安全生產(chǎn)工作匯報，用電檢查班安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)

來源：整理時間：2022-12-12 07:26:02 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，用電檢查班安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)

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用電檢查班安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)

2，如何履行安全生產(chǎn)責(zé)任做好煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

說下簡單寫法：一段：一般都是概括性的話語。比方說來單位多久了，單位給你什么感覺，領(lǐng)導(dǎo)如何關(guān)心之類的。二段：寫下在這個階段里的工作情況，學(xué)了什么，做了什么，完成了什么，什么地方做的好，什么地方做的不好，什么地方又存在著問題。如此云云。三段：寫下接下來的工作打算，可以是具體計劃，也可以簡單地表下決心。沒時間寫的話，可追問或者私信。

履行煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：1. 物質(zhì)保障責(zé)任。包括具備安全生產(chǎn)條件；依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”的規(guī)定；依法為從業(yè)人員提供勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。2. 資金投入責(zé)任：包括按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要；按規(guī)定存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金；依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費(fèi)；保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的資金。3. 機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備責(zé)任：包括依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；按規(guī)定委托和聘用注冊安全工程師或者注冊安全助理工程師為其提供安全管理服務(wù)。4. 規(guī)章制度制定責(zé)任：包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。5. 教育培訓(xùn)責(zé)任：包括依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，取得相關(guān)上崗資格證書。6. 安全管理責(zé)任：包括依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；定期組織開展安全檢查；依法取得安全生產(chǎn)許可；依法對重大危險源實(shí)施監(jiān)控；及時消除事故隱患；開展安全生產(chǎn)宣傳教育；統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作。7. 事故報告和應(yīng)急救援的責(zé)任。包括按規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故；及時開展事故搶險救援；妥善處理事故善后工作。

如何履行安全生產(chǎn)責(zé)任做好煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

3，安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)

安全工作總結(jié) 為進(jìn)一步保證安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)發(fā)展勢頭，切實(shí)做到安全文明生產(chǎn),車間加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真排查，消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類隱患及各種“三違”現(xiàn)象，切實(shí)提高職工的自主保安意識，為車間的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障，現(xiàn)總結(jié)如下：一、以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，深化“四年”認(rèn)識，即“落實(shí)年、攻堅年、基礎(chǔ)年、規(guī)范年”為努力打造“永續(xù)長壽、百年義翔”創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要求員工牢固樹立“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)，安全有我，我必安全”的安全管理理念。二、全面提高對安全工作的認(rèn)識。在車間上下牢固樹立安全為天，天大無邊的意識，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，堅持做到“不安全不生產(chǎn)”。三、在車間上下積極倡導(dǎo)“車間無隱患、人人無違章”的工作理念，以“崗位安全描述”和“手指口述工作法”的大力實(shí)施，以軍事化管理為依托，進(jìn)一步規(guī)范職工的安全操作行為，實(shí)現(xiàn)安全工作精細(xì)化管理。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，大力組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動。四、進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查和隱患整改力度，嚴(yán)格落實(shí)各要害部位人員及特殊工種人員安全責(zé)任制，各班班組長切實(shí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好隱患排查和整改，同時做好了監(jiān)督車間職工勞保穿戴以及有無違章作業(yè)。五、檢修期間必須做到“四不準(zhǔn)”：現(xiàn)場隱患不處理不準(zhǔn)檢修、無車間干部現(xiàn)場指揮不準(zhǔn)檢修、無檢修安全措施或措施貫徹不好不準(zhǔn)檢修、無安全員現(xiàn)場跟班不準(zhǔn)檢修。檢修結(jié)束，必須對所檢修的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保安全后方可恢復(fù)生產(chǎn)。六、組織職工對安全生產(chǎn)基本知識和各項(xiàng)安全管理制度及操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證每周不少于一次。

安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)

4，安全員工作總結(jié)

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第　　一、預(yù)防為主”的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理， 2005 年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下： 1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。 2. 在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 3. 在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。 4. 積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。 5. 認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改 1452 條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。 2005 年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

