成都市干部五不作為規(guī)定，9顆李子兩人輪流取每次規(guī)定5顆不能不取誰(shuí)拿到最后一

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-11-22 12:12:20 編輯：成都生活手機(jī)版

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1，9顆李子兩人輪流取每次規(guī)定5顆不能不取誰(shuí)拿到最后一
2，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定是哪一年出臺(tái)的
3，密切聯(lián)系群眾改進(jìn)工作作風(fēng)的十條規(guī)定有哪些
4，科級(jí)干部改非最適當(dāng)?shù)哪挲g應(yīng)該是多少
5，1985年改革前的干部管理的規(guī)定
6，公務(wù)員面試真題作為發(fā)改委人員的你如何接待
7，公務(wù)員人事調(diào)動(dòng)程序

1，9顆李子兩人輪流取每次規(guī)定5顆不能不取誰(shuí)拿到最后一

1 2 3 4 5 6 7 8 9 簡(jiǎn)單哇你先拿然后讓下把剩7個(gè) 然后隨他拿然后你拿然后他就輸了

9顆李子兩人輪流取每次規(guī)定5顆不能不取誰(shuí)拿到最后一

2，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定是哪一年出臺(tái)的

1、中辦發(fā)〔2006〕19號(hào) 《關(guān)于印發(fā)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期暫行規(guī)定》等三個(gè)法規(guī)文件的通知》的文件當(dāng)中，包含的三個(gè)文件有：《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期暫行規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定》等三個(gè)法規(guī)文件；2、可見，如題所指的暫行規(guī)定文件，是于2006年出臺(tái)的；3、請(qǐng)予核實(shí)。

規(guī)定里面不是都明確了嗎！第五條　領(lǐng)導(dǎo)干部不得在本人成長(zhǎng)地?fù)?dān)任縣（市）............。這里縣（市）不就是概括了！如果是縣級(jí)市，那么都?xì)w于縣的行政范疇，而市下轄的區(qū)不就是相當(dāng)于縣級(jí)。市級(jí)下轄的區(qū)就是縣級(jí)也就是正處級(jí)。第十七條　工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體和縣級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任職回避，參照本規(guī)定執(zhí)行。第十八條　鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）領(lǐng)導(dǎo)干部的任職回避辦法，由省（自治區(qū)、直轄市）黨委根據(jù)本規(guī)定制定。

