成都市綠地養護產值，成都綠地城修得很高大啊在那兒買房子會保值增值嗎

來源：整理時間：2022-12-18 04:31:12 編輯：成都生活手機版

本文目錄一覽

1，成都綠地城修得很高大啊在那兒買房子會保值增值嗎
2，成都綠地公司怎么樣
3，成都園林綠化養護等級標準怎樣收取費用的
4，綠地集團成都置業有限公司怎么樣
5，國家綠化率標準是多少
6，園林綠化養護用工數據
7，急用每平方米綠地養護人數的標準

1，成都綠地城修得很高大啊在那兒買房子會保值增值嗎

應該會，有伊藤入住，可以買

綠地中心要建408米高的大樓，成都第一高

你好！可以找我啊，我在成都做這行僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

成都綠地城修得很高大啊在那兒買房子會保值增值嗎

2，成都綠地公司怎么樣

現在交房半年了，各種違規搭建，物業不管政府不管，物業和門窗水泥河沙合作封口子，感覺就比安置房好點，而且有棟樓出現了貫穿縫，

公司沒問題就如樓上說的，看你是買房還是進去工作了哈綠地開發的樓盤沒問題進去工作的話要看部門和職位咯

成都綠地公司怎么樣

3，成都園林綠化養護等級標準怎樣收取費用的

綠化養護分兩個等級，在園林定額里分兩節第一節是一級養護；第二節是二級養護，根據綠化工程分類分別套用相應章節子母，綠化種植保活期內的養護，在綠化栽植工程定額中已包含不用單獨計算

你好，綠化養護一般都按照平米來收費，具體的費用可向芳心草園藝詢問了解，還有就是你需要達到什么樣的養護級別和標準，這都是決定價格的因素。希望采納。

成都園林綠化養護等級標準怎樣收取費用的

4，綠地集團成都置業有限公司怎么樣

簡介：綠地集團成都置業有限公司于2004年3月22日在成都市高新工商局登記成立。法定代表人孫志文，公司經營范圍包括房地產開發、出售（在成都市范圍內從事房地產開發經營業務）等。法定代表人：孫志文成立時間：2004-03-22注冊資本：12000萬人民幣工商注冊號：510109000035533企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）公司地址：成都高新區高新大道創業路14-16號火炬大廈A座

是一家全國性的大地產公司，第一次進入阜新房產市場，開發的樓盤質量還可以，配套也不錯，屬于高檔小區。

5，國家綠化率標準是多少

不低于30%根據建設部發布的《居住區環境景觀設計導則》等規章的規定，小區綠地率不應低于30%，即，綠地與規劃用地面積之比，不應低于30%。“這里的綠地包括公共綠地、宅旁綠地、公共服務設施所屬綠地(道路紅線內的綠地)，不包括屋頂、曬臺的人工綠地。公共綠地內占地面積不大于百分之一的雕塑、水池、亭榭等綠化小品建筑可視為綠地。”這個綠地率是規劃要求，因此如果小區沒有達到這個標準，說明開發商沒有依規劃行事，可以向建委舉報，責令違規開發商改正。根據國家法律規定，衡量樓盤項目綠化情況的國家標準是綠地率。綠地通常包括了小區公用綠地、居住小區宅旁綠地、道路綠地等。綠地率的計算公式為綠地面積/土地面積。不過并不是所有的綠地都可以算作綠地面積，比如說距建筑外墻1.5米、地表覆土達不到3米深度的土地等，不管其是否有綠化，都不能計入綠地面積。居住區環境景觀設計導則 - 搜狗百科《居住區環境景觀設計導則》是2009年中國建筑工業出版社出版的圖書。這本書的主要內容是居住區環境景觀設計的理念、原則和方法。《居住區環境景觀設計導則》是為了貫徹科學發展觀，適應全面建設小康社會的發展，滿足21世紀居住生活水平日益提高的要求，迅速提升我國居住區環境景觀設計及建造水平而編制的。旨在指導設計單位和開發單位的技術人員正確掌握居住區環境景觀設計的理念、原則和方法。https://baike.sogou.com/v63477417.htm?fromTitle=%E5%B1%85%E4%BD%8F%E5%8C%BA%E7%8E%AF%E5%A2%83%E6%99%AF%E8%A7%82%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E5%AF%BC%E5%88%99

6，園林綠化養護用工數據

輔助工人沒事可以保潔啊什么的。其他技術工人。（大概）。如果要投標什么的：專業2人，輔助2人，就得考慮更多一些了、其中一個兼項目經理植保一般情況下，草坪和灌木地被占70%左右的話，一個人可以管護2-4萬平方米。但是得有其他管理人員輔助人員，所以合理的是平均1個人管護1萬。行道樹可以簡單的說300株左右一個人。比如一個20萬平方米的比較集中的管護投標時：5-8個一般工人：10-15個。實際上每個地方：綠化工程師2-3個

