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知識創業,創業知識都有那些

來源:整理 時間:2023-04-08 12:13:05 編輯:好學習 手機版

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1,創業知識都有那些

創業的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事. 2要當老板為別人打工絕對不會成為巨富. 3提供一種有效服務,或一種實際產品,靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小,而在營銷業,房地產業,制造業發大財的機會較大。 4如果要堅持用自己的靈感來創業最好選擇娛樂業。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。 6找出一種需求然后滿足它,社會越來越復雜,人所需求的產品和服務越來越多,做先發現這些需求而且滿足他們的人,也是最先成為富翁的人。 6要敢采用新的產品和方法,它們會帶來新的財富。 8如果你受過專業教育或有特殊才能,要充分利用它。 9著手任何事前,先做研究,可以節省許多時間和金錢。 10與其一直都想發大財,不如想象如何改進你的事業。事業進行順利,財富就會跟著來。 11可能的話進行一種家庭事業,那樣可以減少費用,控制也比較容易。 12盡可能減少開支,但不能犧牲你的品質,否則你等于慢性自殺。賺大錢的機會不大。 13跟同行朋友維持友誼,他們可能對你很有幫助。 14把盡量多的時間花在事業上,你必須先犧牲一點家庭和娛樂,直到事業站穩為止。 15要敢自己下決心。 16要敢說實話,拐彎抹角只會浪費時間。 17要敢承認自己的錯誤,犯錯不是罪過,犯錯不改才是罪過。 18不要因為失敗就裹足不前,失敗是難免的也是有價值的,從中可以學到正確的方法。 19一旦發現某種方法行不通,立即把它放棄。 20不冒承擔不起的風險。 21連續投資,不要讓你的利潤閑著。 22請一位高明的律師,他會替你節約更多的金錢和時間。 23請一位精明的會計師。 24請專家報稅,一位高明的稅務專家可以提你免很對稅。 25保持健康心理很心靈平靜,否則再有更多的錢也沒什么
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一、激情,對于創業來說激情是最重要的。 二、合作者,對于第一次創業的人來說選擇合作者是明智的選擇,雖然很多合作者到最后都是分家,但是都分成了幾個公司,而不分成了幾個人。因為創業面臨的不可遇見的事情太多了,一個人是不可能全部很好的解決的,有了合作者,他們會分利潤,會分成功的喜悅,但也可分擔你的壓力和提高成功的機率。 三、選擇行業,“男怕選錯行,女怕嫁錯郎”這是古話,不用多說了。選自己熟悉的行業,選有發展前景的行業,選適合自己性格的行業。 四、資金,創業沒有資金是不行的,要考慮自己資金的來源和后續性以及承擔風險的能力。 五、良好的心理素質,這是成功的關鍵。 六、后勤保障,也就是說有個理解你支持你的家人。