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定是哪一年出臺(tái)的

3，密切聯(lián)系群眾改進(jìn)工作作風(fēng)的十條規(guī)定有哪些

關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的《十條規(guī)定》編稿時(shí)間：2013-09-29 來(lái)源：岳陽(yáng)市公路局作者：公路局字體：大中小最近，中央印發(fā)了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的《八項(xiàng)規(guī)定》和《實(shí)施細(xì)則》，省委結(jié)合全省實(shí)際制定下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》。根據(jù)中央、省委精神，為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我局領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，帶頭真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)，保證黨的十八大精神的貫徹落實(shí)，推進(jìn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展，現(xiàn)制定如下規(guī)定：1、精簡(jiǎn)會(huì)議。嚴(yán)格控制各類會(huì)議活動(dòng)，確有必要才召開的會(huì)議，要堅(jiān)持開短會(huì)、講短話，開解決問題的會(huì)、講有實(shí)際內(nèi)容的話；會(huì)議主題要明確，準(zhǔn)備要充分，參會(huì)要準(zhǔn)時(shí)；議題要限時(shí)，精力要集中，確保會(huì)議質(zhì)量。局召開工作會(huì)議、業(yè)務(wù)專題會(huì)議要經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同志批準(zhǔn)后召開，能合并召開的一律合并召開。2、減少文件。確有必要才制發(fā)的文件，要堅(jiān)持“管用、實(shí)效”的原則，進(jìn)一步減少文件，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，可長(zhǎng)可短的文件力求要短，重要文件一般控制在3000字以內(nèi)，其他文件一般控制在1500字以內(nèi)。要提高文件的質(zhì)量，控制文件數(shù)量，加強(qiáng)督辦檢查，確保文件發(fā)揮實(shí)效。3、規(guī)范接待。確有必要接待的公務(wù)用餐，要嚴(yán)格落實(shí)局公務(wù)接待管理制度，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外地部門的來(lái)訪接待工作要堅(jiān)持“熱情、周到、節(jié)儉”的原則，禁止鋪張浪費(fèi)。公務(wù)接待嚴(yán)格落實(shí)派餐單制度，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人員，不安排到營(yíng)業(yè)性?shī)蕵穲?chǎng)所活動(dòng)，不以任何名義贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券和貴重禮品、紀(jì)念品。公務(wù)接待開支情況定期公開。4、嚴(yán)肅紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)工作日午餐禁酒制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行禁酒規(guī)定，局紀(jì)檢監(jiān)察室要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。5、厲行節(jié)約。市局領(lǐng)導(dǎo)及科室到基層調(diào)研或開展業(yè)務(wù)工作確需就餐的，一律吃工作餐。基層單位來(lái)市局開會(huì)、辦事確需就餐的，一律安排工作餐。6、加強(qiáng)公務(wù)用車管理。嚴(yán)格落實(shí)局機(jī)關(guān)車輛及駕駛員管理制度，嚴(yán)禁公車私用。市外公務(wù)用車提前告知行政科。全面實(shí)行單車核算、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修等制度，逐車逐月公示行車?yán)锍獭⑷加唾M(fèi)、運(yùn)行費(fèi)用支出等情況。除值班車輛外，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日和公休日封存停駛，進(jìn)一步降低公車耗費(fèi)。7、深入基層調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)干部要把主要時(shí)間用在研究重大問題、解決實(shí)際問題上，把主要精力放在推進(jìn)重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目建設(shè)上。要深入基層一線調(diào)查研究，努力解決基層反映強(qiáng)烈的突出問題。市局領(lǐng)導(dǎo)（處級(jí)）每年下基層調(diào)研不少于60天，撰寫調(diào)研報(bào)告不少于1篇，縣局（所、站、隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)（科級(jí)）每年下基層調(diào)研不少于80天，撰寫調(diào)研報(bào)告不少于1篇。8、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。要按照處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和科室聯(lián)系基層工作分工，定期到所包縣區(qū)公路局和站所，聽取基層意見和建議，了解基層存在的實(shí)際困難，真心實(shí)意為基層解難題、辦實(shí)事。繼續(xù)實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)信訪案件制度，健全完善領(lǐng)導(dǎo)下訪制度，每月到基層下訪不少于1次，對(duì)接待的群眾信訪問題要及時(shí)處理，限時(shí)辦結(jié)。9、抓好落實(shí)。對(duì)局黨委會(huì)、局務(wù)會(huì)安排的工作事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓好落實(shí)，履職盡責(zé)，加強(qiáng)督促調(diào)度，確保落到實(shí)處。10、帶頭示范。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，求真務(wù)實(shí)，勤于政務(wù)，忠于職守，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

密切聯(lián)系群眾改進(jìn)工作作風(fēng)的十條規(guī)定有哪些

4，科級(jí)干部改非最適當(dāng)?shù)哪挲g應(yīng)該是多少

國(guó)家似乎沒得一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定，基本上由各地根據(jù)本地的情況來(lái)確定正科級(jí)干部的“改非”年齡。因?yàn)椤案姆恰钡哪挲g沒有一個(gè)基本的規(guī)定，所以各個(gè)地方各行其是，有的地方規(guī)定正科級(jí)干部48歲“改非”，而有的地方56歲還可以提拔重用。正科級(jí)干部基本的“改非”年齡應(yīng)該是54歲，相應(yīng)地。副科級(jí)干部“改非”的年齡就應(yīng)該是52歲，這樣才能與往上各個(gè)級(jí)別的干部的“改非”年齡形成一個(gè)合理的年齡梯次。比如，副科級(jí)干部52歲，正科級(jí)54歲，副縣級(jí)56歲，正縣級(jí)58歲。在縣域之內(nèi)，一般只有這四個(gè)級(jí)別的干部。目前，副縣級(jí)和正縣級(jí)實(shí)行的就是56歲和58歲“改非”。但是，正科級(jí)實(shí)行的卻是52歲“改非”。

