創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得，有哪位可以提供一些創(chuàng)業(yè)的心得

來源：整理時間：2023-01-11 02:40:57 編輯：好學習手機版

1，有哪位可以提供一些創(chuàng)業(yè)的心得

先擇大于努力,先擇不對努力白費,像我現(xiàn)在做的網(wǎng)資就非常好,只要很少的資金可創(chuàng)收百萬財富,廣納有志之士,非誠勿擾

有哪位可以提供一些創(chuàng)業(yè)的心得

2，創(chuàng)業(yè)的心得

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,涌現(xiàn)出了很多新的行業(yè),它們的鮮明特點在于職業(yè)劃分越來越細，而涵蓋領域越來越廣。我個人認為,無論什么行業(yè),要想成功,第一要有生意頭腦,有眼光,這是最主要的.第二要有本錢,第三就是勇氣了,只要有一半的希望就要做一做,試一試. 這是我個人的觀點,不知對不對,我現(xiàn)在做的生意也算是新興行業(yè)了,有興趣可以探討一下QQ985585118

創(chuàng)業(yè)的心得

3，創(chuàng)業(yè)心得體會

很多，但是心得體會，往往都是說起來頭頭是到，然而在實施起來的時候卻很痛苦，要不然各種創(chuàng)業(yè)初期的成功率不會這么低的，不過現(xiàn)在我們面臨的是一個眾創(chuàng)時代，有很多眾創(chuàng)空間可以孵化一些剛剛起步的公司，比如騰訊旗下有，如何整體規(guī)劃和合理掌握方向利用方方面面的信息做好長遠的打算，只有創(chuàng)造效益才能存活下去。

覺得不懂的事情太多

目前來說創(chuàng)業(yè)選對一個好的創(chuàng)業(yè)項目，才是創(chuàng)業(yè)的最為關鍵的一步。好的創(chuàng)業(yè)項目必須要有前景。動漫行業(yè)在中國剛剛起步，喜歡動漫的人很多，但街面上的動漫店少之又少，這一塊競爭是比較少的。

創(chuàng)業(yè)需要勇氣與毅力，需要亙古不變的創(chuàng)業(yè)激情，更需要有好的機遇。個人創(chuàng)業(yè)往往很難實現(xiàn)，因為缺乏方方面面的知識技能經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)成功的一般都擁有合理分工的團隊和比較硬的背景。比如騰訊的創(chuàng)業(yè)孵化組織眾創(chuàng)空間扶持出了小紅書、悅動圈、嗒嗒巴士等APP。依靠一家有資歷的企業(yè)成功率會更高

創(chuàng)業(yè)心得體會

4，結合互聯(lián)網(wǎng)思維談對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體會

由于互聯(lián)網(wǎng)獨特的技術特點與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特殊經(jīng)營模式等，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有一些與傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的不同之處。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與最新科技聯(lián)系緊密，創(chuàng)新性要求高。創(chuàng)業(yè)者只有通過樹立創(chuàng)新意識，培養(yǎng)新的思維，生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品去打動消費者，才能享受高收益和高回報，才能在競爭激烈的市場中獲取一席之地。互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟使創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新、創(chuàng)投形成“鐵三角”。創(chuàng)業(yè)過程具有創(chuàng)新難度高、資金投入高、市場風險高等特征，這與股權投資的風險偏好特點相匹配。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主體多元。隨著社交網(wǎng)絡扁平化，知識和技術的傳播更加迅速，創(chuàng)業(yè)主體逐漸多元化——由技術精英逐步拓展到“草根”大眾。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成本低。創(chuàng)業(yè)者只要有創(chuàng)新性的項目就可以通過互聯(lián)網(wǎng)去尋找人才、資金等，通過組建專業(yè)化團隊大幅降低創(chuàng)業(yè)成本。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)衍生性強。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長、衍生性強，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有廣闊的合作空間。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與多樣化的商業(yè)模式相聯(lián)系。通過網(wǎng)絡，創(chuàng)業(yè)者的奇思妙想可以和使用者、用戶進行直接的接觸，滿足了用戶的體驗。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對透明公平，以能力為導向，行業(yè)競爭更加良性。

