“溫氏模式”是關(guān)鍵所在溫氏股份的核心是“溫氏模式”，“溫氏模式”最具特色的地方在于。這些數(shù)據(jù)告訴我們千億溫氏食品背后有著強(qiáng)大商業(yè)體系，溫氏食品集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“溫氏股份”），今天是個(gè)特殊的日子，在資本市場(chǎng)它交出了養(yǎng)殖行業(yè)中的“頭一把交椅”，總市值落后牧原股份兩億人民幣。

1、千億溫氏食品是如何煉成的？

溫氏食品集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“溫氏股份”），今天是個(gè)特殊的日子，在資本市場(chǎng)它交出了養(yǎng)殖行業(yè)中的“頭一把交椅”，總市值落后牧原股份兩億人民幣。但這不能說(shuō)明溫氏股份就不是一個(gè)出色的公司，況且市值的變化是瞬息萬(wàn)變的，對(duì)公司本身來(lái)講，實(shí)體經(jīng)營(yíng)情況才是企業(yè)最真實(shí)一面。那么，溫氏股份到底是一個(gè)什么樣的企業(yè)，是如何做到千億市值的呢？豬雞雙主業(yè)養(yǎng)殖航母公司是我國(guó)生豬、黃雞雙龍頭企業(yè)，

主要業(yè)務(wù)為肉雞、肉豬的養(yǎng)殖和銷(xiāo)售，主要產(chǎn)品為商品肉雞和商品肉豬。公司經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，目前已成為中國(guó)最大的養(yǎng)殖公司，公司已在全國(guó)20多個(gè)省（市、自治區(qū)）擁有262家控股公司、5.54萬(wàn)戶(hù)合作家庭農(nóng)場(chǎng)、5萬(wàn)多名員工。這些數(shù)據(jù)告訴我們千億溫氏食品背后有著強(qiáng)大商業(yè)體系，“溫氏模式”是關(guān)鍵所在溫氏股份的核心是“溫氏模式”，“溫氏模式”最具特色的地方在于：“公司 農(nóng)戶(hù)（家庭農(nóng)場(chǎng)）”的合作模式。

依靠該模式能夠有效的化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并在低成本、償債能力強(qiáng)，現(xiàn)金存流量較為良好等優(yōu)勢(shì)下，在豬周期下行階段，能應(yīng)對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)壓力，另外，公司采取穩(wěn)健的出欄擴(kuò)增方案，憑借不斷擴(kuò)大“公司 農(nóng)戶(hù)（家庭農(nóng)場(chǎng)）”的合作模式，結(jié)合公司較為完善的管理體系，以及相對(duì)充足的現(xiàn)金存欄，有實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步擴(kuò)張。豬周期與非洲豬瘟的“東風(fēng)”不得不說(shuō)溫氏股份的千億市值，憑借了資本市場(chǎng)的東風(fēng)，而這種東風(fēng)的背后非洲豬瘟與豬周期疊加下的豬肉漲價(jià)預(yù)期！2019年一年時(shí)間里溫氏股份股價(jià)上漲51%，在目前豬肉價(jià)格繼續(xù)上行的背景下，預(yù)計(jì)溫氏股份股價(jià)還有新高出現(xiàn)，

2、現(xiàn)在養(yǎng)肉雞怎么樣？

肉雞行情好了一年半了，從17年6月份到現(xiàn)在，無(wú)論是雞苗還是毛雞行情一直在高位徘徊。肉雞行情好有三個(gè)因素:1、國(guó)家推行的環(huán)保，導(dǎo)致大部分達(dá)不到排污標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)雞戶(hù)撤出，存欄量減少，2、中國(guó)和美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)，中國(guó)對(duì)從美國(guó)進(jìn)口的肉類(lèi)加征25%的關(guān)稅，導(dǎo)致進(jìn)口雞肉在中國(guó)市場(chǎng)不占優(yōu)勢(shì)。3、最近幾個(gè)月中國(guó)豬有疫情，導(dǎo)致人們對(duì)豬肉消費(fèi)減少，改到雞肉，牛羊肉消費(fèi)，

3、公司加農(nóng)戶(hù)養(yǎng)豬怎么樣？

這個(gè)想法非常的好，從公司到養(yǎng)殖戶(hù)，是一個(gè)很好的合作模式，也是雙方共贏的選擇。第一首先公司、農(nóng)戶(hù)鑒定合作關(guān)系，達(dá)成共同協(xié)議，第二公司提供養(yǎng)豬技術(shù)，飼料及回收結(jié)算等事項(xiàng)，第三，農(nóng)戶(hù)提供養(yǎng)殖場(chǎng)地，負(fù)責(zé)養(yǎng)殖及區(qū)域衛(wèi)生打掃處理，公司 農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖模式，形成產(chǎn)，供，銷(xiāo)一條服務(wù)，公司有了收益，農(nóng)戶(hù)解決了后顧之優(yōu)，達(dá)到合作共贏的平臺(tái)，此模式值得大力推廣！。