的內容第三章物資消耗定額的制定和修改第四章限額供料企業(yè)銷售管理制度第一章總則第二章市場預測第三章經(jīng)營決策第四章產(chǎn)銷平衡及簽訂合同第五章編制產(chǎn)品發(fā)運計劃，組織回籠資金第六章建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度企業(yè)質量管理制度第一章質量信息管理第二章質量審核第三章產(chǎn)品質量檔案及原始記錄管理企業(yè)設備管理制度(節(jié)錄)第一章設備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行第二章設備管理內容企業(yè)技術改進與合理化建議管理制度第一章總則第二章技術建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內容第三章組織領導和職責范圍第四章技術建議、管理建議的審查和處理第五章獎勵與審批程序第六章附則

公司管理制度有哪些

3，公司管理制度

行政部職責包括：1．行政總監(jiān)直接上司：總經(jīng)理主要工作：規(guī)劃、指導、協(xié)調公司行政服務支持等各項工作，組織管理下屬人員完成本職工作。對公司行政后勤、總務、保衛(wèi)\秘書等工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力崗位職責：（具體工作）（1）組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案；（2）組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；（3）組織、協(xié)調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照；（4）起草及歸檔公司相關文件；（5）搜集、整理公司內部信息，及時組織編寫公司大事記；（6）管理公司重要資質證件；（7）組織好來客接待和相關的外聯(lián)工作；（8）主持部門內部的建設工作，建設及維護內部網(wǎng)絡；（9）協(xié)調公司內部行政人事等工作；（10）對控制成本的方法提出建議。職位要求：◆熟練的中英文寫作、口語、閱讀能力；◆優(yōu)秀的外聯(lián)與公關能力，具備解決突發(fā)事件的能力；◆較強的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細致；◆熟練使用辦公軟件、辦公自動化設備?！糇鍪驴陀^、嚴謹負責、踏實、敬業(yè)；◆具有很強的人際溝通、協(xié)調、組織能力以及高度的團隊精神，責任心強。2．行政經(jīng)理直接上司：行政總監(jiān)主要工作：規(guī)劃、指導、協(xié)調公司行政服務支持等各項工作，組織管理下屬人員完成本職工作。對公司行政后勤、總務、保衛(wèi)\秘書等工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力崗位職責：（具體工作）（1）. 負責主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；（2）. 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關部門協(xié)作配合；（3）. 負責組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；（4）. 負責組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，編制后勤用款計劃，搞好行政后勤預算工作；（5）. 做好公司生活用房及財產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務的財產(chǎn)帳冊；（6）. 負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發(fā)生；（7）. 負責做好公司用水、電的管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，搞好電器設備和線路的保養(yǎng)維修工作；（8）. 負責組織部門人員的培訓教育工作。協(xié)同人事部做好各項工作，定期開展崗位優(yōu)質服務和業(yè)務競賽評比活動；（9）. 有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價；（10）. 