所以一個領(lǐng)導可能沒有領(lǐng)導力，一個領(lǐng)導也可能沒有領(lǐng)導力,對領(lǐng)導力的研究是從領(lǐng)導力研究開始的,從長遠來看，做領(lǐng)導的人，但是沒有領(lǐng)導力，將來可能做不了領(lǐng)導；不是領(lǐng)導但是有領(lǐng)導力的人，以后肯定是領(lǐng)導,什么是領(lǐng)導力如何改進領(lǐng)導力什么是領(lǐng)導力,雖然關(guān)于領(lǐng)導力有很多學派，但我們還是盡量給它一個簡單的定義。

什么是領(lǐng)導力如何改進領(lǐng)導力什么是領(lǐng)導力？雖然關(guān)于領(lǐng)導力有很多學派，但我們還是盡量給它一個簡單的定義。領(lǐng)導力是有使命感的人對團隊成員的凝聚力和影響力。在現(xiàn)實生活中，我們發(fā)現(xiàn)有些人雖然活在領(lǐng)導的位置上，但下屬卻脫離了德，分崩離析；有些人不是領(lǐng)袖，但總有一群人愿意跟隨。所以一個領(lǐng)導可能沒有領(lǐng)導力，一個領(lǐng)導也可能沒有領(lǐng)導力。領(lǐng)導可以“冊封”，但是領(lǐng)導力不可以。從長遠來看，做領(lǐng)導的人，但是沒有領(lǐng)導力，將來可能做不了領(lǐng)導；不是領(lǐng)導但是有領(lǐng)導力的人，以后肯定是領(lǐng)導。領(lǐng)導力窮人要么使命感弱，要么凝聚力弱；要么凝聚力弱，要么影響力小。和領(lǐng)導力堅強的人，不僅使命感強，而且凝聚力強，影響力大。使命是明確的、堅定的、不可動搖的。劉備的使命是“扶漢室”，所以即使在逃亡的路上，他也“不忘自己的主動胸懷”，和百姓一起跑；唐僧的使命是“向西方學習”。即使經(jīng)歷八十一難，他也不會改變主意，堅持下去。

領(lǐng)導力是指能夠充分利用管轄范圍內(nèi)的人力資源和客觀條件，以較小的成本提高整個集團的效率。常見的開發(fā)方式有12篇CEO12文章領(lǐng)導力推廣，EMBA，EDP項目。什么是領(lǐng)導力？領(lǐng)導力指在管轄范圍內(nèi)，以較小的成本，充分利用人力資源和客觀條件，提高整個集團效率的能力。比較常見的領(lǐng)導力開發(fā)方式有12篇CEO12文章領(lǐng)導力推廣、EMBA、EDP項目。對領(lǐng)導力的研究是從領(lǐng)導力研究開始的。

領(lǐng)導力是影響他人并使他人追隨的能力。領(lǐng)導力從兩個方面來說，一是職位本身賦予的能力，二是自身的個人魅力對他人的影響。1.注意目的。領(lǐng)導者的首要任務(wù)是確定方向，明確目的。并以此為出發(fā)點設(shè)計戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，確保組織能夠?qū)崿F(xiàn)目標。2.率先垂范。行動比言語更有吸引力和影響力，這是人的天性。3.關(guān)心下屬。管理的本質(zhì)就是動下屬。感動下屬需要溝通，需要關(guān)心，需要肯定，需要承擔責任，需要站在下屬的立場思考。4.知人善任。真正的領(lǐng)導者是了解人性的人。都知道“用人之長”，包容人才的短板和短板。5.胸懷大志。一個真正的領(lǐng)導者，必須懂得用遠大的目標來激發(fā)下屬的潛能，讓組織的績效最大化。6.智慧、經(jīng)驗和美德。這三者之和就是智慧。聰明能使人做事有邏輯，經(jīng)驗?zāi)苁谷嗣髦牵僮邚澛罚俜稿e誤，最重要的是美德，這是領(lǐng)導力的來源

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