我記得我剛接觸每日優(yōu)鮮的時候，我好像只是會在這個平臺上購買水果，并沒有注意到其他的商品，后來有個朋友在聊天時無意中談到了每日優(yōu)鮮，他說他也在用，和我不同的是，他不僅購買水果，他也會購買其他商品，我就開始在這個平臺購買其他商品，我發(fā)現(xiàn)每日優(yōu)鮮真的是一個為為生活帶來很多方便的平臺，此外，我也關注了每日優(yōu)鮮官方微博，發(fā)現(xiàn)有很多優(yōu)惠活動。

1、如何評價每日優(yōu)鮮？

2、盒馬鮮生、京東生鮮和每日優(yōu)鮮，你比較看好哪一家？為什么？

要回答這個問題，可以從兩個角度綜合來看：配送速度和重點城市覆蓋區(qū)域，生鮮電商是很純粹很獨立的消費升級產物，和傳統(tǒng)電商更不同的是，其配送效率和近場資源的配置是最大品牌資產。在市場檢驗之下，野蠻生長的時代已經(jīng)過去，沒有后繼力的品牌難以繼續(xù)存活，而在這幾家之中，我的觀點是比較看好每日優(yōu)鮮的發(fā)展。因為從覆蓋率和配送速度上綜合來看，每日優(yōu)鮮的優(yōu)勢十分明顯，在全國20多個城市鋪設了1000多個前置倉，保證用戶能享受到每日優(yōu)鮮會員1小時極速達服務，

兩小時是傳統(tǒng)電商的配送極限，而生鮮的一小時如何保證，每日優(yōu)鮮從入局之初就有了充分的考慮，至今，每日優(yōu)鮮才發(fā)展3年多時間，而其在全國重點城市的覆蓋速度早就超過了老牌電商平臺最輝煌的發(fā)展時期，這不能不說是對于未來市場掌控能力的體現(xiàn)。另外，每日優(yōu)鮮的營收增長，用戶規(guī)模和盈利能力等多項關鍵指標上，都超出了人們對于生鮮電商的認知這樣的數(shù)據(jù)是一個品牌和市場良好適配的產物，因此這三家中我最看好的就是每日優(yōu)鮮，

3、每日優(yōu)鮮：因員工正常上下班，老板怒懟全體員工，你怎么看？

像社會上其他人一樣，以高尚道德要求別人，自己享受高尚道德的福利。一些老板一情懷來要求員工，無非就是要員工無償為老板賺錢，還美其名曰“創(chuàng)業(yè)精神”，打工就是打工，打工者是出賣自己的勞動力，獲得一份生活必須的報酬，沒有義務為老板無償加班，員工拼命加班，老板會不會分一點股份給員工？其實老板大可以不要以情懷來要求員工，自己把作息時間改成朝六晚九，每周七天工作，只要有人愿意來應聘就行了。