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1，如何自由創業

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如何自由創業

2，為什么很多人選擇自由創業

很多人選擇自由創業是因為：1、自由創業不受限制，享受到自由的感覺；2、自己一個人說了算，會讓自己的決策落地；3、創業獲得的報酬和就業獲得的差不多，甚至高很多；4、后期的發展空間很大。

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3，大學生應該如何自主創業

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不要才出學校就要創業，先去一些好的公司里，去學習一些好的管理經驗等等

大學生應該如何自主創業

4，大學生選擇自主創業的原因有哪些

一：實現自我價值。一些自我意識很強的學生，選擇自主創業是為了通過這一途徑來證明自己的能力，在一些單位由于制度的約束，無法按照自己的想法來做事，創業可以有一個空間來發揮，來實現自我價值，得到社會的認可。二：“創業”本身就是一種職業。很多大學生認為創業本身就是一種職業，在就業高峰，給自己一片更廣闊的天空，并且很多人都認為在今后的社會中，自主創業的人會越來越多，甚至成為就業的主流，成為大學生畢業后就業的首選。三：偶像崇拜比爾．蓋茨、張朝陽等人。他們的名字在大學生中并不會陌生，他們的創業故事也為同學們津津樂道。作為偶像，這些人的經歷給大學生提供了自主創業的經典，對未來的美好愿望，希望自己有那么一天也能向他們一樣成就一番事業，出人頭地。四：無奈之舉。當然，找不到工作也是畢業生選擇創業的一個原因，特別今年是擴招后的第一個就業年，大量的畢業生涌向市場，一些人必然要面對的問題就是找不到工作或是短時間內找不到合適的工作，在這種情況下選擇創業也是一種無奈之舉。五：時間自由。對很多人來說，時間上的自由可以說是最大的動力。朝九晚五的工作時間不是每個人都能適應，如果自己創業，時間的掌握上就比較自由一點，這也是為什么現在出現自由職業者的原因。因為這個原因選擇創業的學生都認為自我空間很重要，沒有必要沒有事還要守在單位里浪費時間，可以做更多自己想做的事情，如果有事，就算不睡覺也沒什么。六：替別人打工不如為自己打工。大部分選擇自主創業的學生都是抱著這種心態，認為自己的事業，做起來會更有工作激情，更投入，從而更容易成功。這種成功是屬于自己的；另一方面，就算失敗，也是自己造成的，不會去怪別人，不會感到遺憾。

5，自主創業都需要什么需注意什么

在各行各業趨于穩定的商務體制下，風險，一般與收益是相輔相成的。投資大風險的，收益就相對的要高一些。當然這是一般規律。細心的分析自己和市場。可以有效的降低風險。首先你要分析自己能不能做這事情。然后你要分析事情本身值得不值得去做。除此你還要了解市場，有沒有條件去成功。 1:需要有一定的經驗及市場的觀察能力。 2:需要有充足的資金。 3:需要有承擔一定風險的能力。 4:需要有長遠思考問題的閱歷。 5:需要有面對挫折的勇氣。 6:需要一定的支持和和關系網。 7:需要有一個謙虛好學的心態。

我現在也在開個小店，我覺得需要3個吧，不一定和全面 1.有一定的恒心，還要細心 2.有深謀遠慮，具備同等市場不一樣的銷售理念 3.在乎客戶的心里，想他們所想，做好售后

