如果總經(jīng)理認(rèn)為某部門總監(jiān)上報(bào)的數(shù)據(jù)有問(wèn)題,總經(jīng)理助理可以上至總監(jiān),中至經(jīng)理,下至部門內(nèi)的基層進(jìn)行調(diào)查了解,但這個(gè)過(guò)程不能影響總監(jiān)的正常工作,但一般來(lái)說(shuō),總經(jīng)理助理的職位低于或等于副總經(jīng)理,即使你是總經(jīng)理,也不應(yīng)該讓你的助理變成私人助理,總是處理私人事務(wù),做好總經(jīng)理助理,首先要了解助理的職責(zé),2.工資一般總助比副總經(jīng)理低。
其實(shí)很簡(jiǎn)單理解。廠長(zhǎng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起主導(dǎo)作用或者是某一領(lǐng)域或特定范圍的第一負(fù)責(zé)人。副總經(jīng)理是承上啟下的橋梁,他將與各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的董事進(jìn)行直接的業(yè)務(wù)接觸,包括但不限于董事級(jí)別以下的職位。比如1。如果總經(jīng)理認(rèn)為某部門總監(jiān)上報(bào)的數(shù)據(jù)有問(wèn)題,總經(jīng)理助理可以上至總監(jiān),中至經(jīng)理,下至部門內(nèi)的基層進(jìn)行調(diào)查了解,但這個(gè)過(guò)程不能影響總監(jiān)的正常工作。2.對(duì)于總經(jīng)理在會(huì)議上做出的工作決策或安排,副總經(jīng)理需要在執(zhí)行過(guò)程中對(duì)策略進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)行。當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何偏差時(shí),副總經(jīng)理應(yīng)在第一時(shí)間與責(zé)任人溝通,并記錄和報(bào)告。同時(shí)給出具體的意見和策略供總經(jīng)理參考,必要時(shí)代表總經(jīng)理進(jìn)行專項(xiàng)工作。所以可以概括為:局長(zhǎng)像部長(zhǎng),總助像國(guó)務(wù)委員。
由各公司根據(jù)自身情況確定,沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定。但一般來(lái)說(shuō),總經(jīng)理助理的職位低于或等于副總經(jīng)理。補(bǔ)充:1。他們之間沒(méi)有隸屬關(guān)系,沒(méi)有管理隸屬關(guān)系-總助由總經(jīng)理直接管理。2.工資一般總助比副總經(jīng)理低。3.以上情況是正確的。
3、如何做好總經(jīng)理助理做好總經(jīng)理助理,首先要了解助理的職責(zé)。一、公司內(nèi)部事務(wù)負(fù)責(zé)總經(jīng)理會(huì)議的通知、會(huì)議紀(jì)要的整理和工作跟蹤,以及日常的文件整理、打印、復(fù)印、歸檔、銷毀等相關(guān)工作,外事部負(fù)責(zé)記錄并提醒總經(jīng)理每天的日程安排,以及總經(jīng)理出席各種重要場(chǎng)合的事先提醒和準(zhǔn)備。比如需要發(fā)表的演講的準(zhǔn)備,著裝要求的提醒等,根據(jù)總經(jīng)理的個(gè)人習(xí)慣和喜好,提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。如果總經(jīng)理有訪客,他個(gè)人更喜歡用現(xiàn)磨咖啡招待客人,那么助理就需要提前做好準(zhǔn)備,總經(jīng)理的工作時(shí)間、餐飲安排和其他個(gè)人事務(wù)等。還有訂機(jī)票,總經(jīng)理出差的酒店,海外出差的簽證辦理等等事宜,這種公私分明的事情也要助理來(lái)做。即使你是總經(jīng)理,也不應(yīng)該讓你的助理變成私人助理,總是處理私人事務(wù),但在實(shí)際工作中,你是行政秘書總經(jīng)理助理,大部分會(huì)承擔(dān)總經(jīng)理的一些個(gè)人事務(wù)。