按時完成公司領導交辦其他工作任務。職位要求：◆熟練的中英文寫作、口語、閱讀能力；◆ 熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力；◆能團結同事，有較強的工作責任感和事業(yè)心；◆堅持原則，具有較強警惕性和處理突發(fā)事件的能力?！艟哂刑幚砗笄谑聞展ぷ鞯哪托?；◆具有很強的人際溝通、協(xié)調、組織能力以及高度的團隊精神，責任心強。3．總經(jīng)理秘書直接上司：行政經(jīng)理主要工作：協(xié)助總經(jīng)理完成日常事務性工作崗位職責：（具體工作）（1）起草公司年度工作總結及總經(jīng)理講話稿；（2）起草公司股東會和董事會的會議材料；（3）作好公司重要會議的記錄及會議紀要的整理；（4）起草、打印、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件；（5）協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司來賓的接待工作；（6）接聽電話、妥當應答，如有必要，做好電話記錄；（7）掌握總經(jīng)理的日程安排，為總經(jīng)理接見訪客做好預約工作；（8）收發(fā)傳真，并及時交給總經(jīng)理處理；（9）完成總經(jīng)理或行政經(jīng)理交辦的其他工作。職位要求：◆熟悉公司文檔管理；◆良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；◆熟練使用辦公軟件及辦公自動化設備。◆良好的組織溝通協(xié)調能力；◆工作細致認真，謹慎細心，條理性強；◆責任心強，勇于承擔挑戰(zhàn)性的工作；◆具有開拓精神和團隊精神。4．行政秘書（或其他部門秘書）直接上司：行政經(jīng)理（或其他部門經(jīng)理）主要工作：安排會談、向電話詢問者提供信息、收發(fā)日常郵件，進行文檔管理，對其他行政和業(yè)務方面的工作提供行政支持。崗位職責：（具體工作）（1）接聽電話，向電話詢問者提供信息，記錄留言，轉接電話；（2）收發(fā)與回復日常郵件；（3）撰寫會議通知、會議記要、日常信件和工作報告；（4）會談、會務安排；（5）將信件及其他記錄歸檔；（6）備份信件及其他文檔；（7）安排商務旅行，做好預訂工作；（8）接待訪客；（9）采購、分發(fā)和控制辦公用品；（10）分發(fā)錢款，進行簡單的賬務管理。職位要求：◆熟練使用操作辦公自動化設備，包括計算機、打印機、傳真機、復印機等；◆有良好的文字表達能力，有一定英語基礎，具備較強的聽說能力?！粽J真負責，積極主動執(zhí)行交辦工作；◆工作效率高，條理性強，有團隊合作精神；◆保密意識強。5．總務主管（行政主管）直接上司：行政經(jīng)理主要工作：協(xié)助經(jīng)理安排、落實行政服務與后勤總務的支持工作。崗位職責：（具體工作）（1）組織辦好會議接待、娛樂等各項活動；（2）協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；（3）組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作；（4）管理公司非技術資料、計算機磁盤、光盤等資料；（5）做好辦公室人員考勤和處理各種假期；（6）管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作；（7）發(fā)放日常福利、節(jié)日福利；（8）購買、管理和維修公司固定資產(chǎn)；（9）負責辦公用品、文具、生活配套設施的管理；（10）做好公司廢物（品）處理和銷售管理工作（11）完成直屬上司交辦的臨時性工作。職位要求：◆較強的管理能力；◆熟練使用辦公軟件；◆做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業(yè)；◆工作細致認真，謹慎細心、責任心強；◆具有很強的人際溝通協(xié)調能力，團隊意識強。6．檔案員直接上司：總務（行政）主管主要工作：做好檔案入庫、分類、查閱手續(xù)、保管、銷毀等相關工作崗位職責：（具體工作）（1）嚴格執(zhí)行檔案資料保密制度；（2）嚴格檔案入庫制度，認真做好分類登記，對檔案的分類應做到科學合理，便于查找；（3）檔案借閱應按規(guī)定辦理登記手續(xù)，認真檢查到期歸還的資料是否完整無缺，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理；（4）按有關規(guī)定對檔案進行例行的保養(yǎng)、管理或銷毀。