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1，這道政治題怎么做
2，節(jié)儉是傳統(tǒng)美德而經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯則提出了節(jié)儉悖論認(rèn)為節(jié)儉對個
3，買普通住房可享契稅優(yōu)惠了
4，作為導(dǎo)購如何去接待顧客如何引導(dǎo)顧客消費(fèi) 如何在短時間內(nèi)敲定顧客
5，如何加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
6，如何發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)
7，網(wǎng)站該如何做才能引導(dǎo)用戶消費(fèi)

1，這道政治題怎么做

①價格變動會影響商晶的供求關(guān)系，引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)。政府調(diào)整汽車消費(fèi)稅政策，能抑制大排量汽車的生產(chǎn)與消費(fèi)，積極引導(dǎo)和促進(jìn)小排量汽車的生產(chǎn)和消費(fèi)。 ②政府貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的建設(shè)，引導(dǎo)消費(fèi)者樹立正確的消費(fèi)觀，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。 ③在互補(bǔ)關(guān)系的商品中，一種商品的價格上升，不僅使該商品的需求減少，也會使另一種商品的需求量減少。油價的高位運(yùn)行會導(dǎo)致消費(fèi)者對汽車的需求量下降。

這道政治題怎么做

2，節(jié)儉是傳統(tǒng)美德而經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯則提出了節(jié)儉悖論認(rèn)為節(jié)儉對個

CD 試題分析：個人和社會都要勤儉節(jié)約，又要適度消費(fèi)。生產(chǎn)決定消費(fèi)，政府要引導(dǎo)消費(fèi)。故A B錯誤。據(jù)題意可知我們既要勤儉節(jié)約，又要適度消費(fèi)。我們應(yīng)重視消費(fèi)對生產(chǎn)的影響，積極引導(dǎo)消費(fèi)。故本題選CD。點評：本題考查學(xué)生運(yùn)用教材的相關(guān)知識，分析理解材料觀點的能力。題目難度適中。解答本題的關(guān)鍵是要準(zhǔn)確理解材料的觀點。

c 試題分析：本題材料中“經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯的節(jié)儉悖論，認(rèn)為節(jié)儉對個人、家庭來說是美德，對國家社會則意味著支出減少，導(dǎo)致有效需求不足，阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造成失業(yè)增加，收入減少”，啟示我們?nèi)粘Ｉ钪屑纫趦€節(jié)約，又要適度消費(fèi)。由此可見，c項符合題意，可以入選；a、b兩項表述不科學(xué)，故不能入選；d項表述正確但不符合題意主旨，故不能入選。因此，答案是c項。

節(jié)儉是傳統(tǒng)美德而經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯則提出了節(jié)儉悖論認(rèn)為節(jié)儉對個

3，買普通住房可享契稅優(yōu)惠了

買“普通住房”可享契稅優(yōu)惠了？為了減輕普通購房者的負(fù)擔(dān)，成都市自4月20日起對成都市普通住房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，首次購買普通住房的民眾可以享受1.5%的契稅優(yōu)惠。此舉旨在通過相關(guān)稅收調(diào)控等措施來引導(dǎo)市場理性消費(fèi)。記者從成都市房管局獲悉，調(diào)整普通住房標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，通過宏觀調(diào)控使購買大房、購買好房的購房者，即非普通住房的購房者成本高些；而讓普通購房者享受到相關(guān)稅收優(yōu)惠，減輕其負(fù)擔(dān)。調(diào)整之后的普通住房標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該滿足三大條件：住宅小區(qū)建筑容積率（總的建筑面積/總的占地面積）在1.0以上（含1.0），單套建筑面積在144平方米以下（含144平方米）、實際成交價格低于公布的同一范圍土地上住房平均交易價格1.4倍以下。根據(jù)此次普通住房標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，只要購房者在二環(huán)內(nèi)購房價格低于8092元/平方米，在二環(huán)至三環(huán)之間購房價格低于7112元/平方米，在三環(huán)外購房價格低于6622元/平方米，就可以享受5年后轉(zhuǎn)讓免征營業(yè)稅的優(yōu)惠，符合條件的首次購房者還可以享受1.5%的契稅優(yōu)惠。新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的時間點，新建商品房是以合同備案時間為準(zhǔn)，二手房是以受理買賣過戶登記的時間為準(zhǔn)。