5，如何開展幼兒園安全工作的匯報材料

安全重于泰山。幼兒園的頭等大事就是安全工作，做好安全工作是保證入園幼兒身心健康發(fā)展的首要任務(wù)，關(guān)系到家庭和社會的穩(wěn)定，現(xiàn)在大部分孩子是獨(dú)生子女，家長特別關(guān)注孩子的安全，常常聽到有些家長說這樣的話：孩子在幼兒園學(xué)到學(xué)不到知識倒無所謂，關(guān)鍵是別讓俺孩子磕著、碰著。這些話雖然很消極，但卻是家長的真心話。而我們有些幼兒教師在一日活動中卻忽視了幼兒安全意識的培養(yǎng)，使幼兒在園發(fā)生一些不應(yīng)出現(xiàn)的事故，給幼兒及家庭造成了傷害，要改變這一現(xiàn)狀，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手。一、明確幼兒園安全工作的重要性，增強(qiáng)教職工的安全意識 1、現(xiàn)在社會迅速發(fā)展，我們的生活環(huán)境在不斷發(fā)生變化，相繼帶來的不安全因素越來越多，另外，由于幼兒年齡特點(diǎn)所決定，他們?nèi)狈ι罱?jīng)驗(yàn)，往往接近危險而自己毫無感覺，是最容易發(fā)生危險的年齡。記得去年，某某幼兒園有一幼兒在蕩船上站著蕩，蕩的很高，結(jié)果倒栽下來，摔斷了腿，給幼兒及家庭造成了極大的危害。所以，幼兒園要把安全工作列入工作的議事日程，定期宣傳安全工作的重要性，使廣大教師牢牢樹立“安全第一”的教育觀念，把安全教育工作作為重要內(nèi)容列入班級工作中。 2、在幼兒園的管理工作中，園領(lǐng)導(dǎo)往往注重設(shè)施設(shè)備方面是否安全（定期檢查），而忽視了對教職工的培養(yǎng)，教師在一日活動中只注重自己怎樣加強(qiáng)責(zé)任心，確保幼兒安全，而忽視在一日活動中隨機(jī)向幼兒進(jìn)行安全意識和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。因此，近幾年來，雖然各級領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問題，但是，在幼兒園里發(fā)生的事故仍屢見不鮮，如：有的幼兒摔傷、燙傷、碰傷等。事故的主要原因，就是教師安全意識不強(qiáng)，責(zé)任心不夠，那么，作為幼兒園的管理者，應(yīng)把幼兒的安全工作放到首位，只有在保證幼兒人身安全的前提下，才能進(jìn)行各方面的教育。二、采取安全防范措施為保證安全工作的正常進(jìn)行，還應(yīng)采取相應(yīng)的防范措施。首先來園離園時做到兩把關(guān)：把晨檢關(guān)，做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)；把離園關(guān)，和家長簽訂接送合同，做到無冒領(lǐng)、無走失。其次營養(yǎng)工作做到兩避免：一是避免食物中毒；二是避免燙傷事故。再次午睡環(huán)節(jié)做到兩注意：一是注意體弱兒童；二是注意異常情況。最后戶外活動環(huán)節(jié)做到三檢查：一檢查場地；二檢查活動器械；三檢查人數(shù)，幼兒活動時不離教師視線，防止意外事故發(fā)生。三、幫助幼兒樹立安全意識在很多情況下，幼兒并不知道自己在干危險的事，這就需要教師要時刻向幼兒進(jìn)行安全教育，幫助幼兒樹立安全意識。 1、讓幼兒掌握基本的安全常識對于幼兒園中、大班孩子，完全可以把一些安全常識教給他們：安全用電的注意事項(xiàng)；安全防火知識；不隨便跟陌生人走或吃陌生人的食物；注意保護(hù)自己，不能讓硬物、銳氣損傷任何部位；不能亂攀、亂爬，以免摔傷、碰傷等。利用圖片、談話、講故事等形式，向幼兒講一些因?yàn)槿狈Π踩庾R而釀成災(zāi)禍的實(shí)例。 2、教給幼兒意外發(fā)生時的應(yīng)急措施在區(qū)域活動中設(shè)置電話，教幼兒模仿打電話回家，撥打110、119、120等，讓幼兒懂得遇到意外時，可以采取應(yīng)急措施，撥打報警電話、急救電話。在室內(nèi)外進(jìn)行自護(hù)自救演練，讓幼兒學(xué)到一些自護(hù)自救方法，防止遇到危險時，進(jìn)行自護(hù)自救。總之，教師通過選擇適合幼兒年齡的教育內(nèi)容和方法，有目的、有意識地進(jìn)行安全教育。可提高幼兒自我保護(hù)意識和應(yīng)變能力。

