穿透式是形容詞，也就是穿透式品類管理從管理上來說更加細化、更加緊密、實現無縫對接式的管理超市品類管理,品類管理是把所經營的商品分為不同的類別，并把每一類商品作為企業經營戰略的基本活動單位進行管理的一系列相關活動,品類管理可以簡單的理解為核心的零售管理,這極大地制約了品類管理的實施什么是穿透式品類管理。
品類管理是把所經營的商品分為不同的類別，并把每一類商品作為企業經營戰略的基本活動單位進行管理的一系列相關活動。它通過強調向消費者提供超值的產品或服務來提高企業的營運效果。品類管理是指消費品制造商零售商以品類為業務單元的管理流程,通過消費者研究,以數據為基礎,對一個品類作出以消費者為中心的決策思維。品類管理是ECR（高效消費者回應〕的重要策略之一，是擴大需求，最大化店內資源的主要手段。品類管理可以簡單的理解為核心的零售管理。它涵蓋了采購部和運作部的主要工作內容，有些時候，還涉及到人事管理，如品類經理的設置。從實施的角度來講，品類管理就是充分地利用數據進行更好的決策
品類管理（CategoryManagement，CM）是“分銷商和供應商合作，將品類視為策略性事業單位來經營的過程，通過創造商品中消費者價值來創造更佳的經營績效”。品類管理是把所經營的商品分為不同的類別，并把每一類商品作為企業經營戰略的基本活動單位進行管理的一系列相關活動。它通過強調向消費者提供超值的產品或服務來提高企業的營運效果。穿透式是形容詞，也就是穿透式品類管理從管理上來說更加細化、更加緊密、實現無縫對接式的管理
中國ECR與品類管理進程中國ECR委員會于2001年8月成立（由中國編碼中心與中國連鎖經營協會牽頭成立）。品類管理成為每屆CCFA年度會議的專題之一。另外，品類定義會隨購物者購物習慣的變化而改變，如嬰兒用品傳統上分散于食品，服裝，紙品等品類，為方便懷孕的媽媽或帶著孩子的媽媽購物，出現了嬰兒街，寶寶屋等購物區域，所有的嬰兒用品集中陳列，一個新的品類（嬰兒用品品類）應運而生。品類的定義是指品類的結構，包括次品類、大分類、中分類、小分類等。領導性的供應商都可以提供相關品類甚至非相關品類的品類定義。品類的定義不能與信息系統脫節。不少零售商都清楚品類的結構，但信息系統中沒有相應地做維護，當需要知道中分類。小分類的銷售情況時，系統只能打出品類所有單品的信息，員工需手工計算某中分類或小分類的銷售數據。這極大地制約了品類管理的實施
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