廣東老板與浙江老板，看起來都是老板，但相互之間還是有一定差異的。廣東老板對員工，更喜歡讓員工與企業共同成長，干多少活，領多少錢；能力在增長，待遇也在增長，這種情況，讓廣東老板在管理企業上，更愿意與國際規范接軌，年底發年終獎還是年后上班發年終獎，無所謂合理還是不合理。

1、廣東老板和浙江老板有什么區別？

本質上，隨著改革開放成長起來的中國草根企業家，都有很多相似之處。比如他們都是從一無所有，到家財萬貫，這既是時代帶來的機會，也是個人抓住機會奮斗得到的回報。廣東老板與浙江老板，看起來都是老板，但相互之間還是有一定差異的，廣東因為接近港澳，而且海外華僑眾多，廣東是各省份中華僑最多的省份，2000多萬廣東籍華僑遍布全球，超過華僑第二多的福建500萬左右。

這種情況，讓廣東老板在管理企業上，更愿意與國際規范接軌，所以廣東老板對員工，更喜歡讓員工與企業共同成長，干多少活，領多少錢；能力在增長，待遇也在增長。應該說，廣東與香港為鄰，廣東的企業得此風氣，改革開放后的創業早期更加規范一點，浙江企業家企業也不是同樣的，我們可以將之分為兩類。一類是早期創業的草根企業家；一類是后來成長起來的高知企業家，他們之間也有大不同，

浙江的草根企業家接觸的比較多，他們其實也很豪爽，接觸的時候都是請客吃飯什么的，很好接觸。他們都是從底層奮斗起來的，所以在待人方面還是很社會化，但在員工方面，更愿意用親朋好友，其實這不僅是浙江老板的做法，基本上也是創業者共有心態。對于員工老說，只要能夠帶來幫助，那么他們也是很闊氣的給予高待遇；但如果員工不能給公司帶來幫助，拜拜了你，誰都能干的活，自己還有那么多親戚，為什么要給你，

新興的高知企業家，與早期草根企業家，還是有很大的差異。他們對趨勢、技術的理解更前沿，對人才的認識也更到位，所以也更愿意與有價值的員工分享企業成長的紅利，愛制度設置上，管理風格上，逐漸向國際慣例接軌，總而言之，伴隨時代的發展，不管是廣東，還是浙江，企業家都在學習國際先進經驗，并且融入中國本土文化，這是大趨勢。

2、年底發年終獎和年后上班發年終獎，哪個合理？年后上班第一天，老板給你發了多少的紅包？

年底發年終獎還是年后上班發年終獎，無所謂合理還是不合理，因為對于大多數公司來說，年終獎并沒有寫進勞動合同，發不發，什么時候發，怎么發，發多少，這都是企業自主決定的事情，企業認為合理就夠了。年終獎，對于企業來說，就是一個可以任性發揮的話題，雖然年終的發放時間不存在合理還是不合理之說，但作為公司來說，如果想更好的提升員工滿意度，通過年終獎達到激勵員工的目的，就需要好好考慮下年終獎發放時間對于員工的影響。

一般來說，我想絕大部分員工是希望在春節年前收到年終獎大紅包，這既是對過往一年的總結，也是對未來一年的期許，而且臨近春節，大家都需要用錢，有年終獎能補給，有錢好過年，這對中國人來說是最樸素的愿望。另外還有一個最重要的心理因素，大家過年時需要用年終獎作為自己談論的資本，作為與親戚朋友之間炫耀的談資，有面子也是很多人所期盼的，

一個想要激勵員工的公司，都會千方百計的滿足員工的需求，考慮到員工這樣的需求，就會趕在年前發。現實中還有更好的老板，在2018年底的時候就把2018年的年終獎全部發放了，因為他擔心2019年1月1日開始，個稅按年度征收，怕員工因為年終獎而多交稅（當然現在國家發了政策年終獎不計入全年納稅范圍，到2022年才開始納入），所以提前發放，可謂是相當暖心的舉動了。

3、國企高管的工資是多少，是按照什么標準發的？

國企高管的工資大概在42至180萬之間，按照所在公司的級別來判斷，三級子公司為處級，二級子公司為局級，一級公司為部級，國企高管一般實行年薪制，由崗位年薪和績效年薪組成。國有企業高管有：董事長（一般由黨委書記擔任）、總經理（總裁）、黨委書記、工會主席、紀委書記、副總經理（副總裁）、總會計師、總經濟師、總工程師等班子成員。