分四區，何況澆水施肥除蟲等。當然養護的面積的大小最主要是取決于草坪等植物的噴灌鋪蓋率，若果噴灌覆蓋率全面，個人綠化管理面積不會超過1萬2千平米，實踐經驗大于理論知識；藥劑管理師1人，其余綠化工人16人即可，僅供參考，我在接綠化養護之前在施工方手里就是這么接的，主管在這里就是介于綠化工程師和其他技工之間的一個工種，知識全面，我的標準是一個人的養護面積為5000-8000平米，主管5人（每區一人）一人巡視，文員一人！！，2-4萬平米，那修剪草坪的任務就不可能完成，那位仁兄拿人不當人用，我懷疑他的員工配置只是在保證管理范圍內植物不死亡即可，每區少2萬。我們公司一個項目12萬平米，現場慘不忍睹，更別說養護管理等級了，大型樹木的養護數量在草坪養護的同時，管理大約為100-200棵，如果向上面那位說的我在北京，多4萬多，我管理管理的最大面積只有3萬6，整個項目配置經理1人

你好！我在北京，我的標準是一個人的養護面積為5000-8000平米，如果向上面那位說的，2-4萬平米，那修剪草坪的任務就不可能完成，何況澆水施肥除蟲等，大型樹木的養護數量在草坪養護的同時，管理大約為100-200棵。當然養護的面積的大小最主要是取決于草坪等植物的噴灌鋪蓋率，若果噴灌覆蓋率全面，個人綠化管理面積不會超過1萬2千平米，那位仁兄拿人不當人用，我懷疑他的員工配置只是在保證管理范圍內植物不死亡即可，我在接綠化養護之前在施工方手里就是這么接的，現場慘不忍睹，更別說養護管理等級了。我們公司一個項目12萬平米，分四區，每區少2萬，多4萬多，我管理管理的最大面積只有3萬6，整個項目配置經理1人，主管5人（每區一人）一人巡視，文員一人，主管在這里就是介于綠化工程師和其他技工之間的一個工種，知識全面，實踐經驗大于理論知識；藥劑管理師1人，其余綠化工人16人即可，僅供參考！！！僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

