成都市綠地養(yǎng)護(hù)產(chǎn)值，成都綠地城修得很高大啊在那兒買房子會(huì)保值增值嗎

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-18 04:31:12 編輯：成都生活手機(jī)版

本文目錄一覽

1，成都綠地城修得很高大啊在那兒買房子會(huì)保值增值嗎
2，成都綠地公司怎么樣
3，成都園林綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)怎樣收取費(fèi)用的
4，綠地集團(tuán)成都置業(yè)有限公司怎么樣
5，國(guó)家綠化率標(biāo)準(zhǔn)是多少
6，園林綠化養(yǎng)護(hù)用工數(shù)據(jù)
7，急用每平方米綠地養(yǎng)護(hù)人數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)

1，成都綠地城修得很高大啊在那兒買房子會(huì)保值增值嗎

應(yīng)該會(huì)，有伊藤入住，可以買

綠地中心要建408米高的大樓，成都第一高

你好！可以找我啊，我在成都做這行僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

成都綠地城修得很高大啊在那兒買房子會(huì)保值增值嗎

2，成都綠地公司怎么樣

現(xiàn)在交房半年了，各種違規(guī)搭建，物業(yè)不管政府不管，物業(yè)和門(mén)窗水泥河沙合作封口子，感覺(jué)就比安置房好點(diǎn)，而且有棟樓出現(xiàn)了貫穿縫，

公司沒(méi)問(wèn)題就如樓上說(shuō)的，看你是買房還是進(jìn)去工作了哈綠地開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)沒(méi)問(wèn)題進(jìn)去工作的話要看部門(mén)和職位咯

成都綠地公司怎么樣

3，成都園林綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)怎樣收取費(fèi)用的

綠化養(yǎng)護(hù)分兩個(gè)等級(jí)，在園林定額里分兩節(jié)第一節(jié)是一級(jí)養(yǎng)護(hù)；第二節(jié)是二級(jí)養(yǎng)護(hù)，根據(jù)綠化工程分類分別套用相應(yīng)章節(jié)子母，綠化種植保活期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)，在綠化栽植工程定額中已包含不用單獨(dú)計(jì)算

你好，綠化養(yǎng)護(hù)一般都按照平米來(lái)收費(fèi)，具體的費(fèi)用可向芳心草園藝詢問(wèn)了解，還有就是你需要達(dá)到什么樣的養(yǎng)護(hù)級(jí)別和標(biāo)準(zhǔn)，這都是決定價(jià)格的因素。希望采納。

成都園林綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)怎樣收取費(fèi)用的

4，綠地集團(tuán)成都置業(yè)有限公司怎么樣

簡(jiǎn)介：綠地集團(tuán)成都置業(yè)有限公司于2004年3月22日在成都市高新工商局登記成立。法定代表人孫志文，公司經(jīng)營(yíng)范圍包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、出售（在成都市范圍內(nèi)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)）等。法定代表人：孫志文成立時(shí)間：2004-03-22注冊(cè)資本：12000萬(wàn)人民幣工商注冊(cè)號(hào)：510109000035533企業(yè)類型：有限責(zé)任公司（自然人投資或控股的法人獨(dú)資）公司地址：成都高新區(qū)高新大道創(chuàng)業(yè)路14-16號(hào)火炬大廈A座

是一家全國(guó)性的大地產(chǎn)公司，第一次進(jìn)入阜新房產(chǎn)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)質(zhì)量還可以，配套也不錯(cuò)，屬于高檔小區(qū)。

5，國(guó)家綠化率標(biāo)準(zhǔn)是多少

不低于30%根據(jù)建設(shè)部發(fā)布的《居住區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則》等規(guī)章的規(guī)定，小區(qū)綠地率不應(yīng)低于30%，即，綠地與規(guī)劃用地面積之比，不應(yīng)低于30%。“這里的綠地包括公共綠地、宅旁綠地、公共服務(wù)設(shè)施所屬綠地(道路紅線內(nèi)的綠地)，不包括屋頂、曬臺(tái)的人工綠地。公共綠地內(nèi)占地面積不大于百分之一的雕塑、水池、亭榭等綠化小品建筑可視為綠地。”這個(gè)綠地率是規(guī)劃要求，因此如果小區(qū)沒(méi)有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明開(kāi)發(fā)商沒(méi)有依規(guī)劃行事，可以向建委舉報(bào)，責(zé)令違規(guī)開(kāi)發(fā)商改正。根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，衡量樓盤(pán)項(xiàng)目綠化情況的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是綠地率。綠地通常包括了小區(qū)公用綠地、居住小區(qū)宅旁綠地、道路綠地等。綠地率的計(jì)算公式為綠地面積/土地面積。不過(guò)并不是所有的綠地都可以算作綠地面積，比如說(shuō)距建筑外墻1.5米、地表覆土達(dá)不到3米深度的土地等，不管其是否有綠化，都不能計(jì)入綠地面積。居住區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則 - 搜狗百科《居住區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則》是2009年中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版的圖書(shū)。這本書(shū)的主要內(nèi)容是居住區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)的理念、原則和方法。《居住區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則》是為了貫徹科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的發(fā)展，滿足21世紀(jì)居住生活水平日益提高的要求，迅速提升我國(guó)居住區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)及建造水平而編制的。旨在指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位和開(kāi)發(fā)單位的技術(shù)人員正確掌握居住區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)的理念、原則和方法。https://baike.sogou.com/v63477417.htm?fromTitle=%E5%B1%85%E4%BD%8F%E5%8C%BA%E7%8E%AF%E5%A2%83%E6%99%AF%E8%A7%82%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E5%AF%BC%E5%88%99

