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生產(chǎn)看板模板,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看板的制做和內(nèi)容格式

來源:整理 時(shí)間:2023-03-19 06:29:51 編輯:好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看板的制做和內(nèi)容格式

現(xiàn)在都用點(diǎn)陣屏來做啦,用定制卡讀總線上的數(shù)據(jù)來顯示,又或都在電腦安裝采集數(shù)據(jù)的軟件讀取DCS,經(jīng)過處理,然后送到LED屏顯示,LED控制卡牌子要看他的采集軟件支持。有的用視展卡。。。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看板的制做和內(nèi)容格式

2,機(jī)加分廠精益生產(chǎn)看板的格式內(nèi)容有哪些

看板內(nèi)容可以包括一下內(nèi)容:1.產(chǎn)品的名稱或代號(hào),以便于公司內(nèi)部識(shí)別,同時(shí)也可以和客戶信息相對(duì)應(yīng);2.產(chǎn)品的盛具類型,是用EU箱或鐵架或其他;3.產(chǎn)品單位盛具的存放數(shù)量,即每箱標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)量,以便于存儲(chǔ)與管理;4.產(chǎn)品的相應(yīng)加工工程,便于指導(dǎo)生產(chǎn);5.產(chǎn)品的照片,以便于對(duì)照比對(duì);6.產(chǎn)品所放的相應(yīng)庫區(qū)等。當(dāng)然,看板還可以有其他的內(nèi)容,可以根據(jù)具體需要來確定追加。看板就是指導(dǎo)生產(chǎn),方便管理的一種手段,它內(nèi)容的設(shè)置要以方便管理為主。
你好!常用的看板有兩種:生產(chǎn)看板和運(yùn)送看板 。 4、零庫存管理 工廠的庫存 管理是供應(yīng)鏈的一環(huán),也是最基本的一環(huán)。就制造業(yè)而言,加強(qiáng)庫存管理,可縮短并逐步...如果對(duì)你有幫助,望采納。

機(jī)加分廠精益生產(chǎn)看板的格式內(nèi)容有哪些

3,看板模板怎么制作

看板有分很多種:日常管理看板,6S評(píng)比看板,產(chǎn)量和質(zhì)量曲線看板,安全宣傳看板;看板模板的制作也需要看行業(yè)及產(chǎn)品的,不同行業(yè)不同企業(yè)結(jié)合其行業(yè)特性跟產(chǎn)品特性有不同的管理方法,看板只是管理的工具,主要是順應(yīng)管理目的來的,建議你還是找專業(yè)的看板制作廠商,他們?cè)跇I(yè)內(nèi)有豐富的經(jīng)驗(yàn)東莞有一家:東莞市四維電子有限公司,你可以找他們?cè)囋嚕麄兪菍I(yè)生產(chǎn)看板的,做的時(shí)間比較長,很多大型企業(yè)都跟他們定制的,服務(wù)跟口碑應(yīng)該有一定的保障。
你準(zhǔn)備做管理看板,說明你對(duì)管理看板有個(gè)大概的認(rèn)識(shí)。其實(shí),管理看板都大同小異,關(guān)鍵就是要把有價(jià)值的信息一目了然的展示出來。下面這邊,有份資料,你可以看看品質(zhì)管理看板模板:作用, 要素, 內(nèi)容要求, 設(shè)計(jì)示例, 案例分析 http://www.pinzhi.org/thread-11523-1-1.html相信通過暫短的學(xué)習(xí),你對(duì)管理看板會(huì)更加的熟悉,而且能夠很容易制作一個(gè)出來。

