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1，物流規劃找哪家公司

六維物流是專業做這塊的，具體你可以去了解下

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2，成都到四川省涼山彝族自治州鹽源縣的物流

荷花池、五塊石有，飛馬，金荷花門口好像有點收件

就在荷花池，哪里物流挺方便的

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3，求真相成都傳化物流基地是誰規劃的啊我公司也想找一塊地來做

好像是新都區的政府支持的，然后請了億博公司來具體的進行操作規劃。我有個朋友就在傳話里面工作，嘿嘿，所以知道一些。希望對你有所幫助哈~~

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4，關于物流配送中心的規劃與設計

可以參考一下 http://www.ihaier.com/ 先確定一下你的業務范圍,然后描述一下你的規模.!我會關注你的!

喲西。大哥，你還沒開始寫啊？我的提綱已經通過半個多月噠，哈哈哈~~~

5，請教關于物流交通規劃的問題

1、道路單循環，一個通道進，另一個通道出。2、人員通道與機動車通道分開；3、在現場外設置停車場，禁止施工機械以外的機動車、摩托車和自行車進入；4、禁止施工機械占道，特殊情況需要提前24小時申請，未獲批準占道罰款；5、運送設備材料的車輛規定在非高峰時間段內進出。6、地管、管廊施工斷路需提前48小時申請。7、設現場交通監督。　

6，成都有哪些物流公司

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成都訊捷物流有限公司四川環宇物流有限公司成都市奇勝物流有限公司德邦物流公司成都翔騰物流有限公司成都龍橋物流有限公司參考資料： http://www.cdxj56.com/html/zuixindongtai/index.html

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7，物流規劃的基本流程是什么

物流中心的規劃設計流程：在現代社會經濟高度發展的條件下，物流中心的規劃設計的合理確定，對于企業、地區、城市的經濟發展具有決定性的意義。一、物流中心規劃的主體物流中心是物流網絡中的節點，更多地體現為道路運輸系統的基礎結構，也是不同運輸方式選擇決策的抉擇點和協作、協調的結合部。在形成以中心城市為核心的經濟圈或區域經濟圈的體系中，物流中心有舉足輕重的地位和作用；所以，中國大范圍的物流基礎設施建設規劃是由政府主管部門指導、組織制定的。物流網絡、物流中心及基礎設施的規劃與籌資、融資、建設與運行密切相關。投資主體將向多元化方向發展，民營企業也將成為主體之一，此外，還涉及外國資本投入物流基礎建設的運作方式。二、物流中心布局與選址物流中心布局與選址是很復雜的問題，涉及到法律、法規、規劃、土地使用權、物流業務種類、物流設施、籌資能力、交通環境因素、自然條件等因素。因此，物流中心布局選址所涉及的一些關鍵因素，需要將定性分析和定量分析結合起來進行，或采用綜合集成的方法進行選址工作。在選址與布局過程中，常采用以下一些方法： ①解析技術：這是一種物流地理重心方法，它根據距離、重量或兩者的結合，通過在坐標上顯示，以物流結點位置為變量，用代數方法來求解物流結點的坐標。 ②線性規劃：這是一種最優化技巧，是一種廣泛使用的戰略和戰術物流計劃與設計工具，它一般是在一些特定的約束條件下，從許多可用的選擇中挑選出一個最佳的方案。 ③仿真技術：它通過模擬仿真(如電腦的三維顯示技術）在選扯與設計中的實際條件，來確定物流中心的選址與設計。目前仿真技術主要有兩種，一是靜態仿真；一是動態仿真。三、物流中心的規模設計根據市場總容量、發展趨勢以及領域競爭對手的狀況，決定物流中心的規模。規模設定應注意兩方面的問題：第一是要充分了解社會經濟發展的大趨勢，地區、全國乃至世界經濟發展的預測，預測范圍包含中、長期內容。第二是要充分了解競爭對手的狀況，如：生產能力、市場占有份額、經營特點、發展規劃等。因為市場總容量是相對固定的，不能正確地分析競爭形勢就不能正確地估計出自身能占有的市場份額。如果預測發生大的偏差，將導致設計規模過大或過小。估計偏低，將失去市場機遇或不能產生規模效益；估計偏高，將造成多余投資，從而使企業效率低下，運營困難。物流中心的數目少，物流功能比較集。

物流規劃，顧名思義，就是對物流的發展進行的戰略規劃。不能簡單的理解為是對物流用地的規劃。　　物流規劃是指國家或地區長遠的物流發展計劃，是對今后物流發展一個較長時期的指導性綱要和組織實施策略。它包括國家物流規劃、省物流規劃、市物流規劃、縣物流規劃、集團物流規劃、鄉鎮物流規劃、企業物流規劃等。　　物流規劃主要包括對物流中心、物流樞紐、物流園區、物流基地、物流市場、物流集散地、物流場地、物流用地等方面內容。　　物流規劃主要解決六方面的問題：服務目標戰略、選址戰略、庫存決策戰略、增值戰略、運輸戰略、綠色物流戰略。其中服務目標決定著其他方面的戰略設計。所以，物流規劃是物流決策的關鍵因素。　　牛魚龍（網絡實名：牛魚龍）是國內最早從事物流規劃的著名物流專家，早在上個世紀90年代就為一些地區和大型企業做過物流規劃等。因此，才在2001年至今應邀為深圳市政府等10余家省市政府擔任《十一五現代物流規劃》的評審專家。　　廣義的物流規劃，是指人類基于對物流變化規律的認識，根據現存條件，對未來物流活動有意識、有系統地安排，也可以說是人類的一種特有能力，就是對未來物流的一系列思考、步驟與措施。　　狹義的物流規劃，是指制定或實施某種物流計劃的過程。　　物流規劃是對大范圍、大規模、長時間的物流信息與資源開發總方向和大目標的設想藍圖，是一種戰略性的全局部署方案，要求運用系統思想、統籌全局和權衡利弊來編制的發展規劃。