你好，樂意為你解答：溫馨提示：請(qǐng)?jiān)敿?xì)咨詢?cè)搮^(qū)域相關(guān)部門，每個(gè)區(qū)域的政策不相同! 目前，全國(guó)各地特別是縣級(jí)以下機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，在達(dá)到一定年齡后，即被改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)（簡(jiǎn)稱“改非”）。盡管中央對(duì)此并無(wú)文件明確規(guī)定，但在各地已普遍實(shí)行。由于在這方面缺乏統(tǒng)一規(guī)范的政策性管理辦法，致使許多地方絕大多數(shù)改非人員的作用沒能得到應(yīng)有的發(fā)揮，造成了人才資源的極大浪費(fèi)。從各地情況看，其做法千差萬(wàn)別，主要表現(xiàn)在“五個(gè)不一”：一是改非年齡不一。僅就鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，有的地方不分正副職、不分男女性別，統(tǒng)一劃定一個(gè)改非年齡杠子，到齡即實(shí)行“一刀切”。有的地方不僅正副職有別，而且男女有別。多數(shù)地方的做法是：鄉(xiāng)科級(jí)正職男55周歲、女52周歲，副職男53周歲、女50周歲改非。也有少數(shù)地方的做法是：鄉(xiāng)科級(jí)正職男50周歲、女45周歲，副職男45周歲、女40周歲改非。等等。總之，各地改非年齡的不一。二是是否上班不一。多數(shù)單位對(duì)改非人員是否上班，持放任自流的態(tài)度，既沒硬性要求，也沒人管。就單位而言，大都不希望改非人員上班，特別是“一把手”改非的，如果上班的話，難免讓現(xiàn)任“一把手”放不開手腳工作。就改非人員來(lái)說(shuō)，多數(shù)貴有自知之明，生怕別人說(shuō)閑話或者上班沒事做，則選擇不上班。這些不上班的同志，有的在家休養(yǎng)，也有的不甘寂寞，或者開展自主創(chuàng)業(yè)，或者應(yīng)聘民企管理人員。也有的單位因?yàn)楦＠龊茫姆侨藛T堅(jiān)持上班，哪怕沒事做，看看報(bào)紙、上上網(wǎng)，也要“做一天和尚撞一天鐘”，以便名正言順地享受在職人員的福利待遇。三是有無(wú)分工不一。按照規(guī)定，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)是實(shí)職，但不具有行政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。可受領(lǐng)導(dǎo)同志委托，負(fù)責(zé)某些方面的工作。但在實(shí)際執(zhí)行時(shí)，只有少數(shù)單位給改非人員分配有工作，大多沒分工，無(wú)事可做。年復(fù)一年，改非人員越來(lái)越多。由于他們?nèi)匀徽季帲斐闪嗽S多機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制已滿甚至超編，但實(shí)際工作人員緊缺的矛盾十分突出。四是辦公場(chǎng)所不一。領(lǐng)導(dǎo)干部改非后，有條件的單位，改非人員仍在原來(lái)的辦公室辦公；條件有限的單位，有的被調(diào)整到其他辦公室或與內(nèi)設(shè)科室在一起，甚至有的沒有辦公室。這些都對(duì)改非人員上不上班產(chǎn)生一定影響。五是福利待遇不一。主要是指除了工資之外由本單位所發(fā)放的獎(jiǎng)金、逢年過節(jié)福利和通訊費(fèi)。有的地方改非人員，無(wú)論是否上班，仍然享受原來(lái)?yè)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)的各種待遇不變；有的地方則是上班的享受原來(lái)的待遇不變，不上班的享受原來(lái)待遇的一半或者不享受；有的雖然是正常上班的，但不享受原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的待遇，只享受中層干部的待遇或者辦事員的待遇。由于上級(jí)沒有統(tǒng)一的政策性規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，致使各地五花八門，造成了有的改非人員一定要找領(lǐng)導(dǎo)討說(shuō)法。鑒于上述情況，為了切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部“到齡改非”工作，特建議中央盡快考慮出臺(tái)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部“到齡改非”辦法，明確改非人員的責(zé)、權(quán)、利，充分發(fā)揮改非人員的應(yīng)有作用，真正做到人盡其才，才盡其用。

5，1985年改革前的干部管理的規(guī)定

僅供參考大中專畢業(yè)生參加工作后，六類工資區(qū)見習(xí)期的臨時(shí)工資待遇（不含副食品價(jià)格補(bǔ)貼），研究生55元，大學(xué)本科畢業(yè)生50元，大專畢業(yè)生45元，中專畢業(yè)生40元。一年見習(xí)期滿后的定級(jí)工資，研究生一般定新擬企業(yè)干部工資標(biāo)準(zhǔn)的十三級(jí)，大學(xué)本科畢業(yè)生定十三級(jí)副，大專畢業(yè)生定十四級(jí)，中專畢業(yè)生定十五級(jí)。其他新參加工作的干部和工人，在見習(xí)期間、學(xué)徒期間和熟練期間的待遇，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。 ——《勞動(dòng)人事部關(guān)于印發(fā)國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》勞人薪[1985]31號(hào)（1985年7月23日）http://202.110.193.6/shizhi.nsf/576f305d839c46fb482566c7002d5b92/bd7a7988c9a07c0b4825686c0021b821?OpenDocumenthttp://www.tianya.cn/publicforum/Content/no01/1/144762.shtml

國(guó)技14級(jí):是國(guó)家技術(shù)工人工資標(biāo)準(zhǔn),其中包括技術(shù)工人和技術(shù)人員,14級(jí)以下為普通技術(shù)工人工資,14級(jí)以上為高級(jí)技術(shù)工人和干部工資,最高級(jí)別是24級(jí).