5，自主創(chuàng)業(yè)的心得

如果就用幾句話來說創(chuàng)業(yè)的心得，我想有這幾點：先作好心理準備。創(chuàng)業(yè)就是從零開始，要舍得放下從前的很多東西，面子，身價，平穩(wěn)的生活，熟悉的事情等等，會有一個階段是付出很多卻不見成效，還會有一個孤獨期，沒人理解，沒人支持。創(chuàng)業(yè)要有明確的方向和規(guī)劃，詳細可行的計劃會提高創(chuàng)業(yè)的成功率。但起步階段，通常計劃沒有變化快，所以要保持足夠的靈活性，但不能靈活到忘記自己的初衷。創(chuàng)業(yè)者既是決策者又是執(zhí)行者，需要具備思考力和行動力。創(chuàng)業(yè)階段最難的問題是不知道下一步該怎樣走。很多答案自己沒有，卻可能從別人那里得到啟發(fā)，所以學習力要強。創(chuàng)業(yè)有可能成功，也有可能不成功，但自己都會積累到創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗。失敗一次還能爬起來的人，下次創(chuàng)業(yè)成功率會提升很多。

自主創(chuàng)業(yè)心得: 1、不要被別人意見所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，商場如戰(zhàn)場，經(jīng)營中戰(zhàn)略戰(zhàn)術要保密，不否認有些人會通過故意刺激你的方式“逼”你說出相關秘密，這點要十分謹慎。 2、剛開始時，不要四處張揚指望合作，一切等站穩(wěn)腳跟后再說。 3、前輩或他人的成功的東西可適當借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法審時度勢，找出最適合自己的一條路來

6，求一篇聽創(chuàng)業(yè)報告心得體會

參加市中小企業(yè)局的女性創(chuàng)業(yè)培訓班心得體會1995年市肉聯(lián)廠改制,我成了一各下崗工人。“下崗”沒有打擊我對生活的美好未來的追求，我決定用自己的雙手重新創(chuàng)業(yè)。學習駕駛開出租車，到新亞新開童裝店，后來因為生小孩就耽擱了生意。2003年，南京雨潤集團在新余投資辦廠，要辦加盟店。我覺得民為食為天，食為肉為先，這個市場需要很大，果斷在新余開了雨潤食品專賣店，開始做起了“屠夫”，開始生意不太好，我就到小區(qū)做宣傳，到酒店食堂去推銷肉類食品，提供送貨上門的服務，嚴把進貨質量關，價格始終做到最合理。慢慢生意走上了正軌，每年銷售額達200萬元以上。通過幾年發(fā)展，兼并了市區(qū)幾家專賣店。今年銷售收入預計有1000萬元。這次有機會參加由婦聯(lián)和中小企業(yè)局舉辦的創(chuàng)業(yè)大學第三期（女性）創(chuàng)業(yè)培訓班，要感謝新余市婦聯(lián)和中小企業(yè)局的對我關心。讓我學習了許多創(chuàng)業(yè)知識。理解到創(chuàng)業(yè)不是開幾小店就可以了。學會了怎樣解決各種企業(yè)剛剛起步的棘手問題和怎樣處理走上軌道以后的企業(yè)在運行過程中遇到的危機。這讓我們看到了一個企業(yè)所面臨的在市場經(jīng)濟中的生存競爭，它需要有成功的管理，這就體現(xiàn)在責權明確，高效合理的管理模式上，我們必須清楚我們的目標和價值，辦企業(yè)不是開善堂，而是要創(chuàng)造利潤的。在商海里，沒有一成不變的道理，很多東西都是要靠我們?nèi)グl(fā)掘的，正所謂“思路決定出路，觀念決定貧富”，我們只有不斷地更新舊的老式的管理理念，不斷地創(chuàng)新和改革制度，才能引領出一個好的企業(yè)，在社會優(yōu)勝劣汰的規(guī)則里才能保持自身的競爭優(yōu)勢，與時俱進才不至于落后于發(fā)展的步伐。針對目前我的專賣店的情況，有必要制訂更好的發(fā)展計劃。繼續(xù)加強專賣店日常管理工作，向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展，建立綠色安全的有機豬養(yǎng)殖、魚蝦養(yǎng)殖、果樹種殖的生態(tài)園。工人每天早上用水沖刷豬的糞尿，肥水順著地下管道分別進入生長著水葫蘆和細綠萍的池塘，氣味刺鼻的糞尿水卻是水葫蘆和細綠萍生長的最好養(yǎng)料，而水葫蘆和細綠萍又是豬的青飼料。在這一循環(huán)過程中，水質得到了初步凈化，隨后排入養(yǎng)殖場的魚池，水里的浮游生物為魚蟹提供了豐富的餌料，最后再排到果園里，經(jīng)土壤吸收，還原成干凈的地下水，再抽上來沖刷豬舍，由此完成生態(tài)的良性循環(huán)。這些綠色有機農(nóng)產(chǎn)品首先在自己的專賣店銷售，逐步向全市，全省，全國推廣。這個項目，全部投資用地需要3000畝山地，全部投入2000萬元戶資金，分三期建設。投資方式：股份投資——分工合作，效益共享