6，關(guān)于年度安全質(zhì)量管理工作情況總結(jié)的是施工單位誰有范文啊搜

　　本年度八分公司在建項(xiàng)目xxxx,無重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，八分公司安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績。同時、個別項(xiàng)目由于技術(shù)含量高，施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就2006年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：一2006年安質(zhì)工作　　1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視,親身力行,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。營城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，堅決落實(shí)各級文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處；各級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升；各施工隊及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。　　2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案的管理。施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作.對營城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會,邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識,在不到半年的時間里,鐘總為八分公司進(jìn)行了超過五次的專題授課,不管有多忙,湯總都要抽時間認(rèn)真聽講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營城技術(shù)”。在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。　　3、加強(qiáng)施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù)，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴(yán)防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)；對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目，預(yù)防起重傷害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強(qiáng)屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。　　4、作好了安全技術(shù)交底工作。每個項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。　　5、加強(qiáng)對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評，并將教育考評記錄存檔。　　6、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對項(xiàng)目的監(jiān)管力度。本年度安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主，針對性強(qiáng)，著重對隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。　　二存在問題　　1、個別項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識不夠。甚至認(rèn)為管安全的人不懂技術(shù)沒關(guān)系，對安管人員的素質(zhì)要求不嚴(yán)。有的項(xiàng)目重管理行為，輕文字記錄；資料歸檔不規(guī)范。　　2、有些技術(shù)人員不重視施工方案的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，對工程技術(shù)不善于學(xué)習(xí)，把在學(xué)校中學(xué)到的理論知識不能和施工實(shí)際應(yīng)用很好的結(jié)合。　　3、 “三違”現(xiàn)象在個別項(xiàng)目時有發(fā)生。針對多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場屢禁不止，最根本原因是人的意識即安全意識不夠。　　三2007年的工作重點(diǎn)　　1、　　進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。　　2、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升

