崗位練兵，崗位練兵在管理中起什么作用

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-10 18:45:19 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，崗位練兵在管理中起什么作用
2，崗位練兵具體的意思是什么
3，崗位練兵是什麼意思
4，崗位大練兵是什么
5，怎樣開(kāi)展崗位練兵
6，崗位練兵通訊稿
7，崗位練兵在安全生產(chǎn)有哪幾個(gè)方面
8，維修工作中如何做好崗位練兵

1，崗位練兵在管理中起什么作用

積極的促進(jìn)作用

崗位練兵在管理中起什么作用

2，崗位練兵具體的意思是什么

以中石化蚌埠石油公司為例，崗位練兵的崗位練兵的意義在于提高工作水平和能力。大力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，把能力素質(zhì)提升作為新時(shí)期人力資源管理隊(duì)伍建設(shè)的助力和引擎，通過(guò)崗位練兵，形成比“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，全面提升公司人力資源管理工作水準(zhǔn)。輪臺(tái)縣舉辦崗位大練兵競(jìng)賽活動(dòng)崗位練兵旨在提升當(dāng)前鄉(xiāng)村（社區(qū)）和各“訪惠聚”工作組積極性，提高鄉(xiāng)村（社區(qū)）干部和各“訪惠聚”工作組成員的學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身鍛煉，營(yíng)造出比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。通過(guò)此次活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步激發(fā)了該縣廣大基層干部和“訪惠聚”住村工作組的干事創(chuàng)業(yè)的熱情，達(dá)到“精業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)，提服務(wù)、塑形象”的目的，取得了良好的成效。參加這樣的活動(dòng)非常有意義，寓教于樂(lè)，每一個(gè)單元都很精彩，給我們基層干部鍛煉和展示自己提供了平臺(tái)，能多組織這樣的活動(dòng)。

崗位練兵具體的意思是什么

3，崗位練兵是什麼意思

崗位練兵就是檢驗(yàn)一年專業(yè)技術(shù)的考核……

就是把你拿出來(lái)連連

你猜....

崗位練兵是什麼意思

4，崗位大練兵是什么

舞蹈《崗位大練兵》生動(dòng)地反映了大連市職工立足崗位、提高技能為建設(shè)創(chuàng)新型城市奉獻(xiàn)的激情，這個(gè)節(jié)目的演員全部是農(nóng)民工。

不知道

5，怎樣開(kāi)展崗位練兵

立足本職，以本職崗位為基準(zhǔn)，開(kāi)展演練技術(shù)，熟練工種，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)！

從技術(shù)訓(xùn)練向戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練轉(zhuǎn)移目標(biāo)提出已有近20多個(gè)年頭，期間有相當(dāng)一部分同志認(rèn)為：消防隊(duì)伍的傳統(tǒng)是不怕死，飛檐走壁有硬功夫。練好幾項(xiàng)基本功，就是一個(gè)消防兵；一個(gè)中隊(duì)基本功考核（競(jìng)賽）優(yōu)秀率高，就是訓(xùn)練工作抓得好，因而過(guò)分強(qiáng)調(diào)基本功訓(xùn)練，將其作為衡量部隊(duì)訓(xùn)練的唯一標(biāo)準(zhǔn)。至于在火災(zāi)撲救，搶險(xiǎn)救援處置中這些內(nèi)容能否用得上，用得怎樣，卻問(wèn)得很少，沒(méi)有深入研究。反正消防部隊(duì)是常勝將軍，沒(méi)有撲不滅的火等觀念存在，導(dǎo)致訓(xùn)練單調(diào)，不管大佛小彌，死練幾項(xiàng)基本功，片面追求名次，更嚴(yán)重的是訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)脫節(jié)，戰(zhàn)士對(duì)此反映較大，埋怨眼睛一睜，練到熄燈，著不完的裝，甩不盡的帶，爬不停的梯。再者，基層單位普遍缺乏結(jié)合實(shí)際設(shè)立自己中隊(duì)的訓(xùn)練規(guī)則、訓(xùn)練實(shí)施意見(jiàn)和訓(xùn)練教材，若有也僅限于總隊(duì)下發(fā)的訓(xùn)練科目、項(xiàng)目和訓(xùn)練動(dòng)作要領(lǐng)加以改頭換面，至于開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的科目、項(xiàng)目均沒(méi)有建立。因此，崗位練兵的練為戰(zhàn)指導(dǎo)思想、消防模擬訓(xùn)練、適應(yīng)性訓(xùn)練、專業(yè)性訓(xùn)練更不知從何下手。