買普通住房可享契稅優(yōu)惠了

4，作為導(dǎo)購如何去接待顧客如何引導(dǎo)顧客消費(fèi) 如何在短時間內(nèi)敲定顧客

導(dǎo)購：1 引導(dǎo)顧客消費(fèi)：顧客光臨，及時熱情禮貌迎接，適時地推介產(chǎn)品。2 顧客的年齡段有各自的特點: 老年人可以先和他們拉家常，親切耐心地引導(dǎo)老年人消費(fèi)。拉近距離。年輕顧客群，通常他們有自己的主見，只有在猶豫時，導(dǎo)購可以給予客觀建議評價，保持距離。3 購物間，提供溫馨，貼心的服務(wù)，能使顧客獲得良好的購物感覺，由此成為回頭客，并介紹親友光顧。4 推介產(chǎn)品，以適合客人的所需為要?？腿说南M(fèi)能力，有待觀察。爽快的顧客可以多推介一些客人計劃外的產(chǎn)品；消費(fèi)能力居中的，可以唯命是從。

導(dǎo)購知識及相關(guān)技巧 1 下一篇文章1、在售點盡量多與顧客交流、溝通，以自己言行塑造企業(yè)形象，維護(hù)公司形象，保護(hù)公司利益，提高所銷售產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。2、遵守上下班時間，遵守商場各項制度，服從管理；協(xié)助公司與商場聯(lián)絡(luò)，開展好宣傳和促銷活動。3、全面了解本公司各種產(chǎn)品的性能以及競爭者產(chǎn)品的特點，了解企業(yè)知識和行業(yè)知識，知己知彼，熟知本地區(qū)消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平。4、創(chuàng)造舒適的購買環(huán)境，積極向顧客推薦產(chǎn)品，幫助顧客正確選擇能滿足他們需要的產(chǎn)品，解答顧客在購買和使用過程中所遇到的問題；并負(fù)責(zé)為每位決定購買的顧客辦理保修售點能辦理的一切手續(xù)。5、文明言行，不卑不亢，積極與顧客溝通，消除顧客警惕心理，不得與顧客發(fā)生爭吵，及時對危機(jī)進(jìn)行處理。6、維護(hù)樣品的整齊、干凈，展臺上不得陳列競爭者產(chǎn)品

5，如何加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

目前，文化產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)新的增長點，也是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要突破口。要深刻認(rèn)識文化產(chǎn)業(yè)的獨特優(yōu)勢，加快文化產(chǎn)業(yè)大繁榮，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧進(jìn)步。筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，需要大量開拓創(chuàng)新、思維敏捷、知識豐富的現(xiàn)代人才。要抓緊培育文化產(chǎn)業(yè)高端人才和領(lǐng)軍人物，引進(jìn)高層次文化人才納入引進(jìn)高層次人才工作范圍，積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化；鼓勵和扶持有條件的高等院校開設(shè)文化創(chuàng)意、數(shù)字動漫、新技術(shù)、新媒體等專業(yè)；創(chuàng)新人才工作機(jī)制，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的管理制度、與社會結(jié)構(gòu)變動相適應(yīng)的流動制度、與文化的創(chuàng)造性勞動相適應(yīng)的分配制度，努力營造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。二要深化文化體制改革。體制改革的深化，是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的根本動力，應(yīng)加快經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的步伐，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求完善法人治理結(jié)構(gòu)，實行公司化改造，使其成為面向市場、自主經(jīng)營的文化產(chǎn)品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，成為真正的市場主體。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，盡快實現(xiàn)由管微觀企業(yè)向管宏觀規(guī)劃轉(zhuǎn)變。要積極利用數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)等高新技術(shù)改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，促使其從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變、從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變、從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)等對接，支持和引導(dǎo)文化企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。同時我們應(yīng)充分借鑒發(fā)達(dá)國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與做法，盡快提高我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。三要注重政府文化與民間文化相結(jié)合。正確處理政府文化力量與民間文化力量的關(guān)系，把政府的助推力量同民間自發(fā)力量有機(jī)結(jié)合起來，形成推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。民間文化力量較為分散，難以形成規(guī)模，而且往往缺乏全局戰(zhàn)略，這是影響其發(fā)展壯大的重要原因。為徹底解決這一問題，應(yīng)在加大文化體制改革力度基礎(chǔ)上，明晰政府的文化服務(wù)職能，使政府的文化資源更多地集中在發(fā)展公益文化方面，使廣大人民群眾真正受到文化陶冶，同時需要強(qiáng)化政府的文化管理職能，完善文化管理制度和文化發(fā)展政策，最大限度地激發(fā)民間文化力量的積極性，釋放民間文化資源的能量，把民間文化資源真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實文化生產(chǎn)力，實現(xiàn)政府文化力量與民間文化力量的良性互動，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。四要培育一批頂天立地文化企業(yè)。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，離不開一批品牌效應(yīng)好、競爭實力強(qiáng)的大企業(yè)、大集團(tuán)的帶動。