不要得罪人`

6，如何自主創業

創業，是創建一個經濟組織，是實現個人發展目標；是一種經濟功能和個人特質。是一種管理方法；是一種思考，推理，和行動的方法。是創建公司將其出售獲取資本收益。創業讓一個人實現從“職業”到“事業”的轉型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創業傾斜。多數人都想創業，都想有一個屬于自己的事業，哪怕它很小很小。一個小公司的老板與一個大公司的總經理聊天，小公司經理說：“我們沒辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時可能遇到風浪，可是，為了捕魚，還要冒險前進。”大公司經理說：“我們雖然是航空母艦，但打上來的魚都是老板的，我們跟著喝點魚湯，而一旦老板認為你不行了，馬上踹到海里，我們也成了魚食。”投資是人們最普通、最直接的創業方式，就創業項目來說，在職創業人群由于其邊打工邊創業的特性，在項目的選擇上也具有一定的偏向性，在職創業比較偏向于投資較小、占用時間不多、能夠委托他人打理、充分發揮自身優勢等幾個特性。一、創業的準備創業光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經驗，就是時機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創業，會導致投入大、產出小；項目不準，資金套牢；經營不利，血本無歸等后果。創業的三步曲是：第一步曲：具備創業素質，才能投資：1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。2、獨立作業的能力，追求利潤的方法。3、具備行業專業知識。第二步曲：評估一下自己是否適合做老板，具有以下個性特征的人，極不適合當老板：1、想到自己當老板要獨立管理許多雇員，就會感到緊張和膽怯。2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創業，寧愿保持現狀，一切順其自然。3、總認為自己是個很穩重的人，如果對某種生意沒有十分的把握，是絕對不會去嘗試干一下的。4、除非事先有一個周密的計劃，否則不會貿然去做一件事。5、工作熱情來得快，去得也快，因此做起事來沒有恒心，或者常常憑自己的興趣去工作。第三步曲：對創業計劃做出可行性評估：1、你真正了解自己所從事的行業嗎？你需要調查管理費用、行業標準、競爭優勢等等因素。2、你的方法被證實過嗎？有經驗的企業家中流行這樣一句名言：還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。3、你的想法經得起時間的考驗嗎？過了一個星期、一個月之后，你的創意還那么令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它？4、你有沒有一個好的網絡？開始辦企業的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網。5、潛在的回報是什么？創業，最主要的目的就是賺錢，但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。企業創業成功需要哪些策略二、創業的方向萬事開頭難，良好的開始是成功的一半，因此，所有這些問題的核心，便是如何邁好開始的第一步。創業難，發掘創業機會更難。有一些人將創業點子的產生，歸因于機緣湊巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。不過，研究創意的專家以為，創意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創意構想。創業最好選擇自己熟悉的專業，這樣成功概率較高。一來創業初期業務開展阻力較小；二來能提升專業能力，比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。(一) 發掘創業機會，大致可歸納為以下七種方式：1. 經由分析特殊事件來發掘創業機會。2. 經由分析矛盾現象來發掘創業機會。3. 經由分析作業程序來發掘創業機會。4. 經由分析產業與市場結構變遷的趨勢來發掘創業機會。5. 經由分析人口統計資料的變化趨勢來發掘創業機會。6. 經由價值觀與認知的變化來發掘創業機會。7. 經由新知識的產生來發掘創業機會。(二) 創業方向主要有以下四種：1. 網上創業由于網絡的便捷、高效、方便管理，不少在職創業者都把選擇的方向定在了網上創業。網上創業的形式主要有兩種：一是網上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網店，或者建立一個專門的電子商務網站。二是善用信息的不對等來進行獲利，例如有人在某家知名商務網上注冊，專門為供求雙方有償提供信息，而這些信息則全部來自免費的網絡。2. 做代理商做某個商品的代理，不需要占用全職的時間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷售。3. 咨詢業這是最常見到的一種在職創業類型。通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業經驗或專業技術，進行創業。4. 委托投資適合那些擁有一定資金，但個人缺少精力或時間的創業者。對于委托投資來說，一是要選擇一個好的項目，這個項目應該滿足市場需求、市場優勢、市場差異、美譽度這四個方面；二是一個好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個誠信的合伙人是保證合作成功的根本，當然合伙人是否具有管理素質等也是非常重要的。(三) 女生創業的參考1. 