隨便寫啦

7，創(chuàng)業(yè)心得感受

市場是愚蠢的，你也用不著太聰明。你不用什么都懂，但你必須在某一方面懂得比別人多 ,要想成為專家，你需要專心致志、廢寢忘食地學習和實踐。這和成為其它行業(yè)專家的要求并無兩樣。要想成功，聰明、努力、經(jīng)驗和運氣都缺一不可。運氣往往偏愛最努力的人，而不是最聰明的人。“市場是有經(jīng)驗的人獲得很多金錢，有金錢的人獲得很多經(jīng)驗的地方。掙錢只有三個方法：用手，用腦，用錢。用手掙錢掙的是辛苦錢，用腦掙錢的已算是人上人，真正的掙錢是用錢掙錢。用錢掙錢，聽來多來吸引人，誰不想用錢掙錢？但用錢掙錢的先決條件是必須有錢，其次是你有相關知識來用這些錢掙錢。”技術來自于經(jīng)驗的積累，這一積累過程是艱難且痛苦的，那些懶惰的人，不愿動腦的人和只想快快發(fā)財?shù)娜嗽谶@行沒有生存的空間。百分之九十的困難是沒有想到的，如果想到了那就不是困難了創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難是不能躲避的，不能讓別人替你去抗的。任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)就是面對困難。挫折、失敗是任何人必須上的一課。人創(chuàng)業(yè)的過程是痛苦的，你要不斷的克服一個又一個的困難，都要有心理準備。每天要思考自己未來的十年、二十年要面對什么，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的困難中，只會是小小的一部分。每次打擊，只要你抗過來.你就會變得更加堅強！希望越大失望就越大..所以我總是想明天肯定會很倒霉.那么明天打擊來了，我就不會害怕。除了重重打擊我還能怎樣？來吧我能抗過住。所以每一次重大的挫折，我都告訴自己，度過這個挫折以后，我的功力就會增加一番。我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管是這樣，還是那樣，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，看不到后天的太陽. 所以每個人不要放棄今天。冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：“堅持到底就是勝利”。只要我們活著，不死就有希望。 100個人創(chuàng)業(yè)，其中95個人連怎么死的都不知道，沒有聽見聲音就掉進懸崖，還有4個人是你聽到一聲慘叫，他掉下去了；剩下一個可能不知道為什么還活著，但也不知道明天還活不活得下來.. 懂得堅持，因為這個世界上最大的失敗就是放棄。如果你放棄了，你就什么都沒了。那是因為你放棄以后，就一點機會都沒有了，很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了？難道是我們擁有了財富，而別人沒有？當然不是。一個重要的原因是我們堅持下來了。看見10只兔子，你到底去抓哪只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個，抓多了，什么都會丟掉。一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。一切皆為目標服務，一切皆為“專心做一件事”，最容易作的決策一定是個臭決策，好決策往往在取舍之間，你都不知道它是對的還是錯誤的。領導者的決策就是舍和得。所有杰出的企業(yè)家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時又會節(jié)省每一分他認為應該節(jié)省的錢。正是這種對錢的價值的尊重，才能讓投資資金發(fā)揮最大的價值.我們我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現(xiàn)在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的仍然是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴地把事情做好，這是最重要的。其中很重要的一點就是曾經(jīng)沒有錢，正是因為沒有錢，所以才要讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。融資的目的不是學習花錢，而是要學習怎樣花錢來做事