業(yè)態(tài)是什么意思，什么是業(yè)態(tài)

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-10-29 19:23:45 編輯：莆田本地生活手機(jī)版

1，什么是業(yè)態(tài)

業(yè)態(tài)

什么是業(yè)態(tài)

2，業(yè)種和業(yè)態(tài)什么意思

這兩個(gè)詞來(lái)自于日語(yǔ)。根據(jù)日本同文館出版的《最新商業(yè)辭典（改訂版）》的解釋，業(yè)種主要是針對(duì)產(chǎn)業(yè)的一種劃分，通過(guò)大分類、中分類、小分類等形式，把握產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。在批發(fā)零售業(yè)中，業(yè)種是通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)商品的類似性、商品用途的類似性或商品生產(chǎn)過(guò)程的類似性來(lái)劃分企業(yè)。業(yè)態(tài)，主要用于零售業(yè)，相對(duì)于業(yè)種而使用。日語(yǔ)中慣用的業(yè)態(tài)主要是指零售企業(yè)的營(yíng)業(yè)形態(tài)。

canp的意思

業(yè)種和業(yè)態(tài)什么意思

3，房地產(chǎn)業(yè)態(tài)是什么

在房地產(chǎn)領(lǐng)域通常所說(shuō)的業(yè)態(tài)一般常指商業(yè)、住宅、別墅、單身公寓等性質(zhì)的建筑形態(tài)。對(duì)于房地產(chǎn)的概念，應(yīng)該從兩個(gè)方面來(lái)理解：房地產(chǎn)既是一種客觀存在的物質(zhì)形態(tài)，同時(shí)也是一項(xiàng)法律權(quán)利。作為一種客觀存在的物質(zhì)形態(tài)，房地產(chǎn)是指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱，包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的權(quán)利。房產(chǎn)是指建筑在土地上的各種房屋，包括住宅、廠房、倉(cāng)庫(kù)和商業(yè)、服務(wù)、文化、教育、衛(wèi)生、體育以及辦公用房等。地產(chǎn)是指土地及其上下一定的空間，包括地下的各種基礎(chǔ)設(shè)施、地面道路等。

兩極分化，中心城市價(jià)會(huì)越來(lái)越高。

業(yè)態(tài)就是這個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成以后是做啥子的。soho是一種宅在家里辦公的意思房地產(chǎn)財(cái)務(wù)資料，到書店有賣的，太多了?。?/section>

房地產(chǎn)業(yè)態(tài)是什么

4，企業(yè)的服務(wù)業(yè)態(tài)是指什么

企業(yè)的口碑，企業(yè)的責(zé)任心

服務(wù)項(xiàng)目.

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式再看看別人怎么說(shuō)的。

服務(wù)流程

業(yè)態(tài)形式就是向確定的顧客群提供確定的商品和服務(wù)的具體形態(tài)，是零售活動(dòng)的具體形式。通俗理解，業(yè)態(tài)就是指零售店賣給誰(shuí)、賣什么和如何賣的具體經(jīng)營(yíng)形式。 ....

我覺得企業(yè)的服務(wù)態(tài)度應(yīng)該包括兩方面的內(nèi)容，一是企業(yè)的硬件設(shè)施，而是企業(yè)的軟件條件。您說(shuō)的生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)屬于硬件的。一個(gè)企業(yè)有好的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)時(shí)間短，質(zhì)量好，當(dāng)然為客戶提供了好的服務(wù)。其次，一個(gè)企業(yè)還需要員工有良好的素質(zhì)和良好的質(zhì)量和售后監(jiān)督體系，這樣子，才能體現(xiàn)客戶就是上帝的理念。讓服務(wù)做到位，肯定還需要這樣子的企業(yè)的文化和體系。

5，什么是新金融業(yè)態(tài)

