浙江廠多應該有下面幾方面主要因素。就像電視劇《溫州一家人》里邊講述的那樣，很多浙江人背井離鄉外出謀生都是生活所迫，但大規模外出的人卻都有一個共同點，就是很少有人會給人打工，廣東老板與浙江老板，看起來都是老板，但相互之間還是有一定差異的，在我兒時記憶里，浙江人有在小區門口修鞋的，有擺攤賣衣服的，也有走街串巷賣小飾品的，還有舊衣服換鍋碗瓢盆的。

1、廣東老板和浙江老板有什么區別？

本質上，隨著改革開放成長起來的中國草根企業家，都有很多相似之處。比如他們都是從一無所有，到家財萬貫，這既是時代帶來的機會，也是個人抓住機會奮斗得到的回報。廣東老板與浙江老板，看起來都是老板，但相互之間還是有一定差異的，廣東因為接近港澳，而且海外華僑眾多，廣東是各省份中華僑最多的省份，2000多萬廣東籍華僑遍布全球，超過華僑第二多的福建500萬左右。

這種情況，讓廣東老板在管理企業上，更愿意與國際規范接軌，所以廣東老板對員工，更喜歡讓員工與企業共同成長，干多少活，領多少錢；能力在增長，待遇也在增長。應該說，廣東與香港為鄰，廣東的企業得此風氣，改革開放后的創業早期更加規范一點，浙江企業家企業也不是同樣的，我們可以將之分為兩類。一類是早期創業的草根企業家；一類是后來成長起來的高知企業家，他們之間也有大不同，

浙江的草根企業家接觸的比較多，他們其實也很豪爽，接觸的時候都是請客吃飯什么的，很好接觸。他們都是從底層奮斗起來的，所以在待人方面還是很社會化，但在員工方面，更愿意用親朋好友，其實這不僅是浙江老板的做法，基本上也是創業者共有心態。對于員工老說，只要能夠帶來幫助，那么他們也是很闊氣的給予高待遇；但如果員工不能給公司帶來幫助，拜拜了你，誰都能干的活，自己還有那么多親戚，為什么要給你，

新興的高知企業家，與早期草根企業家，還是有很大的差異。他們對趨勢、技術的理解更前沿，對人才的認識也更到位，所以也更愿意與有價值的員工分享企業成長的紅利，愛制度設置上，管理風格上，逐漸向國際慣例接軌，總而言之，伴隨時代的發展，不管是廣東，還是浙江，企業家都在學習國際先進經驗，并且融入中國本土文化，這是大趨勢。

2、浙江為什么工廠很多？

謝謝邀請！最出名的應該是段子：浙江溫州，浙江溫州，最大皮革廠，江南皮革廠倒閉了原價一百多、兩百多、三百多的，現在統統20元，這句令人哭笑不得的話，相信大家應該都不會陌生吧，估計有人可能都聽了有二十年了吧！這些個街頭小巷擺攤賣皮包的小販也是通過這首自編自演的段子，讓江南皮革廠的老板“黃鶴”徹底火上了一把，至于什么帶著小姨子跑路了，那就是憑空編造的了。

浙江廠多應該有下面幾方面主要因素，首先是歷史文化因素傳承，在古代浙商文化就極其盛名，以精明著稱，雖然朝代不斷更替，但這種精神文化已經融入浙人生活中，薪火相傳。第二，自然環境因素影響。浙江屬七八一水二分田，省內大面積山地，在農業為主的年代，生活艱苦，逼著想法另謀出路，第三。示范帶動效應，在上世紀70年代末，臭覺敏銳的溫州人開始敢為天下先，經商。

1984年溫州寧波被僻為首批沿海開放城市后，民營經濟開始蓬勃發展，當年的溫州模式響遍全國，在溫州的示范效應下，臺州，義烏等省內地區開始將示范擴大化，全省涌起了經商大潮，各種產業集群開始發展起來，還有一個就是團結互助，以溫州為例，例如親戚朋友中有人經營一間大工廠的，只要條件質量達到，你可以成為工廠的代工商，供應商，經銷商，或者有樣學樣開間相同的企業，很自然親朋圈都成了商人。

3、浙商究竟有多厲害？

浙商代表人物：馬云（阿里巴巴）、李書福（吉利汽車）、丁磊（網易）、郭廣昌（復星國際），宗慶后，娃哈哈創始人，老一輩的還有張忠謀，臺積電創始人，半導體行業開山鼻祖之一；包玉剛，有世界船王美譽的商賈大家，捐資創辦的寧波大學如今已經是百強級別的高校。我最佩服浙商的并非財富，也不是影響力，而是那種勇往無前的精神。