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人力資源管理信息系統(tǒng)平臺(tái)(人力資源管理信息系統(tǒng)平臺(tái)資源整合了嗎)

來(lái)源:整理 時(shí)間:2022-11-20 15:34:33 編輯:成都天氣 手機(jī)版

1. 人力資源管理信息系統(tǒng)平臺(tái)資源整合了嗎

答:人力資源整合對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重大意義。通過(guò)明確地、有意識(shí)地、系統(tǒng)地提高組織人力資源治理的績(jī)效、有目的地進(jìn)行人力資源整合,可以充分發(fā)揮企業(yè)員工的潛能,和諧處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與員工之間的關(guān)系,并對(duì)相應(yīng)的各種治理活動(dòng)予以計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制,從而促成企業(yè)革新、提高企業(yè)組織效率,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

所謂人力資源整合,是指通過(guò)一定的方法、手段、措施,重新組合和調(diào)整來(lái)自不同企業(yè)的人力資源隊(duì)伍,建立統(tǒng)一的人力資源政策和制度,更重要的是形成統(tǒng)一的企業(yè)文化和價(jià)值觀,從而引導(dǎo)來(lái)自不同企業(yè)的組織成員的個(gè)體目標(biāo)向組織總體目標(biāo)。達(dá)成成員和組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙贏結(jié)果的一系列管理活動(dòng)的總和。人力資源整合是建立在人力資源管理基礎(chǔ)之上的更高層面的目標(biāo),是人力資源管理的發(fā)展

2. 人力資源重組

你好,企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組后的人力資源整合是:   (一)整合原則   必要的人事調(diào)整。穩(wěn)定人心,留住人才。薪酬制度的改革或調(diào)整;   (二)管理層的整合   重點(diǎn)崗位一般是總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理等;   (三)企業(yè)員工的整合   恰當(dāng)?shù)娜耸掳才拧⒑侠淼穆毠ぐ仓糜?jì)劃、適當(dāng)?shù)募?lì)措施,可以調(diào)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的積極性和創(chuàng)造性,穩(wěn)定員工情緒,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。但大量事實(shí)表明,并購(gòu)雙方的制度文化沖突,會(huì)導(dǎo)致初期的抵觸、對(duì)抗情緒,破壞企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);   (四)薪酬計(jì)劃與薪酬制度,工資體制、績(jī)效考核、福利待遇、員工持股計(jì)劃等方面的改革。

3. 人力資源系統(tǒng)信息化

信息化應(yīng)用系統(tǒng)功能應(yīng)符合下列規(guī)定:

1 應(yīng)滿足建筑物運(yùn)行和管理的信息化需要;

2 應(yīng)提供建筑業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的支撐和保障。

信息化應(yīng)用系統(tǒng)宜包括公共服務(wù)、智能卡應(yīng)用、物業(yè)管理、信息設(shè)施運(yùn)行管理、信息安全管理、通用業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)等信息化應(yīng)用系統(tǒng)。

4. 人力資源調(diào)整

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5. 人力資源平臺(tái)化管理

包括個(gè)人檔案數(shù)字化管理,個(gè)人績(jī)效數(shù)字化管理等。

6. 人力資源和信息資源

信息資源:信息資源是企業(yè)生產(chǎn)及管理過(guò)程中所涉及到的一切文件、資料、圖表和數(shù)據(jù)等信息的總稱(chēng)。它涉及到企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)生、獲取、處理、存儲(chǔ)、傳輸和使用的一切信息資源,貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程。

信息資源與企業(yè)的人力、財(cái)力、物力和自然資源一樣同為企業(yè)的重要資源,且為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。同時(shí),它又不同于其它資源(如材料、能源資源),是可再生的、無(wú)限的、可共享的,是人類(lèi)活動(dòng)的最高級(jí)財(cái)富。

信息資源即“作為資源的信息”,可以理解為有價(jià)值的信息。然而信息的價(jià)值是體現(xiàn)在使用中的,對(duì)于不同的使用者,信息可以有不同的價(jià)值,而且信息的不同組合、不同的關(guān)聯(lián)也能使信息具有不同的價(jià)值。這反映了信息的特性:信息是具有語(yǔ)境(context,也譯成“上下文”)的數(shù)據(jù)。從計(jì)算機(jī)操作的意義上說(shuō),信息資源可以是任何具有標(biāo)識(shí)的東西,在互聯(lián)網(wǎng)上,標(biāo)識(shí)通常為由命名域給出的URI。

7. 人力資源管理的整合功能

應(yīng)功能是指人力資源管理在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,剛性的管理內(nèi)容和管理方式,應(yīng)功能是彈性銷(xiāo)。強(qiáng)度大多數(shù)沿用了傳統(tǒng)人事管理的內(nèi)容,應(yīng)功能管理內(nèi)容包含人事編制,人事檔案,招聘引導(dǎo),上崗培訓(xùn)。考核,薪酬,轉(zhuǎn)崗,獎(jiǎng)懲,紀(jì)律,辭退,勞動(dòng)保護(hù)等。

軟功能是指人力資源管理在企業(yè)云過(guò)程中柔性的管理內(nèi)容和管理方式,軟功能管理彈性大,重視民主化,個(gè)性化管理,代表了人力資源管理的開(kāi)發(fā)展趨勢(shì),軟功能的內(nèi)容包含協(xié)調(diào),溝通,對(duì)矛盾和不滿的管理激勵(lì),職業(yè)規(guī)劃與指導(dǎo),培訓(xùn)等。