創意服務類：以創意、執行為主要工作內容的職業，適合需要自由不受拘束的創意工作者，由于在工作地點上非常具有彈性，因此也適合想兼顧家庭的SOHO族，包括企劃、公關、多媒體設計制作、翻譯編輯、服裝造型設計、文字工作、廣告、音樂創作、攝影、口譯等。2. 專業咨詢類：以提供專業意見，并以口才、溝通能力取勝的行業，由于工作內容與場所都富有高度彈性，因此跑單幫游走各家企業或成立工作室的可行性也極高，包括企業經營管理顧問、旅游資訊服務、心理咨詢、專業講師、美容咨詢顧問等。3. 科技服務類：在網絡及電腦科技如此發達的情況下，擁有相關專長創業機會相當多，包括軟件設計、網頁設計、網站規劃、網絡營銷、科技文件翻譯、科技公關等。4. 家教照顧類：提供兒童教養與老人看護的服務，包括才藝班、幼兒園、居家護理、家事服務等。5. 生活服務類：主要以店面經營方式，可分為獨立開店與加盟兩種。較適合之業種包括西點面包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、體育用品店、書籍文具租售店、視聽娛樂產品租售店、美容護膚店、花店、寵物店、便利商店等。雖然大量的創業機會可以經由有系統的研究來發掘，不過，最好的點子還是來自創業者長期觀察與生活體驗。三、創業的風險創業風險與其他事件的風險相比，其特點是創業風險發生的鏈條長。從項目選擇、資金籌措、團隊組建、產品生產，市場開拓以及事業發展壯大等等，戰線長，變數大，任何一個環節都有可能存在風險。而成功的創業者是有計劃地冒風險。精明的創業者讓其他團隊人員一起共同分擔風險。這就要求創業人才，在創業的過程中要學會規避風險、轉移風險、補償風險、抑制風險、評價風險、預測風險和管理風險的能力。(一) 需要注意的問題大學生在進行創業之前，面臨的首要的問題是對于某一領域行業知識的缺乏。因此，大學生們應該注意以下幾點：1. 創業要以適度創新為原則。在大學區域形成優勢技術，或者產業集群。以江浙一帶的板塊經濟為模板，最好專注于產業鏈的一部分。2. 充分利用原生態技術成果和技術交易市場。一些發明狂人只是因為發明而發明，缺乏市場的知識，性格也比較孤僻，但是其發明具有重大市場價值，因此值得關注和引進。另外技術交易市場中關于產品的發現。3. 在專利與KNOW-HOW之間的取舍。KNOW-HOW指的是技術訣竅。4. 產品的系列專利注冊和保護防御。比如，DELL的主要產品是電腦，但是他有可能在其他不擅長的領域也注冊同樣的商標，因此，我們可以選擇買進其商標使用權。5. 挖掘失敗專利的金礦或者說到期的專利，到專利局咨詢。6. 注意不要與原工作單位進行競爭中出現損害原單位的行為和不符合勞動法規定的有關事宜。(二) 創業需要注意的細節問題是：1、積極利用現有資源。不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉而下。2、有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦于分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫助你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。此外，和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。3、細致準備必不可少。創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細致的準備。通過各種渠道增強這方面的基礎知識；根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭；撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產品或者服務？你具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎？找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費你的時間。4、盡量用足相關政策。政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支持，創業時一定要注意“用足”這些政策，如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。5、經商之道，以計為首。所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的"食腦時代"里，商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場"斗智斗勇"的"智力游戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"一樣，經商之道也應該以計為首。6、決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。7、不要被勝利沖昏頭腦：你第一步的成功全靠你的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。四、創業的團隊(一) 團隊的作用創業過程中，有一個好的人才團隊，是不可缺少的因素。創業如同拔河比賽，人心齊，泰山移；創業如同賽龍舟，步調一致，不偏不移，才能獨占鰲頭。“寧要一流的人才和二流的項目，也不要一流的項目和二流的人才”是創業投資家的箴言。(二) 創業者與人才引進在個人創業的起步階段，創業者要么是一個人單槍匹馬開創自己的創業之路，要么聯合幾位朋友集體合作，一起來形成團隊，共同發展。但是，在個人創業高達85％的失敗案例中，單槍匹馬上陣的創業很容易因為勢單力薄而中槍落馬，而集體合作的創業團隊往往又因為內部矛盾摩擦及利益分配的不均而導致解體。在創業者的人員合作問題上，如何來避免此類問題的發生呢？1、確立新世紀人才的新理念：確立了人才是第一資源的理念、人才“社會化。”