6，園林綠化養(yǎng)護(hù)用工數(shù)據(jù)

輔助工人沒(méi)事可以保潔啊什么的。其他技術(shù)工人。（大概）。如果要投標(biāo)什么的：專業(yè)2人，輔助2人，就得考慮更多一些了、其中一個(gè)兼項(xiàng)目經(jīng)理植保一般情況下，草坪和灌木地被占70%左右的話，一個(gè)人可以管護(hù)2-4萬(wàn)平方米。但是得有其他管理人員輔助人員，所以合理的是平均1個(gè)人管護(hù)1萬(wàn)。行道樹(shù)可以簡(jiǎn)單的說(shuō)300株左右一個(gè)人。比如一個(gè)20萬(wàn)平方米的比較集中的管護(hù)投標(biāo)時(shí)：5-8個(gè)一般工人：10-15個(gè)。實(shí)際上每個(gè)地方：綠化工程師2-3個(gè)

分四區(qū)，何況澆水施肥除蟲(chóng)等。當(dāng)然養(yǎng)護(hù)的面積的大小最主要是取決于草坪等植物的噴灌鋪蓋率，若果噴灌覆蓋率全面，個(gè)人綠化管理面積不會(huì)超過(guò)1萬(wàn)2千平米，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)大于理論知識(shí)；藥劑管理師1人，其余綠化工人16人即可，僅供參考，我在接綠化養(yǎng)護(hù)之前在施工方手里就是這么接的，主管在這里就是介于綠化工程師和其他技工之間的一個(gè)工種，知識(shí)全面，我的標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)人的養(yǎng)護(hù)面積為5000-8000平米，主管5人（每區(qū)一人）一人巡視，文員一人！！，2-4萬(wàn)平米，那修剪草坪的任務(wù)就不可能完成，那位仁兄拿人不當(dāng)人用，我懷疑他的員工配置只是在保證管理范圍內(nèi)植物不死亡即可，每區(qū)少2萬(wàn)。我們公司一個(gè)項(xiàng)目12萬(wàn)平米，現(xiàn)場(chǎng)慘不忍睹，更別說(shuō)養(yǎng)護(hù)管理等級(jí)了，大型樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)數(shù)量在草坪養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，管理大約為100-200棵，如果向上面那位說(shuō)的我在北京，多4萬(wàn)多，我管理管理的最大面積只有3萬(wàn)6，整個(gè)項(xiàng)目配置經(jīng)理1人

你好！我在北京，我的標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)人的養(yǎng)護(hù)面積為5000-8000平米，如果向上面那位說(shuō)的，2-4萬(wàn)平米，那修剪草坪的任務(wù)就不可能完成，何況澆水施肥除蟲(chóng)等，大型樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)數(shù)量在草坪養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，管理大約為100-200棵。當(dāng)然養(yǎng)護(hù)的面積的大小最主要是取決于草坪等植物的噴灌鋪蓋率，若果噴灌覆蓋率全面，個(gè)人綠化管理面積不會(huì)超過(guò)1萬(wàn)2千平米，那位仁兄拿人不當(dāng)人用，我懷疑他的員工配置只是在保證管理范圍內(nèi)植物不死亡即可，我在接綠化養(yǎng)護(hù)之前在施工方手里就是這么接的，現(xiàn)場(chǎng)慘不忍睹，更別說(shuō)養(yǎng)護(hù)管理等級(jí)了。我們公司一個(gè)項(xiàng)目12萬(wàn)平米，分四區(qū)，每區(qū)少2萬(wàn)，多4萬(wàn)多，我管理管理的最大面積只有3萬(wàn)6，整個(gè)項(xiàng)目配置經(jīng)理1人，主管5人（每區(qū)一人）一人巡視，文員一人，主管在這里就是介于綠化工程師和其他技工之間的一個(gè)工種，知識(shí)全面，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)大于理論知識(shí)；藥劑管理師1人，其余綠化工人16人即可，僅供參考！！！僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