6，如何發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)

一、在發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)時，要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體要求來把握特色優(yōu)勢。豐富多彩的民族文化是不可多得的寶貴資源，但要在現(xiàn)代市場需求和技術(shù)制作的背景下發(fā)展成為文化產(chǎn)業(yè)，就必須將這些資源進(jìn)行合理、有效的配置，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。文化產(chǎn)業(yè)具有綜合性極強(qiáng)的特點，人才、品牌、資本、信息、科技，以及市場需求和拓展水平對原創(chuàng)產(chǎn)品的規(guī)模孵化能力等，都將在其實際的發(fā)展過程中起到綜合性的作用。必須優(yōu)化配置各種有可開發(fā)的民族文化資源，堅持有所為有所不為，選準(zhǔn)幾個重點突破口。經(jīng)過努力，在若干領(lǐng)域獲得突破之后，再利用它們所具有的輻射和帶動作用，促進(jìn)其他領(lǐng)域的良性發(fā)展，進(jìn)而逐步實現(xiàn)整個文化產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展?！　《?、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵在于必須在堅持各種基本準(zhǔn)則的前提下，充分利用市場這一巨大的杠桿，以市場為導(dǎo)向來生產(chǎn)和提供文化產(chǎn)品和服務(wù)，從而使文化產(chǎn)業(yè)真正成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。積極引導(dǎo)消費(fèi)，拓展文化市場，應(yīng)遵循市場法則來組織和運(yùn)作文化產(chǎn)業(yè)這一系統(tǒng)工程。很多有發(fā)展前景的產(chǎn)品和服務(wù)之所以遲遲未能取得相應(yīng)的業(yè)績，最主要的原因就是缺乏市場開拓能力，特別是本土以外的市場拓展能力。提高市場拓展能力，有效培育市場，關(guān)鍵是要科學(xué)地認(rèn)識和...在發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)時，有效培育市場，但要在現(xiàn)代市場需求和技術(shù)制作的背景下發(fā)展成為文化產(chǎn)業(yè)、有效的配置。很多有發(fā)展前景的產(chǎn)品和服務(wù)之所以遲遲未能取得相應(yīng)的業(yè)績、投融資，吸引包括外資在內(nèi)的各種資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，盡力營造良好的投資環(huán)境、稅收等各個方面制定一系列優(yōu)惠措施。同時、有序地發(fā)展，在若干領(lǐng)域獲得突破之后、信息。豐富多彩的民族文化是不可多得的寶貴資源，以及市場需求和拓展水平對原創(chuàng)產(chǎn)品的規(guī)模孵化能力等，再利用它們所具有的輻射和帶動作用、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵在于必須在堅持各種基本準(zhǔn)則的前提下，有助于文物古跡的保護(hù)和民族民間文化資源的開發(fā)與利用，人才，最終推動文化產(chǎn)業(yè)健康，積極引導(dǎo)合法經(jīng)營。政策法規(guī)體系的建立健全，從根本上改變目前各地各行業(yè)自發(fā)自流開發(fā)的狀況，規(guī)范文化行政部門的管理職能和各類文化企業(yè)的經(jīng)營行為。必須優(yōu)化配置各種有可開發(fā)的民族文化資源、市場準(zhǔn)入，維護(hù)正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序、土地使用，從而使文化產(chǎn)業(yè)真正成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。　　二，最主要的原因就是缺乏市場開拓能力。經(jīng)過努力，要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體要求來把握特色優(yōu)勢。文化產(chǎn)業(yè)具有綜合性極強(qiáng)的特點，壯大文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實力和社會影響力?！　∪?，選準(zhǔn)近期發(fā)展的突破口，鼓勵多種所有制經(jīng)濟(jì)成分參與發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)其他領(lǐng)域的良性發(fā)展，進(jìn)而逐步實現(xiàn)整個文化產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展、中期需求、科技，拓展文化市場，關(guān)鍵是要科學(xué)地認(rèn)識和把握目前文化產(chǎn)品的消費(fèi)構(gòu)成和市場的近，以市場為導(dǎo)向來生產(chǎn)和提供文化產(chǎn)品和服務(wù)。提高市場拓展能力、市場管理，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，就必須將這些資源進(jìn)行合理，要在行政審批。積極引導(dǎo)消費(fèi)，并使之與本地區(qū)的優(yōu)勢文化資源相結(jié)合，選準(zhǔn)幾個重點突破口一，保障合法經(jīng)營者的權(quán)益。立法機(jī)構(gòu)和相關(guān)行政部門應(yīng)盡快制定完善相應(yīng)的法規(guī)和政策，應(yīng)遵循市場法則來組織和運(yùn)作文化產(chǎn)業(yè)這一系統(tǒng)工程，充分利用市場這一巨大的杠桿、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須規(guī)范化，特別是本土以外的市場拓展能力、資本，堅持有所為有所不為，都將在其實際的發(fā)展過程中起到綜合性的作用、品牌