金融業(yè)態(tài)互補(bǔ)多多益善　　存在即是合理的。消費(fèi)金融公司在西方已經(jīng)存在400年之久。如今，在歐美和日本等亞洲地區(qū)的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域，消費(fèi)金融、信用卡和銀行個(gè)人貸款“三分天下”，消費(fèi)金融所占的市場(chǎng)份額接近30%。　　消費(fèi)金融公司有助于彌補(bǔ)現(xiàn)行金融服務(wù)的“盲點(diǎn)”。目前，銀行的個(gè)人貸款絕大部分是住房貸款。裝修、旅游、婚慶和耐用消費(fèi)品等貸款品種由于業(yè)務(wù)零碎、單筆業(yè)務(wù)成本高，實(shí)際處于“名存實(shí)亡”的狀態(tài)。但是，居民的消費(fèi)需求絕不只是住房。信用卡雖然能補(bǔ)足銀行貸款業(yè)務(wù)的不足，但各家銀行對(duì)信用卡均設(shè)有一定的門檻，并非人人都能辦理信用卡?！　≡趪?guó)外，銀行和非銀行類型的金融機(jī)構(gòu)林林總總，不論你處在哪一個(gè)社會(huì)階層，總能找到適合你的金融機(jī)構(gòu)。在過(guò)去幾年里，中國(guó)政府努力開發(fā)新的金融機(jī)構(gòu)以彌補(bǔ)“盲點(diǎn)”。農(nóng)村的貸款需求得不到滿足，于是村鎮(zhèn)銀行出爐；中小企業(yè)貸款太難，于是小額貸款公司登場(chǎng)。如今輪到消費(fèi)金融公司助力個(gè)人消費(fèi)貸款，這種金融業(yè)態(tài)的互補(bǔ)自然是越多越好。

6，什么是新型消費(fèi)業(yè)態(tài)

就是生產(chǎn)消費(fèi)品企業(yè)的形態(tài)

“業(yè)態(tài)”可拆分為“業(yè)”和“態(tài)”兩個(gè)方面。在經(jīng)濟(jì)生活中，人們通常比較熟悉農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等概念。但經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)革新、產(chǎn)業(yè)重組和科技發(fā)展，農(nóng)業(yè)還可劃分為種植業(yè)、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等；工業(yè)可分為輕工業(yè)、重工業(yè)兩大類；服務(wù)業(yè)則可分解為生活服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。其中，生活服務(wù)業(yè)又可細(xì)分為商業(yè)、飲食業(yè)、客運(yùn)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)業(yè)、文化娛樂(lè)服務(wù)業(yè)等；生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)可分為物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、會(huì)展業(yè)、通訊服務(wù)業(yè)等。這些產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)品專業(yè)門類，在一定的市場(chǎng)體系中表現(xiàn)出各具特點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)流程，擁有可界定的核算邊界和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，它們與一定的企業(yè)核算、商務(wù)模式（贏利模式）相關(guān)聯(lián)，從而形成不同的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，即與“業(yè)”務(wù)相聯(lián)系的形“態(tài)”。通常來(lái)說(shuō)新型業(yè)態(tài)的出現(xiàn)主要依靠分工細(xì)化和融合兩個(gè)路徑。舉例來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)中的“觀賞農(nóng)業(yè)”，商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式中的連鎖、加盟等形式，生活服務(wù)業(yè)中的洗衣業(yè)、快遞業(yè)、家政服務(wù)業(yè)等，都屬于分化的產(chǎn)物。附鏈接：http://newspaper.jfdaily.com/jfrb/html/2011-03/07/content_525120.htm#

7，業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)

