結算中心是如何設置管理機構的,結算中心是設置管理機：財務結算中心是企業集團母公司設置的、專司母公司（及其分公司）、子公司及其他成員企業現金收付及往來業務款項結算的財務職能機構,,國內財務共享服務中心最早由跨國集團引入，1999年摩托羅拉在天津成立亞洲財務結算中心，2005年中興通訊成為第一家建立財務共享服務中心的中國企業,財務結算中心的主要任務是為集團成員企業辦理資金結算和融通。
國內財務共享服務中心最早由跨國集團引入，1999年摩托羅拉在天津成立亞洲財務結算中心，2005年中興通訊成為第一家建立財務共享服務中心的中國企業。財政部印發的《企業會計信息化工作規范》的通知中指出：“分公司、子公司數量多、分布廣的大型企業、企業集團應當探索利用信息技術促進會計工作的集中，逐步建立財務共享服務中心。”財務共享服務是中大型企業必須要布局的轉型方向。財務共享服務是一場自上而下的變革，包括觀念、流程、組織、系統、人員的再造。新希望集團等行業代表企業就是攜手知名廠商藍凌，建立了財務處理中心、數據管理中心、業務支持中心、專家支持中心，完成了費控、報賬、影像、核算、稅務等共享化管理，建立起高度智能化的費控業務流程模式
2、結算中心是如何設置管理機構的結算中心是設置管理機：財務結算中心是企業集團母公司設置的、專司母公司（及其分公司）、子公司及其他成員企業現金收付及往來業務款項結算的財務職能機構。財務結算中心的主要任務是為集團成員企業辦理資金結算和融通，它的重點是服務，為集團企業服務，在本質上類似于我國80年代流行的企業“內部銀行”。財務中心是對集團所有成員單位的財務和會計業務進行管理的母公司內部職能部門,是實現財務集約化管理的一種形式.是一種高度集權化的資金管理方式,重要功能就是強化對成員單位采購\\生產\\倉儲\\銷售\\財務和人力資源管理等業務的財務控制,優化業務流程，它對企業財務基礎條件要求較高,要求信息化管理手段的配。
