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重慶市工程技術人員年度考核表,專業技術人員年度考核登記表應怎么寫

來源:整理 時間:2022-12-02 06:19:59 編輯:重慶生活 手機版

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1,專業技術人員年度考核登記表應怎么寫

專業技術人員年度考核登記表,按實際情況填寫分數就行。

專業技術人員年度考核登記表應怎么寫

2,專業技術人員年度考核表怎么填寫

學術技術活動方面都應該做一個全面的總結,應該包括各個方面,政治思想方面。說起來是比較格式化的材料年度考核是過去一年的總結,盡可能的詳細些

專業技術人員年度考核表怎么填寫

3,工程技術經濟專業人員考核登記表怎么填

照表格填寫,要求填什么就寫入您的相關內容就行了。無非就是姓名、考試日期、通過科目什么的。這份東西是要放入您的檔案的,領證時需要先填寫完成。

工程技術經濟專業人員考核登記表怎么填

4,專業技術人員年度考核表20122017年度是要幾份

一年一份要5份
專業技術人員年度考核表(助理工程師)是每年填一次。1、作為技術人員的檔案,會留在本人檔案資料內;2、作為申報和評定以后的職稱,包括工程師和高級工程師,專業技術人員年度考核表要求每年的都要附上考核結果。

5,專業技術人員年度聘任期滿考核登記表 如何填寫

填寫主要根據如下情況:1. 根據專業技術人員在工作中的切實表現如實填寫;2. 對于有突出表現的,給予一定獎勵建議等。
填寫主要根據如下情況:1. 根據專業技術人員在工作中的切實表現如實填寫;2. 對于有突出表現的,給予一定獎勵建議等。

6,重慶市建設工程招標代理從業人員考核記錄手冊

《重慶市建設工程招標代理從業人員業務知識考試合格證書》(即綠本)、《重慶市建設工程招標代理從業人員考核記錄手冊》(即紅本)市建委對招標代理從業考核合格證書實施動態管理,凡是在建設工程招標代理工作中有不良行為記錄的,出現一次一般不良行為記錄,將給予取得考核合格證書的相關從業人員嚴重警告處分,并記錄在考核合格證書上;出現兩次一般不良行為記錄或一次嚴重不良行為記錄,將吊銷其考核合格證書和考核合格專用章,并在一年內取消再次參加考核的資格。經重慶市建設行政主管部門考核合格,并持有《重慶市建設工程招標代理從業人員考核記錄手冊》的人員。參考:http://www.cqdz.gov.cn/Subsite/xjw/Library_Show.asp?ClassID=1010300&id=207319

