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廣東省政府采購中心,我公司想要加入廣州市政府采購中心投標(biāo)須要加入會(huì)員嗎或者交什么

來源:整理 時(shí)間:2022-09-21 04:40:22 編輯:廣州本地生活 手機(jī)版

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1,我公司想要加入廣州市政府采購中心投標(biāo)須要加入會(huì)員嗎或者交什么

不需要的 啊
同問。。。

我公司想要加入廣州市政府采購中心投標(biāo)須要加入會(huì)員嗎或者交什么

2,請(qǐng)問廣東省政府采購網(wǎng)跟廣東省政府采購中心有什么區(qū)別和關(guān)系呢百

廣東省政府采購網(wǎng) 由 廣東省政府采購中心管理,管理省內(nèi)各市政府采購中心發(fā)布的公告和招投標(biāo)信息;前者(廣東省政府采購網(wǎng))是一個(gè)網(wǎng)站,而后者(廣東省政府采購中心)是一個(gè)部門。

請(qǐng)問廣東省政府采購網(wǎng)跟廣東省政府采購中心有什么區(qū)別和關(guān)系呢百

3,廣東省政府采購中心的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況

中心內(nèi)設(shè)采購一部、采購二部、采購三部、開評(píng)標(biāo)部、總工室、綜合業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部、辦公室和財(cái)務(wù)部。為了確保政府采購工作的優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)、廉潔,中心內(nèi)部業(yè)務(wù)管理實(shí)行標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后及操作、審核、審批雙“三分離”管理制度。各部門職責(zé)如下:采購一部、采購二部、采購三部:與采購人簽訂政府采購委托協(xié)議,負(fù)責(zé)采購文件編制、采購組織實(shí)施方案確定等“標(biāo)前”工作負(fù)責(zé)采購全過程的對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。開評(píng)標(biāo)部:主要負(fù)責(zé)組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等“標(biāo)中”工作。總工室:負(fù)責(zé)規(guī)劃中心業(yè)務(wù)發(fā)展,技術(shù)論證等,中心技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。綜合業(yè)務(wù)部:審核政府采購全過程的相關(guān)業(yè)務(wù)文件。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的維護(hù)。質(zhì)量管理部:對(duì)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行質(zhì)量抽查,負(fù)責(zé)質(zhì)疑回復(fù)、配合處理投訴等“標(biāo)后”工作。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)中心的財(cái)務(wù)管理工作。辦公室:負(fù)責(zé)中心對(duì)外接待、人事管理、中心業(yè)務(wù)檔案管理等各項(xiàng)行政工作。二、制度建設(shè)情況中心內(nèi)部制度完善。崗位職責(zé)清晰,業(yè)務(wù)流程規(guī)范,部門之間相互制約相互協(xié)調(diào)。確保政府采購工作規(guī)范操作。——《崗位職責(zé)說明書》,明確了各部門職責(zé)和崗位任務(wù)要求。——《業(yè)務(wù)管理制度匯編》包括了業(yè)務(wù)流程、標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后及操作、審核、審批等相關(guān)制度。——《業(yè)務(wù)操作規(guī)程匯編》包括了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)從接收采購計(jì)劃到采購項(xiàng)目歸檔等環(huán)節(jié)的操作規(guī)程和規(guī)范,以及電子化采購業(yè)務(wù)電子訂購、電子反拍等操作規(guī)程。——《業(yè)務(wù)記錄表格匯編》包括采購業(yè)務(wù)過程設(shè)計(jì)的表格,以及對(duì)外業(yè)務(wù)公函的相關(guān)范本。——《財(cái)務(wù)管理制度》包括中心相關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和辦法。——《內(nèi)部管理制度》包括我中心日常工作涉及的印章管理、人員廉潔從業(yè)等規(guī)定。三、設(shè)施情況中心地處廣州市中心,交通方便。硬件設(shè)施齊全,辦公實(shí)行無紙化操作,有獨(dú)立前臺(tái)接待及采購文件售賣處。辦公環(huán)境整潔明亮,中心設(shè)各種規(guī)格的開標(biāo)室及電子評(píng)標(biāo)室多間,并設(shè)有監(jiān)控室隨時(shí)對(duì)開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場實(shí)行監(jiān)控錄像。中心設(shè)有專業(yè)保密室,及經(jīng)省保密局認(rèn)可的涉密辦公設(shè)施,專用于實(shí)施政府采購涉密項(xiàng)目。此外,中心有多個(gè)檔案室,用于保管政府采購項(xiàng)目資料,方便采購人查詢。