創業知識都有那些

2,創業的一些相關知識

  要創辦一個公司,創業首先要有一個好的創業構想和創業理想,然后再從構想開始,考慮怎么樣組成一個團隊,怎樣把這個公司發展成為一個完整的公司,怎樣預見公司的發展前景,確定公司的發展方向。創業如何進行?創業如何構想? 1、怎樣尋找創業模式 創業如何進行,創辦一個公司,:創業者首先要有一個構想和一定的理想,然后再從構想開始,考慮怎么樣組成一個團隊,怎樣把這個公司發展成為一個完整的公司,怎樣預見公司的發展前景,確定公司的發展方向。 2、怎樣確立創業目標 賺錢是重要的目標,但并不是惟一的目標,因為創業本身應該有理念,理念會帶動很多新的產品創意和實踐沖動。 3、怎樣制訂創業原則 在創立公司的時候,你不應該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢,明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作,你會感到不愉快。第一次創業,創業者賺錢的期望會比較高,第二次創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱情去支撐。 4、怎樣規劃創業步驟 這是一個循環的過程。首先要看創意從哪里來?怎么會有這個創意?資金怎么找?怎么組織一個團隊?產品的市場行銷怎么做?這個產品做完了,你會不會還想做?如此周而復始。 5、怎樣創造創業條件 創業時,不一定要有一個很重大的發明,重要的是你所做的東西,在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結合起來。 6、怎樣確定創業期限 一個很大的公司,至少要花三年五年才能做出來,時間太長,風險也大,因為市場是不斷變化和發展的。因此創業最好以兩年為準,要想辦法在兩年內把產品做到最好。 7、怎樣處理與投資人關系 很多創業者覺得,自己占這個公司的股份應該是99%,投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各占一半股權。創業者去找投資,一半的股權要交給投資人,以后如果需要更多投資的話,創業者在公司持有的股份會越來越少,但這并不表示你擁有的錢越來越少,因為公司的價值會越來越高。 8、怎樣產生好創意 一個很好的創意,在市場上并不一定有價值。在我的經驗里,任何好創意都已經有很多人想過了,重要的是在好創意里面,是否包含著市場需求。 9、怎樣組織好的團隊 在組建團隊時,很多人認為要把最好的人才都網羅起來。事實上創業團隊簡單一點,樸素一點,每個人不一定都很強,只要能凝聚起來,就是一個非常好的團隊。 10、怎樣選擇風險投資商 第一要確定好各自的股份占多少;第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風險投資商,第三要找有很大影響力的風險投資商,借助他們的經驗和力量。
創業投資的基礎,要做一個很好的計劃。計劃里要針對自己,針對市場做一個周密的分析。知道自己適合做什么。整理一下有哪些可以利用的社會關系。估計一下資金如何運轉。在了解一下市場的需求以及類似創業成功或者失敗。 只有你充分準備了。你才能最快的速度賺到錢。如果要賺到更多的錢。那就看你對利潤的把握。市場是由市場規律和國家調控平衡的。投資大,風險大,自然收益也大。根據自己的情況選擇一個合適的職業。是最為關鍵的。 在各行各業趨于穩定的商務體制下,風險,一般與收益是相輔相成的。投資大風險的,收益就相對的要高一些。當然這是一般規律。細心的分析自己和市場。可以有效的降低風險。 首先你要分析自己能不能做這事情。然后你要分析事情本身值得不值得去做。除此你還要了解市場,有沒有條件去成功。 1:需要有一定的經驗及市場的觀察能力。 2:需要有充足的資金。 3:需要有承擔一定風險的能力。 4:需要有長遠思考問題的閱歷。 5:需要有面對挫折的勇氣。 6:需要一定的支持和和關系網。 7:需要有一個謙虛好學的心態。 現在的飾品行業不錯啊。開店創業建議你考慮一下加盟"阿伊呀女孩時尚用品專家",是阿呀呀香港飾品企業集團公司推出的全新品牌,著名主持人李湘代言的,質量信譽都能得到保障. 另外,阿伊呀提供的都是實時最新時尚咨訊的貨源,你把心思放在管理和運營店鋪就可以,什么貨源渠道那些都不需要考慮,因為用EERP系統管理可以優化產品,隨時了解到產品動態。 網址: www.ayayasp.com 大品牌李湘代言。現在在活動期間免費項目也挺多的:開業慶典、裝修設計、E-ERP系統等。有朋友做了這個項目半年了,生意很好賺。我覺得是個人投資加盟的不錯選擇。啟動資金6-10萬元。
抓住一個點,目標在哪
 要創辦一個公司