職位要求：◆熟悉檔案管理辦法；◆掌握計算機檔案管理信息系統(tǒng)；◆熟練使用辦公軟件?！魢乐?、有責任心，有團隊合作精神；◆工作認真負責，細致認真；◆保密性強。7．前臺直接上司：總務（行政）主管主要工作：做好公司日常行政事務工作，保證公司信息通訊順暢，提高公司運作效率。崗位職責：（具體工作）（1）轉接總機電話，收發(fā)傳真、信件和報刊；（2）接待來訪客人，并通報相關部門；（3）管理辦公用品，管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材；（4）打印、復印文件和管理各種表格文件；（5）承辦員工考勤和外出登記；（6）安排約會、會議室及差旅預定；（7）保管各種手續(xù)、手冊；（8）更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式；（9）協(xié)助組織公司活動。職位要求：◆有良好的文字表達能力，有一定的英語基礎；◆熟練使用辦公軟件、辦公自動化設備。◆工作細致認真，謹慎細心，熱情，積極主動；◆工作效率高，責任心強，具有團隊精神；◆保密意識強。8．行政事務（總務）管理專員直接上司：總務（行政）主管主要工作：管理公司的后勤服務工作、提供后勤保障崗位職責：（具體工作）（1）安排落實上級要求的各項任務，提供相關服務和后勤保障；（2）參與擬訂和完善公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保行政后勤管理的順利進行；（3）負責公司辦公家具、設備、用品的選購與使用管理；（4）負責公司各類設備、設施維護，水、電、氣、熱等能源后勤保障工作；（5）進行宣傳與安全檢查，代表公司與物業(yè)部門交涉，管理公司用水、用電情況；（6）辦理公司購車、車輛年檢的相關手續(xù)，安排活動用車，并統(tǒng)計人員用車的費用；（7）對公司人員申領辦公用品進行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化；（8）辦理上級臨時交辦的其他工作。職位要求：◆能根據(jù)公司不同時期的發(fā)展需要，提供相應的物資設備配備方案；能根據(jù)辦公需求、市場行情，制定相應的計劃及書面匯報；◆有一定的英語水平，能熟練使用各種辦公自動化設備；◆良好的溝通協(xié)調能力、組織安排能力、具備靈活有序的物料控制能力?！羧似范苏?，愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度細致、踏實，能吃苦耐勞。9．物業(yè)主管直接上司：行政經(jīng)理主要工作：管理、監(jiān)督物業(yè)的運營，確保房產(chǎn)設施的正常使用運轉。崗位職責：（具體工作）（1）主持設施的日常運行操作、維修和保養(yǎng)的技術管理工作；（2）安排客戶報修的接待、報修工作；（3）管理物業(yè)的保安、消防、保安、清潔、綠化等工作；（4）檢查與指導維修人員工作；（5）核算及監(jiān)督房屋、大廈的水電費和管理費。職位要求：◆熟悉物業(yè)管理的運作，有相關知識與經(jīng)驗；◆具有一定的財務知識基礎；◆具有較強的組織、管理、協(xié)調能力?！艟C合素質較好，具有服務意識；◆有較強的責任心、服務意識及團隊合作精神，善于與人溝通；◆工作踏實，能承擔較大的工作壓力。10．法律事務主管直接上司：行政經(jīng)理主要工作：指導公司法務實踐，處理公司法律問題，以維護公司法律權利和利益。崗位職責：（具體工作）（1）起草、審查和修改公司各類法律文書及合同；（2）代表公司處理各類訴訟或非訴訟法律事務，維護公司合法權益；（3）主持公司重大經(jīng)營決策的法律論證和法律保障；（4）負責對公司規(guī)章制度、產(chǎn)品進行法律審核，審核公司的合同、制定標準合同；（5）為公司經(jīng)營管理活動提供法律咨詢；（6）管理外聘律師、法律顧問；（7）法律培訓。職位要求：◆具備良好的法律談判技巧及社會關系；◆具有很強的法律邏輯思維能力，非常強的分析、處理、應變及解決法律問題的工作能力；◆通曉所屬行業(yè)法律事務及法規(guī)；◆良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；◆熟練使用辦公軟件、辦公自動化設備?！魷贤?、協(xié)調、語言文字表達能力強；

公司管理制度

4，單位內部現(xiàn)金管理制度的內容有哪些

