同時，商業模式畫布也是一種思維方式,畫布通過對商業模式九個基本要素的可視化呈現，讓人可以清晰地了解、溝通和設計商業模式,所以說，個人畫布是設計職業生涯、拉通個人目標與組織目標，培養企業家精神的最佳工具商業模式畫布核心要素是什么,商業模式畫布核心要素是：資金和人才。

商業模式畫布是會議和頭腦風暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墻來呈現。這塊板子按照一定的順序被分成九個方格，方格的內容如下：1）客戶細分——你的目標用戶群，一個或多個集合2）價值主張——客戶需要的產品或服務，商業上的痛點3）渠道通路——你和客戶如何產生聯系，不管是你找到他們還是他們找到你，比如實體店、網店、中介4）客戶關系——客戶接觸到你的產品后，你們之間應建立怎樣的關系，一錘子買賣抑或長期合作5）收入來源——你將怎樣從你提供的價值中取得收益6）核心資源——為了提供并銷售這些價值，你必須擁有的資源，如資金、技術、人才7）關鍵業務——商業運作中必須要從事的具體業務8）重要伙伴——哪些人或機構可以給予戰略支持9）成本結構——你需要在哪些項目付出成本商業模式畫布的優點在于讓討論商業模式的會議變得高效率、可執行，同時產生不止一套的方案，讓每個決策者心中留下多種可能性

商業模式畫布核心要素是：資金和人才。商業畫布是指一種能夠幫助創業者催生創意、降低猜測、確保他們找對了目標用戶、合理解決問題的工具。商業畫布不僅能夠提供更多靈活多變的計劃，而且更容易滿足用戶的需求。商業興起于先商時期的商國，形成初期是以物換物的方式進行的社會活動。后來發展成為以貨幣為媒介進行交換從而實現商品流通的經濟活動。現代的商業分為線下以及線上兩種，極大提高了貿易的效率

想必大家應該或多或少都用聽說過、使用過商業畫布。商業畫布是由瑞士學者Alex的團隊在2006年開發的可視化工具，已被企業界廣泛使用。畫布通過對商業模式九個基本要素的可視化呈現，讓人可以清晰地了解、溝通和設計商業模式。同時，商業模式畫布也是一種思維方式。創建這一畫布的核心成員在咨詢和教學工作中發現，團隊和個人是同組織一樣的經營單位，商業模式思維對于思考團隊和個人工作同樣有效。由此，團隊畫布和個人畫布應運而生。畫布在組織、團隊和個體層面形成了一個完整的應用體系，用于呈現組織的運營模式，以及團隊和個人的工作突破方向。個人畫布通過畫布九宮格，可視化呈現個人商業模式，幫助學員用經營者的思維去投入工作，使個人目標與企業目標達成完美統一，幫助企業留住更多有價值的員工并激發其主觀能動性。所以說，個人畫布是設計職業生涯、拉通個人目標與組織目標，培養企業家精神的最佳工具

{3。