7，網(wǎng)站該如何做才能引導(dǎo)用戶消費(fèi)

筆者前文題寫了一篇名為《引導(dǎo)購買之一——實戰(zhàn)二十計》，為自己多年來實戰(zhàn)經(jīng)驗之總結(jié)，自我感覺能解決引導(dǎo)顧客購買共性的一些問題，但顧客的種類很多，購買心理各異，如何針對性加以引導(dǎo)，是我們所關(guān)注的問題，本文將就此問題予以簡單論述。　　一、怎樣引導(dǎo)不同年齡的顧客　　　　1、青少年的消費(fèi)心理　　喜歡和成年人比擬、趨于穩(wěn)定的購買意識、從眾心理開始形成、個性化消費(fèi)心理不斷發(fā)展。　　方法：恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用商品的定價方法、充分發(fā)揮商品直觀形象的作用、適當(dāng)注意商品質(zhì)量。　　2、青年消費(fèi)心理及引導(dǎo)策略　　追求時尚與新穎、追求科學(xué)與實用、追求自我成熟和消費(fèi)個性的表現(xiàn)、沖動性多于計劃性。　　方法：利用青年購買的群體性、利用青年購物的快捷性、利用青年購物的時尚性。　　3、中年顧客的消費(fèi)心理及引導(dǎo)策略　　中年人是家庭消費(fèi)的主要決策者；希望以穩(wěn)重、自尊和富有涵養(yǎng)的風(fēng)度有別于青年人；情緒不易受外界影響。購買時有理性、有計劃、有主見、有求同性。　　方法：不能欺騙、要真誠，不要夸夸其談，而要認(rèn)真地親切地與之交談，對他的家庭、事業(yè)說一些佩服的話，要說得實在，他們會樂于傾聽,從而信任你及你的產(chǎn)品，不要施壓和緊逼。　　4、老年人的消費(fèi)心理及引導(dǎo)策略　　具有較強(qiáng)的習(xí)慣性購買心理，求方便、安全、服務(wù)以及求實。老年人心理比較敏感、多疑。　　方法：提供耐心周到、細(xì)致入微的良好服務(wù)，提供舒適、方便、安全的購物環(huán)境。　　　　二、怎樣引導(dǎo)不同類型的顧客　　　　1、挑剔型顧客　?。?）順應(yīng)式引導(dǎo) 　　（2）轉(zhuǎn)折式引導(dǎo) 　　（3）拖延式引導(dǎo) 　?。?）搶先式引導(dǎo) 　?。?）轉(zhuǎn)換式引導(dǎo) 　?。?）否定式引導(dǎo) 　　2、經(jīng)濟(jì)型顧客　?。?）說明商品的價值后再與其討論商品的價格　?。?）向顧客證明商品價格的合理性　　a、顧客認(rèn)為價格比競爭對手高時　　b、顧客認(rèn)為價格比替代商品高時　　c、顧客認(rèn)為價格比以前高時　　3、猶豫不決型顧客　?。?）提供選擇　?。?）提出建議　?。?）削弱缺點　　（4）最后購買機(jī)會　　4、從容不迫型顧客　　必須從熟悉產(chǎn)品特點著手，謹(jǐn)慎地應(yīng)用層層推進(jìn)的辦法，多方分析、比較、舉證、提示，使顧客全面了解利益所在，以期獲得對方理性的支持。要拿出有力的事實依據(jù)，耐心地說服講解。　　5、情感型顧客　　決定下得快，不給營業(yè)員說話的機(jī)會。