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1，鋼結構質量控制程序
2，質量控制的主要程序
3，工程施工質量控制的基本程序是什么
4，全面質量管理的基本工作程序有哪些
5，質量管理體系文件控制程序怎么寫啊都包括哪些文件內容知道的請

1，鋼結構質量控制程序

一、控制材料關。材料的型號和性能要符合標準。二、控制加工過程。在工廠加工的工藝及所用的輔料要符合要求。三、控制施工過程。每一道工序嚴格檢查。四、工程的整體檢測。

質量控制要分好幾步，首先是自檢，這點很重要，其次是首檢，每個批次的首檢產品都要首檢，包括樣板和放樣，最后是專檢，專檢做好別抽檢，最好全檢，這樣質量肯定上的去，有時候檢驗也不能太死板，不能嚴格按照國標，要根據實際情況。還有就是要求填寫自檢記錄和專檢記錄。

鋼結構質量控制程序

2，質量控制的主要程序

1. 監督工廠建立健全崗位責任制，及時制訂或修訂并嚴格執行各項操作規程，遵守生產紀律。2. 督促工廠認真搞好文明生產，特別是保持良好的生產秩序，合理地配備工位器具，保證生產通道暢通。綠化環境，防止污染和灰塵。加強現場管理，大力推行“6S”管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）。3. 監督工廠做好生產前的準備工作，合理安排生產作業計劃。4. 督促工廠組織好設備維修工作，保持設備的技術狀態良好。修理后的設備要達到的質量標準。要搞好工裝，確保工、卡、量、刃具的精度質量。5. 做好材料、物資供應的質量管理。嚴格入庫物資的檢查和驗收，對不合格和不符合同規定的物資，可退貨或拒收。加強物資保管，防止損壞、變質。提高服務質量，保證供應及時。凡是由物資部門統購包銷的產品，物資部門要對物資、材料的質量負責到底。6. 運用體系文件對質量活動進行監督檢查并盡量統計各類信息。不合格因素(不合格指不符合規定的要求，分為不合格品和不合格項)總是會或多或少地被發現，重要的是被發現的不合格因素是什么性質的。如果是一般的不合格，它對最終產品的質量影響不大，這種不合格因素是比較容易糾正的；如果是嚴重的或是帶有系統性的不合格，則要引起高度的重視，因為它會影響體系的正常運行，使最終產品產生缺陷或報廢。故而質量體系中設置了對質量活動的監督檢查，以便及時把不合格因素清理出來，并查明其產生的原因，積極采用相應的糾正和預防措施，把不合格因素徹底解決，以防止再次發生。當發現不合格時，就要對其進行控制，而且要求分析原因，舉一反三，防止再發生同樣問題，這就是糾正措施。在制定糾正措施的基礎上，對可能引發出此類不合格的因素(人、機、料、法、環、測)要規定出約束條件(體系文件、標準等)，以確保這些因素的波動不超出約束條件的范圍，這是預防不合格的基本內容。對糾正和預防措施進行跟蹤檢查，實施閉環歸零管理，從而使生產過程的質量得到提高。即使如此，一些因素還會有波動，而且對引發波動的原因不可能一次就認識得很全面、很準確，這就需要在過程監控中不斷地找出原因，發現一個，消除一個，使波動向著零的目標不斷接近。7. 督促工廠改進包裝質量。要根據產品特點，制訂包裝標準，嚴格按標準進行包裝和檢驗，產品包裝不合格的必須返工。要不斷改進產品裝潢，達到美觀大方。

質量控制的主要程序

3，工程施工質量控制的基本程序是什么

一、開工報告 1.工程總開工報告 2.分項工程開工申請單 3.工序轉換申報單 4.材料進場報批單 5.工程質量缺陷與事故的處理程序二、中間交工證書 1.分項工程交驗報告 2.總監理工程師簽發《中間交工證書》三、竣工驗收 1.竣工驗收的依據 2.竣工驗收的程序 3.竣工驗收的的資料整理 4.竣工圖的繪制四、工程變更的程序附：框架圖五、分項工程及工序的劃分附：劃分表六、道路工程施工工藝流程附：框架圖七、主要分項工程施工質量監理工作流程 1.路基工程質量監理工作流程 2.路面工程質量監理工作流程 3.橋梁工程質量監理工作流程 4.排水工程質量監理工作流程

