創(chuàng)業(yè)成功的因素，決定一個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功的因素是哪些

來源：整理時(shí)間：2023-05-05 16:53:44 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，決定一個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功的因素是哪些
2，成功創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備哪幾點(diǎn)因素

1，決定一個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功的因素是哪些

英國的科林·巴羅在《小型企業(yè)》一書中提出小企業(yè)人的6個(gè)特點(diǎn)：　　①全身心投入，努力工作；②接受不確定性；③身體健康；④自我約束；⑤獨(dú)創(chuàng)性和敢冒風(fēng)險(xiǎn)性；⑥計(jì)劃與組織能力。　　美國的唐·多曼在《事業(yè)革命》一書中提出了創(chuàng)業(yè)者的5種人格特征：　　①愿意冒風(fēng)險(xiǎn)；②能分辨出好的商業(yè)點(diǎn)子；③決心和信心；④壯士斷腕的勇氣；⑤愿意為成功延長工作時(shí)間。　　美國的第姆·伯恩在《小企業(yè)創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖》一書中提出了對(duì)企業(yè)家的四點(diǎn)要求：　　①信心；②專門知識(shí)；③積極主動(dòng)的態(tài)度；④恒心。　　根據(jù)我國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境及眾多成功案例，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)鍛煉以下幾方面的基本素質(zhì)：　　1．心理素質(zhì)　　所謂心理素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者的心理?xiàng)l件，包括自我意識(shí)、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識(shí)特征應(yīng)為自信和自主；他的性格應(yīng)剛強(qiáng)、堅(jiān)持、果斷和開朗；他的情感應(yīng)更富有理性色彩。成功的創(chuàng)業(yè)者大多是不以物喜，不以己悲。　　2．身體素質(zhì)　　所謂身體素質(zhì)是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現(xiàn)代小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是艱苦而復(fù)雜的，創(chuàng)業(yè)者工作繁忙、時(shí)間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受創(chuàng)業(yè)重任。　　3．知識(shí)素質(zhì)　　創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)行創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識(shí)，具有一專多能的知識(shí)結(jié)構(gòu)。具體來說，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾方面的知識(shí)，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益；了解科學(xué)的經(jīng)營管理知識(shí)和方法，提高管理水平；掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)競爭能力；具備市場經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場營銷、國際貿(mào)易、國際金融等等。　　4．能力素質(zhì)　　創(chuàng)業(yè)者至少應(yīng)具有如下能力：①創(chuàng)新能力②分析決策能力③預(yù)見能力④應(yīng)變能力⑤用人能力⑥組織協(xié)調(diào)能力⑦社交能力⑧激勵(lì)能力　　當(dāng)然，這并不是要求創(chuàng)業(yè)者必須完全具備這些素質(zhì)才能去創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)者本人要有不斷提高自身素質(zhì)的自覺性和實(shí)際行動(dòng)。提高素質(zhì)的途徑：一靠學(xué)習(xí)，二靠改造。要想成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，就要做一個(gè)終身學(xué)習(xí)者和改造自我者。　　哈佛大學(xué)拉克教授講過這樣一段話：“創(chuàng)業(yè)對(duì)大多數(shù)人而言是一件極具誘惑的事情，同時(shí)也是一件極具挑戰(zhàn)的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困難。但任何一個(gè)夢(mèng)想成功的人，倘若他知道創(chuàng)業(yè)需要策劃、技術(shù)及創(chuàng)意的觀念，那么成功已離他不遠(yuǎn)了。 ”一、良好的身體素質(zhì) 作為企業(yè)的創(chuàng)辦者和經(jīng)營管理者，必須有一個(gè)健康的身體。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)道路不可能一帆風(fēng)順，各種挫折不僅會(huì)對(duì)精神產(chǎn)生壓力，同時(shí)也會(huì)對(duì)身體產(chǎn)生壓力。作為一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)辦者，高強(qiáng)度的工作和延長工作時(shí)間，這都是很常見的事。要能夠適應(yīng)這種工作和生活，就必須有一個(gè)健康良好的身體，以保證在任何情況下都有充沛的精力來完成工作任務(wù)。二、必備的基礎(chǔ)知識(shí) 作為一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)辦者必須具有基本文化知識(shí)，即能夠進(jìn)行必要的讀、寫、算、說。當(dāng)今科學(xué)和管理知識(shí)日新月異地發(fā)展，作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理者要有求知好學(xué)的精神，通過閱讀不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)和信息，使自己眼界開闊，思考面廣，決斷正確。寫，就是能夠進(jìn)行一定的文字表達(dá)，因?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)辦時(shí)有些文字報(bào)告要寫，而且平時(shí)與其他企業(yè)和個(gè)人也會(huì)有些書面上的往來。同時(shí)企業(yè)的創(chuàng)辦和經(jīng)營管理都需要大量的計(jì)算，因此在一個(gè)企業(yè)的日常工作中，從工作到人與人之間的溝通，主要表達(dá)方式要靠說，語言的基本能力就是把信息正確地表達(dá)出來。三、健康的人格所謂健康的人格是指對(duì)于一個(gè)人成長非常有用的非智力因素。首先，創(chuàng)業(yè)者必須具有積極向上、勇于開拓的精神；其次，要有不屈不饒，堅(jiān)韌頑強(qiáng)的毅力；第三，要能夠融入社會(huì)，善于與人協(xié)作。四、多方位的思考能力對(duì)預(yù)備進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者必須進(jìn)行多方位的思考，從而發(fā)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)；對(duì)創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境變化必須敏感，從而能夠把握住屬于自己的機(jī)會(huì)；通過全方位思考來發(fā)現(xiàn)可以利用和借入的創(chuàng)業(yè)資源。