單位內部現(xiàn)金管理制度一般包括：錢賬分管制度、現(xiàn)金開支審批制度、日清月結制度、現(xiàn)金清查制度、現(xiàn)金保管制度、保險柜的配備使用制度等幾個方面的內容?！　?.錢賬分管制　　錢賬分管即是管錢的不管賬,管賬的不管錢。一方面非出納員不得經(jīng)管現(xiàn)金收付業(yè)務和現(xiàn)金保管業(yè)務,另一方面,出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權、債務賬目的登記工作。但是,也不是說出納員不能管理任何賬。出納員在辦理現(xiàn)金收付業(yè)務和現(xiàn)金保管的同時,兼登記現(xiàn)金日記賬和編制現(xiàn)金日報表,由會計員登記現(xiàn)金總賬。也有的單位由出納員登記現(xiàn)金總賬和日記賬,出納人員編制現(xiàn)金日報表。　　2.現(xiàn)金開支審批制　　現(xiàn)金開支審批制包括以下幾個方面:　　(1)現(xiàn)金開支范圍各單位應根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實施細則的規(guī)定,確定現(xiàn)金開支范圍。如,職工工資、個人勞動報酬,支付給個人的各種獎金,各種勞保、福利費用,差旅費,收購單位向個人收購農副產(chǎn)品和其他物資支付的價款。　　(2)制定各種報銷憑證,規(guī)定報銷手續(xù)和辦法一般單位是由單位領導在報銷憑證上簽章,交會計人員登錄作會計分錄,最后交由出納人員付款?！　?3)確定各種現(xiàn)金支出的審批權限各單位規(guī)定不盡相同。出納員應根據(jù)按規(guī)定權限審核批準并簽章的付款憑證及其所附原始憑證辦理現(xiàn)金付款業(yè)務。沒有經(jīng)過審批并簽章,或者超越規(guī)定審批權限的,出納員不予付款?！　?.日清月結制度　　出納員辦理現(xiàn)金出納業(yè)務,必須做到按日清理,按月結賬,按日清理是指出納員應對當日的經(jīng)濟業(yè)務進行清理,全部登記日記賬,結出庫存現(xiàn)金賬面余額,并與庫存現(xiàn)金實地重點數(shù)核對相符。它包括以下幾點:　　(1)清理各種現(xiàn)金收付款憑證,看看單證是否相符也就是說各種收付款憑證所填寫的內容與所附原始憑證反映的內容是否一致;同時還要檢查每張單證是否已經(jīng)蓋齊“收訖”“付訖”的戳記?！　?2)登記和清理日記賬將當日發(fā)生的所有現(xiàn)金收付業(yè)務全部登記入賬,在此基礎上,看看賬證是否相符,即現(xiàn)金日記賬所登記的內容、金額與收、付款憑證的內容、金額是否一致。清理完畢后,結出現(xiàn)金日記賬的當日庫存現(xiàn)金賬面余額?！　?3)現(xiàn)金盤點出納員應按券別(如壹分、貳分,伍分、壹角、貳角、伍角、壹元、貳元、伍元、拾元、伍拾元、壹佰元)分別清點其數(shù)量,然后加總,即可得出當日現(xiàn)金的實存數(shù)。將盤存得出的實存數(shù)和賬面余額進行核對,看兩者是否相符。如發(fā)現(xiàn)有長款或短款,應進一步查明原因,及時進行處理。所謂長款,指現(xiàn)金實存數(shù)大于賬存數(shù);所謂短款,是指實存數(shù)小于賬面余額。如果經(jīng)查明長款屬于記賬錯誤、丟失單據(jù)等,應及時更正錯賬或補辦手續(xù),如屬少付他人則應查明退還原主,如果確實無法退還,應經(jīng)過一定審批手續(xù)可以作為單位的收益;屬于短款如查明屬于記賬錯誤應及時更正錯賬;如果屬于出納員工作疏忽或業(yè)務水平問題,一般應按規(guī)定的由過失人賠償?！　?4)按規(guī)定實際庫存現(xiàn)金不得超過庫存現(xiàn)金限額如實際庫存現(xiàn)金超過庫存限額,則出納員應將超過部分及時送存銀行;如果實際庫存現(xiàn)金低于庫存限額,則應及時補提現(xiàn)金?！　?.現(xiàn)金清查制度　　由有關領導和專業(yè)人員組成清查小組,定期或不定期地對庫存現(xiàn)金情況進行清查盤點,重點放在賬款是否相符、有無白條抵庫、有無私借公款、有無挪用公款、有無賬外資金等違紀違法行為上?！　∫话銇碚f,現(xiàn)金清查多采用突擊盤點方法,不預先通知出納員,以防預先做手腳,盤點時間最好在一天業(yè)務沒有開始之前或一天業(yè)務結束后,由出納員將截止清查時現(xiàn)金收付賬項全部登記入賬,并結出賬面余額。這樣可以避免干擾正常的業(yè)務。清查時出納員應始終在場,并給予積極的配合。清查結束后,應由清查人填制“現(xiàn)金清查盤點報告表”,填列賬存、實存以及溢余或短缺金額,并說明原因,上報有關部門或負責人進行處理。　　