廣東省政府采購中心的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況

4,廣州市白云區(qū)沙太路天健國際五金采購中心

到這個(gè)地方?jīng)]有直達(dá)車·.但可能要轉(zhuǎn)車``建議打的. 很快的~!

5,廣東省采購平臺(tái)能用同一個(gè)ip登陸不同帳戶嗎

不能。現(xiàn)在都是采用電子標(biāo),一定要避免用同一臺(tái)電腦、同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)IP打開或者上傳同一個(gè)項(xiàng)目的不同投標(biāo)文件。電子招投標(biāo)是以數(shù)據(jù)電文形式完成的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。通俗地說,就是部分或者全部拋棄紙質(zhì)文件,借助計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)完成招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。簡答理解當(dāng)你拿到投標(biāo)文件時(shí),看到有xml格式的招標(biāo)清單時(shí),就代表你投的是電子標(biāo),這個(gè)XMl文件就是你要導(dǎo)入的電子招標(biāo)文件。廣東省政府采購中心于2004年2月27日掛牌成立,為廣東省公共資源交易中心下屬正處級(jí)事業(yè)單位。中心主要承擔(dān)以下任務(wù)執(zhí)行政府采購法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定,參與政府采購相關(guān)規(guī)定的制定,建立健全集中采購操作規(guī)程。按照規(guī)定組織實(shí)施集中采購目錄中集中采購機(jī)構(gòu)采購項(xiàng)目的采購。受委托代理組織實(shí)施省級(jí)重大重點(diǎn)項(xiàng)目、保密和應(yīng)急等項(xiàng)目的采購。負(fù)責(zé)全省統(tǒng)一的電子化采購執(zhí)行平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)和管理,建立和管理供應(yīng)商庫并對(duì)供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行管理。對(duì)進(jìn)入電子化采購執(zhí)行平臺(tái)的采購項(xiàng)目實(shí)施效益評(píng)估。對(duì)評(píng)審專家的評(píng)審過程和評(píng)審質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。負(fù)責(zé)受理并協(xié)調(diào)對(duì)政府采購項(xiàng)目的詢問與質(zhì)疑的答復(fù),協(xié)助財(cái)政部門的投訴處理工作。

6,廣東省政府采購網(wǎng) 能不能查到某個(gè)公司具體中了多少標(biāo)

可以,在政府公示的網(wǎng)站上逐項(xiàng)查詢。查到某個(gè)公司中的標(biāo),就記錄下來,再統(tǒng)計(jì)一下,具體中了多少標(biāo),就知道了。