7，急用每平方米綠地養護人數的標準

有啊

級別序號內容服務要求每平方米建筑面積月最高收費標準（元）四級 1 管理處設置小區內可不設置管理處，管理人員每周巡查小區四次以上，發現問題及時處理。 0.04 (含稅金、利潤) 2 管理人員要求（1）小區經理有物業管理員上崗證。（2）管理人員掛牌上崗。 3 服務時間周一至周日在指定地點進行業務接待。 4 日常管理與服務（1）8小時受理業主或使用人報修。急修三小時內到現場處理，一般修理三日內完成（預約除外）。（2）對業主或使用人的投訴在七天內答復處理。（4）告知業主或使用人裝修須知，監督裝修過程，對違規裝修、違章搭建及時勸阻、制止或報告。（5）建立財務制度，對物業服務費的收支進行財務管理，做到運作規范，賬目清晰。（6）建立小區物業管理臺帳（包括設備管理檔案、業主資料檔案等）。（7）對小區房屋維修資金進行賬務管理，做到運作規范，賬目清晰。（8）可采取走訪、懇談會、問卷調查、通訊等多種形式與業主或使用人進行溝通，每年的溝通面不低于小區住戶的10%。（9）采取簡易方式公示服務內容、收費項目和收費標準、監督電話。（10）綜合管理的其它服務項目達到約定的服務標準。（11）對違反小區公約（臨時公約）或政府有關規定的行為進行勸阻、制止或報有關部門處理。（12）各組團、棟、單元（門）、戶有明顯標志。級別序號內容服務要求每平方米建筑面積月最高收費標準（元）三級 1 管理處設置小區內設置管理處，管理人員每日巡查小區一次以上，發現問題及時處理。 0.07(含稅金、利潤) 2 管理人員要求（1）小區經理有物業管理員上崗證。（2）管理人員服裝統一，掛牌上崗。 3 服務時間周一至周五在小區管理處進行業務接待，周六、周日在指定地點進行業務接待。 4 日常管理與服務（1）8小時受理業主或使用人報修。急修二小時內到現場處理，一般修理二日內完成（預約除外）。（3）對業主或使用人的投訴在五天內答復處理。（4）告知業主或使用人裝修須知，監督裝修過程，對違規裝修、違章搭建及時勸阻、制止或報告。（5）建立財務制度，對物業服務費的收支進行財務管理，做到運作規范，賬目清晰。（6）建立小區物業管理臺帳（包括設備管理檔案、業主資料檔案等），實行微機查閱。（7）制定小區物業管理與物業服務工作計劃，并組織實施。（8）對小區房屋維修資金進行賬務管理，做到運作規范，賬目清晰。（9）可采取走訪、懇談會、問卷調查、通訊等多種形式與業主或使用人進行溝通，每年的溝通面不低于小區住戶的30%。（10）在小區醒目位置設立公示牌公示服務內容、收費項目和收費標準、監督電話，公告停水、停電信息。（11）綜合管理的其它服務項目達到約定的服務標準，能提供特約服務。（12）對違反小區公約（臨時公約）或政府有關規定的行為進行勸阻、制止或報有關部門處理。（13）小區主出入口設有小區平面示意圖，各組團、棟、單元（門）、戶有明顯標志。級別序號內容服務要求每平方米建筑面積月最高收費標準（元）二級 1 管理處設置（1）小區內設置管理處，管理人員每日巡查小區兩次以上，發現問題及時處理。（2）辦公場所整潔有序。 0.09(含稅金、利潤) 2 管理人員要求（1）小區經理有物業管理員上崗證，有三年以上物業管理工作經歷。（2）管理人員服裝統一，掛牌上崗，儀表整潔。 3 服務時間周一至周日在管理處進行業務接待，并提供服務。 4 日常管理與服務（1）24小時受理業主或使用人報修。急修一小時內到現場處理，一般修理一天內完成(預約除外）。（3）對業主或使用人的投訴在三天內答復處理。（4）制定小區房屋裝修申請、審批、巡視、驗收等裝修管理制度，建立業主或使用人房屋裝修檔案，對不符合規定的行為、現象及時勸阻、制止或報告。（5）建立健全的財務管理制度，對物業服務費和其它費用的收支進行財務管理，做到運作規范，賬目清晰。（6）建立小區物業管理臺帳[包括物業竣工驗收檔案、設備管理檔案、業主資料檔案（含業主或使用人房屋裝修檔案）等。（7）制定小區物業管理與物業服務工作計劃，并組織實施。（8）對小區房屋維修資金進行賬務管理，做到運作規范，賬目清晰。（9）可采取走訪、懇談會、問卷調查、通訊等多種形式與業主或使用人進行溝通，每年的溝通面不低于小區住戶的60%。（10）建立管理處內部管理制度和考核制度。（11）在小區醒目位置設立公示專欄公示服務內容、收費項目和收費標準、監督電話，公告停水、停電及其它服務信息。（12）能提供二種以上特約服務（有償）和二種以上便民（無償）服務。（13）綜合管理的其它服務項目達到約定的服務標準。（14）對違反小區公約（臨時公約）或政府有關規定的行為進行勸阻、制止或報有關部門處理。（15）小區主出入口設有小區平面示意圖，各組團、棟、單元（門）、戶有明顯標志。級別序號內容服務要求每平方米建筑面積月最高收費標準（元）一級 1 管理處設置（1）小區內設置管理處，管理人員每日巡查小區兩次以上，發現問題及時處理。（2）辦公場所整潔有序。 0.14 (含稅金、利潤) 2 管理人員要求（1）小區經理有物業管理員上崗證，有五年以上小區經理任職經歷。（2）管理人員服裝統一，掛牌上崗，儀表整潔規范。 3 服務時間周一至周日在管理處進行業務接待，并提供服務。 4 日常管理與服務（6）建立臺帳管理制度，建立齊全的小區物業管理臺帳[包括物業竣工驗收檔案、設備管理檔案、業主或使用人資料檔案（含業主或使用人裝修檔案）、物業租賃檔案、日常管理檔案等]。（7）制定小區物業管理與物業服務工作計劃，并組織實施。（8）建立健全的維修資金管理制度，對小區房屋維修資金進行賬務管理，做到運作規范，賬目清晰。（9）可采取走訪、懇談會、問卷調查、通訊等多種形式與業主或使用人進行溝通，每年的溝通面不低于小區住戶的80%。（10）制定管理處內部管理制度和考核制度。（11）運用計算機進行管理（含業主檔案、收費管理、設備管理等）。（12）在小區醒目位置設立公示專欄公示服務內容、收費項目和收費標準、監督電話，公告停水、停電及其它服務信息。（13）每年對業主或使用人進行一次滿意情況測評，對測評結果進行分析并及時整改。（14）能提供三種以上特約服務（有償）和三種以上便民（無償）服務；節假日有專題布置，每年組織兩次以上的社區活動。（15）綜合管理的其它服務項目達到約定的服務標準。（16）對違反小區公約（臨時公約）或政府有關規定的行為進行勸阻、制止或報有關部門處理。