零售業(yè)態(tài)是指零售企業(yè)為滿足不同的消費(fèi)需求進(jìn)行相應(yīng)的要素組合而形成的不同經(jīng)營(yíng)形態(tài)。商務(wù)部根據(jù)我國(guó)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)零售業(yè)態(tài)劃分方式，組織有關(guān)單位對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《零售業(yè)態(tài)分類》(GB/T18106-2000)進(jìn)行了修訂。國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委已聯(lián)合發(fā)布新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《零售業(yè)態(tài)分類》（GB/T18106-2004），該標(biāo)準(zhǔn)為推薦標(biāo)準(zhǔn)。新標(biāo)準(zhǔn)按照零售店鋪的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)方式、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能、以及選址、商圈、規(guī)模、店堂設(shè)施、目標(biāo)顧客和有無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等因素，將零售業(yè)分為17種業(yè)態(tài)。從總體上可以分為有店鋪零售業(yè)態(tài)和無(wú)店鋪零售業(yè)態(tài)兩類。選址：一般位于居民區(qū)內(nèi)或傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)內(nèi)。商圈與目標(biāo)顧客：輻射半徑0.3公里，目標(biāo)顧客以相對(duì)固定的居民為主。營(yíng)業(yè)面積：一般在100平方米以內(nèi)。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：以香煙、飲料、酒、休閑食品為主。商品售賣方式：柜臺(tái)式和自選式相結(jié)合。服務(wù)功能：營(yíng)業(yè)時(shí)間12小時(shí)以上。管理信息系統(tǒng)：初級(jí)或不設(shè)立。選址：商業(yè)中心區(qū)、居住區(qū)、交通要道以及車站、醫(yī)院、學(xué)校、娛樂(lè)場(chǎng)所、辦公樓、加油站等公共活動(dòng)區(qū)。商圈與目標(biāo)顧客：商圈范圍小，顧客步行5分鐘到達(dá)，目標(biāo)顧客主要為單身者、年輕人。顧客多為有目的的購(gòu)買。營(yíng)業(yè)面積：100平方米左右，使用率高。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：即時(shí)食品、日用小百貨為主，有即時(shí)消費(fèi)性、小容量、應(yīng)急性等特點(diǎn)，商品品種在3000種左右，售價(jià)高于市場(chǎng)平均水平。商品售賣方式：以開架自選為主，結(jié)算在收銀處統(tǒng)一進(jìn)行。服務(wù)功能：營(yíng)業(yè)時(shí)間16小時(shí)以上，提供即時(shí)性食品的輔助設(shè)施，開設(shè)多項(xiàng)商品性服務(wù)項(xiàng)目。管理信息系統(tǒng)：程度較高。選址：居民區(qū)、交通要道等租金相對(duì)便宜的地區(qū)。商圈與目標(biāo)顧客：輻射半徑2公里左右，目標(biāo)顧客主要為商圈內(nèi)的居民。營(yíng)業(yè)面積：300-500平方米。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：商品價(jià)格一般低于市場(chǎng)平均水平，自有品牌占有較大的比例。商品售賣方式：開架自選，統(tǒng)一結(jié)算。服務(wù)功能：用工精簡(jiǎn)，為顧客提供有限的服務(wù)。管理信息系統(tǒng)：一般。選址：市、區(qū)商業(yè)中心、居住區(qū)。商圈與目標(biāo)顧客：輻射半徑2公里左右，目標(biāo)顧客以居民為主營(yíng)業(yè)面積：營(yíng)業(yè)面積6000平方米以下。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：經(jīng)營(yíng)包裝食品和日用品。食品超市與綜合超市商品結(jié)構(gòu)不同。商品售賣方式：自選銷售，出入口分設(shè)，在收銀臺(tái)統(tǒng)一結(jié)算。服務(wù)功能：營(yíng)業(yè)時(shí)間12小時(shí)以上。管理信息系統(tǒng)：程度較高。