如果考慮五險一金的話，公司與自己繳納的總額將近1500元，如果資金開賓館只能自己交，大概每年8000元（這里以我們四線小城為例），綜合這些計算下來，人工的損失為48000 1500*12 8000=74000元。三十萬資金如果不投入賓館業務，我們進行理財也可以獲得一定收益。
1、花三十多萬經營賓館，一個月掙一萬塊錢，大家說說怎么樣，能干嗎？
我認為不是很劃算，如果是這樣還不如打工合適，下面我們具體分析一下。開賓館的機會成本，第一，從三十萬資金時間價值角度考慮。三十萬資金如果不投入賓館業務，我們進行理財也可以獲得一定收益，比如購買國債，三年期利率水平為4%，每年的收益=30*4%=1.2萬元。這是穩賺不賠的買賣，每年都可以拿到，第二，從人工成本角度考慮。
假設賓館需要人員運行，作為老板就需要盯著這一塊，假設工資水平為4000元，那如果自己去上班的話就可以收入48000元。如果考慮五險一金的話，公司與自己繳納的總額將近1500元，如果資金開賓館只能自己交，大概每年8000元（這里以我們四線小城為例），綜合這些計算下來，人工的損失為48000 1500*12 8000=74000元，
綜合以上的結果，如果我們不投入賓館，而是自己上班可以獲得的收入為86000元，這個收入是完全沒有任何風險的收入。開賓館的風險角度考慮，第一，收入風險，現在每月能夠收入1萬元不代表以后也可以，收入是不是穩定每月都能合上1萬元，有沒有淡季，需要提前調研清楚才可以，第二，資質問題。經營賓館需要滿足消防等資質，接手的項目現在是否符合，如果不符合，面臨著停業風險。