一、首先以你所在的行業(yè)和地區(qū)確定是幾類“工資區(qū)”。企業(yè)工人的工資標(biāo)準(zhǔn)(不含副食品價(jià)格補(bǔ)貼，下同)，按現(xiàn)行國(guó)家機(jī)關(guān)十一類工資區(qū)劃分，每類工資區(qū)一般可按三類產(chǎn)業(yè)或工種交叉使用五種工資標(biāo)準(zhǔn)。以六類工資區(qū)為例，一般使用第2種至第6種工資標(biāo)準(zhǔn)。其中，一類產(chǎn)業(yè)(工種)包括鋼鐵冶煉、煤礦井下、石油鉆井、森林采伐、海洋捕撈等，可以使用第4、5、6三種工資標(biāo)準(zhǔn)；二類產(chǎn)業(yè)(工種)包括機(jī)械、建筑、鐵路、交通、紡織、電力、石油、采油、化工等，可以使用3、4、5三種工資標(biāo)準(zhǔn)；三類產(chǎn)業(yè)(工種)包括農(nóng)業(yè)、商業(yè)、碾米、面粉加工等，可以使用第2、3、4三種工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的干部，實(shí)行職務(wù)等級(jí)工資制，每個(gè)職務(wù)劃分若干工資等級(jí)。行政人員與工程技術(shù)人員執(zhí)行同一工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)干部的工資標(biāo)準(zhǔn)(不含副食品價(jià)格補(bǔ)貼，下同)，按現(xiàn)行國(guó)家機(jī)關(guān)十一類工資區(qū)劃分，每類工資區(qū)一般設(shè)三種工資標(biāo)準(zhǔn)。以六類工資區(qū)為例，一般可以使用第2種至第4種工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)，大型聯(lián)合企業(yè)為一至六級(jí)，大型企業(yè)為三至八級(jí)，中型企業(yè)為五至十級(jí)。企業(yè)干部其他職務(wù)的最高、最低工資標(biāo)準(zhǔn)，由各地區(qū)、各部門研究確定。實(shí)行大型聯(lián)合企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，由各地區(qū)、各部門提出，經(jīng)過勞動(dòng)人事部審查同意。實(shí)行大中型企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，由各地區(qū)各部門研究確定。縣級(jí)企業(yè)不得使用大型企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。二、再確定為幾級(jí)工資：實(shí)行新擬工資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，新參加工作的職工，均按規(guī)定執(zhí)行見習(xí)期，學(xué)徒期和熟練期制度。大中專畢業(yè)生參加工作后，六類工資區(qū)見習(xí)期間的臨時(shí)工資待遇(不含副食品價(jià)格補(bǔ)貼)，研究生55元，大學(xué)本科畢業(yè)生50元，大專畢業(yè)生45元，中專畢業(yè)生40元。一年見習(xí)期滿后的定級(jí)工資，研究生一般定新擬企業(yè)干部工資標(biāo)準(zhǔn)的十三級(jí)，大學(xué)本科畢業(yè)生定十三級(jí)副，大專畢業(yè)生定十四級(jí)，中專畢業(yè)生定十五級(jí)。少數(shù)優(yōu)秀的，可以高定，比較差的可以低定。其他新參加工作的干部和工人，在見習(xí)期間、學(xué)徒期間和熟練期間的待遇，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。所以，按照“1985年改革前的干部管理的規(guī)定”如果你所在地區(qū)及行業(yè)定為六類工資區(qū)的話，大專業(yè)畢業(yè)生見習(xí)期滿將定為十四級(jí)。另：國(guó)技14級(jí)的含義：國(guó)家相關(guān)文件規(guī)定：“中等專業(yè)學(xué)校修業(yè)2年以上的畢業(yè)生，見習(xí)期滿后，定級(jí)工資為:做行政工作的，定為國(guó)家機(jī)關(guān)行政24級(jí)(六類工資區(qū)為43元);做技術(shù)工作的，定為國(guó)家機(jī)關(guān)技術(shù)15級(jí);分配到事業(yè)、企業(yè)單位工作的，按照當(dāng)時(shí)各類人員工資標(biāo)準(zhǔn)，比照上述定級(jí)水平定級(jí);分配當(dāng)工人的，按同期、同等學(xué)歷的畢業(yè)生定級(jí)，發(fā)給相同的工資額”因此，“國(guó)技14級(jí)”是“國(guó)家機(jī)關(guān)技術(shù)14級(jí)”的簡(jiǎn)稱。