5.現(xiàn)金保管制度　　現(xiàn)金保管制度一般應包括如下內容:　　(1)超過庫存限額以外的現(xiàn)金應在下班前送存銀行?！　?2)為加強對現(xiàn)金的管理,除工作時間需要的小量備用金可放在出納員的抽屜內,其余則應放入出納專用的保險柜內,不得隨意存放。　　(3)限額內的庫存現(xiàn)金當日核對清楚后,一律放在保險柜內,不得放在辦公桌內過夜。　　(4)單位的庫存現(xiàn)金不準以個人名義存入銀行,以防止有關人員利用公款私存取得利息收入,也防止單位利用公款私存形成賬外小金庫。銀行一旦發(fā)現(xiàn)公款私存,可以對單位處以罰款,情節(jié)嚴重的,可以凍結單位現(xiàn)金支付?！　?5)庫存現(xiàn)金,包括紙幣和鑄幣,紙幣的票面金額和鑄幣的幣面金額,以及整數(shù)(即大數(shù))和零數(shù)(即小數(shù))分類保管。紙幣一定要打開鋪平存放、并按照紙幣的票面金額,以每一百張為一把,每十把一捆扎好。凡是成把、成捆的紙幣即為整數(shù)(即大數(shù)),均應放在保險柜內保管,隨用隨取;凡不成把的紙幣視為零數(shù)(或小數(shù)),也要按照票面金額,每十張為一扎,分別用曲別針別好,放在傳票箱內或抽屜內,一定要存放整齊,秩序井然。鑄幣也是按照幣面金額,以每一百枚為一卷,每十枚為一捆,同樣將成捆、成卷的鑄幣放在保險柜內保管,隨用隨取;不成卷的鑄幣,應按照不同幣面金額,分別存放在特別的卡數(shù)器內。　　6.保險柜的管理使用　　各單位都配備有專用保險柜,專門存放現(xiàn)金,各種有價證券,銀行票據(jù),印章及其他出納票據(jù)?！　∫话銇碚f保險柜的使用應注意以下幾點:　　(1)保險柜的管理保險柜一般由總會計師或財務處(科、股)長授權,由出納員負責管理使用。　　(2)保險柜鑰匙的配備保險柜要配備兩把鑰匙,一把由出納員保管,供出納員日常工作開啟使用;另一把交由保衛(wèi)部門封存,或由單位總會計師或財務處(科、股)長負責保管,以備特殊情況下經(jīng)有關領導批準后開啟使用。出納員不能將保險柜鑰匙交由他人代為保管?！　?3)保險柜的開啟保險柜只能由出納員開啟使用,非出納員不得開啟保險柜。如果單位總會計師或財務處(科、股)長需要對出納員工作進行檢查,如檢查庫存現(xiàn)金限額、核對實際庫存現(xiàn)金數(shù)額,或者有其他特殊情況需要開啟保險柜的,應按規(guī)定的程序由總會計師或財務處(科、股)長開啟,在一般情況下不得任意開啟由出納員掌管使用的保險柜。　　(4)財物的保管每日終了后,出納員應將其使用的空白支票(包括現(xiàn)金支票和轉賬支票)、銀錢收據(jù)、印章等放入保險柜內。保險柜內存放的現(xiàn)金應設置和登記現(xiàn)金日記賬,其他有價證券、存折、票據(jù)等應按種類造冊登記,貴重物品應按種類設置備查簿登記其質量、重量、金額等,所有財物應與賬簿記錄核對相符。按規(guī)定,保險柜內不得存放私人財物?！　?5)保險柜密碼出納員應將自己保管使用的保險柜密碼嚴格保密,不得向他人泄露,以防為他人利用。出納員調動崗位,新出納員應更換使用新的密碼?！　?6)保險柜的維護保險柜應放置在隱蔽、干燥之處,注意通風、防濕、防潮、防蟲和防鼠;保險柜外要經(jīng)常擦干凈,保險柜內財物應保持整潔衛(wèi)生、存放整齊。一旦保險柜發(fā)生故障,應到公安機關指定的維修點進行修理,以防泄密或失盜?！　?7)保險柜被盜的處理出納員發(fā)現(xiàn)保險柜被盜后應保護好現(xiàn)場,迅速報告公安機關(或保衛(wèi)部門),待公安機關勘查現(xiàn)場時才能清理財物被盜情況。節(jié)假日滿兩天以上或出納員離開兩天以上沒有派人代其工作的,應在保險柜鎖孔處貼上封條,出納員到位工作時揭封。如發(fā)現(xiàn)封條被撕掉或鎖孔處被弄壞,也應迅速向公安機關或保衛(wèi)部門報告,以使公安機關或保衛(wèi)部門及時查清情況,防止不法分子進一步作案。