的理念、人才配置市場化的理念、人才有“價”的理念、人才資源開發應加大投入的理念、人才機制競爭的理念等等。把人放在第一位：“以人為本，尊重人才，重視人才。”2、從創業人才的知識結構方面看，創業人才不但要具有主打產品、拳頭項目的專業知識，還要有企業經營管理以及法律等方面的知識。隨著創業重點的轉移，必須進行知識更新和及時、科學的調整。否則，極易發展成為創業過程的瓶頸。3、從創業人才的能力結構方面看，創業人才不但要具有經營管理企業的能力，聯系社會、溝通用戶的交往能力，研究、創新、學習的能力，還要有分析理解世界或國家經濟發展走勢的能力。(三) 老板與員工在個人創業的初始階段，一定要具有群做群分的意識，這里所指的群做群分，就是指創業主導者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發展，并且，還要做到清晰且無爭議的利益分配。作為老板，最重要的責任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任，斤斤計較的老板老是算死草，把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們，以為這樣的員工因為自卑才不會離開。須知，一錢不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢！所以，在聘用員工方面，在日常管理中，我們的老板不妨對員工大方一點，因為老板的作用在于鼓舞士氣，增強員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心，至于如何去工作，員工自然有辦法，也不用老板多管了。而且要注意對內部員工講誠信，如果對內部員工承諾不兌現，很容易挫傷員工的積極性。讓每一位員工全身心地投入到工作中來，這是管理者最主要的工作內容；讓每個人都發揮作用并且讓他們明顯感覺到自己發揮的重要作用，這就是管理與領導的秘訣！“小河有水大河滿，大河無水小河干。”這是相輔相成的關系，從自然規律來說，大河的水來自于小河，小河都沒水了，大河不可能有水；如果小河不為大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚會干掉。在一個企業中，企業就好比大河，員工就好比小河，如果每個員工都能成為一條涌流不息的小河，那么企業這條大河是永遠不會干枯的。五、創業的成功一個人要成功的話，一定要找到自己最想做的事，當然這也是他最能干的事，這樣他就能夠每天都很有勁地去工作，也容易成功。成功的關鍵是機會：小成功靠努力，大成功靠機遇；一個企業家要能夠成功，所必備的主要條件有四：一是要有冒險的精神，二是要有鍥而不舍的盡頭，三是要有一點運氣，四是關于如何處理好難以搞定的客戶和如何與政府打交道的問題。同樣必不可少，而且有時會起到事半功倍的效果。一般來講，成功的企業都是集中于某一領域、某一產品，采用專業化的策略，走又專又精的路線，生產的產品也很有特色。這就要求企業首先做到客觀分析市場需求，針對某一類型的產品市場需求呈現的差異性特點，企業對這種不同層面的需求要進行細分，然后根據自身的特點，選擇進入哪一檔次產品的生產，同時注意圍繞客戶的需求，做好自己的產品，包括產品的性能、包裝的品味等等。一般成功企業都具有規模小、經營靈活、創新性強等特點，因此控制規模、規避風險，發揮企業小靈活的特點靈活經營自己的產品是自己的成功之道。而在市場條件下，保持技術和組織結構即經營組織形式等方面的創新也非常重要。一般成功企業具有很強的誠信度，因此誠信策略也是創業成功的重要環節。這不僅包括要對客戶、供應商、代理商等對外部人員講誠信，做生意最重信譽，聲譽好就能攬住生意，牌子硬客戶會主動上門。還有與合作伙伴的共贏，有一次，李嘉誠應邀到中山大學演講，大學生們請教他有關經商的秘訣。李嘉誠說，他經商其實并沒有掌握什么秘訣，如果非說有什么秘訣的話，那就是“我與人合作，如果賺10％是正常的，賺11％也是應該的，那我只取9％，所以我的合作伙伴就越來越多，遍布全世界”。與此相反呢？我們的經營隊伍中有些“吃獨食”的老板，而這樣的老板必將導致合作伙伴的流失。作為特許經營隊伍中的一份子，我們必須明白，只有共贏才是贏，只有互惠互利的關系才會長久，我們只有在“情感”和“利益”上實現自我超越，能夠將更多的利益與人分享，我們才有可能成就更偉大的“專賣連鎖事業”。北京宏威管理咨詢有限公司總經理兼首席職業顧問郭策先生友情提示：創業需要良好的心態：一味的秉承或者固守而不能把握新的機遇和機會，也不見得真的就是亙古真理。每一個職場曾經迷途的羔羊，充分發揮自身的主觀能動性，抓住商場機會，為自己掙一個美好的明天。創業初期，心態尤其要好，種子播種下去，要耐心等待它發芽、出土、長葉，這個等待是痛苦的，需要耐心，種子還沒發芽，總想扒出來看看，不等到成長期，就想收獲，一看這個不行再改干那個，結果，一無所獲。做企業與做人一樣，當我們遇到困難的時候，當我們飽受等待的折磨時，告訴自己：不用怕，只要用心就會好起來！如果心態好，創建的事業就會沿著發展軌跡走下去。創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》（New Venture Creation）的定義：創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領導能力。創業作為一個商業領域，創業以點滴成就點滴喜悅致力于理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現并被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然后產生各種結果。創業是一個人發現了一個商機并加以實際行動轉化為具體的社會形態，獲得利益，實現價值。科爾（Cole）提出，把創業定義為:發起、維持和發展以利潤為導向的企業的有目的性的行為。