7，急用每平方米綠地養(yǎng)護(hù)人數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)

有啊

級(jí)別序號(hào) 內(nèi) 容服務(wù) 要求每平方米建筑面積月最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元）四級(jí) 1 管理處設(shè)置小區(qū)內(nèi)可不設(shè)置管理處，管理人員每周巡查小區(qū)四次以上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 0.04 (含稅金、利潤(rùn)) 2 管理人員要求（1）小區(qū)經(jīng)理有物業(yè)管理員上崗證。（2）管理人員掛牌上崗。 3 服務(wù)時(shí)間周一至周日在指定地點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)接待。 4 日常管理與服務(wù) （1）8小時(shí)受理業(yè)主或使用人報(bào)修。急修三小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理，一般修理三日內(nèi)完成（預(yù)約除外）。（2）對(duì)業(yè)主或使用人的投訴在七天內(nèi)答復(fù)處理。（4）告知業(yè)主或使用人裝修須知，監(jiān)督裝修過(guò)程，對(duì)違規(guī)裝修、違章搭建及時(shí)勸阻、制止或報(bào)告。（5）建立財(cái)務(wù)制度，對(duì)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收支進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，做到運(yùn)作規(guī)范，賬目清晰。（6）建立小區(qū)物業(yè)管理臺(tái)帳（包括設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料檔案等）。（7）對(duì)小區(qū)房屋維修資金進(jìn)行賬務(wù)管理，做到運(yùn)作規(guī)范，賬目清晰。（8）可采取走訪、懇談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、通訊等多種形式與業(yè)主或使用人進(jìn)行溝通，每年的溝通面不低于小區(qū)住戶的10%。（9）采取簡(jiǎn)易方式公示服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話。（10）綜合管理的其它服務(wù)項(xiàng)目達(dá)到約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。（11）對(duì)違反小區(qū)公約（臨時(shí)公約）或政府有關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻、制止或報(bào)有關(guān)部門(mén)處理。（12）各組團(tuán)、棟、單元（門(mén)）、戶有明顯標(biāo)志。級(jí)別序號(hào) 內(nèi) 容服務(wù) 要求每平方米建筑面積月最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元）三級(jí) 1 管理處設(shè)置小區(qū)內(nèi)設(shè)置管理處，管理人員每日巡查小區(qū)一次以上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 0.07(含稅金、利潤(rùn)) 2 管理人員要求（1）小區(qū)經(jīng)理有物業(yè)管理員上崗證。（2）管理人員服裝統(tǒng)一，掛牌上崗。 3 服務(wù)時(shí)間周一至周五在小區(qū)管理處進(jìn)行業(yè)務(wù)接待，周六、周日在指定地點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)接待。 4 日常管理與服務(wù) （1）8小時(shí)受理業(yè)主或使用人報(bào)修。急修二小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理，一般修理二日內(nèi)完成（預(yù)約除外）。（3）對(duì)業(yè)主或使用人的投訴在五天內(nèi)答復(fù)處理。（4）告知業(yè)主或使用人裝修須知，監(jiān)督裝修過(guò)程，對(duì)違規(guī)裝修、違章搭建及時(shí)勸阻、制止或報(bào)告。（5）建立財(cái)務(wù)制度，對(duì)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收支進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，做到運(yùn)作規(guī)范，賬目清晰。（6）建立小區(qū)物業(yè)管理臺(tái)帳（包括設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料檔案等），實(shí)行微機(jī)查閱。（7）制定小區(qū)物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（8）對(duì)小區(qū)房屋維修資金進(jìn)行賬務(wù)管理，做到運(yùn)作規(guī)范，賬目清晰。（9）可采取走訪、懇談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、通訊等多種形式與業(yè)主或使用人進(jìn)行溝通，每年的溝通面不低于小區(qū)住戶的30%。（10）在小區(qū)醒目位置設(shè)立公示牌公示服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話，公告停水、停電信息。（11）綜合管理的其它服務(wù)項(xiàng)目達(dá)到約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，能提供特約服務(wù)。（12）對(duì)違反小區(qū)公約（臨時(shí)公約）或政府有關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻、制止或報(bào)有關(guān)部門(mén)處理。（13）小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖，各組團(tuán)、棟、單元（門(mén)）、戶有明顯標(biāo)志。