7,工程技術人員年終績效考評怎么寫

作績效考評 100 標簽: 績效, 考評, 工作 員工自評 工作成績 1. 2. 3. 4. 需要改進 1. 2. 3. 哪位大哥文采好點的幫我寫下啊!!!我加工資你加分 問題補充: 大爺我是員工不是老板啊 2008-12-01 20:43 朕,依然孤單 回答:4 人氣:6 提問時間:2008-11-30 21:25答案 績效考評的重要性 大體說來,績效評估的重要性主要體現在三個方面。 影響組織的生產率和競爭力。員工表現對組織的生產率和競爭力的影響是非常重要的。工作表現可以從以下三方面來衡量:工作成果、工作中的行動、工作態度。 作為人事決策的指標。績效評估是做人事決策時重要的參考指標,諸如升降職、職務任免、工作調任、加減薪等人事決策,都涉及到績效的評估。 有助于更好地進行員工管理。 1、評價員工的工作業績: (1)績效衡量。績效水準反映了個人對組織所作貢獻的大小,由此為任免、提升等人事決策提供依據。 (2)補償。根據評價工作績效決定多少薪水和獎金,可以對其付出的勞動作出合理的、對等的補償。 (3)激勵。這是一個有效的評價體系的伴生物。只要評價合理、獎罰分明,自然會產生激勵的效果。 2、幫助員工發展: (1)加強員工的自我管理。由于績效評估給員工強化了明確的工作要求,使員工責任心增強,明確自己應該怎樣做才能更符合期望。 (2)發掘員工的潛能。通過評估發掘員工的潛能,可以將其調到更有挑戰性或更能發揮其潛能的工作崗位,可能會取得意想不到的工作成效。 (3)實現員工與上級更好的溝通。績效評估提供了上下級之間交流的一個契機,有助于上級更好地了解下屬的想法,也有助于下級更好地了解上司對他的工作期望。這樣的溝通過程可以促使上下級之間更加目標一致、配合默契。 (4)提高員工的工作績效。通過績效評估,使員工明確自己工作中的成績和不足,可以促使他在以后的工作中發揮長處,努力改善不足,使整體工作績效進一步提高。 績效評估的標準包括絕對標準、相對標準和客觀標準三種,每一項可有很明細的要求,但衡量績效的總的原則只有兩條:(1)是否使工作成果最大化;(2)是否有助于提高組織效率。例如,評估一名銀行信貸員的工作。這項工作的行為標準可能包括“及時為客戶準備好各種信貸文件”,而從工作成果的角度看,績效標準可能是:“每月貸出低風險貸款五百萬元”。這兩條標準相比較,顯然真正重要的是后者,如果該信貸員每月能貸出五百萬元低風險貸款,他的工作仍然會受到上級的賞識;如果該信貸員每次都能“及時為客戶準備好各種信貸文件”而完不成工作成果的要求,則他的工作仍然是不能令人滿意的。 瀪澕 回答采納率:10.3% 2008-11-30 21:35 一、 考核目的 為了進一步完善公司分配管理制度,強化公司員工的責任意識與成果意識,并運用該評價的方式,指導、幫助、約束和激勵廣大員工,真正實現收入靠貢獻的分配原則。 二、 適用范圍 本辦法適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。控股、參股公司下屬企業、下屬關聯企業或公司參照執行。 三、 考核依據及內容 考核依據為員工的崗位,共分為五類人員,管理人員、工程技術人員、基本生產人員、輔助生產人員、服務人員、由各部門的二級工資管理委員會負責本部門的具體考核辦法,公司工資管理委員會負責監督管理,各部門可以結合單位具體情況制定相應的考核細則并實施。 對管理人員以崗位工作職責為依據,認真核定每個崗位的工作量,具體到每一項工作的分值,從工作目標,質量、方法、進展、反饋等方面,在創新、執行、決策、應變能力及廉潔奉公、團結互助,責任心等要素上,實行量化考核。 對工程技術人員按技術項目,以技術的領先程度、難易程度、完成時間、完成制裁 等因素,核定工作量,制定出易于操作的量化標準,量化分值,實行考核。 對基本生產人員的量化考核,以每個崗位的工時定額、質量、物耗、安全、勞動紀律等為主要依據,結合考核要素,實行量化考核。 對輔助生產人員的量化考核,以工作任務、質量、物耗、安全、勞動紀律等為主要依據,結合考核要素,實行量化考核。對服務人員的量化考核,以崗位工作目標和責任為主要依據,在工作任務、質量、廉潔奉公、團結互助,責任心等方面,結合考核要素,實行量化考核。 實施員工的考核必須懷本人所從事的崗位相對應,嚴禁員工拿崗位的報酬而從事低崗位的工作,凡發現此違章行為將對部門和員工進行處罰。 四、 考核管理 (一)個人月度業績綜合考核 1. 月度考核根據考核者當月工作計劃完成情況、工作質量、工作態度、工作協作等四個方面、十六個考核要素等因素綜合評分,考核指標應盡可能合理量化,易于操作,考核力求客觀、真實、公正、公開。 2. 個人考核由所在單位(部門)自行組織,考核結果上報公司人事勞動部,確定認后,在單位(部門)張榜公布。 3. 當個人考核得分小于50分時,M3=0,即崗位業績工資為零。 4. 崗位業績工資按月發放,由單位(部門)根據個人考核結果進行二次分配,余額作為單位(部門)獎勵基金。 5. 考核基本生產工人時,如果當月完成工時數超過定額部分,可由各單位(部門)制定相應的獎勵條例。 (二)單位(部門)月度綜合考核 1. 單位(部位)月度綜合考核由公司綜合管理部責成有關部門制定具體考核細則并負責實施。 2. 分廠管理項目綜合考核分數滿分為100分,其中生產管理40分,成本管理30分,質量管理15分,質量控制15分。 3. 部室管理項目綜合考核分數滿分為100分。其中分廠對相關工作作風考核20分,管理費用30分,工作效率20分,質量體系(工作質量)30分。 4. 考核結查由綜合管理部負責評審確認,金額由人事勞動部負責計算,財務部負責發放。 5. 當單位(部門)綜合考核分數小于60分時,N2=0,即單位所有人員的崗位業績工資為零。 五、 考核及調薪管理 (一)員工實行考核晉檔制度,每年調整一次,考核方式與考核標準見《公司員工年度考核制度》。 (二)根據崗位靠競爭、收入靠貢獻的原則,實行考核晉級、降級制度和末尾淘汰制度。 (三)本年度年終考核成績為“優”的員工,可在本崗位上晉升一檔工資。 (四)連續兩年考核成績為“良”的員工,可在本崗位上晉升 一檔工資。 (五)連續兩年考核成績為“中”或本年底年終考核成績為“差“的員工,在本崗位降低一檔工資。 (六)對于已達到崗位最高檔次工資的員工,年度考核時不再晉檔。 (七)本年度年終考核成績為“差”并進入末尾淘汰的員工,按公司的有關規定執行。 誰愛上兲少爺 回答采納率:20.0% 2008-11-30 23:41 蹩腳。 答案補充 老子是領導不是小弟啊。 單色″調♂ 回答采納率:11.8% 2008-12-01 20:44 要勇氣啊 ※純情男孩※ 2008-12-10 13:50 相關問題 ? 工作績效怎么寫 ? 什么是績效考評??怎樣做績效考評?? ? 什么是績效考評模型 ? 怎樣提高工作績效 ? 一個簡單的績效考評模型由什么組成 等待您來回答 工程技術人員年終績效考評怎么寫? 誰給一個關于考核當今高校輔導員績效的考評方案? 網友專家 1000limacn 特聘專家 -------------------------------------------------------------------------------- 夢里藍天 1000limacn 風傾云 №寶寶快跑 ???????????? /tyCEO/yl 云流 吥変の愛戀♂ 圓斑擬鱗魨 ^飛^ Copyright ? 1998 - 2008 Tencent. All Rights Reserved
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