工程施工質量控制的基本程序是什么

4，全面質量管理的基本工作程序有哪些

全面質量管理過程的全面性，決定了全面質量管理的內容應當包括設計過程、制造過程、輔助過程、使用過程等四個過程的質量管理。1、設計過程質量管理的內容產品設計過程的質量管理是全面質量管理的首要環節。這里所指設計過程，包括著市場調查、產品設計、工藝準備、試制和鑒定等過程（即產品正式投產前的全部技術準備過程）。主要工作內容包括通過市場調查研究，根據用戶要求、科技情報與企業的經營目標，制定產品質量目標；組織有銷售、使用、科研、設計、工藝、制度和質管等多部門參加的審查和驗證，確定適合的設計方案；保證技術文件的質量；做好標準化的審查工作；督促遵守設計試制的工作程序，等等2、制造過程的質量管理的內容制造過程，是指對產品直接進行加工的過程。它是產品質量形成的基礎，是企業質量管理的基本環節。它的基本任務是保證產品的制造質量，建立一個能夠穩定生產合格品和優質品的生產系統。主要工作內容包括組織質量檢驗工作；組織和促進文明生產；組織質量分析，掌握質量動態；組織工序的質量控制，建立管理點，等等。3、輔助過程質量管理的內容輔助過程，是指為保證制造過程正常進行而提供各種物資技術條件的過程。它包括物資采購供應，動力生產，設備維修，工具制造，倉庫保管，運輸服務等。它主要內容有：做好物資采購供應（包括外協準備）的質量管理，保證采購質量，嚴格入庫物資的檢查驗收，按質，按量，按期地提供生產所需要的各種物資（包括原材料，輔助材料，燃料等）；組織好設備維修工作，保持設備良好的技術狀態；做好工具制造和供應的質量管理工作等。另一方面，企業物資采購的質量管理也將日益顯得重要。4、使用過程質量管理的內容使用過程是考驗產品實際質量的過程，它是企業內部質量管理的繼續，也是全面質量管理的出發點和落腳點。這一過程質量管理的基本任務是提高服務質量（包括售前服務和售后服務），保證產品的實際使用效果，不斷促使企業研究和改進產品質量。它主要的工作內容有：開展技術服務工作，處理出廠產品質量問題；調查產品使用效果和用戶要求。

答：PDCA管理循環是全面質量管理最基本的工作程序，即計劃一執行一檢查一處理。具體內容為：（1)計劃：根據顧客要求和組織的方針，為提供結果建立必要的目標和過程；（2)執行：實造過程；(3）檢查：根據方針、目標和產品要求，對過程和產品進行監視和測量，并報告結果；(4)處理：采取措施，以持續改進過程業績。

5，質量管理體系文件控制程序怎么寫啊都包括哪些文件內容知道的請

我給你一份模板吧——08版的1.0目的：確保與質量體系有關的所有文件得到有效控制，使各相關場所使用現行文件的有效版本。2.0范圍：適用于本組織所有與質量體系有關的文件。3.0職責：3.1管理部負責質量管理體系文件的管理。4.0定義：4.1本組織的質量體系文件包括質量手冊、程序文件、作業指導書、引用標準、適用的法律法規、參考的外來文件、記錄等。5.0 程序：5.1 文件的分類、制定、批準及編號原則。文件名稱編制審核批準編號方法質量手冊品管部管理者代表總經理程序文件相關部門管理者代表總經理工作指導書相關部門管理者代表總經理文件名稱編制審核批準編號方法記錄格式（注1）相關部門部門主管管理者代表外來文件相關部門管理者代表總經理5.1.1 部門編號說明01—管理部，02—總經理，03—管理者代表，04—銷售部，05—技術部，06—供應部，07—生產部，08—物管部、09—品管部、10—OEM部、11—售后部、外貿部—12等。5.2《文件清單》質量體系文件由管理部編制《文件清單》，明確文件名稱、編號、版本（用A、B、C……表示）、發放部門及分發號等內容。5.3文件分發管理部依據《文件清單》的規定分發文件到各相關部門，收文者在《文件發放、回收登記表》中簽收。所發文件加蓋紅色“受控”章進行受控管制。管理部對所有下發的文件留底檔，以便進行控制。5.4文件的更改文件需要更改時，由原編制部門填寫《文件更改申請單》，依據5.1文件的審核、批準原則，逐級控制，最后由管理部更改，每次更改需重新印發新頁，并更換底檔。5.5文件的換版當文件更改處數較多或大范圍改動時，需進行換版，并重新發放新版文件。5.6文件的回收、作廢5.6.1 新版文件發放時，發放人應及時收回舊版文件，并在《文件發放、回收登記表》中做好記錄。5.6.2舊版文件收回后，應及時進行銷毀，并填寫《文件銷毀申請單》，報管理者代表批準后，即可進行銷毀。5.6.3對需要保留作廢或失效文件需加蓋“作廢”紅色印章，以免誤用。5.7 文件的防護5.7.1 體系文件（包括軟盤）原版存入管理部保存。5.7.2 管理部及部門保存的文件應有序保存，以便存取和查閱。5.7.3 任何人不得在受控文件上亂涂亂畫，不準私自外借。5.7.4 文件管理員每三個月對所發放文件進行一次審查，以防丟失或使用非法文件。5.8 外來文件的管理5.8.1管理部應對外來標準、法規進行編號、登記管理并加蓋“參考”章，并建立《外來文件清單》。5.8.2外來標準、法規版本采用標準上的版本或日期。5.8.3應及時獲取外來標準、法規最新有效版本。5.8.4做好外來標準、文件的收閱、發放記錄，并如實填寫《文件發放、回收登記表》。5.9文件的申領若因文件破損或丟失而提出申領時，須經管理者代表調查后，查明原因，再按原分發號發放。5.10涉及質量管理體系運行過程中的設計與開發文件及其相關工藝文件、記錄的管理，執行《技術文件管理細則》。5.11質量記錄表格管理依《質量記錄控制程序》執行。6.0 相關文件6.1《質量記錄控制程序》（QP-02）6.2《技術文件管理細則》（QA-05-01）7.0 相關記錄7.1《文件清單》（QR-01-01/A）7.2《文件更改申請單》（QR-01-02/A）7.3《文件發放、回收登記表》（QR-01-03/A）7.4《外來文件清單》（QR-01-04/A）7.5《文件銷毀申請單》（QR-01-05/A）

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