7,廣東省政府采購中心的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況

中心內(nèi)設(shè)采購一部、采購二部、采購三部、開評(píng)標(biāo)部、總工室、綜合業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部、辦公室和財(cái)務(wù)部。為了確保政府采購工作的優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)、廉潔,中心內(nèi)部業(yè)務(wù)管理實(shí)行標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后及操作、審核、審批雙“三分離”管理制度。各部門職責(zé)如下:采購一部、采購二部、采購三部:與采購人簽訂政府采購委托協(xié)議,負(fù)責(zé)采購文件編制、采購組織實(shí)施方案確定等“標(biāo)前”工作負(fù)責(zé)采購全過程的對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。開評(píng)標(biāo)部:主要負(fù)責(zé)組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等“標(biāo)中”工作。總工室:負(fù)責(zé)規(guī)劃中心業(yè)務(wù)發(fā)展,技術(shù)論證等,中心技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。綜合業(yè)務(wù)部:審核政府采購全過程的相關(guān)業(yè)務(wù)文件。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的維護(hù)。質(zhì)量管理部:對(duì)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行質(zhì)量抽查,負(fù)責(zé)質(zhì)疑回復(fù)、配合處理投訴等“標(biāo)后”工作。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)中心的財(cái)務(wù)管理工作。辦公室:負(fù)責(zé)中心對(duì)外接待、人事管理、中心業(yè)務(wù)檔案管理等各項(xiàng)行政工作。二、制度建設(shè)情況中心內(nèi)部制度完善。崗位職責(zé)清晰,業(yè)務(wù)流程規(guī)范,部門之間相互制約相互協(xié)調(diào)。確保政府采購工作規(guī)范操作。——《崗位職責(zé)說明書》,明確了各部門職責(zé)和崗位任務(wù)要求。——《業(yè)務(wù)管理制度匯編》包括了業(yè)務(wù)流程、標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后及操作、審核、審批等相關(guān)制度。——《業(yè)務(wù)操作規(guī)程匯編》包括了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)從接收采購計(jì)劃到采購項(xiàng)目歸檔等環(huán)節(jié)的操作規(guī)程和規(guī)范,以及電子化采購業(yè)務(wù)電子訂購、電子反拍等操作規(guī)程。——《業(yè)務(wù)記錄表格匯編》包括采購業(yè)務(wù)過程設(shè)計(jì)的表格,以及對(duì)外業(yè)務(wù)公函的相關(guān)范本。——《財(cái)務(wù)管理制度》包括中心相關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和辦法。——《內(nèi)部管理制度》包括我中心日常工作涉及的印章管理、人員廉潔從業(yè)等規(guī)定。三、設(shè)施情況中心地處廣州市中心,交通方便。硬件設(shè)施齊全,辦公實(shí)行無紙化操作,有獨(dú)立前臺(tái)接待及采購文件售賣處。辦公環(huán)境整潔明亮,中心設(shè)各種規(guī)格的開標(biāo)室及電子評(píng)標(biāo)室多間,并設(shè)有監(jiān)控室隨時(shí)對(duì)開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場實(shí)行監(jiān)控錄像。中心設(shè)有專業(yè)保密室,及經(jīng)省保密局認(rèn)可的涉密辦公設(shè)施,專用于實(shí)施政府采購涉密項(xiàng)目。此外,中心有多個(gè)檔案室,用于保管政府采購項(xiàng)目資料,方便采購人查詢。

8,阿里巴巴當(dāng)當(dāng)網(wǎng)淘寶網(wǎng)廣東省政府采購網(wǎng)廣東省人民政府網(wǎng)

b2b b2c 和 新聞資訊類網(wǎng)站 政務(wù)網(wǎng)站
阿里巴巴 b to b b to c(有些個(gè)人也會(huì)用)其他基本是c to c

9,廣東政府采購平臺(tái)沒有議價(jià)選項(xiàng)是什么意思

政府采購中的集中采購與分散采購,是兩種不同的采購組織方式,其主要是針對(duì)是否列入集中采購目錄來說的:列入集中采購目錄的,采用集中采購方式組織采購,集中采購方式又分為集中采購機(jī)構(gòu)采購和部門集中采購兩種組織方式;沒有列入集中采購目錄、但有達(dá)到采購限額標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,采購分散采購方式進(jìn)行組織。

