大學(xué)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-31 20:06:02 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
2，大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)怎樣寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
3，大學(xué)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)急求
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7，商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文

1，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

如果真想為自己創(chuàng)業(yè)那就用不著很詳細(xì)的寫(xiě)計(jì)劃書(shū)，那是浪費(fèi)，你可以直接去找風(fēng)投，或者天使投資人。如果想從政府那里得到好處的話得好好寫(xiě)嘍！

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

2，大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)怎樣寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最好包括自己所從事行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,用來(lái)給投資商看,創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始最缺乏的就是資金問(wèn)題,一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)能夠給你解決這個(gè)問(wèn)題

首先看你創(chuàng)的是什么業(yè)，根據(jù)的您的項(xiàng)目和想法，才能把一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)好，才能達(dá)到商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的

要有一個(gè)好的項(xiàng)目，不需要大額資金投入，前景廣闊，操作簡(jiǎn)單，我也是大學(xué)生，正在做自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有興趣可以聊一下。QQ：943238070

大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)怎樣寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

3，大學(xué)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)急求

1、市場(chǎng)調(diào)查（有些地方這個(gè)環(huán)節(jié)，除非你了解行業(yè)）2、現(xiàn)狀和背景（市場(chǎng)情況，產(chǎn)品狀況、分銷(xiāo)情況，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形式）3、問(wèn)題和機(jī)會(huì)分析4、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和目標(biāo)確定5、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略確定（目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略4P、定位）6、戰(zhàn)術(shù)確定7、損益分析8、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃控制

1、市場(chǎng)調(diào)查（有些地方這個(gè)環(huán)節(jié)，除非你了解行業(yè)）2、現(xiàn)狀和背景（市場(chǎng)情況，產(chǎn)品狀況、分銷(xiāo)情況，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形式）3、問(wèn)題和機(jī)會(huì)分析4、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和目標(biāo)確定5、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略確定（目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略4p、定位）6、戰(zhàn)術(shù)確定7、損益分析8、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃控制

求人不如求己====1確定目標(biāo)【越細(xì)越好】 2知道格式【實(shí)在不會(huì)-網(wǎng)上有】 3找到一些例文【不是抄襲而是找感覺(jué)，感覺(jué)已找到就覺(jué)得形如流水】 4靜下來(lái)，你要明白即使這次失敗，還有下一次，但是這一次你找到了別人的扶助==下次還有機(jī)會(huì)即使甚至可以百分百蹦到嗎(⊙_⊙)？==努力的成果最香甜

你在做夢(mèng)啊，都大二了，不做作業(yè)還想不勞而獲，有請(qǐng)會(huì)花時(shí)間去幫你啊。暈倒。

大學(xué)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)急求

4，怎樣寫(xiě)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

(一)封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。(二)計(jì)劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。計(jì)劃摘要一般包括公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。(三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。(四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣 (4)價(jià)格趨向如何(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的(6)是什么因素決定著它的發(fā)展(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么，你將如何克服，該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

5，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)怎么寫(xiě)啊

你按照以下過(guò)程寫(xiě)就行了！ . 一、創(chuàng)業(yè)者主要介紹創(chuàng)業(yè)者自己的性格特征\獨(dú)特專(zhuān)長(zhǎng)等；二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 就是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)所要達(dá)到的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)，以及其他目標(biāo)；三、公司描述公司所屬的行業(yè)、主營(yíng)產(chǎn)品/服務(wù)，以及公司的宗旨、優(yōu)勢(shì)與發(fā)展戰(zhàn)略等；四、公司地點(diǎn) 選定實(shí)際辦公地點(diǎn)，如若開(kāi)店經(jīng)營(yíng)，則需對(duì)周邊情況進(jìn)行分析與調(diào)查；五、產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品/服務(wù)的基本信息、優(yōu)勢(shì)，以及目前處于某種階段、未來(lái)預(yù)測(cè)等；六、市場(chǎng)分析產(chǎn)品/服務(wù)所屬市場(chǎng)的基本狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局，以及飽和度與市場(chǎng)定為等；七、營(yíng)銷(xiāo)策略公司將用上面樣的方式開(kāi)拓市場(chǎng)，以及營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)與管理、促銷(xiāo)與廣告等；八、風(fēng)險(xiǎn)分析創(chuàng)業(yè)所面臨的各種內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)以及采取那些對(duì)應(yīng)措施等；九、資本結(jié)構(gòu) 創(chuàng)業(yè)資金的籌集和使用，以及公司的融資方式于資本結(jié)構(gòu)等；十、團(tuán)隊(duì)管理著重介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的特長(zhǎng)、職務(wù)，以及公司的組織結(jié)構(gòu)等；十一、財(cái)務(wù)計(jì)劃對(duì)創(chuàng)業(yè)前期（一般是三年左右）的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)；十二、發(fā)展前景公司在經(jīng)過(guò)初步的發(fā)展之后，未來(lái)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)等；