6，崗位練兵通訊稿

給你找了篇范文做參考，汽車車間崗位練兵的，希望對(duì)你有所幫助：別忘了落款：廠通訊員（你的名字）XXX年X月XX日上午，發(fā)動(dòng)機(jī)廠裝配車間內(nèi)高懸橫幅，扯起彩旗，設(shè)置評(píng)獎(jiǎng)板，裝配工們精神抖擻、摩拳擦掌，車間"三五一"崗位練兵匯報(bào)就在這里舉行。黨委副書(shū)記余亮坤、人事部經(jīng)理王一飛、黨辦主任馬少川、培訓(xùn)部王昌平、宋偉良等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀觀摩了現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)。 9時(shí)半許，車間"三五一"崗位練兵匯報(bào)正式開(kāi)始，車間經(jīng)理張勇匯報(bào)了車間開(kāi)展這一活動(dòng)的簡(jiǎn)要情況：去年3月份以來(lái)，為了實(shí)現(xiàn)職工的一崗多能，積極響應(yīng)公司開(kāi)展"三五一"崗位練兵活動(dòng)的號(hào)召，大力宣傳"三五一"活動(dòng)的目的意義，車間將各崗位的工藝等有關(guān)內(nèi)容整理成冊(cè)，組織評(píng)比，線上的職工個(gè)個(gè)踴躍參加，你考三個(gè)崗位，我考五個(gè)崗位；你考五崗位，我考全線。從過(guò)去的"要我考"，轉(zhuǎn)變?yōu)?我要考"，使整個(gè)活動(dòng)真正成為提高職工技能的大練兵。截止98年12月底，車間參加考試的162名職工中，有156人通過(guò)了三個(gè)以上的崗位考核，占總?cè)藬?shù)的95%；有95人通過(guò)了五個(gè)以上的崗位考核，占總?cè)藬?shù)的57%；有34人通過(guò)了全線考核，占總?cè)藬?shù)的20%。"三五一"活動(dòng)的開(kāi)展，有力地提高了車間職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。接著，參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩的領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)者觀看了長(zhǎng)、短線發(fā)動(dòng)機(jī)裝備的臺(tái)架示范表演。還分組抽查了部分通過(guò)全線考核職工的技能情況。據(jù)悉，發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車間在新的一年里已有新的設(shè)想和計(jì)劃，決心進(jìn)一步深化"三五一"崗位練兵活動(dòng)，使職工一崗多能技術(shù)水平有新的提高。

注意已發(fā)給你了.再看看別人怎么說(shuō)的。

7，崗位練兵在安全生產(chǎn)有哪幾個(gè)方面

一、相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)二、崗位操作規(guī)程三、應(yīng)急救援相關(guān)等等

給你找了篇范文做參考，汽車車間崗位練兵的，希望對(duì)你有所幫助：別忘了落款：廠通訊員（你的名字）xxx年x月xx日上午，發(fā)動(dòng)機(jī)廠裝配車間內(nèi)高懸橫幅，扯起彩旗，設(shè)置評(píng)獎(jiǎng)板，裝配工們精神抖擻、摩拳擦掌，車間"三五一"崗位練兵匯報(bào)就在這里舉行。黨委副書(shū)記余亮坤、人事部經(jīng)理王一飛、黨辦主任馬少川、培訓(xùn)部王昌平、宋偉良等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀觀摩了現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)。 9時(shí)半許，車間"三五一"崗位練兵匯報(bào)正式開(kāi)始，車間經(jīng)理張勇匯報(bào)了車間開(kāi)展這一活動(dòng)的簡(jiǎn)要情況：去年3月份以來(lái)，為了實(shí)現(xiàn)職工的一崗多能，積極響應(yīng)公司開(kāi)展"三五一"崗位練兵活動(dòng)的號(hào)召，大力宣傳"三五一"活動(dòng)的目的意義，車間將各崗位的工藝等有關(guān)內(nèi)容整理成冊(cè)，組織評(píng)比，線上的職工個(gè)個(gè)踴躍參加，你考三個(gè)崗位，我考五個(gè)崗位；你考五崗位，我考全線。從過(guò)去的"要我考"，轉(zhuǎn)變?yōu)?我要考"，使整個(gè)活動(dòng)真正成為提高職工技能的大練兵。截止98年12月底，車間參加考試的162名職工中，有156人通過(guò)了三個(gè)以上的崗位考核，占總?cè)藬?shù)的95%；有95人通過(guò)了五個(gè)以上的崗位考核，占總?cè)藬?shù)的57%；有34人通過(guò)了全線考核，占總?cè)藬?shù)的20%。"三五一"活動(dòng)的開(kāi)展，有力地提高了車間職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。接著，參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩的領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)者觀看了長(zhǎng)、短線發(fā)動(dòng)機(jī)裝備的臺(tái)架示范表演。還分組抽查了部分通過(guò)全線考核職工的技能情況。據(jù)悉，發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車間在新的一年里已有新的設(shè)想和計(jì)劃，決心進(jìn)一步深化"三五一"崗位練兵活動(dòng)，使職工一崗多能技術(shù)水平有新的提高。