10,廣東省陽光采購平臺(tái)的網(wǎng)頁顯示錯(cuò)誤怎么解決

1、首先點(diǎn)擊“開始”菜單,打開“運(yùn)行”。 2、輸入 regsvr32jscript.dll 后選擇“確定”。出現(xiàn)提示后,點(diǎn)擊確定。 3、再次輸入 regsvr32vbscript.dll 選擇“確定”。再一次出現(xiàn)提示后,確定。 4、經(jīng)過以上兩次成功提示,說明已成功修復(fù)IE組件,將瀏覽器的過濾等功能關(guān)閉后,清除一下瀏覽器的緩存(工具→Internet選項(xiàng)→刪除Cookies),點(diǎn)瀏覽器上的工具——然后再選擇最下面的Internet選項(xiàng),再點(diǎn)Internet刪除文件(記得勾上刪除所有脫機(jī)內(nèi)容),確定后,然后再重新打開瀏覽器嘗試。 如果這樣修復(fù)仍然顯示有錯(cuò)誤,可能性比較大的是網(wǎng)頁本身的問題。也就是服務(wù)端的問題。如今我發(fā)現(xiàn)很多的網(wǎng)站頁面的代碼都是套用一些模板,甚至就是一個(gè)模板,而原模板的所有js(javascript)腳本可能又沒有被完全用到。加之大小站長的水平不一或是疏忽等問題。導(dǎo)致在頁面上找不到j(luò)s對(duì)象是難免的。

11,廣東藥品招標(biāo)陽光采購工作的發(fā)展前景

藥品集中招標(biāo)、集中采購的政策就無須我贅述了,廣東省開展這項(xiàng)工作也有接近10年的歷史了,這是個(gè)陽光工程,會(huì)一直繼續(xù)下去。但是如果是在一家小的醫(yī)藥公司負(fù)責(zé)參與陽光采購的投標(biāo)工作,則不一定有什么優(yōu)勢。因?yàn)樾」舅砘蛘邊⑴c配送的產(chǎn)品并不是很多,公司能提供給你和廠家、和配送公司、和采購中心所接觸的機(jī)會(huì)或參與的環(huán)節(jié)其實(shí)不會(huì)很多,大部分的時(shí)間你都是在準(zhǔn)備那些無止境的資料或者隨時(shí)應(yīng)對(duì)招標(biāo)工作中的一些瑣碎事情。而且目前各地藥品集中招標(biāo)采購傾向由生產(chǎn)企業(yè)直接參與投標(biāo),所以你可能只能是在藥品采購服務(wù)中心和生產(chǎn)企業(yè)之間作為聯(lián)絡(luò)員,很多簡單的事情,都因?yàn)闇贤ǖ沫h(huán)節(jié)繁瑣而變得復(fù)雜。對(duì)你的長遠(yuǎn)發(fā)展,我個(gè)人覺得會(huì)弊大于利。但如果你能夠在一些大的國企、或者外企,來參與這個(gè)工作。一般是采購部或者叫做政府事務(wù)部來參與這個(gè)工作。如果是這樣的話,則情況會(huì)相對(duì)不一樣。所接觸藥品采購或者于政府部門溝通的深度和廣度都會(huì)大很多,對(duì)你的鍛煉和長遠(yuǎn)發(fā)展都會(huì)好很多。如果能到大的醫(yī)藥集團(tuán)公司工作,則對(duì)你的發(fā)展機(jī)會(huì)會(huì)提供得更多。只是實(shí)習(xí)的話,其實(shí)不會(huì)對(duì)你的長遠(yuǎn)發(fā)展有什么太大的影響;但若是第一份工作,則又有不同。當(dāng)然無論你選擇到那里,都需要你不斷去努力、去爭取,才能夠發(fā)展得更好。祝你找到一份適合你長遠(yuǎn)發(fā)展的好工作。
藥品集中招標(biāo)采購試點(diǎn)工作從1999年實(shí)施,成為降低過高藥價(jià)和糾正不正之風(fēng)的政策手段,從而得到了衛(wèi)生部、監(jiān)察部等部門的支持。后期,中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)等10多家協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人,致函國家有關(guān)部門,歷數(shù)藥品集中招標(biāo)采購的弊端,要求終止藥品集中招標(biāo)采購工作。
文章TAG:廣東省政府采購中心

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