6，跪求寫(xiě)好的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一篇謝謝咯

很簡(jiǎn)單啊，你寫(xiě)你打算用多少錢(qián)，選了個(gè)什么項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目的性質(zhì)和范圍，現(xiàn)狀如何，市場(chǎng)在那里，誰(shuí)是你的顧客，他們有哪些需求，你的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題，顧客能從你的產(chǎn)品中獲得什么好處，你的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本你的產(chǎn)品。計(jì)劃書(shū)里要財(cái)務(wù)計(jì)劃的，完成財(cái)務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問(wèn)題：（1）產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大？（2）什么時(shí)候開(kāi)始產(chǎn)品線擴(kuò)張？（3）每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少？（4）每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少？（5）使用什么分銷(xiāo)渠道，所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少？（6）需要雇傭那幾種類(lèi)型的人？（7）雇傭何時(shí)開(kāi)始，工資預(yù)算是多少？等等。

如果你沒(méi)寫(xiě)過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的話，根本就不知道一份合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是多么的復(fù)雜。有些時(shí)候看到網(wǎng)上一些只有10多頁(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文真的是想暈啊，如果你是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家那么你會(huì)投資這樣的一個(gè)項(xiàng)目嗎？怪不得中國(guó)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)在國(guó)際上很難融到資，不是中國(guó)的項(xiàng)目不好而是沒(méi)有完整詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)，沒(méi)人哪個(gè)理智的投資家會(huì)冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)給項(xiàng)目注資。下面是我感覺(jué)比較不錯(cuò)的計(jì)劃書(shū)范文，當(dāng)然我自己的計(jì)劃書(shū)也是參照那寫(xiě)的，記得當(dāng)時(shí)第一次寫(xiě)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候一看那頁(yè)數(shù)真是把我嚇得，竟然有60多頁(yè)，后來(lái)看了一遍才知道創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)就應(yīng)該是這樣的。如果你想寫(xiě)出一份比較合格的計(jì)劃書(shū)，這就是一份范文，如果只是瞎寫(xiě)了事的話那么只要去百度上搜一份就可以了。給我你的qq或者郵箱，我發(fā)給你，速回！

7，商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文

我是商學(xué)院學(xué)生，我有一份我們團(tuán)隊(duì)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽時(shí)用的商務(wù)計(jì)劃書(shū)樣本，是老師給的，我覺(jué)得還是很不錯(cuò)的，很實(shí)用，也很規(guī)范全文26000多字，不能都發(fā)上來(lái)，如果你想要的話可以留郵箱給我，我發(fā)給你我把目錄貼上來(lái)，你看一下是不是你想要的目錄以下是本樣本目錄表。注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，要重新編排頁(yè)碼。有關(guān)圖表信息請(qǐng)參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見(jiàn)。第一章：摘要 3 第二章：公司介紹 6 一、宗旨（任務(wù)） 6 二、公司簡(jiǎn)介 6 三、公司戰(zhàn)略 7 1．產(chǎn)品及服務(wù)A： 7 2．產(chǎn)品及服務(wù)B，等等： 8 3．客戶(hù)合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢(xún)等業(yè)務(wù)： 8 四、技術(shù) 8 1、專(zhuān)利技術(shù)： 8 2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： 8 五、價(jià)值評(píng)估 9 六、公司管理 9 1．管理隊(duì)伍狀況 9 2．外部支持： 10 3．董事會(huì)： 10 七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系： 10 八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 11 九、場(chǎng)地與設(shè)施 12 十、風(fēng)險(xiǎn) 12 第三章：市場(chǎng)分析 13 一、市場(chǎng)介紹 13 二、目標(biāo)市場(chǎng) 14 三、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則 15 四、銷(xiāo)售策略 16 五、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量 16 第四章，競(jìng)爭(zhēng)性分析 17 一、競(jìng)爭(zhēng)者 17 二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘 18 1．競(jìng)爭(zhēng)者[A，B等] 18 第五章；產(chǎn)品與服務(wù) 19 一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 19 二、研究與開(kāi)發(fā) 20 三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 20 四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn) 20 五、包裝 21 六、實(shí)施階段 21 七、服務(wù)與支持 21 第六章市場(chǎng)與銷(xiāo)售 22 一、市場(chǎng)計(jì)劃 22 二、銷(xiāo)售策略 23 1、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法 23 2、產(chǎn)品定位 23 三、銷(xiāo)售渠道與伙伴 23 四、銷(xiāo)售周期： 25 五、定價(jià)策略 26 1、產(chǎn)品、服務(wù)： 26 2、產(chǎn)品/服務(wù)B 27 六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)； 27 1、貿(mào)易展銷(xiāo)會(huì) 27 2、廣告宣傳 28 3、新聞發(fā)布會(huì) 28 4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì) 28 5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo) 28 6、其它促銷(xiāo)因素 28 7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo) 29 8、直接郵寄 29 七、社會(huì)認(rèn)證 29 第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃 29 一、財(cái)務(wù)匯總 29 二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表 30 三、資金需求 30 四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表 31 五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表： 32 六、現(xiàn)金流量表： 32 第八章附錄 32 一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置： 33 二、市場(chǎng)背景： 33 三、管理層人員簡(jiǎn)歷 34 五、行業(yè)關(guān)系 34 六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料： 34 七、公司現(xiàn)狀 34 八、顧客名單 35 九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物： 35 十、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 35 十一、專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ) 35 第九章圖表 35