8，維修工作中如何做好崗位練兵

我正在寫(xiě)我單位的班組建設(shè)工作要點(diǎn)，還沒(méi)寫(xiě)完，各單位要把班組建設(shè)列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門(mén)要積極協(xié)助推進(jìn)班組建設(shè)工作，形成合力，有序、有力、有效地推進(jìn)五好班組建設(shè)活動(dòng)。1.各基層應(yīng)根據(jù)自身工作性質(zhì)，班組業(yè)務(wù)專業(yè)分工與管理的需要，調(diào)整班組編制，對(duì)過(guò)大或過(guò)小的班組進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化班組組織結(jié)構(gòu)。制定班組建設(shè)工作實(shí)施計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)班組建設(shè)活動(dòng)。2.要以2011年度三個(gè)“五好”先進(jìn)班組為模板，突出反映各單位班組建設(shè)工作中的亮點(diǎn)、典型人物、先進(jìn)事跡，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，好做法，激發(fā)全體班組人員的參與熱情和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)班組建設(shè)工作的總體提高。3.在創(chuàng)建班組建設(shè)活動(dòng)中，要從自身實(shí)際出發(fā)，在總結(jié)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，著力分析與解決班組建設(shè)中存在的主要問(wèn)題，探索如何加強(qiáng)與改進(jìn)班組建設(shè)的新方式和新途徑，把五好班組建設(shè)不斷引向深入。4.科學(xué)規(guī)范管理《班組工作手冊(cè)》，處理好工作手冊(cè)基本要求，特別是一些重要崗位，要進(jìn)一步研究現(xiàn)行手冊(cè)與行業(yè)要求之間的銜接問(wèn)題，使兩者的要求達(dá)到有機(jī)結(jié)合，融為一個(gè)整體。5.現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理是今年班組的重點(diǎn)之一，按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的要求，做好員工教育、危險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查與治理工作，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施，管理生產(chǎn)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)定置管理，營(yíng)造規(guī)范、整潔、環(huán)保的安全工作環(huán)境。6.認(rèn)真開(kāi)展崗位練兵實(shí)踐活動(dòng)。崗位練兵時(shí)間和形式要靈活安排，充分利用時(shí)間、工余、檢修和倒休時(shí)間，通過(guò)技能比武、案例分析、交流研討、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式，提高員工崗位專業(yè)技能水平和能力。7.結(jié)合班前班后會(huì)制度，“五想五不干”行為安全觀察等活動(dòng)，將xxx“一切事故都是可以預(yù)防”的安全理念、安全文化貫徹到每一個(gè)員工，建立安全生產(chǎn)的氛圍與環(huán)境。8.各單位應(yīng)加強(qiáng)員工安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，基層班組應(yīng)充分利用班前班后會(huì)、每周學(xué)習(xí)例會(huì)等方式，組織開(kāi)展好培訓(xùn)工作，保證每月不少于24學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。9.班組建設(shè)公辦室及各單位嚴(yán)格執(zhí)行《公司班組建設(shè)考核激勵(lì)制度》，對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，班組建設(shè)公辦室每季度至少組織一次班組建設(shè)審核，各單位每月應(yīng)組織一次自查自評(píng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入開(kāi)展好班組建設(shè)工作。

你說(shuō)呢...