6，公務(wù)員面試真題作為發(fā)改委人員的你如何接待

在侯考室共有10分鐘看材料，然后收回材料。到考生入場(chǎng)面試時(shí)，發(fā)回材料帶入考場(chǎng)，共4道題25分鐘。材料梗概如下：近年來(lái)城市喜歡搞一些亮化工程，提高城市形象，但是在實(shí)施過程中也出現(xiàn)了一些問題，比如帶來(lái)光污染、能源浪費(fèi)等問題。某市準(zhǔn)備開展城市亮化工程，由市建委具體負(fù)責(zé)。2011年5月，某大四學(xué)生小楊向市建委了解亮化工程的情況，提出要看該工程的建設(shè)規(guī)劃報(bào)告，并提議進(jìn)行亮化工程的政府信息公開。市建委回復(fù)小楊，此事應(yīng)由市發(fā)改委具體負(fù)責(zé)。小楊聯(lián)系市發(fā)改委，發(fā)改委說(shuō)亮化工程的方案是由市城投集團(tuán)提交市發(fā)改委的，領(lǐng)導(dǎo)審批還未完成，具體方案還未經(jīng)討論，報(bào)告在審批階段不能予以公開。所以市發(fā)改委的回復(fù)是亮化工程的報(bào)告方案暫時(shí)不能公開。小楊覺得沒有得到滿意答復(fù)，將此事在網(wǎng)上發(fā)貼，邀請(qǐng)網(wǎng)友討論“城市亮化工程值不值”，眾網(wǎng)友反應(yīng)熱烈。此后，小楊給市發(fā)改委送去了一面“不作為”的錦旗。請(qǐng)根據(jù)材料，回答以下四題：2、如果你是發(fā)改委工作人員，小楊找到你，你會(huì)怎么接待他，對(duì)他說(shuō)什么?【試題類別】人際溝通【考查要素】人際溝通能力和服務(wù)意識(shí)【思路點(diǎn)撥】考生首先明確題目中自身的角色：一名發(fā)改委的工作人員;其次結(jié)合材料背景，了解題目中要求考生完成的主要任務(wù)和需要解決的主要矛盾點(diǎn)，按照人際溝通四步走：態(tài)度、原因、化解、避免的基本思路，以及與群眾溝通的基本原則，熱情、耐心、細(xì)致，想群眾之所想、急群眾之所急的工作原則，化解矛盾、取得配合，合理有效地進(jìn)行溝通，展現(xiàn)自身良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。【參考解析】作為一名公務(wù)人員，及時(shí)有效地為群眾解決問題，構(gòu)建良好的黨群、干群關(guān)系是我們工作的基本目的。如果我是發(fā)改委的一名工作人員，遇到小楊前來(lái)了解本市亮化工程的具體情況。我會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)定，耐心細(xì)致地為小楊同學(xué)解答相關(guān)問題，解除小楊的疑惑，避免因誤解和溝通不到位而引發(fā)進(jìn)一步矛盾的產(chǎn)生。第一，我會(huì)快速安排好手頭工作，請(qǐng)小楊同學(xué)到接待室進(jìn)行休息，端茶倒水熱情接待。并與小楊同學(xué)進(jìn)行簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)和交流，介紹一下自己的相關(guān)信息和工作職責(zé)，并出示自己的工作證件，取得小楊的信任，為進(jìn)一步的溝通打下良好的基礎(chǔ)。第二，我會(huì)耐心地與小楊進(jìn)行溝通，傾聽其真實(shí)想法，了解其本次來(lái)訪的主要目的和需要咨詢的具體問題。根據(jù)材料中所提到的，小楊同學(xué)主要是要求查看亮化工程的建設(shè)規(guī)劃報(bào)告，以及要求將政府此次進(jìn)行的亮化工程相關(guān)信息進(jìn)行公開。對(duì)于這些要求，我會(huì)首先代表政府和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)于小楊同學(xué)能夠關(guān)注城市亮化工程，關(guān)心本市工作表示肯定和感謝，并表明政府一向?qū)τ谌罕姷囊庖姸挤浅Ｖ匾暎瑲g迎小楊能夠暢所欲言，提出自己的想法和建議。通過以上溝通，我相信可以拉近與小楊之間的距離，取得其對(duì)于我工作的初步配合。如果本次城市亮化工程的相關(guān)工作，我是有所參與的，那么我會(huì)根據(jù)自身的權(quán)責(zé)和對(duì)于本次城市亮化工程掌握的情況。簡(jiǎn)單地為小楊同學(xué)介紹此次工程大致的情況和主要目的，以及對(duì)于我市城市美化的重要意義，并根據(jù)規(guī)定告知其目前工作的大致進(jìn)程，以及信息公開的大致安排，請(qǐng)小楊耐心等待。其次我會(huì)向小楊耐心解釋文件管理的相關(guān)程序和制度，表明為了保障亮化工程的順利開展，我們正在對(duì)相關(guān)部門提交的建設(shè)規(guī)劃報(bào)告進(jìn)行審閱，嚴(yán)格把關(guān)。如果經(jīng)過審閱發(fā)現(xiàn)不妥之處，還需對(duì)報(bào)告進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整和完善，最大程度地避免出現(xiàn)能源浪費(fèi)和污染的情況，保證其科學(xué)性和可行性，最終保障亮化工程能夠真正地美好城市。而根據(jù)規(guī)定，審批階段是不能對(duì)于文件和報(bào)告進(jìn)行公布和隨意翻閱，真誠(chéng)地請(qǐng)求小楊同學(xué)的諒解和配合。如果我本人并沒有參與城市亮化工程的工作中，對(duì)此并不了解，那么我會(huì)向小楊同志說(shuō)明情況，并詳細(xì)記錄其要求和問題，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人，解答小楊的問題。第三，我認(rèn)為經(jīng)過耐心地溝通和真誠(chéng)地服務(wù)，作為一名大學(xué)生的小楊會(huì)了解我們的規(guī)定和制度，并支持和配合我們的工作。我也會(huì)留下小楊同學(xué)的聯(lián)系方式，并告知其可以查詢的政府網(wǎng)站。并承諾等到報(bào)告和文件經(jīng)過審批后，政府會(huì)將工程的具體信息和進(jìn)展情況向大家進(jìn)行公示，也希望小楊同學(xué)能夠繼續(xù)關(guān)注我們的工作，提出更多寶貴的意見。事后，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并將小楊的問題和要求轉(zhuǎn)交給亮化工程的主要負(fù)責(zé)人，促進(jìn)工程更好更快地進(jìn)行。