選址：市、區(qū)商業(yè)中心、城郊結(jié)合部、交通要道及大型居住區(qū)附近。商圈與目標(biāo)顧客：輻射半徑2公里以上，目標(biāo)顧客以居民、流動(dòng)顧客為主。營(yíng)業(yè)面積：營(yíng)業(yè)面積6000平方米以上。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：大眾化衣、食、用品齊全，一次性購(gòu)齊，注重自有品牌開發(fā)。商品售賣方式：自選銷售，出入口分設(shè)，在收銀臺(tái)統(tǒng)一結(jié)算。服務(wù)功能：設(shè)不低于營(yíng)業(yè)面積40%的停車場(chǎng)。管理信息系統(tǒng)：程度較高。選址：城鄉(xiāng)結(jié)合部的交通要道。商圈與目標(biāo)顧客：輻射半徑5公里以上，目標(biāo)顧客以中小零售店、餐飲店、集團(tuán)購(gòu)買和流動(dòng)顧客為主。營(yíng)業(yè)面積：營(yíng)業(yè)面積6000平方米以上。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：以大眾化衣、食、用品為主，自有品牌占相當(dāng)部分，商品品種在4000種左右，實(shí)行低價(jià)、批量銷售。商品售賣方式：自選銷售，出入口分設(shè)，在收銀臺(tái)統(tǒng)一結(jié)算。服務(wù)功能：設(shè)相當(dāng)于營(yíng)業(yè)面積的停車場(chǎng)。管理信息系統(tǒng)：程度較高并對(duì)顧客實(shí)行會(huì)員制管理。選址：市、區(qū)級(jí)商業(yè)中心、歷史形成的商業(yè)集聚地。商圈與目標(biāo)顧客：目標(biāo)顧客以追求時(shí)尚和品味的流動(dòng)顧客為主。營(yíng)業(yè)面積：營(yíng)業(yè)面積在6000-20000平方米。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：綜合性，門類齊全，以服飾、鞋類、箱包、化妝品、禮品、家庭用品、家用電器為主。商品售賣方式：采取柜臺(tái)銷售和開架面售相結(jié)合方式。服務(wù)功能：注重服務(wù)，設(shè)餐飲、娛樂(lè)場(chǎng)所等服務(wù)項(xiàng)目和設(shè)施，功能齊全。管理信息系統(tǒng)：程度較高。選址：市、區(qū)級(jí)商業(yè)中心以及百貨店、購(gòu)物中心內(nèi)。商圈與目標(biāo)顧客：目標(biāo)顧客以有目的選購(gòu)某類商品的流動(dòng)顧客為主。營(yíng)業(yè)面積：根據(jù)商品特點(diǎn)而定。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：以銷售某類商品為主，體現(xiàn)專業(yè)性、深度性、品種豐富，選擇余地大。商品售賣方式：采取柜臺(tái)銷售或開架面售方式。服務(wù)功能：從業(yè)人員具有豐富的專業(yè)知識(shí)。管理信息系統(tǒng)：程度較高。選址：市、區(qū)級(jí)商業(yè)中心、專業(yè)街以及百貨店、購(gòu)物中心內(nèi)。商圈與目標(biāo)顧客：目標(biāo)顧客以中高檔消費(fèi)者和追求時(shí)尚的年輕人為主。營(yíng)業(yè)面積：根據(jù)商品特點(diǎn)而定。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：以銷售某一品牌系列為主，銷售量少、質(zhì)優(yōu)、高毛利。商品售賣方式：采取柜臺(tái)銷售或開架面售方式，商店陳列、照明、包裝、廣告講究。服務(wù)功能：注重品牌聲譽(yù)，從業(yè)人員具備豐富的專業(yè)知識(shí)，提供專業(yè)性服務(wù)。管理信息系統(tǒng)：一般。選址：城鄉(xiāng)結(jié)合部、交通要道或消費(fèi)者自有房產(chǎn)比較高的地區(qū)。商圈與目標(biāo)顧客：目標(biāo)顧客以擁有自有房產(chǎn)的顧客為主。營(yíng)業(yè)面積：營(yíng)業(yè)面積6000平方米以上。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：商品以改善、建設(shè)家庭居住環(huán)境有關(guān)的裝飾、裝修等用品、日用雜品、技術(shù)及服務(wù)為主的。商品售賣方式：采取開架自選方式。服務(wù)功能：提供一站式購(gòu)足和一條龍服務(wù)，停車位300個(gè)以上。管理信息系統(tǒng)：較高。分社區(qū)型購(gòu)物中心、市區(qū)購(gòu)物中心、城郊購(gòu)物中心三種A社區(qū)型購(gòu)物中心選址：市、區(qū)級(jí)商業(yè)中商圈與目標(biāo)顧客：商圈半徑為5-10公里。營(yíng)業(yè)面積：建筑面積5萬(wàn)平方米以內(nèi)。