7，關(guān)于市政道路安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

這是我公司09年的，你參考一下2009年安全月工作總結(jié) 在今年6月份，我們公司根據(jù)省、市各級政府的要求，積極開展全國第八個安全生產(chǎn)月，制定了周密的安全月活動實(shí)施方案，開展了各種豐富多彩的安全活動，通過一系列的活動，強(qiáng)化了職工的安全意識，增加了職工的安全知識，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度，全員參與安全管理熱情，持續(xù)改進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過對安全月期間，各項(xiàng)工作的計劃、組織、實(shí)施、檢查情況，現(xiàn)將各項(xiàng)工作匯總、分析、總結(jié)如下。一、開展的工作 1、5月底，安環(huán)科根據(jù)省市各級政府的安全月文件，起草制定了《2009年安全月活動實(shí)施方案》，并下發(fā)至公司所有部門，著手組織開展各項(xiàng)活動。 2、6月1日，各車間在本部門分管區(qū)域內(nèi)懸掛安全月橫幅、張貼宣傳畫，濃化活動氣氛。 3、6月3日、6月4日，組織中層干部觀看“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”宣傳教育片，6月2日至6月17日，組織車間所有崗位職工分批次觀看《班組安全與事故預(yù)防》、《三違事故案例剖析》、《火災(zāi)預(yù)防撲救與滅火器使用》等安全教育宣傳片，并要求所有部門以寫感受、寫想法的征文活動。 4、6月18日，舉行了安全知識競賽擂臺賽，6月20日，舉行了安全知識競賽筆試賽，經(jīng)過兩環(huán)節(jié)的最終比分評比出一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名。一等獎獲得者是化驗(yàn)室對于獲獎?wù)撸揪o予經(jīng)濟(jì)獎勵。 5、6月上旬，各車間開展“反三違”和“零事故”月活動，開展了一系列“反違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀(jì)律”行動。 6、6月24日，開展了液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練活動。 7、6月28日，7月3日，7月4日舉行了創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范崗”“安全標(biāo)兵”現(xiàn)場考核工作，6月29日舉行了理論考核工作。經(jīng)過兩方面的綜合成績評比出：“安全生產(chǎn)示范崗”為冶煉車間的浸出崗位，磷銨車間的氨站崗位，“安全標(biāo)兵”為冶煉車間凈化轉(zhuǎn)化崗位的于秀愛、冶煉車間浸出崗位的劉學(xué)波、磷銨車間萃取崗位的孫大超、磷銨車間氨站崗位的曲翠梅、機(jī)動車間電儀崗位的孫承武。對于獲取“安全生產(chǎn)示范崗”“安全標(biāo)兵”的崗位及個人，公司均給予經(jīng)濟(jì)獎勵和授予榮譽(yù)獎牌及將個人照片在宣傳欄內(nèi)進(jìn)行展示。 8、今天組織召開的安全月總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)交流會。二、工作中存在的不足 1、在懸掛安全月橫幅工作中，有些部門責(zé)任心不夠強(qiáng)，沒有對所掛橫幅進(jìn)行檢查、維護(hù)到位，導(dǎo)致橫幅破損現(xiàn)象，根據(jù)公司規(guī)定，已對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行原價賠償?shù)奶幚怼? 2、在觀看“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”宣傳教育片中，某些部門中層干部在無特殊原因情況下沒有按時參加，對安全管理工作沒有做到很好的帶頭表率作用，我們已將其納入現(xiàn)場管理進(jìn)行考核。 3、在液氨泄漏應(yīng)急演練活動中，出現(xiàn)了某些部門對物資完好情況未及早檢查、人員組織安排不合理等一系列現(xiàn)象，導(dǎo)致演練工作的有序性受到影響。 4、通過安全知識競賽、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范崗”“安全標(biāo)兵”等活動，發(fā)現(xiàn)車間職工安全知識水平參差不齊，有些職工安全知識水平較好，有些職工安全知識水平及其欠缺。對于安全管理工作，正是因?yàn)槟承┞毠さ囊蛩囟鴮?dǎo)致整體管理成績提不上去，希望車間在今后的培訓(xùn)工作中，通過教育、考核等手段加強(qiáng)對知識水平欠缺職工的知識水平提升工作。 5、各車間安全檢查工作不全面，在集團(tuán)公司對我公司檢查出的安全問題曝光后，各車間仍沒引起足夠的重視，“三違”現(xiàn)象、勞保用品亂丟亂放現(xiàn)象仍屢屢出現(xiàn)，希望車間今后要做到檢查全面到位，對于屢次出現(xiàn)的問題仍未整改的要對其進(jìn)行教育、考核，要讓職工形成一種好的習(xí)慣，不斷改進(jìn)安全管理績效。三、取得的經(jīng)驗(yàn) 1、在組織車間所有職工觀看安全教育宣傳片活動中，通過職工現(xiàn)場的觀看氣氛、看后的掌握程度與以往的文字教育方式作比較，有著明顯的效果，通過形象生動的影像教育方式，更能增加職工的學(xué)習(xí)興趣及熱情，同時也通俗易懂，更能讓職工輕松理解掌握。所以我們在今后的各類培訓(xùn)工作中，要注重加強(qiáng)教育方式的使用，切切實(shí)實(shí)讓職工在培訓(xùn)中掌握更多的知識，取得最大的培訓(xùn)效果。 2、針對去年安全知識競賽采用的是提前明確專人參加，且參加人員也是部分知識水平較高職工，造成安全管理工作的畸形發(fā)展。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化推行的“全員、全過程、全方位、全天候”管理模式，今年安全知識競賽采用擂臺賽和筆試賽相結(jié)合的比賽方式，且參賽人員全部是賽前一天現(xiàn)場抽簽明確，通過這種方式，將安全知識競賽不僅僅是現(xiàn)場幾個人的比賽，而是整個部門所有人員共同參加的比賽，不僅讓全體職工都能學(xué)習(xí)安全知識，而且增強(qiáng)了集體的責(zé)任感、榮譽(yù)感和凝聚力。在今后的安全管理中，各部門要保持人人參與的思想，營造良好的全員參與安全管理工作的良好氛圍。同時要做到獎罰合理，在今年的安全知識獎勵辦法中，在前三名中筆試賽低于平均分的，不對其進(jìn)行獎勵，從而激勵著全體職工不僅參與到安全管理工作，還要做好安全管理工作，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。 3、液氨泄漏應(yīng)急救援演練采用主持人解說的新穎方式，不僅使演練的參加者能夠有序的知道自己的工作內(nèi)容，而且還使觀摩者熟知整個演練過程。 4、召開安全月工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)交流會。針對安全月期間，實(shí)施方案下發(fā)后，通過檢查、各項(xiàng)活動取得實(shí)際效果等方式對活動的組織實(shí)施情況進(jìn)行工作匯總、原因分析、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，做到工作的持續(xù)改進(jìn)。所有各部門今后要嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)管理模式開展各項(xiàng)安全管理工作，凡事要有計劃，實(shí)施要落實(shí)職責(zé)及責(zé)任人，對實(shí)施過程要進(jìn)行全面檢查，對出現(xiàn)的問題要進(jìn)行層層考核，努力做到工作的持續(xù)改進(jìn)。四、下步工作打算 1、趁著安全月的良好氛圍，繼續(xù)做好現(xiàn)有各項(xiàng)工作的保持、改進(jìn)工作。 2、針對勞保用品不佩戴、佩戴不規(guī)范、亂丟亂放的現(xiàn)象，各部門要加大自查力度，對屢犯不改的要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，安環(huán)科同時加大督察力度，對屢屢出現(xiàn)的將在現(xiàn)場管理中加倍處罰。 3、7月底將組織一次防汛應(yīng)急演練，相關(guān)部門要熟悉好預(yù)案內(nèi)容，做好初步的準(zhǔn)備工作。

檢查、維修與管理的重要。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對崗位和工作上的認(rèn)識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。2．成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識。總結(jié)的注意事項(xiàng)： 1．一定要實(shí)事求是，成績基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點(diǎn)。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分。總結(jié)的基本格式： 1、標(biāo)題 2、正文開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。 3、落款署名與日期。

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