外部的分析可以使企業(yè)了解市場情況，預測未來，從而找到發(fā)展可能的方向,formulation企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應該從兩個方面進行，一個是企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境分析，另一個是企業(yè)內部,結合兩個方面，基于企業(yè)自身的優(yōu)勢和機會，結合市場和行業(yè)的發(fā)展方向，我們制定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
formulation企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應該從兩個方面進行，一個是企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境分析，另一個是企業(yè)內部。外部的分析可以使企業(yè)了解市場情況，預測未來，從而找到發(fā)展可能的方向。這可以通過找市場調研報告，與上下游相關溝通企業(yè)。企業(yè)內部環(huán)境，需要用SWOT分析。結合兩個方面，基于企業(yè)自身的優(yōu)勢和機會，結合市場和行業(yè)的發(fā)展方向，我們制定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在制定戰(zhàn)略的時候，也要考慮到戰(zhàn)略的可執(zhí)行性，不能好高騖遠，也不能妄自菲薄。戰(zhàn)略是一個長期的目標和方向，其可行性是關鍵。
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