4.晨會(huì)是每天的小培訓(xùn)，提高員工的履約能力，解決員工遇到的問(wèn)題,8.晨會(huì)就是布置任務(wù)，給方法，給激勵(lì)；晚會(huì)是對(duì)措施的總結(jié)和回顧,3.成功晨會(huì):很多表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),2.晨會(huì)內(nèi)容:目標(biāo)設(shè)定，業(yè)務(wù)回顧，今天的工作安排，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，交流銷售技巧,6.晨會(huì)開(kāi)業(yè)后，召開(kāi)“時(shí)段跟進(jìn)會(huì)”，追求業(yè)務(wù)和目標(biāo)；方法:會(huì)后給員工講方法。

集合人員，人員報(bào)號(hào)(通過(guò)報(bào)號(hào)聲確認(rèn)人員精神狀態(tài))。總結(jié)昨天的工作，然后傳達(dá)今天的生產(chǎn)計(jì)劃和基本活動(dòng)，并說(shuō)明注意事項(xiàng)。公司指令的傳達(dá)和員工工作熱情的鼓勵(lì)以及宣布開(kāi)始作業(yè)。晨會(huì)指所有員工在上班前5-10分鐘聚在一起，互相問(wèn)候，交流信息，安排工作的一種管理方式。晨會(huì)是人員到達(dá)、活動(dòng)發(fā)布、操作指導(dǎo)、生產(chǎn)總結(jié)、關(guān)注提升、培訓(xùn)教育、信息交流的場(chǎng)所；有利于團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)；能產(chǎn)生良好的精神面貌，培養(yǎng)全體員工的儀態(tài)，提高干部自身的水平，提高工作安排的效率，養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣。

1。晨會(huì)原則:回顧昨天，安排當(dāng)天的任務(wù)，激勵(lì)員工；給出調(diào)整員工狀態(tài)的方法，2.晨會(huì) 內(nèi)容:目標(biāo)設(shè)定，業(yè)務(wù)回顧，今天的工作安排，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，交流銷售技巧。3.成功晨會(huì):很多表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，店長(zhǎng)的作用是幫助員工如何銷售。員工遇到問(wèn)題，我們的任務(wù)就是幫他們解決，解決員工的問(wèn)題就是解決店鋪的問(wèn)題。4.晨會(huì)是每天的小培訓(xùn)，提高員工的履約能力，解決員工遇到的問(wèn)題，5.執(zhí)行力:讓結(jié)果發(fā)生才是真正的執(zhí)行力。6.晨會(huì)開(kāi)業(yè)后，召開(kāi)“時(shí)段跟進(jìn)會(huì)”，追求業(yè)務(wù)和目標(biāo)；方法:會(huì)后給員工講方法，7.給員工分工。委派不同的任務(wù)，讓每個(gè)員工都覺(jué)得自己很重要，8.晨會(huì)就是布置任務(wù)，給方法，給激勵(lì)；晚會(huì)是對(duì)措施的總結(jié)和回顧。