半年過去了美團在所城市做的很出色，但由于出色美團外賣各種方法活動補貼提高滿20減5（本店承擔3元美團承擔2元，滿50減20本店承擔10元美團10元）等本店新客立減由自己承擔，配送費也提高至4元（下雨天6元）首次新用戶使用美團立減15元（商家承擔10元，美團承擔5元），但是由于感覺還能賺點錢也就沒在乎（只是有一些活動縮小了，有的不劃算就撤銷了），后來又催我做什么周三半價（選幾個熱銷菜做半價提高單量什么的，這是直接性不賺錢的），做完之后什么特價8.8元什么的（但是做不做還是我們商家說了算的，我不想做什么周三半價和特價菜，美團業務員又說不做單量下滑等其他商家也做了單量一下就起來了，如果你不做這個活動有可能會，，，等等等），好景不長，餓了么，百度也進入了市場，當時我很看好餓了么平臺，但是美團又出絕招，又給我們商家利益，活動補貼稍微又好一點，比如：滿20減5（本店承擔2元美團3元）等配送費3元等等，這樣餓了么平臺生存很小，但是餓了么是阿里巴巴后臺硬（因為我相信），餓了么也做出了驚人的活動，餓了么抽成百分之15個點，免配送費，和活動補貼等等等，反正比美團補貼好，而且還給顧客節省錢（對于商家來講都有利益，很好），這樣的持久戰僵持了3個多月，3個月過后餓了么平臺很好抽成百分之15，活動補貼提高了一點點，配送費3元，而美團照常百分之20，活動補貼（比如滿20減5商家承擔3元美團承擔2元等等等）但是餓了么也算站住了腳，一年過后百度外賣平臺進入市場，美團就耐不住了，直接性對商家了，要求優秀商家（是指每天單量100單以上商家）簽獨家只允許做美團外賣平臺合作，當時本店是在所城市最高單量商家而且好評也是做多的（基本上差評極少比例500單一個差評吧）美團要求本店簽合約獨家只做美團外賣平臺，當時我和我老婆不認可，小店當時3網（美團，餓了么，百度）全開一天單量最高260單（平均220單以上），美團一天占單量總數130單左右，百度90單左右，餓了么30單左右，美團不服氣了，美團業務員直接性到店里與本店談獨家事宜，如果不簽獨家配送范圍擴小（縮小配送范圍百分之80，等于只能隔壁鄰居能點餐了，）在店里談完中途百度外賣業務員也來了，美團直接性動我店里接單筆記本電腦卸載了百度外賣平臺APP（餓了么沒有卸載），當時百度業務員（人比較老實）就問我：老板你的電腦怎么美團業務員有資格動啊，然后百度外賣業務員又叫我用手機接單，然后我又安裝了百度APP（為什么我又安裝是想想與錢過意不去呀，而且我還未答應美團簽獨家合作，）美團業務員與百度業務員一直在本店僵持3~4個小時，影響本店堂內生意，然而實在沒辦法我站出來講一句，你們要干什么，合不合作我說了算（這件事前因后果都是美團過分了，美團業務員還想在本店打百度業務員就差一點，當時本店門口全是美團騎手和百度騎手，不是取餐的，可想而知大家都知道），解散之后本人有事去分店路途當中由于被這一鬧中午飯都沒吃，去了一家比較熟的店家吃東西，問了這個老板（這個老板很早知道我是某某某店老板，邊吃邊聊，他也開了3家分店，對美團也是敢怒不敢言，反正他不簽獨家。