7，自主創業項目

必須要找到相對于現在市場來說物有所值的項目，如果你還和大眾一樣做著和他們一樣的事情的話是不行的。畢竟市場是有限的，很多市場已經飽和，如果你是初次創業的話更要注意，因為初次創業一旦失敗，你的資金和信心都會受到很大打擊，所以不要去做那些競爭大而且風險又大而且還顯而易見的行業，一定要保證項目的利潤。最好是能去找一些還沒有被開發或者還沒被多數人發現的商機。許多人一生平平庸庸，往往不是無能而是無膽。所以無膽就是因為對自己的精神、心里、知識、能力等方面持懷疑態度，從而前怕狼后怕虎、安于現狀、得過且過、不思進取。初次投資的話一定要謹慎，但是謹慎不代表畏首畏尾，什么都不敢去做。如果不敢以小搏大，那何時才會有翻身之日?總結：創業是有一定的風險的;既然要做就需要：有自信、有毅力、要有恒心穩扎穩打、積極進取、勇于創新尋找商機、把握機會、綜合分析

8，自己怎么創業

現在很多人都想著創業，因為創業能讓一個的收入變得更多，也能看得更遠，但是作為一個普通的人來講，想成功創業是非常難的。創業就是千軍萬馬過獨木橋，難度系數媲美高考。需要創業者具備全面的綜合素質和能力，在合伙創業中，也要求創業者應該具備核心的領導能力，能夠帶領團隊往前走。創業就是千軍萬馬過獨木橋，難度系數媲美高考，相較于高考，創業稍有不慎帶來的就是“傾家蕩產”，如果說高考帶來的是人生的選擇，那么創業改變的就是人生，很多人將創業看作一種機遇，一種轉變，這也是大多數人選擇創業的原因吧。創業對創業者要求頗高，需要創業者具備全面的綜合素質和能力，在合伙創業中，也要求創業者應該具備核心的領導能力，能夠帶領團隊往前走。而自主創業當中的個人創業，需要注意的地方更多，總結幾點要素，既然選擇創業，做好準備總是沒錯的。1、要有一定的資金。想要創業一定要準備好足夠的資金，否則是很難做起來的，因此要想辦法自己準備好資金且能保證好自己的生活不會受影響，這樣自己創業才不會有過多的擔憂，也能讓自己全身心投入到事業當中去，這是非常重要的，也是能讓自己更容易實現的。2、選擇一個好的項目。自己想創業不是就能創業的，光有錢還不夠，還需要有一個好的項目，自己對于這個項目要足夠熱愛，這樣才能讓自己把生意經營好，這對于自己來說是非常重要的。自己想要做哪方面的生意一定要了解清楚，只有這樣才能讓自己的生活變得更好一些，也能對于那方面有足夠的了解。3、做好吃苦的準備。每個人想在這個社會上立足比別人走得更快，那么就需要準備吃苦的準備，尤其是對于一個想創業的人來說更是如此，如果不能做好吃苦的準備，那么很難堅持到底，這就需要自己要克服一路上會遇到的困難，然后一個個克服，這樣才能讓自己的生活變得更好一些。4、人際關系要維持好。想創業也需要有人來幫忙，尤其是有創業經驗的人來說，更是如此，只有在維持好人際關系的時候才能讓自己的生意變得更好。因此要維持好自己的人際關系，這樣才能讓自己有一個更廣闊的舞臺，這樣才能讓自己的創業之路有更多的機會。5、看清市場形勢。無論自己選擇哪個項目，市場上肯定都有一定的競爭壓力，這對于自己來說一定要把握好形式，而且要了解市場的整體動向，這是很重要的。因此對于看清市場形式是很重要的，尤其是在自己還沒真正創業的時候，更要多了解，多做準備，這樣自己到最后才不會很煩躁。6、不要抱怨。創業對于很多人來說即是向往的，也是有所畏懼的，因此想讓自己的生意做得更好的話，就不要有過多的抱怨，抱怨對于自己的創業之路是沒有任何幫助的。要保持好心態，應對即將到來的機遇和挑戰，讓自己有更好的狀態能接受更多的新事物。

