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1、亞馬遜培訓怎么樣？

亞馬遜培訓選擇公司一定要謹慎。首先看這個公司的店鋪規模，有多少家店鋪，店鋪數據怎么樣，有的培訓公司不做店鋪制作培訓或則就做了幾家店，這種公司一定要慎重選擇！其次要看這個店鋪的erp系統是不是自主研發的，有的公司只賣軟件，這種也要慎重選擇，你可以搜索一下成都亞牛遜，他們的培訓收費合理，而且還能保證培訓過后按照他們的要求運營店鋪不盈利多少的話，可以回收店鋪，以及全額退還培訓費用。

2、巴菲特：伯克希爾買入了亞馬遜股票，為何看好亞馬遜呢？

因為：1亞馬遜變為一家相對好懂的企業。2巴菲特依然在拓展其認知邊界，又或者說，巴菲特已經成為一個團隊，團隊成員正在補足其科技成長認知上不足的部分，3亞馬遜的離婚案給巴菲特提供了相對合理價格建倉的機會，但這也告訴價值投資者，主導投資的應該是價值，而不是價格高低，雖然亞馬遜接近2000美元一股，雖然伯克希爾哈撒韋32萬美元一股，如果有價值依然可投資。

逐條理清：1亞馬遜變為一家好懂的企業，亞馬遜的業務包括線上電商，線下實體店，第三方商家服務，訂閱服務和云服務。主要的業務是在線銷售，物流自建的情況下類似于本國的京東，但是其他業務增長很快，2018年第三方商家服務、訂閱、云服務的營收增長分別為43.91%、59.98%、48.65%。而在互聯網的時代，這些業務已經從早期的新興產業逐步步入成熟類產業，

線下商店份額被線上擠占已經不是什么新鮮事，而亞馬遜無人商店，更加接近于可見的商業模式，云計算本質上基于一定的數據基礎設施。所以，這些都是比較成熟的科技產業，所以，雖然巴菲特沒有親自參與，但是每一次股東大會對亞馬遜都是溢美之詞。2團隊成員補足巴菲特的認知，強調能力圈和認知邊界，是巴菲特投資的核心，自己不懂的，要么通過學習，要么寄希望于團隊中其他成員能夠補足這方面。

而在此次亞馬遜的投資中，伯克希爾哈撒韋中做出投資決策的并非巴菲特，而是其另一個同事，巴菲特對于科技股之前的一些打臉言論。實質上是因為其年事已高，雖然很努力，接受更新事物依然有些吃力，這也是告訴投資人，趁著年輕，才可以大膽求知。3亞馬遜貝索斯的離婚案給亞馬遜制造了一個價格上的低點，不過，即使有以上三點，對于亞馬遜的投資，個人還是認為巴菲特做出了挺大的跨度，實際上從業績估值上看，現如今亞馬遜并沒有太多的支撐。

比如2018年亞馬遜年銷售額2329億美元，凈利潤30億美元，即使單獨提出1季度，營收510億，利潤16億，相對于其1萬億美元的市值，怎么看都不符合股神之前的風格，所以，股神不會對亞馬遜親自操刀，巴菲特的確在減少自己在伯克希爾哈撒韋的影響力。但是，很明顯股神開始接受科技成長股，開始信賴團隊中的其他人，

3、目前在深圳想進入電商做亞馬遜，有必要報培訓班系統學習嗎？

報班就不用了，大多教你一些捷徑，但是很多都會被亞馬遜秋后算賬，其實有互聯網基礎，懂seo。設置關鍵詞，有英語四級基礎，很多都是傻瓜式的操作，任何商業模式其實都是一樣，懂產品，懂用戶，做好服務。降低商品流通過程中的費用，路走對了，加大投入。路走錯了及時糾正，快速迭代產品。選擇對的產品，形式美觀，質量好，使用不是太困難，產品后期投訴少，

4、有沒有在深圳從事亞馬遜跨境電商的朋友，有的話可以介紹下相關情況嗎？

深圳的跨境電商氛圍是很好的，這里有很多頭部大賣家，主要聚集在龍崗區的華南城、坂田、五和還有龍華區民治和清湖等。當然也有很多的小賣家幾個人人十幾個人的，甚至是微型賣家個人創業者，他們在自己租住的農民房里辦公打包發貨，隨便下班路上坐公交車或者地鐵里經常都會聽到旁邊別人不是在聊選品，就是CPC廣告或者抱怨斷貨。