創業的一些相關知識

3,創業基本知識

創業經商基本知識作為一個經營者應具備的基本商業知識:    (一)合法開業知識 1、有關私營及合伙企業、有限公司的法律法規 2、怎樣進行驗資 3、怎樣申請開業登記 4、哪些行業不允許私營 5、哪些行業的經營須辦理有關行業管理手續 6、怎樣辦理稅務登記 7、納稅申報有哪些規定和程序 8、如何領購和使用發票 9、銀行開戶程序和有關結算規定 10、成為一般納稅人有哪些條件 11、你應該交哪些稅費,如何交納 12、怎樣獲得稅收減征免征待遇 13、怎樣進行帳務票證管理 14、國家對偷漏稅等違反行為有哪些制裁措施 15、增值稅率及計征方法 16、工商管理部門怎樣進行經濟檢查 17、行業管理部門如何進行行業管理和檢查    (二)營銷知識 1、市場預測與調查知識 2、消費心理、特點和特征知識 3、定價知識和策略 4、產品知識 5、銷售渠道和方式知識 6、營銷管理知識    (三)貨物知識 1、批發、零售知識 2、貨物種類、質量和有關計量知識 3、貨物運輸知識 4、貨物保管貯存知識 5、真假貨物識別知識    (四)資金及財務知識 1、貨幣金融知識 2、信用及資金籌措知識 3、資金核算及記帳知識 4、證券、信托及投資知識 5、財務會計基本知識 6、外匯知識    (五)服務行業知識 1、服務行業管理的法律法規 2、各專業服務行業的行業規則、業務知識    (六)經濟法常識    (七)勞動用工及社會保障知識    (八)公關及交際基本知識對自謀職業者來說,上述知識不需要全部都掌握,只需掌握與你選擇的掙錢方法有關的知識,各取所需,學以致用。     (一)在市場攤點經營要到市場管理辦公室辦理有關登記手續。定期交納一些管理費或由駐市場管理辦公室的工商稅務人員核定一定數額的因定稅費。目前,很多地方為解決下崗職工困難專門為下崗職工開辦了各類專業市場,制定了如減免工商管理費等多項優惠政策。辦理手續后,就能有固定的場所,公開合法經營,享受各種優惠政策。   (二)個體工商登記手續。有固定的場所,單獨開業,以個人名義經營要辦理個體工商戶登記和稅務登記手續,如有必要還可領取發票。目前,各地方對下崗職工開展個體經營也有很多優惠政策。   (三)公司企業工商登記手續。如果你有實力和能力與別人(自然人)或獨立的法人,成立合伙經營的有限公司,則須按公司法辦理規范的工商登記手續、稅務登記手續。    1:首先要做自己熟悉的事情:這點非常重要,任何項目 任何行業 都不是三天兩天可以摸透的,不要把一個行業想得太簡單,相關的行業經驗非常重要,如果你對某個領域不熟悉,無論別人賺多少錢都不要去跟風,你跟風 可能就是做別人的墊腳石。 2:客觀評價自己:不要一味的覺得自己真的很能干,似乎什么東西自己都清楚,其實一個人的優勢和特長是有限的,并且常常被自己欺騙,你要客觀評價自己 ,就要主要讓你的朋友 親人告訴你 你性格外向還是內向?是否吃苦?是否放得下面子?是否有良好的表達能力?是否有良好的心理承受力?是否適合獨立做事?適合有依賴性?是否是個樂觀的人?是否有很強的自控力?等等。只有把這些調查清楚了 ,才明白自己是個什么樣的人。 3:不要做高新技術和市場不成熟的行業:這些行業往往看起來利潤可觀,實際上門檻也很高,小本創業沒有資本支持難以堅持那么久等到成功。 4:最好不要合伙:小本創業千萬不要合伙(親人除外),理論上講 團隊精神也好,合作也好,都是聽起來有道理,小本創業無須合作,最好是自己單獨做,否則,你的很多精力都會花在業務之外的地方。這點聽起來似乎是錯的,但是實際操作過程中 卻是正確的。你情愿雇員工 不要合伙。 5:非常強的執行力:創業點子及策劃只是一個短暫的過程,之后就是毫無生趣的執行階段,這個階段根本不是你想象中的充滿樂趣和挑戰的事情,相反,都是非常煩瑣的事情,需要堅持不泄的去做。比如開了網店,就需要堅持不泄的推廣和更新 很多人難以堅持半年 ,因此 所有的連鎖點子、加盟策略、做大的思想都是一句空話。 6:讓你的親人支持你:這點也很重要,創業其實不是你一個人的事情,是你一家人的事情,是你所有朋友圈的事情,因為你創業 必將影響到他們的生活,如果他們不理解 不支持 你是孤掌難鳴。堅持不多久就會放棄。
想賺錢是靠老板自身的素質,而不是選了一個行業就能保證賺錢。要用心去經營。賺錢不難,難的是沒有賺錢的決心,要想發財就先要做發財夢。今年遇上金融風暴可以說是生意最難做的一年,要想投資做生意需要謹順才行,若然沒有足夠的本錢,還是先打打工再說,有本錢的人可以考慮做飲食或服裝,因為人再窮再累穿衣吃飯永遠少不了,這永遠都不會成為冷門行業,不過最只要的還是要用心用力去經營。