2011年部分省市公務(wù)員考試《公選/事業(yè)/招警》：面試真題●更新中...●2011年4月23日某地公推公選面試真題/面試題1、作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如何理解問計(jì)、問績(jī)、問責(zé)?2、即將走上主要領(lǐng)導(dǎo)崗位，如何做到創(chuàng)新?........................................................................2011年7月3日四川省公務(wù)員面試題1、一段材料:現(xiàn)在社會(huì)上有八種不好在社會(huì)心態(tài)：浮躁。浮躁即輕浮急躁、心浮氣躁、飄浮躁動(dòng)。喧囂。聲音大而雜亂稱“喧”，說(shuō)話大而無(wú)當(dāng)稱“囂”。喧囂是浮躁的發(fā)酵物，是浮躁心態(tài)的行為表現(xiàn)。　　忽悠。忽悠在古文獻(xiàn)中為形容詞，用“忽忽悠悠”或“忽悠然”、“忽悠悠”來(lái)表現(xiàn)一種事物狀態(tài)或人物心情。《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》解釋“忽悠”為方言，意指“晃動(dòng)”。

7，公務(wù)員人事調(diào)動(dòng)程序

根據(jù)公務(wù)員調(diào)任規(guī)定（試行）第三章調(diào)任程序，第九條，調(diào)任按照以下程序進(jìn)行：（一）根據(jù)工作需要確定調(diào)任職位及調(diào)任條件；（二）提出調(diào)任人選；（三）征求調(diào)出單位意見；（四）組織考察；（五）集體討論決定；（六）調(diào)任公示；（七）報(bào)批或者備案；（八）辦理調(diào)動(dòng)、任職和公務(wù)員登記手續(xù)。公務(wù)員調(diào)任基本上要三方同意，就是調(diào)出方，調(diào)入方，上級(jí)部門。