信心，理性。智慧。創(chuàng)業(yè)環(huán)境

最重要的一點(diǎn)不是你有沒有想法，而是你想出來有沒有去做，去堅(jiān)持，好多人都是今年想得明年干什么，可一到第二年，他又沒信心了，所以只要堅(jiān)持干一件事情，一次失敗了在堅(jiān)持在堅(jiān)持，總有成功的一天

決定一個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功的因素是哪些

2，成功創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備哪幾點(diǎn)因素

我剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我曾經(jīng)拜讀過馬云創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，你可以與看一看馬云創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，把我的創(chuàng)業(yè)感想和你分享一下吧創(chuàng)業(yè)成功三個(gè)必備的條件：1敢于嘗試的勇氣；這個(gè)是最為重要的，創(chuàng)業(yè)不僅僅需要智慧，更需要邁出第一步的勇氣。當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)，你再有智慧，再有經(jīng)驗(yàn)，再聰明，不過，你就是不敢邁出第一步，去嘗試他。這次機(jī)會(huì)也會(huì)離你而去的。2持之以恒的恒心，創(chuàng)業(yè)，不是今天做，明天就有回報(bào)的，他也許需要一個(gè)星期、一個(gè)月、一年甚至更長的時(shí)間。創(chuàng)業(yè)與賺錢都是一個(gè)過程，你必須堅(jiān)持下來，才有可能成功的。你要給你自己一個(gè)堅(jiān)持下去的理由，這樣，你才有可能成功。如果中途放棄，那只能以失敗而告終，最大的失敗就是放棄。3選擇一個(gè)比較有前景的項(xiàng)目。如果現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目很火，你去做一段時(shí)間，它就沒有什么了，那不僅浪費(fèi)金錢，而且浪費(fèi)了時(shí)間的。如果項(xiàng)目現(xiàn)在不怎么火，但是有前景，代表社會(huì)一大趨勢，我想這樣的項(xiàng)目才值得去做的。至少，不會(huì)被社會(huì)所淘汰吧。堅(jiān)持下去，你會(huì)有收獲的。什么是機(jī)遇？其實(shí)機(jī)遇大部分都來源于新的事物，新事物的出現(xiàn)必然會(huì)有很多人不知道，不了解甚至?xí)a(chǎn)生誤解。這些都是很自然的。但是也一定會(huì)有很少人接受它，并勇敢地去嘗試。那么他們就有可能把握這次機(jī)遇，成就自己的人生。不同的觀念導(dǎo)致不同的人生。許多人比你成功，不是他的能力比你強(qiáng)，不是他的經(jīng)驗(yàn)比你多，也不是他比你有錢，而是他的觀念比你超前即眼光比你看得遠(yuǎn)。第一批被別人沒出息的擺地?cái)偅涣耍坏谝慌词脊傻娜耍涣耍坏谝慌I地皮的人，富了…。他們富了,因?yàn)樗麄兏矣谠诖蠖鄶?shù)人還在猶豫不決的時(shí)候就作出了實(shí)際行動(dòng)。他們先行一步,便搶得了商機(jī),占領(lǐng)了市場。你可以與54162 9577