創業基本知識

4,創業需要那方面的知識

樓主你好,針對你的問題,我這里收集了不少創業資料。這里給你一個比較適合你的,樓主可以參考下,如果滿意,希望及時采納謝謝。   有些準備創業的朋友認為創業中核心信息和核心技術是關鍵,也有人認為內部管理是關鍵,當然,還有人認為“人”是自己創業中的關鍵。中國諾網商務專家認為,針對不同的行業與創業者類型,存在著不同的創業核心問題,不能一概而論。常言道,亂市出英雄,如今處在非常時期,創業者的道路將會變得異常艱辛。   正是如此,大家對待創業越要踏實,在準備創業時,每個人的準備工作都要到位,至少要做到有備無患,否則創業之夢就有可能從中夭折。首先,創業者要總結出自己創業面臨的核心問題,再開始謀劃創業之路。這里,大家可以根據以下幾個方面來逐一分析。   一、關系資源。在國內創業,這個因素毫無疑問應該排第一。如果有足夠好的關系,一種特殊的資源,那么只要具備這一個條件就足夠你去創業了。不過,這種公司或許會做得很熱鬧,但永遠不會做大做強。   當然,這里關系是廣義的,包括你所在行業和跨行業的各種關系網,包括供貨商、經銷商、客戶、行業管理部門等。有了關系并不意味有了一切,對關系資源的配置是否合理也會影響你的結果。即使資源有限,配置的好了,也能帶來意想不到的收益。   二、創意起點。如果不是把范圍框定在國內創業,那么這個因素應該就要放到第一位了。小本創業,創意先行。創業,就是要從創意開始。很多時候,從一個不好的起點開始,終點也就被瞬間決定了,因為壞的起點意味著失去了繼續下去的意義。   三、核心信息與技術。不可否認,在新興的行業中,信息與技術非常關鍵。創業者能夠獲取一個新行業的核心秘密,加上相對合適的資金與運作,成功的系數非常大。   但是,事實上,在我們身邊,能夠接觸到部分行業核心秘密與技術的人不在少數,卻鮮有人能將其最終運作成熟,并且達到預期的成功。原因是什么?因為僅憑單一的技術與信息,根本決定不了問題成敗,除非萬事具備,只欠此妙計,否則,再好的信息與技術,仍然是無用的資源堆砌,無濟于事。   我們每一個人,很容易將自己缺少的某個方面,當成是自己創業中最為重要的因素,比如缺資金的人認為自己最重要的是啟動資金,缺經驗的人希望得到行業信息與指導,缺統籌能力與規劃的人希望有強大的外援等。   成功創業的三大要素,也許有人仍然不能確認,究竟哪個因素是創業中最為關鍵的問題,不過沒關系,本篇中將繼續為大家分析另外三個重要因素。不過,大家要清楚,在創業中實際存在著無數需要注意的因素,并非僅此而已。   其實一個創業者無論將哪個方面當成自己創業中最關鍵的因素,只要是合乎自己實際情況的,都可以認為是合情合理、準確無誤的。因為創業不是數學題,只有一種答案是正確的,創業之路有無數條,條條大路通羅馬,任何一條適合自己的通途,都是正確答案。況且成功的創業道路都是相似的,失敗的創業者卻各有各的失敗。   四、資本。資本不是萬能的,但是沒有資本是萬萬不能的。一文錢逼倒英雄漢,一筆錢整垮了多少看上去本應該欣欣向榮的創業公司。   五、團隊。俗語說:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。在創業的過程中,組織創業團隊是非常重要的事情,一個優秀的團隊可能把一個普通的項目做得很出色,一個糟糕的團隊肯定會把一個精彩的項目做得讓人痛心疾首。   