內部會計控制制度是指各單位根據(jù)國家會計法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的規(guī)定，結合本單位經(jīng)營管理和業(yè)務管理的特點和要求而制定的旨在規(guī)范單位內部會計管理活動的制度和辦法。建立健全單位內部會計控制制度，是貫徹執(zhí)行國家會計法律法規(guī)、規(guī)章、制度，保證單位會計工作有序進行的重要措施，也是加強會計基礎工作的重要手段。實踐證明，建立并嚴格執(zhí)行內部會計控制制度的單位，會計基礎工作就比較扎實，會計工作在經(jīng)濟管理中就能有效發(fā)揮作用。內部會計控制制度的基本內容:內部會計控制制度的基本內容包括內部會計控制體系、會計人員崗位責任制度、賬務處理程序制度、內部牽制制度、稽核制度、原始記錄管理制度、定額管理制度、計量驗收制度、財產(chǎn)保護制度、預算控制制度、財務收支審批制度、成本核算制度和財務會計分析制度。各單位建立哪些內部會計控制制度以及各項內部會計控制制度包括哪些內容，主要取決于單位內部的經(jīng)營管理需要。不同類型的單位會對內部會計控制制度有不同的選擇，如非企業(yè)單位往往不需要建立成本核算制度等。 1.內部會計控制體系。單位內部會計控制體系，主要是指一個單位的會計工作組織體系。 2.會計人員崗位責任制度。會計人員崗位責任制度是單位內部會計人員管理的一項重要制度(這方面的內容，在本章第三節(jié)中已經(jīng)涉及)，主要內容包括:第一，會計人員工作崗位的設置，各個會計工作崗位的職責和工作標準。第二，各會計工作崗位的人員和具體分工。第三，會計工作崗位輪換辦法。第四，對各會計工作崗位的考核辦法等。 3.賬務處理程序制度。賬務處理程序制度主要是對會計憑證、賬簿、報表等會計核算流程和基本方法的規(guī)定。其主要內容包括:第一，根據(jù)國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，確定單位會計科目和明細科目的設置和使用范圍。第二，根據(jù)《規(guī)范》的規(guī)定和單位會計核算的要求，確定本單位的會計憑證格式、填制要求、審核要求、傳遞程序、保管要求等。第三，根據(jù)《規(guī)范》的規(guī)定和單位會計核算的要求，確定本單位總賬、明細賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、各種輔助賬等的設置、格式、登記、對賬、結算、改錯等要求。第四，根據(jù)國家統(tǒng)一會計制度的要求，確定對外財務報告的種類和編制要求，同時根據(jù)單位內部管理需要確定單位內部會計指標體系和考核要求。 4.內部牽制制度。內部牽制制度是內部會計控制制度的重要內容之一。制定內部牽制制度時，應當與會計人員崗位責任制度結合起來考慮。其主要內容包括:內部牽制制度的原則，包括機構分離、職務分離、錢賬分離、賬物分離等;對出納等崗位的職責和限制性規(guī)定;有關部門或領導對限制性崗位的定期檢查辦法。 5.稽核制度?；酥贫仁侵冈跁嫏C構內部指定專人對有關會計賬證進行審核、復查的一種制度，該項制度的建立也應當結合會計人員崗位責任制度一并進行考慮。其主要內容包括:稽核工作的組織形式和具體分工;稽核工作的職責、權限;稽核工作的程序和基本方法等。 6.原始記錄管理制度。原始記錄是會計核算工作的基礎環(huán)節(jié)，建立規(guī)范的原始記錄管理制度，對會計核算工作的正常進行能夠起到重要保證作用。其主要內容包括:原始記錄的格式、內容和填制方法，包括填制、簽署、傳遞、匯集、反饋要求等;原始記錄的審核要求;有關人員對原始記錄管理的責任等。 7.定額管理制度。定額管理制度是指確定單位定額制定依據(jù)、制定程序、考核方法、獎懲措施的制度。其主要內容包括:定額管理的范圍，如勞動定額、物資定額、成本費用定額、人員定額、工時定額等;制定和修訂定額的依據(jù)、方法、程序;定額的執(zhí)行、考核、獎懲的具體辦法等。 8.計量驗收制度。計量驗收制度是財務會計管理工作的基礎。其主要內容包括:計量檢測手段和方法;計量驗收管理的要求;計量驗收人員的責任和獎懲辦法等。 9.財產(chǎn)保護制度。企業(yè)應建立財產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度，明確財務財產(chǎn)記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對等措施，確保財產(chǎn)安全。企業(yè)應當嚴格限制未經(jīng)授權的人員接觸和處置財產(chǎn)。 10.預算控制制度。企業(yè)應實施全面預算管理制度，明確各責任單位在預算管理中的職責權限，規(guī)范預算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序，強化預算約束。 11.財務收支審批制度。財務收支審批制度是指確定財務收支審批范圍、審批人員、審批權限、審批程序及其責任的制度。建立健全財務收支審批制度，是財務會計工作的關鍵環(huán)節(jié)。