級(jí)別序號(hào) 內(nèi) 容服務(wù) 要求每平方米建筑面積月最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元）二級(jí) 1 管理處設(shè)置（1）小區(qū)內(nèi)設(shè)置管理處，管理人員每日巡查小區(qū)兩次以上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（2）辦公場(chǎng)所整潔有序。 0.09(含稅金、利潤(rùn)) 2 管理人員要求（1）小區(qū)經(jīng)理有物業(yè)管理員上崗證，有三年以上物業(yè)管理工作經(jīng)歷。（2）管理人員服裝統(tǒng)一，掛牌上崗，儀表整潔。 3 服務(wù)時(shí)間周一至周日在管理處進(jìn)行業(yè)務(wù)接待，并提供服務(wù)。 4 日常管理與服務(wù) （1）24小時(shí)受理業(yè)主或使用人報(bào)修。急修一小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理，一般修理一天內(nèi)完成(預(yù)約除外）。（3）對(duì)業(yè)主或使用人的投訴在三天內(nèi)答復(fù)處理。（4）制定小區(qū)房屋裝修申請(qǐng)、審批、巡視、驗(yàn)收等裝修管理制度，建立業(yè)主或使用人房屋裝修檔案，對(duì)不符合規(guī)定的行為、現(xiàn)象及時(shí)勸阻、制止或報(bào)告。（5）建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)物業(yè)服務(wù)費(fèi)和其它費(fèi)用的收支進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，做到運(yùn)作規(guī)范，賬目清晰。（6）建立小區(qū)物業(yè)管理臺(tái)帳[包括物業(yè)竣工驗(yàn)收檔案、設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料檔案（含業(yè)主或使用人房屋裝修檔案）等。（7）制定小區(qū)物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（8）對(duì)小區(qū)房屋維修資金進(jìn)行賬務(wù)管理，做到運(yùn)作規(guī)范，賬目清晰。（9）可采取走訪、懇談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、通訊等多種形式與業(yè)主或使用人進(jìn)行溝通，每年的溝通面不低于小區(qū)住戶的60%。（10）建立管理處內(nèi)部管理制度和考核制度。（11）在小區(qū)醒目位置設(shè)立公示專欄公示服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話，公告停水、停電及其它服務(wù)信息。（12）能提供二種以上特約服務(wù)（有償）和二種以上便民（無(wú)償）服務(wù)。（13）綜合管理的其它服務(wù)項(xiàng)目達(dá)到約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。（14）對(duì)違反小區(qū)公約（臨時(shí)公約）或政府有關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻、制止或報(bào)有關(guān)部門(mén)處理。（15）小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖，各組團(tuán)、棟、單元（門(mén)）、戶有明顯標(biāo)志。級(jí)別序號(hào) 內(nèi) 容服務(wù) 要求每平方米建筑面積月最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元）一級(jí) 1 管理處設(shè)置（1）小區(qū)內(nèi)設(shè)置管理處，管理人員每日巡查小區(qū)兩次以上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（2）辦公場(chǎng)所整潔有序。 0.14 (含稅金、利潤(rùn)) 2 管理人員要求（1）小區(qū)經(jīng)理有物業(yè)管理員上崗證，有五年以上小區(qū)經(jīng)理任職經(jīng)歷。（2）管理人員服裝統(tǒng)一，掛牌上崗，儀表整潔規(guī)范。 3 服務(wù)時(shí)間周一至周日在管理處進(jìn)行業(yè)務(wù)接待，并提供服務(wù)。 4 日常管理與服務(wù) （6）建立臺(tái)帳管理制度，建立齊全的小區(qū)物業(yè)管理臺(tái)帳[包括物業(yè)竣工驗(yàn)收檔案、設(shè)備管理檔案、業(yè)主或使用人資料檔案（含業(yè)主或使用人裝修檔案）、物業(yè)租賃檔案、日常管理檔案等]。（7）制定小區(qū)物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（8）建立健全的維修資金管理制度，對(duì)小區(qū)房屋維修資金進(jìn)行賬務(wù)管理，做到運(yùn)作規(guī)范，賬目清晰。（9）可采取走訪、懇談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、通訊等多種形式與業(yè)主或使用人進(jìn)行溝通，每年的溝通面不低于小區(qū)住戶的80%。（10）制定管理處內(nèi)部管理制度和考核制度。（11）運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理（含業(yè)主檔案、收費(fèi)管理、設(shè)備管理等）。（12）在小區(qū)醒目位置設(shè)立公示專欄公示服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話，公告停水、停電及其它服務(wù)信息。（13）每年對(duì)業(yè)主或使用人進(jìn)行一次滿意情況測(cè)評(píng)，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行分析并及時(shí)整改。（14）能提供三種以上特約服務(wù)（有償）和三種以上便民（無(wú)償）服務(wù)；節(jié)假日有專題布置，每年組織兩次以上的社區(qū)活動(dòng)。（15）綜合管理的其它服務(wù)項(xiàng)目達(dá)到約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。（16）對(duì)違反小區(qū)公約（臨時(shí)公約）或政府有關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻、制止或報(bào)有關(guān)部門(mén)處理。