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1，DISC分析法

DISC就是一種人格測驗，DISC人格特質分析的理論基礎來自于發明測謊儀的威廉馬斯頓博士1928年創立的DISC行為與語言的研究成果。它包括24組描述個性特質的形容詞，應試者要根據自己的第一感覺，從每組四個形容詞中選出最適合自己和最不適合自己的形容詞。DISC個性測驗者著重從以下四個與管理績效有關的人格特質對人進行描繪，即支配性（D）、影響性（I）、穩定性（S）和服從性（C），從而了解應試者的管理、領導素質以及情緒穩定性等。管理行為作為一種工作情境下的特殊行為，它會受到人格特征的影響。具有不同人格特征的個體在同樣的工作情境下會表現出不同的管理行為，個體往往在工作中形成自己的管理風格。DISC個性測驗就是把個體安排在這樣一種管理情境中，描述個體的優勢、在工作中應注意的事項以及一些個體傾向等，例如，如何影響他人、對團隊的貢獻是什么、什么時候處于應激狀態，能使個體更加清楚地了解自己的個性特征，企業也可以有針對性地考察應聘個體是否具有對企業、對職位來說十分關鍵的人格特征，以此作為篩選人員的標準之一。心理學家們很早就開始對有關人格的各種問題進行研究。對于人格的定義，不同學派的心理學家有各自不同的看法。但幾乎所有的心理學家都同意，人格會對行為產生影響。卡特爾在1965年提出對人格的定義；人格是一種傾向，可以預測一個人在給定情境中的行為，它是與個體的外顯的和內隱的行為聯系在一起的。研究表明：人格會影響到職業選擇、工作滿意度、壓力感、領導行為和工作績效的某些方面。對組織來說，它將選擇那些能與組織"人格" 相融合的個體進行組織，并最終由此形成組織的獨特特征。因此，在進行員工甄選時采用對人格特征的分析是很必要的。

DISC分析法

2，針對disc人格分析怎么交往

DiSC這個理論是一種“人類行為語言”，其基礎為美國心理學家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士（Dr. William Moulton Marston）在1928年出版的著作《Emotions of Normal People》（常人的情緒）。馬斯頓博士是研究人類行為的著名學者，他的研究方向，有別于弗洛伊德和榮格所專注的人類異常行為，DiSC研究的是由內而外的人類正常的情緒反應。其之后的學者進一步將這個理論發展為測評，也就是大家所熟知的DiSC測評。

團隊激勵寶-移動互聯網時代團隊激勵專家，為您服務：如何使用disc人格來做好團隊管理disc在團隊管理中的應用給團隊里各種性格的人安排相應的工作才可以把團隊功能發揮到最大。比如你讓一個高i的人去做數據分析就是放錯位置了。如果你的團隊里有高i的人，他們可能更適合做公司對外的關系處理，i值高的人做事從感情的角度出發，更適合和人打交道。和i值完全相反的 c值高的人可能更適合負責公司里的技術和需要分析的工作，比如財務和工程師。而d型高的人可能更適合做管理者，他們具備強責任心并且喜歡解決問題。和d完全相反的s值高的人則更適合在團隊中做助力或者客戶服務，他們很愿意付出自己來成全團隊的成功，不在乎個人英雄主義。同樣反過來說，做為員工也應該了解自己老板的性格，否則溝通起來就是牛頭不對驢嘴，c值高的上司要的是詳細的數據和方案，你給他打包票，說沒問題，這只會讓上司對你反感。你和 i值高的上司說具體的數據，各種分析，各種報告，也許你上司在聽，但是絕對左耳進，右耳出，完全聽不進去。所以當你了解領導的性格之后，再去按照領導喜歡的方式去溝通就簡單多了。

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3，disc性格測試

20世紀20年代，美國心理學家威廉.莫爾頓.馬斯頓創建了一個理論來解釋人的情緒反應，在此之前，這種工作主要局限在對于精神病患者或精神失常人群的研究，而馬斯頓博士則希望擴大這個研究范圍，以運用于心理健康的普通人群，因此，馬斯頓博士將他的理論構建為一個體系，即：The Emotions of Normal People“正常人的情緒”。為了檢驗他的理論，馬斯頓博士需要采用某種心理測評的方式來衡量人群的情緒反映－－“人格特征”，因此，他采用了四個他認為是非常典型的人格特質因子，即Dominance－支配，Influence－影響，Steady－穩健，以及Compliance－服從。而DISC，正是代表了這四個英文單詞的首字母。在1928年，馬斯頓博士正是在他的“正常人的情緒”一書中，提出了DISC測評，以及理論說明。 DISC在崗位匹配(企業招聘)中的應用：通過運用了DISC測評，可以了解候選者的行為模式。比如銷售人員需要高I(影響性)去影響客戶，客服人員需要高S(穩健性)避免暴怒,管理人員需要高D(執行力)去執行障礙重重的公司革新政策，一線生產工人和操作員需要高C（服從性）去完成枯燥而需要嚴格遵循規章制度的細節性工作。招聘時通過測評結果圖形比較，清楚的估評應聘者是否適合崗位。本測試是DISC初級版，若您希望測試DISC完整版(三張表)，請點擊這里進入。注意：在每一個大標題中的四個選擇題中只選擇一個最符合你自己的。如果你感覺四項都不是特別想選擇的答案,這是正常的。你可以使用排除其他三個相對更不符合自己的選項的方法進行選擇。一共40題，不能遺漏。請按第一印象最快的選擇，如果不能確定，可回憶童年時的情況，或者以你最熟悉的人對你的評價來從中選擇。如果您不能決定選某一個答案，請先漏空那一題，系統會提示您回頭再選。網頁鏈接