8. 人力資源管理平臺(tái)有哪些

人力資源管理的內(nèi)容 人力資源管理服務(wù)于企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo),是一系列管理環(huán)節(jié)的綜合體。

人力資源管理的主要內(nèi)容包括以下幾方面。

1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化,依據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略,并充分考慮員工的期望而制定的企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的綱領(lǐng)性長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)的重要指南,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的有效保障。

2.人力資源管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù) 崗位分析與崗位評(píng)價(jià)是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)工作。

崗位分析就是對(duì)企業(yè)所有工作崗位的特征和任職要求進(jìn)行界定和說(shuō)明,崗位分析的結(jié)果是形成每一個(gè)工作崗位的職位描述、任職資格要求、崗位業(yè)務(wù)規(guī)范;崗位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)各工作崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估和判斷,崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果是形成企業(yè)不同工作崗位的工資體系。

崗位分析和崗位評(píng)價(jià)就如一個(gè)產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)和產(chǎn)品標(biāo)價(jià),使員工“明明白白工作”、“清清楚楚拿錢(qián)”。

3.人力資源管理的核心業(yè)務(wù) 包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理。

招聘是人力資源管理核心業(yè)務(wù)的首要環(huán)節(jié),它是企業(yè)不斷從組織外部吸納人力資源的過(guò)程,它能保證組織源源不斷的人力資源需求;培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要手段,它包括對(duì)...人力資源管理的內(nèi)容 人力資源管理服務(wù)于企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo),是一系列管理環(huán)節(jié)的綜合體。

人力資源管理的主要內(nèi)容包括以下幾方面。

1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化,依據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略,并充分考慮員工的期望而制定的企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的綱領(lǐng)性長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)的重要指南,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的有效保障。

2.人力資源管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù) 崗位分析與崗位評(píng)價(jià)是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)工作。

崗位分析就是對(duì)企業(yè)所有工作崗位的特征和任職要求進(jìn)行界定和說(shuō)明,崗位分析的結(jié)果是形成每一個(gè)工作崗位的職位描述、任職資格要求、崗位業(yè)務(wù)規(guī)范;崗位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)各工作崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估和判斷,崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果是形成企業(yè)不同工作崗位的工資體系。

崗位分析和崗位評(píng)價(jià)就如一個(gè)產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)和產(chǎn)品標(biāo)價(jià),使員工“明明白白工作”、“清清楚楚拿錢(qián)”。

3.人力資源管理的核心業(yè)務(wù) 包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理。

招聘是人力資源管理核心業(yè)務(wù)的首要環(huán)節(jié),它是企業(yè)不斷從組織外部吸納人力資源的過(guò)程,它能保證組織源源不斷的人力資源需求;培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要手段,它包括對(duì)員工的知識(shí)、技能、心理素質(zhì)等各方面的培訓(xùn),它是企業(yè)提升員工素質(zhì)的重要保障;績(jī)效考核是指運(yùn)用科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率及員工行為模式等方面的綜合評(píng)價(jià),從而進(jìn)行相應(yīng)的薪酬激勵(lì)、人事晉升激勵(lì)或者崗位調(diào)整,績(jī)效考核是實(shí)施員工激勵(lì)的重要基礎(chǔ);薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的一個(gè)極為重要的方面,它主要包括薪酬制度與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、員工薪酬的計(jì)算與水平的調(diào)整、薪酬支付等內(nèi)容,它是企業(yè)對(duì)員工實(shí)施物質(zhì)激勵(lì)的重要手段。

4.人力資源管理的其他工作 企業(yè)人力資源管理還包括其他一些日常事務(wù)性業(yè)務(wù)內(nèi)容,如人事統(tǒng)計(jì)、員工健康與安全管理、人事考勤、人事檔案管理、員工合同管理等。

9. 在人力資源開(kāi)發(fā)與管理平臺(tái)中

人力資源開(kāi)發(fā)與管理是指企業(yè)對(duì)人力資源的獲得、開(kāi)發(fā)、保持和利用等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制活動(dòng)。人力資源管理的基本任務(wù)就是通過(guò)把企業(yè)所需人力資源吸收到企業(yè)中來(lái),搞好對(duì)他們的選拔、培訓(xùn)、考評(píng)、激勵(lì)和開(kāi)發(fā),激發(fā)他們的工作積極性. 而人力資源管理是一個(gè)比它更大更廣的概念.還包括

1.人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策系統(tǒng);

2.人力資源的成本核算與管理系統(tǒng);

3.人力資源的招聘、選拔與錄用系統(tǒng);

4.人力資源的教育培訓(xùn)系統(tǒng);

5.人力資源的工作績(jī)效考評(píng)系統(tǒng);

6.人力資源的薪酬福利管理與激勵(lì)系統(tǒng);

7.人力資源的保障系統(tǒng);

8.人力資源的職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)系統(tǒng);

9.人力資源管理的政策、法規(guī)系統(tǒng);

10.人力資源管理的診斷系統(tǒng).

10. 人力資源管理信息系統(tǒng)平臺(tái)資源整合了嗎怎么查

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