組建創業團隊最重要考慮因素是需要互補。互補是多方面的,比如可能從知識結構、能力傾向、行業資源、心理素質等各方面來互補。只有互補合理得當,才能發揮各個創業者的優勢,彌補彼此的不足,從而形成一個知識、能力、性格、人際關系資源等方面全面具備的一個優秀創業團隊。   所以,無論是合作者還是骨干員工,如果缺乏與創業者本人共進退的信任感與穩定感,都可能導致團隊的分崩離析。畢竟單槍匹馬的勝利,只屬于小商小販,真正意義上的創業,離不開團隊,無論是幫助者、指導者、扶持者、執行者等,他們都是創業成功過程中不可缺少的角色。   六、營銷本領。是騾子是馬,拉出去溜溜才知道。如何才能溜出水平,溜出特點,這就是營銷的本領了。或許關系、資本等不是人為原因可以努力得到,營銷卻是能夠通過自身的努力,最容易開花結果的一個因素。不過,如何營銷又是個十分講究的問題。 在創業的過程中一定要手“眼觀六路,腦思八方”。腦子一定要機靈,商機無限,也許是一個很小的機會,你抓住了就有可能會成功。眼一定要快,要及時關注行業風云變化,隨時準備出臺短時業務計劃。創業本來就是一件苦差事,創業想要成功做好吃苦耐勞的心里準備很有必要!
抓住商機
創業最基本要知道的當然就是那一行業的專業知識,其次,還需要一定的人際關系,不然這路不好走 另外,創業,要懂得管理那是必然的了
需要了解相關的政策法規,你所創業的方向必須是合法的,還要了解你想創業的那個領域的市場前景,還有就是你做這個市場有沒有很充足的準備,生產型的話要考慮到你的啟動資金,廠房,原材料,銷售渠道,等等,貿易型的話要考慮啟動資金,貨源,店鋪的選址,等等。還有就是你是否有良好的抵御風險的能力,萬一出現出現投資失敗是否有良好的資金收回機制!最后是最重要的,是否有良好的心理素質,如同周在上面所說的…
大市場,前景行業,無非是能源、通信、金融行業 小市場,比較有前景的,是大眾所需,消費忠識度比較高的行業,比如飲食,零售、生產 無論是工作,還是創業!你需要選擇自己興趣,找準自己的優勢,發現你的特長. 1:考慮你的興趣,做你最喜歡做的,只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展 2:分析你擁有經驗,做你最擅長的。內行的身份,會讓你在很多事情上得心應手 3:這里強調一下關系渠道,這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等于多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的 我的看法和我的做法是 1、復利掙錢。也就是本生利,利滾利。相當于把錢放高利,拿到了利就去當本 2、復式掙錢。一個人有三頭六臂,也掙不多,要做到許多人為你工作,許多條路為你掙錢,許多地方為你生錢 3、利用別人為你掙錢,解放自己,自己人才有時間去學習如何快速掙錢 4、會運用資本的力量 5、會運用人脈的力量 6、會運用桿杠的力量:比如借用他人的力量,借用資本的力量……合作伙伴,共同創業…… 7、開源節流 8、寄生法,也就是借用大企業,也可以是合股 9、付出比別人更多的努力
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