看板模板怎么制作

4,工廠需要那4種管理看板

轉(zhuǎn)載以下資料供參考生產(chǎn)管理看板(一)品質(zhì)看板品質(zhì)看板的主要內(nèi)容有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每日、每周、每月的品質(zhì)狀況分析、品質(zhì)趨勢(shì)圖、品質(zhì)事故的件數(shù)及說明、員工的技能狀況、部門方針等。(二)生產(chǎn)管理看板生產(chǎn)管理看板的內(nèi)容包括作業(yè)計(jì)劃、計(jì)劃的完成率、生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)狀況、車間的組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。(三)工序管理看板工序管理看板主要指車間內(nèi)在工序之間使用的看板,如取料看板、下料看板、發(fā)貨看板等。1.取料看板,主要位于車間的各工序之間,其內(nèi)容主要包括工序序號(hào)、工序名稱、工序操作者、下料時(shí)間、數(shù)量、完工時(shí)間、首檢等。2.發(fā)貨狀況管理看板,主要位于生產(chǎn)車間,其內(nèi)容主要包括工序序號(hào)、小組名稱、產(chǎn)品完成日期、發(fā)貨日期、收貨客戶等內(nèi)容。(四)在制品看板(Production Card):包括①工序內(nèi)看板;②信號(hào)看板(記載后續(xù)工序必須生產(chǎn)和訂購的零件、組件的種類和數(shù)量)。(2)領(lǐng)取看板(Withdrawal Card):包括①工序間看板;②對(duì)外訂貨看板(記載后續(xù)工序應(yīng)該向之前工序領(lǐng)取的零件、組件種類和數(shù)量)。如果全面的話,生產(chǎn)管理看板還有(一)三角形看板三角形看板主要為“5S”管理服務(wù)。看板內(nèi)容主要標(biāo)示各種物品的名稱,如成品區(qū)、半成品區(qū)、原材料區(qū)等,將看板統(tǒng)一放置在現(xiàn)場(chǎng)劃分好的區(qū)域內(nèi)的固定位置。(二)設(shè)備看板設(shè)備看板可粘貼于設(shè)備上也可在不影響人流、物流及作業(yè)的情況下放置于設(shè)備周邊合適的位置。設(shè)備看板的內(nèi)容包括設(shè)備的基本情況、點(diǎn)檢情況、點(diǎn)檢部位示意圖、主要故障處理程序、管理職責(zé)等內(nèi)容。
轉(zhuǎn)載以下資料供參考生產(chǎn)管理看板(一)品質(zhì)看板品質(zhì)看板的主要內(nèi)容有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每日、每周、每月的品質(zhì)狀況分析、品質(zhì)趨勢(shì)圖、品質(zhì)事故的件數(shù)及說明、員工的技能狀況、部門方針等。(二)生產(chǎn)管理看板生產(chǎn)管理看板的內(nèi)容包括作業(yè)計(jì)劃、計(jì)劃的完成率、生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)狀況、車間的組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。(三)工序管理看板工序管理看板主要指車間內(nèi)在工序之間使用的看板,如取料看板、下料看板、發(fā)貨看板等。1.取料看板,主要位于車間的各工序之間,其內(nèi)容主要包括工序序號(hào)、工序名稱、工序操作者、下料時(shí)間、數(shù)量、完工時(shí)間、首檢等。2.發(fā)貨狀況管理看板,主要位于生產(chǎn)車間,其內(nèi)容主要包括工序序號(hào)、小組名稱、產(chǎn)品完成日期、發(fā)貨日期、收貨客戶等內(nèi)容。(四)在制品看板(Production Card):包括①工序內(nèi)看板;②信號(hào)看板(記載后續(xù)工序必須生產(chǎn)和訂購的零件、組件的種類和數(shù)量)。(2)領(lǐng)取看板(Withdrawal Card):包括①工序間看板;②對(duì)外訂貨看板(記載后續(xù)工序應(yīng)該向之前工序領(lǐng)取的零件、組件種類和數(shù)量)。如果全面的話,生產(chǎn)管理看板還有(一)三角形看板三角形看板主要為“5S”管理服務(wù)。看板內(nèi)容主要標(biāo)示各種物品的名稱,如成品區(qū)、半成品區(qū)、原材料區(qū)等,將看板統(tǒng)一放置在現(xiàn)場(chǎng)劃分好的區(qū)域內(nèi)的固定位置。(二)設(shè)備看板設(shè)備看板可粘貼于設(shè)備上也可在不影響人流、物流及作業(yè)的情況下放置于設(shè)備周邊合適的位置。設(shè)備看板的內(nèi)容包括設(shè)備的基本情況、點(diǎn)檢情況、點(diǎn)檢部位示意圖、主要故障處理程序、管理職責(zé)等內(nèi)容。
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