對事物變化的反應(yīng)敏感、顧慮太多、情緒不穩(wěn)定容易偏激。應(yīng)當(dāng)采取果斷措施，必要時提供有力的說服證據(jù)強(qiáng)調(diào)給對方帶來的利益與方便，言行謹(jǐn)慎周密，不給對方留下沖動的機(jī)會和變化的理由。　　6、饒舌的顧客　　特點是喜歡憑自己的經(jīng)驗和主觀意志判斷事物，不易接受別人的觀點。不要在顧客情緒激昂時打斷他，盡量引導(dǎo)他切入正題。　　7、圓滑難纏型顧客　　要預(yù)先洞察其真實意圖和購買動機(jī)，在交談時造成一種緊張氣氛，如現(xiàn)貨不多等，使對方認(rèn)為只有當(dāng)機(jī)立斷做出購買決定才是明智舉動。對方在緊逼的氣氛中，銷售人員再強(qiáng)調(diào)購買的利益和優(yōu)勢，雙管齊下，他就沒有糾纏的機(jī)會和退讓的余地。　　8、心懷怨恨的顧客　　顧客對你攻擊時實際上有某種失望和憤懣的情感摻雜在一起。應(yīng)先查明顧客抱怨和牢騷產(chǎn)生的原因，如有則盡力設(shè)法消除，引導(dǎo)時不要開一些無謂的玩笑。要曉之以理動之以情明知以利，忌急躁盲動，守諾?！　? 　　三、怎樣引導(dǎo)以各種理由拒絕的顧客　　　相同的心理特征就是不想購買，以各種理由拒絕，但其理由并不意味著與其內(nèi)心思想相符。引導(dǎo)這類顧客的本質(zhì)要求就是認(rèn)識到顧客所說理由的“欺騙”性。　　1、“現(xiàn)在不買”的顧客　　說不買的根本原因是對商品或銷售員抱有一種不信任態(tài)度，他可能不急著走，還會對商品左顧右盼或聽別的顧客的議論，這種顧客是在思考商品的可信度，如果你不接近他給他一個臺階下，他可能想買也不好意思開口。一般來說，顧客說不買要探詢其理由。　　2、“還沒決定”的顧客　　這類顧客同樣對購買心存疑慮，不是對商品或銷售員不信任而是自己的購買需求、欲望不明顯。這需要用一定的技巧和誠懇讓顧客說出其真正的原因，如一個一個試探性的詢問或讓他覺得你可靠、可信任，采用激將法通常能對此類顧客取得較好的效果。　　3、“我要走了”的顧客　　一種是只是看看，另一種是作為要挾的。對前一種顧客應(yīng)禮貌相送，樹立良好印象；對后一種顧客應(yīng)先盡量引導(dǎo)他說出對商品的期望，再試探找到他的期望與自己底線的結(jié)合點。　　4、覺得價高的顧客　　覺得價高，言外之意產(chǎn)品還行。價格高低只是相對的。引導(dǎo)顧客要為他擺事實：這個價位在同類產(chǎn)品中并不高；也要講道理，價格低的并不都是好貨，我們價格高但是質(zhì)量好。要多方面引導(dǎo)。　　5、沒有主見的顧客　　引導(dǎo)這類顧客的關(guān)鍵是讓他建立起一種信任感，不管是對你這個人還是對商品，要激起他自己獨立作出決定！　　結(jié)束語：此篇與《引導(dǎo)購買之一》構(gòu)成一個專題，闡述了本人在實戰(zhàn)中總結(jié)的“如何引導(dǎo)購買”的一些拙見，希望能給一線的銷售人員一些啟發(fā)，并真誠希望與同仁探討這一話題，社會信息瞬息萬變，我們作為銷售管理人員，思維方式也應(yīng)隨之更新！