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：20-40個(gè)租賃店，包括大型超市、專業(yè)店、專賣店、飲食服務(wù)及其他店。商品售賣方式：各個(gè)租賃店獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。服務(wù)功能：停車位300-500個(gè)。管理信息系統(tǒng)：各個(gè)租賃店使用各自的信息系統(tǒng)。B市區(qū)購(gòu)物中心選址：市級(jí)商業(yè)中心商圈與目標(biāo)顧客：商圈半徑為10-20公里。營(yíng)業(yè)面積：建筑面積10萬(wàn)平方米以內(nèi)。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：40-100個(gè)租賃店，包括百貨店家、大型超市、各種專業(yè)店、專賣店、飲食店、雜品店以及娛樂(lè)服務(wù)設(shè)施等。商品售賣方式：各個(gè)租賃店獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。服務(wù)功能：停車位500個(gè)以上。管理信息系統(tǒng)：各個(gè)租賃店使用各自的信息系統(tǒng)。C城郊購(gòu)物中心選址：城鄉(xiāng)結(jié)合部的交通要道。商圈與目標(biāo)顧客：商圈半徑為30-50公里以上。營(yíng)業(yè)面積：建筑面積10萬(wàn)平方米以上。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：200個(gè)租賃店以上，包括百貨店、大型超市、各種專業(yè)店、專賣店、飲食店、雜品店以及娛樂(lè)服務(wù)設(shè)施等。商品售賣方式：各個(gè)租賃店獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。服務(wù)功能：停車位1000個(gè)以上。管理信息系統(tǒng)：各個(gè)租賃店使用各自的信息系統(tǒng)。選址：一般遠(yuǎn)離市區(qū)。商圈與目標(biāo)顧客：目標(biāo)顧客多為重視品牌的有目的的購(gòu)買。營(yíng)業(yè)面積：建筑面積100-200平方米。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：為品牌商品生產(chǎn)商直接設(shè)立，商品均為本企業(yè)的品牌。商品售賣方式：采用自選式售貨方式。服務(wù)功能：多家店共有500個(gè)以上停車位。管理信息系統(tǒng)：各個(gè)租賃店使用各自的信息系統(tǒng)。目標(biāo)顧客：以電視觀眾為主商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：商品具有某種特點(diǎn)，與市場(chǎng)上同類商品相比，同質(zhì)性不強(qiáng)。商品售賣方式：以電視作為向消費(fèi)者進(jìn)行商品宣傳展示的渠道。服務(wù)功能：送貨到指定地點(diǎn)或自提。目標(biāo)顧客：以地理上相隔較遠(yuǎn)的消費(fèi)者為主。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：商品包裝具有規(guī)則性，適宜儲(chǔ)存和運(yùn)輸。商品售賣方式：以郵寄商品目錄為主向消費(fèi)者進(jìn)行商品宣傳展示的渠道。并取得定單。服務(wù)功能：送貨到指定地點(diǎn)。目標(biāo)顧客：有上網(wǎng)能力，追求快捷性的消費(fèi)者。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：與市場(chǎng)上同類商品相比，同質(zhì)性強(qiáng)。商品售賣方式：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行買賣活動(dòng)。服務(wù)功能：送貨到指定地點(diǎn)。目標(biāo)顧客：以流動(dòng)顧客為主。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：以香煙和碳酸飲料為主，商品品種在30種以上。商品售賣方式：由自動(dòng)售貨機(jī)完成售賣活動(dòng)。服務(wù)功能：沒有服務(wù)。目標(biāo)顧客：根據(jù)不同的產(chǎn)品特點(diǎn)，目標(biāo)顧客不同。商品（經(jīng)營(yíng)）結(jié)構(gòu)：商品單一，以某類品種為主。商品售賣方式：主要通過(guò)電話完成銷售或購(gòu)買活動(dòng)。服務(wù)功能：送貨到指定地點(diǎn)或自提。本標(biāo)準(zhǔn)適用于在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事零售業(yè)的企業(yè)和店鋪。