公務(wù)員調(diào)動(dòng)程序申辦材料：1、公務(wù)員調(diào)動(dòng)審批表一式2份;2、相關(guān)證明材料。辦理指南：1、用人單位向市編辦申請(qǐng)編制單;2、用人單位填寫公務(wù)員調(diào)動(dòng)表;3、調(diào)入、調(diào)出單位及主管部門簽署意見;4、公務(wù)員管理處審核;5、局分管領(lǐng)導(dǎo)審批;6、發(fā)調(diào)動(dòng)通知書，需遷戶口的同時(shí)辦理遷戶手續(xù);7、到遷入地公安分局戶政科辦理戶口準(zhǔn)遷證明;8、回原單位辦理調(diào)出和戶口遷移手續(xù);9、到公務(wù)員管理處接轉(zhuǎn)行政關(guān)系，辦理落戶證明;10、到用人單位報(bào)到;11、辦理工資、落戶等手續(xù)。辦理機(jī)構(gòu)人事局公務(wù)員管理處辦理時(shí)限在材料齊全的情況下，一般在10個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)用人單位。

公務(wù)員調(diào)動(dòng)的程序：1.用人單位（或個(gè)人）提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)（個(gè)人申請(qǐng)的需征得調(diào)入單位同意接收）；2.提交人事局局長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究決定；3.如同意調(diào)動(dòng)報(bào)縣市政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批；4.如縣市政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意調(diào)動(dòng)的辦理調(diào)檔手續(xù)；5.如檔案符合規(guī)定要求的辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。公務(wù)員可以跨地區(qū)調(diào)任，首先聯(lián)系接收單位同意接收并辦理商調(diào)手續(xù)，然后按管理權(quán)限報(bào)組織、人事部門審批。目前，公務(wù)員、事業(yè)單位調(diào)動(dòng)的條件主要有：一是工作需要；二是解決夫妻分居。

一、根據(jù)《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》第九條公務(wù)員人事調(diào)任按照以下程序進(jìn)行：（一）根據(jù)工作需要確定調(diào)任職位及調(diào)任條件；（二）提出調(diào)任人選；（三）征求調(diào)出單位意見；（四）組織考察；（五）集體討論決定；（六）調(diào)任公示；（七）報(bào)批或者備案；（八）辦理調(diào)動(dòng)、任職和公務(wù)員登記手續(xù)。二、《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》第六條調(diào)任人選應(yīng)當(dāng)具備公務(wù)員法第十一條規(guī)定的條件，還應(yīng)當(dāng)具備下列資格條件：（一）具有良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力強(qiáng)、勤奮敬業(yè)、實(shí)績(jī)突出。（二）具有與擬調(diào)任職位要求相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)歷和任職資歷。（三）具備公務(wù)員法及其配套法規(guī)規(guī)定的晉升至擬任職務(wù)累計(jì)所需的最低工作年限。專業(yè)技術(shù)人員調(diào)入機(jī)關(guān)任職的，應(yīng)當(dāng)擔(dān)任副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)2年以上，或者已擔(dān)任正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。（四）調(diào)入中央機(jī)關(guān)、省級(jí)機(jī)關(guān)任職的，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度；調(diào)入市（地）級(jí)以下機(jī)關(guān)任職的，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)專科以上文化程度。（五）調(diào)任廳局級(jí)職務(wù)的，原則上不超過55周歲；調(diào)任縣（市）領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)的，原則上不超過50周歲，調(diào)任其他處級(jí)職務(wù)的，原則上不超過45周歲；調(diào)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，原則上不超過40周歲。（六）符合法律、法規(guī)、章程規(guī)定的其他條件。因工作特殊需要，前款第（三）、（四）、（五）項(xiàng)需適當(dāng)調(diào)整的，市（地）級(jí)以下機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限報(bào)上一級(jí)公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)同意，省級(jí)以上機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限報(bào)同級(jí)公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)同意。擴(kuò)展資料：根據(jù)《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》第八條有下列情形之一的人員，不得調(diào)任：（一）曾因犯罪受過刑事處罰的；（二）曾被開除公職的；（三）涉嫌違紀(jì)違法正在接受有關(guān)的專門機(jī)關(guān)審查尚未作出結(jié)論的；（四）受處分期間或者未滿影響期限的；（五）正在接受審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)的；（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。參考資料：搜狗百科_公務(wù)員