9，當代自主創業

只有用誠心講信用去做生意才會賺錢。要看自己有多少資本！少的話就開個小鋪面積累資金！在搞點投資！資本多的話就做房地產生意！要不加盟名店【未來中國市場最有發展前途的十大行業】 1.耐用消費品銷售行業。隨著國民收入的上升，未來的消費格局將向多元化發展。消費者對照相機、電腦、電視、VCD等產品的消費每年將以10％的速度遞增。 2.家用汽車行業。據預測，國內汽車市場的發展在今后10年內將會高速發展。與此相關的配件、維修、洗車業也同樣會有利可圖。 3.室內裝飾業。據統計，現階段城市居民為自己裝飾房屋付出的金錢每戶平均達2萬元左右。 4.房地產業。個人購房熱的興起，房地產業前景十分看好。相關的房地產經紀、咨詢、供樓業務也會大有可為。 5.郵電通信業。目前我國電話裝機率達4％，與世界10％的平均水平還相差很遠。可以預見，這是未來中國最有利可圖的行業之一。 6.快餐業。快餐業在現代中國都市已逐步受到上班族的青睞。與此相關的速食食品、食物半成品加工等行業也得到了大力發展。 7.“銀色”行業。到“九五”末，我國老年人口將達1.3億。因此，開發適合老年人的保健食品、藥品、服裝、眼鏡、助聽器等產品具有廣闊的市場前景。 8.旅游休閑文化業。隨著生活水平的提高和黃金周的推行，人們有更多機會旅行和進行文體休閑活動。運動產品、體育場所、娛樂場所、旅行社等行業將會更加繁榮。 9.女性用品。“愛美是女人的天性。”凡是對女性容顏、身段有改善和保護作用的產品，一定會受到她們歡迎。 10.保險業。國外許多保險公司紛紛投資中國保險市場，可以預言，未來保險業會成為年輕人“白手起家”的最好選擇之一。