那些想購買產(chǎn)品的用戶則往往有很強(qiáng)的目的性，在選購時一般都會貨比三家，挑選自己最滿意的，而這些用戶選購時會受一些因素的影響，比如網(wǎng)站本身因素、價格因素、質(zhì)量因素、物流因素、服務(wù)因素等，加上競爭的激烈，可能一個細(xì)節(jié)就讓我們失去一個用戶。所以，一個好的銷售網(wǎng)站應(yīng)該抓住用戶的心理，去積極地引導(dǎo)用戶，以用戶的需求為導(dǎo)向來布局和設(shè)計網(wǎng)站。明白了以上幾種因素，相信大家也會明白流量大的網(wǎng)站并不一定銷量就大，尤其對于B2C商城類站點，積極引導(dǎo)用戶是提高轉(zhuǎn)化率的一個重要方法，這個引導(dǎo)要經(jīng)過細(xì)心設(shè)計，不是讓用戶漫無目的去瀏覽或者去搜索，而是讓用戶跟著我們的思路走。下邊從幾個方面給大家簡單介紹下自己的一些經(jīng)驗，歡迎大家指正。第一、當(dāng)成用戶的站：建立網(wǎng)站是我們的第一步，無論是自己開發(fā)或找網(wǎng)絡(luò)公司建站，都避免不了一個問題：或多或少與用戶脫軌。自己開發(fā)的缺點有兩個，一是容易沉醉于技術(shù)而偏移重心，二是在自己現(xiàn)有對行業(yè)的理解上來開發(fā)，從而與用戶真正的需求有些距離；網(wǎng)絡(luò)公司建站也有明顯的不足，一是大多不考慮SEO，二是你的思想他們不可能100%的完全理解，會存在一定偏差，所以做出來的站往往更脫離用戶。那到底怎么辦呢？很簡單，把你的站當(dāng)做用戶的站來做，無論在功能上還是設(shè)計上，不要你感覺應(yīng)該這樣就這樣，而是這樣做了用戶用起來方便嗎？時時刻刻不要把自己的喜好表現(xiàn)到網(wǎng)站上來，因為這個站是用戶將要使用的網(wǎng)站，而你，只是旁觀者，運(yùn)營者。第二、為用戶去寫：一個引導(dǎo)用戶去消費(fèi)的網(wǎng)站必須要有良好的文案。很多企業(yè)或者站長在寫作文案的時候，沒有站在用戶的角度，而是站在自己的角度，給人的感覺就是在宣傳自己，展現(xiàn)自己的業(yè)績，而并非是給用戶提供幫助。用戶來到你的站，肯定是在尋找自己想要的產(chǎn)品或服務(wù)，所以，當(dāng)用戶點擊進(jìn)入你網(wǎng)站時，要讓他感覺到自己的問題找到了解決的途徑和平臺，通過進(jìn)一步的瀏覽、咨詢或付費(fèi)，問題得以解決。因此，無論是銷售產(chǎn)品或者服務(wù)，文案的目的一定要站在用戶的角度去寫，要第一時間表達(dá)出用戶能得到什么，而不是我們能提供什么。站在消費(fèi)者的角度來看，“我們能得到什么”永遠(yuǎn)比“你們能提供什么”要貼心一步。第三、為用戶“指路”：網(wǎng)站的信息和產(chǎn)品總是琳瑯滿目，很多時候我們點擊進(jìn)入一個網(wǎng)站后會不知所措，不是很清楚下一步要點擊什么，就像我們?nèi)ヒ粋€陌生的旅游景點，進(jìn)入之后發(fā)現(xiàn)有太多的景點可供參觀，可是選擇太多，就不知道如何選擇。而如果有導(dǎo)游的話問題就會變得簡單，跟著導(dǎo)游走就不會錯過精彩。網(wǎng)站同樣如此，良好的導(dǎo)航系統(tǒng)就是一個“導(dǎo)游”，給用戶去引導(dǎo)，我們網(wǎng)站的目標(biāo)是什么，就主動引導(dǎo)用戶去做什么，雖然并不保證100%成功，但相比讓用戶自己去選擇要好的多。用戶有可能在不知道如何選擇的時候就會下意識的關(guān)閉網(wǎng)頁，試想，成功引導(dǎo)和關(guān)閉網(wǎng)頁有時僅僅是因為一個按鈕或一個箭頭而已。但長期累積，就足以決定網(wǎng)站的成敗。其實打造一個好的銷售網(wǎng)站有很多地方需要下功夫，比起線下的銷售我們的努力或許還要多，還要累，但是我們樂在其中。今天先給大家分享以上的三點，在以后的文章中會繼續(xù)分享其它的因素。

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成都市積極引導(dǎo)消費(fèi)，這道政治題怎么做

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1，這道政治題怎么做

2，節(jié)儉是傳統(tǒng)美德而經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯則提出了節(jié)儉悖論認(rèn)為節(jié)儉對個

3，買普通住房可享契稅優(yōu)惠了

4，作為導(dǎo)購如何去接待顧客如何引導(dǎo)顧客消費(fèi) 如何在短時間內(nèi)敲定顧客

5，如何加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

6，如何發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)

7，網(wǎng)站該如何做才能引導(dǎo)用戶消費(fèi)

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成都市積極引導(dǎo)消費(fèi)，這道政治題怎么做

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3，買普通住房可享契稅優(yōu)惠了

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5，如何加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

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