1. 商業(yè)地產(chǎn)的概念顧名思義，作為商業(yè)用途的地產(chǎn)稱之為商業(yè)地產(chǎn)，以區(qū)別于以居住功能為主的住宅房地產(chǎn)，以工業(yè)生產(chǎn)功能為主的工業(yè)地產(chǎn)等。概括說(shuō)，商業(yè)地產(chǎn)是指一種房地產(chǎn)形態(tài)，此類物業(yè)是用來(lái)滿足各種經(jīng)營(yíng)商家的使用功能需求，并通過(guò)向經(jīng)營(yíng)商家收取租金的形式獲得收益。廣義上的商業(yè)地產(chǎn)定義比較寬泛，包括酒店、商場(chǎng)、寫字樓等。商業(yè)地產(chǎn)是具有地產(chǎn)、商業(yè)與金融投資三重特性的綜合性行業(yè)，它兼有地產(chǎn)、商業(yè)、金融投資三方面的屬性，既區(qū)別于單純的投資和商業(yè)，又有別于傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)行業(yè)。狹義的商業(yè)地產(chǎn)，即指不包括酒店和寫字樓的商業(yè)物業(yè)。通常指用于各種零售、批發(fā)、餐飲、娛樂(lè)、健身、休閑等經(jīng)營(yíng)用途的房地產(chǎn)形式，從經(jīng)營(yíng)模式、功能和用途上區(qū)別于普通住宅、公寓、別墅等房地產(chǎn)形式。對(duì)于狹義的商業(yè)地產(chǎn)，國(guó)外用的比較多的詞匯是零售地產(chǎn)的概念，泛指用于零售業(yè)的地產(chǎn)形式。2. 商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)及分類商業(yè)地產(chǎn)是與住宅地產(chǎn)截然不同的兩個(gè)行業(yè)。在宏觀層面，商業(yè)地產(chǎn)可能存在使用者與投資者分離的，而住宅地產(chǎn)的使用者與投資者通常合而為一。在項(xiàng)目操作層面住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)最大的區(qū)別在于，商業(yè)地產(chǎn)是涉及到市場(chǎng)定位、建筑、招商、營(yíng)銷、營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)等一系列技術(shù)層面的中線或者長(zhǎng)線操作，而住宅地產(chǎn)是短頻操作，項(xiàng)目做完就貨款兩清。很多成功的商業(yè)項(xiàng)目比如新天地，可能操作成功的時(shí)間是三年，但它不是30%、50%的獲利，新天地的租金是從最初大概5元/平方米/天到現(xiàn)在35/平方米/天，利潤(rùn)整整增長(zhǎng)了7倍。從技術(shù)層面上來(lái)講，商業(yè)地產(chǎn)的技術(shù)程度也高很多，需要整合更多的資源，包括定位、業(yè)態(tài)組合、營(yíng)建和內(nèi)部裝修等，還有招商、運(yùn)營(yíng)，這是一個(gè)長(zhǎng)線的操作。也就是說(shuō)商業(yè)地產(chǎn)就好像一個(gè)產(chǎn)品，它可能需要去做很多的調(diào)研，操作的復(fù)雜性高一些。因此，它在最開始時(shí)的定位很重要，就算是很好的地段，招商也可能出現(xiàn)困難局面。造成招商困局的原因往往是營(yíng)建成本或者土地成本太高，未能給廠商預(yù)留合理的租金成本和內(nèi)裝等費(fèi)用。一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的成功，不是僅靠一個(gè)外體的建筑，還需要很多的因素，再配合招商、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)，它才可能會(huì)成功。商業(yè)地產(chǎn)的形式多樣，從建筑形態(tài)上可以分為獨(dú)立商業(yè)、商業(yè)裙樓、底商、商業(yè)街等幾種類型；從業(yè)態(tài)聚合上分為購(gòu)物中心、專業(yè)店（百貨、超市及各種單一品類的集合店如電器、家居等）和專賣店（單一品牌下的單一品種或多品種店鋪）、綜合商場(chǎng)等。

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