創(chuàng)業(yè)不一定會(huì)成功，但成功創(chuàng)業(yè)要有一個(gè)類似騰訊那邊的眾創(chuàng)空間能夠入駐，創(chuàng)業(yè)還需要有縝密的思維，有一定的資金，還要有廣闊的人際關(guān)系，前期推廣是必須要做的，擴(kuò)大名氣。最后要穩(wěn)定資源。

一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；客戶資源：誰來購買；技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何；財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金；行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累；行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件；人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競爭對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢？二、創(chuàng)業(yè)前要慎思創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問題，值得好好思考。第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過去的利益是否舍得放棄？第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長？第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競爭對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢？第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時(shí)間的準(zhǔn)備。第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。回答清楚以上問題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。三先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊(cè)好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。四、經(jīng)營能力最重要經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是最至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營能力修煉到家，成功自然到來。對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個(gè)好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代，經(jīng)營能力更是重中之重。五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了，作為項(xiàng)目的提出者，自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對(duì)忠誠度的在意，甚至超過對(duì)能力的重視。從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。

錢，精神，大膽，對(duì)市場有了解！很好的外交能力

他們說的其實(shí)都很重要的...呵呵.... 我先給你說說不能創(chuàng)業(yè)的人有哪幾點(diǎn)....1缺少職業(yè)意識(shí)的人2優(yōu)越感過強(qiáng)的人3唯上是從,只會(huì)說"是"的人4偷懶的人5偏激和驕傲的人6僵化和死板的人7感情用事的人8多嘴多舌和固執(zhí)已見的人9膽小怕事和毫無主見的人10患得患失又容易自滿的人

創(chuàng)業(yè)首先要有良好的心態(tài)，其中有角色轉(zhuǎn)變的心態(tài) ，歷經(jīng)磨難的心態(tài)，快樂創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，一定會(huì)成功的心態(tài)，這只是創(chuàng)業(yè)的基本前提，具備了這些心態(tài)，就是選擇什么項(xiàng)目，首先你要分析下你擅長什么，適合做什么，做自己感興趣的最重要，當(dāng)然了還要結(jié)合你們的市場情況、你的資金情況而定，如果說你理不清這些，說明你還不完全具備創(chuàng)業(yè)的能力，假如資金允許可以嘗試一下品牌加盟，比如美特斯邦威、森馬這樣的店，還都不錯(cuò)，如果你是年輕人，還可以嘗試開個(gè)比較特色一點(diǎn)的，比如aa國際動(dòng)漫這樣的知名動(dòng)漫品牌，年輕人是忠實(shí)的消費(fèi)群體，投資小回收快，也是二十一世紀(jì)國家重點(diǎn)倡導(dǎo)發(fā)展行業(yè)，很有前景。具體要怎樣創(chuàng)業(yè)，選擇什么項(xiàng)目，還要把各方面都分析透徹了，不要盲目投資。

成功創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備哪幾點(diǎn)因素