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4，DISC屬于性格的四大類型請問它的特征是怎么樣的

和九型人格相比，DISC更容易識記和對號入座。一、Dominance，支配、指揮者。D型性格的人非常獨立，有很強的領導欲和支配欲，喜歡掌控他人，在生活中總是出演指揮者的角色。他們追求成功的動機性和好勝心很強，很自信，不怕困難，從不向人援手，即使真的需要他人幫助，也會采取命令的態度。有較強的邏輯性和職業適應性，從不安于現狀，富于進取精神，積極主動，意志堅強，但有時候會非常跋扈，也不太會體諒別人，天生只顧著尋找第一，由于過分自信，他們很少考慮他人感受，總是采用命令的口吻對待別人，很難與他人培養出親密的關系。他們的合作對象是具備他們缺乏的性格優勢、可以彌補他們缺點的人，包括計劃能力強，對細節問題處理能力強，懂得考慮他人感受的人，最重要的是必須有在D型人身邊甘當輔助者角色的心態。二、Influence，影響、社交者。他們在人群中的是典型的“社交者”，性格活躍、友善、開朗，外向。I型人喜歡與人交朋友，很熱情，易與周圍的人產生正面的互動，社交技巧和溝通能力很強，善于表達自己，知道如何吸引他人的注意力，使得自己成為受歡迎的人，擅長演說，激發他人的積極性。他們感覺靈敏，懂得變通，但往往只是憑直覺辦事，活躍的氣氛、新奇多變的事物、刺激性可以激發他們的工作熱情和效率。他們的弱點在于他們總想讓周圍所有的人對自己滿意，所以總是輕易做出承諾，結果最后卻無法兌現，看上去喜歡冒險，但是非常畏懼別人的嘲笑，容易散漫和沖動。I型人最重要的品質是具有把事情做到底的恒心，理性邏輯的思考方式，較好的自我管理能力，善于收集客觀資訊等。三、Steadiness，穩健，支持者。S型人謹慎、穩定、耐心、忠誠，他們是別人眼中最可靠的支持者。S型的人性格內向，但很受到周圍人的歡迎，因為他們總是關注其他人的需要、感覺，設身處地的為他人著想，給人很舒服的感覺，他們與任何類型的人都能合作，他們有禮貌，個性謙遜隨和，擅長和人建立聯系，在旁人發生沖突時，他們還是一個合適的調和者，他們做事循規蹈矩，不喜歡意外，有條理并講效率。S型人的弱勢在于：總是充當可靠的援助者，自信心和企圖心不夠，缺乏承擔重大責任的勇氣，常常錯失展示自我才華的機會，難于開口拒絕別人，做事缺乏決斷力，不敢嘗試新事物。他們需要的是哪些勇于創新和求變的伙伴，哪些可以在突發狀況時具有良好的變通能力的人，和S型的人互補。四、Compliance，服從、思考者。C型人以任務為中心，核心價值觀是理性，注重細節、事實、程式，對準確度要求很高，是典型的思考者。他們大都很聰明，有天賦，智力水平很高，他們不會與所有的人都打成一片，而是有選擇的社交，他們不喜歡和人有身體接觸，總是和人保持一種禮節性的距離。具有強烈的愿望，去創造和改進生活條件，有明顯的完美主義特征，具有自我犧牲和堅忍不拔的精神。C型人對什么職業都會一絲不茍，擅長于分析，重視資訊和數據，是工作中的計劃者，喜歡和抽象的事物打交道。由于高標準和過分注重細節，他們有時會顯得不合群，吹毛求疵、挑剔，過分謹慎也使得他們表現很緩慢和保守，不能擔任果斷的決策者的角色，遇到挫折容易焦慮，對別人的表現過于苛刻，缺乏足夠的諒解和寬容。C型人需要的合作伙伴為有迅速決策力，能采取簡潔和省時的方法推動對方，樂于參加團體合作，聽取他人意見，善于對周圍的人表示關心和感謝，以彌補C型人這點上的不足。

（1）從心理機能上劃分，性格可分為：理智型、情感型和意志型；（2）從心理活動傾向性上劃分，性格可分為內傾型和外傾型；（3）從個體獨立性上劃分，性格分為獨立型、順從型、反抗型（4）斯普蘭格根據人們不同的價值觀，把人的性格分為；理論型、經濟型、權力型、社會型、審美型、宗教型。（5）海倫。帕瑪根據人們不同的核心價值觀和注意力焦點及行為習慣的不同，把人的性格分為九種。稱為九型性格，包括：1號完美型、2號助人型、3號成就型、4號藝術型、5號理智型、6疑惑型、7號活躍型、8號領袖型、9號和平型。百度上搜性格百度詞條上很詳細~！！！！！