公務(wù)員、事業(yè)單位調(diào)動(dòng)的條件主要有：一是工作需要；二是解決夫妻分居。公務(wù)員、事業(yè)單位人員調(diào)動(dòng)分別按以下程序進(jìn)行：公務(wù)員調(diào)動(dòng)的程序：第一步用人單位（或個(gè)人）提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)（個(gè)人申請(qǐng)的需征得調(diào)入單位同意接收）；第二步提交人事局局長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究決定；第三步如同意調(diào)動(dòng)報(bào)州政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批；第四步如州政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意調(diào)動(dòng)的辦理調(diào)檔手續(xù)；第五步如檔案符合規(guī)定要求的辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。事業(yè)單位人員調(diào)動(dòng)：調(diào)出：調(diào)出單位填寫《調(diào)動(dòng)人員登記表》，并由調(diào)出單位及其主管部門簽署意見蓋單位行政公章→調(diào)入單位人事部門發(fā)商調(diào)函到州人事局→州人事局接到調(diào)入單位調(diào)檔函后寄出調(diào)動(dòng)人員檔案→州人事局接到調(diào)入地區(qū)調(diào)令后，辦理行政、工資及相關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)移手續(xù)。調(diào)入：調(diào)出單位所在地人事部門發(fā)商調(diào)函到我州人事局→根據(jù)《調(diào)動(dòng)人員情況登記表》填寫的基本情況，審定調(diào)動(dòng)理由，由調(diào)入單位及其主管部門填寫意見和蓋行政公章和調(diào)動(dòng)請(qǐng)示→提交局長(zhǎng)辦公會(huì)討論，經(jīng)審批同意發(fā)調(diào)檔函→審查檔案后經(jīng)審批同意發(fā)調(diào)動(dòng)函→調(diào)動(dòng)人持調(diào)出單位行政介紹信、工資介紹信及其他手續(xù)到州人事局計(jì)劃信息科報(bào)到→州人事局計(jì)劃信息科與調(diào)入單位銜接后，把調(diào)動(dòng)人員介紹到接收單位，辦理行政、工資及保險(xiǎn)、住房公積金轉(zhuǎn)移手續(xù)。對(duì)審批不同意的，人事檔案退回原單位。

您好，中公教育為您服務(wù)。公務(wù)員、事業(yè)單位調(diào)動(dòng)的條件主要有：一是工作需要；二是解決夫妻分居。公務(wù)員、事業(yè)單位人員調(diào)動(dòng)分別按以下程序進(jìn)行：公務(wù)員調(diào)動(dòng)的程序：第一步用人單位（或個(gè)人）提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)（個(gè)人申請(qǐng)的需征得調(diào)入單位同意接收）；第二步提交人事局局長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究決定；第三步如同意調(diào)動(dòng)報(bào)州政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批；第四步如州政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意調(diào)動(dòng)的辦理調(diào)檔手續(xù)；第五步如檔案符合規(guī)定要求的辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。事業(yè)單位人員調(diào)動(dòng)：調(diào)出：調(diào)出單位填寫《調(diào)動(dòng)人員登記表》，并由調(diào)出單位及其主管部門簽署意見蓋單位行政公章→調(diào)入單位人事部門發(fā)商調(diào)函到州人事局→州人事局接到調(diào)入單位調(diào)檔函后寄出調(diào)動(dòng)人員檔案→州人事局接到調(diào)入地區(qū)調(diào)令后，辦理行政、工資及相關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)移手續(xù)。調(diào)入：調(diào)出單位所在地人事部門發(fā)商調(diào)函到我州人事局→根據(jù)《調(diào)動(dòng)人員情況登記表》填寫的基本情況，審定調(diào)動(dòng)理由，由調(diào)入單位及其主管部門填寫意見和蓋行政公章和調(diào)動(dòng)請(qǐng)示→提交局長(zhǎng)辦公會(huì)討論，經(jīng)審批同意發(fā)調(diào)檔函→審查檔案后經(jīng)審批同意發(fā)調(diào)動(dòng)函→調(diào)動(dòng)人持調(diào)出單位行政介紹信、工資介紹信及其他手續(xù)到州人事局計(jì)劃信息科報(bào)到→州人事局計(jì)劃信息科與調(diào)入單位銜接后，把調(diào)動(dòng)人員介紹到接收單位，辦理行政、工資及保險(xiǎn)、住房公積金轉(zhuǎn)移手續(xù)。對(duì)審批不同意的，人事檔案退回原單位。希望對(duì)您有所幫助！如有疑問，歡迎向中公教育企業(yè)知道提問。