怎樣去創業技巧一：因地制宜選行業　　位于交通樞紐處的商鋪，應以經營日常用品或價格低、便于攜帶的消費品為主。位于住宅附近的商鋪，應以經營綜合性消費品為主。位于辦公樓附近的商鋪，應以經營文化、辦公用品為主，且商品的檔次應相對較高。位于學校附近的商鋪，應以經營文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應該為它尋找“出路”。技巧二：堅決“傍大款” 　　如果你相中的商鋪位于著名連鎖店或強勢品牌專賣店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商鋪市場的時間和精力，因為你的商鋪將可以借助這些店面的品牌效應招攬顧客。　　技巧三：巧用“物以類聚” 　　管理部門并沒有對某一條街道、某一個市場的經營進行規定，但在長期經營中，某條街道或某一個區域，很可能自發形成銷售某類商品的“集中市場”。　　技巧四：獨立門面不可少　　有的店面沒有獨立的門面，自然就會失去獨立的廣告空間，你也就失去了在店前施展營銷智慧的空間，這會給店面今后的促銷帶來很大麻煩。　　技巧五：周邊民眾購買力需知曉　　商鋪周邊人群購買力的大小和質量，決定了商鋪的基本價值。當然，在那些購買力較強的區域，商鋪的價值高，你獲得投資回報的成本也相對較高。　　技巧六：人流量很重要　　投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。真正支撐商鋪長期盈利的是固定人流，其次是流動人流、客運流(公交、地鐵的客流)。　技巧七：路邊店能討巧　　如果商鋪位于一條道路的一側，就擁有了道路上來回兩個方向的客流，這種臨街的商鋪，價值不低。技巧八：建筑結構必須好　　建筑物的結構也直接影響到商鋪的價值，這一點很多人都沒想到。建筑物的結構多種多樣，理想的商業建筑結構為框架結構，或者大跨度的無柱類結構(如體育場館)，這些結構的優點是：展示性能好，便于分隔、組合，利于布置和商品擺放。　　技巧九：了解商鋪的開發商　　選擇品牌開發商，確保資金安全，是成功投資商鋪的一個重要方面。實力雄厚的開發商往往擁有完善的開發流程，以及眾多的合作伙伴，這對商鋪的商業前景來說就是一種保證。　　技巧十：周邊交通要便利　　理想狀態下的商鋪或商業街市，應具備接納八方來客的交通設施，周邊擁有軌道交通、公交車站點，當然，停車場也是不可或缺的。　　技巧十一：不忽略發展空間　　投資商業物業要具有發展的眼光。有一些看似位置較偏的商鋪，前期租金很低，商戶難尋，似乎沒啥“錢”途，不過你可別忘了，任何事情都可能發生變化。　　技巧十二：把握投資時機有訣竅　從總體上說，經濟形勢良好、商業景氣、商業利潤高于社會平均利潤的時期，未必是投資商鋪的最佳時機，投資者選擇商鋪的空間很小，而且獲得商鋪要付出的成本很高。反之，在有發展潛力的區域，商業氣候尚未形成或正在形成中，投資者可以在較大的范圍內選擇商鋪，需要付出的成本也相對較低。

我個人的理解：一，你準備好了失敗了你會怎么辦。二，想做好老板之前必須打好工。三，你必須有你創業的第一桶金。四，你必須知道自己喜歡什么，會什么，熟悉什么，精通什么。五，你要有豐富的經驗和人際關系網絡。六，在你打響創業的第一槍之前，必須知道你和競爭對手各自的優勢在哪，我們怎樣去應對等等只有這樣你創業的成功率才會高，您說呢？

首先確定目標。接下來，為這個目標制定一個計劃。最后，慢慢實踐。當然，自主創業要謹慎。現在很多人都血本無歸。這個不緊緊需要的是懂得如何去創業，更需要社會的摸索。以上屬于我的個人意見。

