管理的四個特征：管理的二重性；管理的科學性和藝術性；管理的普遍性；管理或管理人員任務的共同性,管理的含義是什么什么叫做管理,不同的管理學家對管理的含義有不同的理解和定義：科學管理之父泰勒認為：管理就是確切地知道要別人干什么，并使他人用最好的方法去干,諾貝爾獎獲得者西蒙對管理的定義是：管理就是制定決策。

管理是指管理者通過實施計劃、組織、領導、控制和創新等基本智能，有效地配置和利用資源，以實現組織目標的活動。管理含義：組織在一定的環境下，運用科學的理論和方法，通過發揮計劃、組織、領導、控制等項管理職能去協調好人與人，人與物的關系，進而實現組織目標的活動。對管理的理解：管理職能：計劃、組織、領導、控制、以人為本。工作效果、效率、效益。決策。協調人、財、物、機、技、信等。人的作用：以人為本。基本職能：計劃工作表現為確立目標和明確達到目標的必要步驟之過程，包括估量機會、建立目標、制定實現目標的戰略方案、形成協調各種資源和活動的具體行動方案等。簡單地說計劃工作就是要解決兩個基本問題：第一是干什么，第二是怎么干。組織等其他一切工作都要圍繞著計劃所確定的目標和方案展開，所以說計劃是管理的首要職能

管理指在社會活動中，一定的人和組織依據所擁有的權利，通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協調或處理，以達預期目標的活動過程。管理是基于人性和人群差異性基礎上的民主化、科學化操作，以達到預期目標的活動過程。管理的四個特征：管理的二重性；管理的科學性和藝術性；管理的普遍性；管理或管理人員任務的共同性。從管理的協調作用方面來說，管理是協調人力、物力、財力及信息以達到組織的目標。從管理作為一個過程的作用來說，管理是計劃、組織、領導、控制的總和

不同的管理學家對管理的含義有不同的理解和定義：科學管理之父泰勒認為：管理就是確切地知道要別人干什么，并使他人用最好的方法去干。諾貝爾獎獲得者西蒙對管理的定義是：管理就是制定決策。現代管理學之父德魯克認為：管理是一種工作，它有自己的技巧、工具和方法；管理是一種器官，是賦予組織以生命的、能動的、動態的器官；管理是一門科學，一種系統化的并到處適用的知識；同時管理也是一種文化。總而言之，管理是組織在特定環境之下的一種活動和過程，管理者通過管理的各項職能有效的協調組織資源，最終實現組織目標的實現。管理的意義，在于更有效地開展活動，改善工作，更有效的滿足客戶需要，提高效果、效率、效益

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