10，自己創業做什么好

創業并非一蹴而就的，同時創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此創業者在創業前，一定要進行細致的準備。根據自身的情況選擇好的項目，比如高科技領域電子商務、軟件開發等，智力服務領域家教、家教中介等，不同的創業領域有不同的創業項目，選擇適合自己的，做好創業企劃書與一切規劃。創業是件很痛苦的事兒，并且會讓創業者不得安寧。要有目標明確，選擇適合自己的項目，細致準備也必不可少，盡量用足相關政策，在決策時也要謹而慎之。總之創業不是簡單的事，同時可以創業的項目有很多，不同領域有不同的項目：方向一：高科技領域身處科技前沿陣地的大學生，在這一領域創業有著近水樓臺先得月的優勢，“易得方舟”、“視美樂”等大學生創業企業的成功，就是得益于創業者的技術優勢。但并非所有的大學生都適合在高科技領域創業，一般來說，技術功底深厚、學科成績優秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創業的大學生，可積極參加各類創業大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。推薦商機：電子商務、軟件開發、網頁制作、網絡服務、手機游戲開發等。方向二：智力服務領域智力是大學生創業的資本，在智力服務領域創業，大學生游刃有余。例如，家教領域就非常適合大學生創業，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統渠道，積累了豐富的經驗；另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務創業項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業。推薦商機：家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務所等。方向三：連鎖加盟領域統計數據顯示，在相同的經營領域，個人創業的成功率低于20%，有的則高達80%。對創業資源十分有限的大學生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優勢，可以較少的投資、較低的門檻實現自主創業。但連鎖加盟并非“零風險”，在市場魚龍混雜的現狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規避風險。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經營開始為宜；此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。推薦商機：動漫店、快餐業、家政服務、校園小型超市、數碼速印站等。方向四：開店大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由于走“學生路線”，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由于大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經常在校園里張貼廣告或和社團聯辦活動，才能廣為人知。推薦商機：高校內部或周邊地區的動漫店、餐廳、華飛四季旺酸辣粉店、咖啡屋、美發屋、文具店、書店等。電子商務，互聯網的發展日新月異，淘寶的出現，的確改寫了中國的商業格局，互聯網消費成為人們當今生活的主流，不要臉的可以說淘寶是中國互聯網消費的鼻祖，雖然淘寶不是第一個在中國做電商的，但是市場競爭的殘酷磨滅了曾經存在的霸主，易趣也只能默默的關上了門，被他媽喊回家吃飯。淘寶讓許多的人成為了百萬富翁，讓消費者購物更便捷，物流業發展更迅猛，改變了人們生活方式的同時也改寫了許多人的命運，工作壓力大，事業不順心，都想著能夠“自己當家做主人”的革命情懷，自己給自己打工。特別是馬云那種人本身的感染力，沒有地主可以斗，許多人就趨之若鶩般的進入淘寶，開始自己的創業夢，進而改變自己的人生，然而淘寶，其實沒有你想象中的那么簡單。方向五：技術創業大學生畢業后，在學校學習的課程很難應用到實際工作中。畢業后學習一門技術，可以讓大學生很快融入社會。有一技之長進可開店創業，退可打工積累資本。好酒不怕巷子深，所以有一技之長的大學生在開店創業的時候，可以避開熱鬧地段節省大量的門面租金，把更多的創業資金用到經營活動中去。推薦商機：彈棉花店、裁縫店、修車行等。以上是一些創業的方向，創業者可以根據自身情況，在其中找一些符合自己情況的創業項目，同時有了創業方向也并不意味著就一定能成功，在創業過程中會存在著方方面面的問題，所以創業者們也要注意以下問題：投資創業注意1：創業毅力的問題。眾所周知，發展靠實力，創業靠毅力。有很多創業者之所以會失敗，其中最主要的原因就是因為毅力不足。當然，造成毅力不足的因素是多方面的。一個創業者素質不高，對風險估計不足，沒有足夠的市場知識，是一個重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另一個因素。浮躁，短視，看重眼前利益，也是一個因素。投資創業注意2：雖然個人獨資企業的相關政策出臺，對于創業者來說無疑是個福音。但是相對于有限公司而言，這種企業形式還是沒有被國內的經濟市場所真正認可。同時，根據調查數據顯示，所謂的一分錢當老板的個人獨資企業在不同的地區，設立的難度也有所不同。有的地區的工商部門根本就不歡迎此政策，其主要原因是因為難以控制且稅收少，因此被放棄。投資創業注意3：對于多數創業者來說，資本可能是最大的難題。風險投資有多少創業者敢去考慮，即使創業者敢考慮，那資本在哪里？銀行貸款？雖然有的銀行出臺了個人投資貸款，但是，能夠申請到的人少之又少，沒有資產沒有不動產，想要進行銀行貸款是難之又難。當然如果有專利，有技術那就另當別論了。創業者在創業當中應該注意以上三個問題，要隨時迎接著創業道路上的挑戰，敢于去解決面臨的創業問題，在創業的過程當中必須頭腦清醒，認清形勢，一旦決定，追求到底，這才是一種明智的創業心態，一旦缺乏耐心，沒有毅力，那么將會與成功失之交臂。