職能部門(mén)有哪些，一個(gè)企業(yè)的六大職能部門(mén)都有哪些

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-05-18 17:30:39 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，一個(gè)企業(yè)的六大職能部門(mén)都有哪些
2，公安細(xì)分出的職能機(jī)構(gòu)有哪些部門(mén)
3，公司有哪些職能部門(mén)
4，一般企業(yè)所包含的職能部門(mén)有哪些
5，企業(yè)五大職能部門(mén)是什么
6，一個(gè)企業(yè)的六大職能部門(mén)都有哪些

1，一個(gè)企業(yè)的六大職能部門(mén)都有哪些

生產(chǎn)部，銷售部，財(cái)務(wù)部，人事部，采購(gòu)部，行政部

一個(gè)企業(yè)的六大職能部門(mén)都有哪些

2，公安細(xì)分出的職能機(jī)構(gòu)有哪些部門(mén)

執(zhí)法勤務(wù)機(jī)構(gòu)： 1、指揮中心（加掛辦公室牌子）； 2、國(guó)內(nèi)安全保衛(wèi)大隊(duì)； 3、刑事偵查大隊(duì)（承擔(dān)原刑偵、經(jīng)偵、稅偵、禁毒、刑事科學(xué)技術(shù)職能）； 4、治安管理大隊(duì)（承擔(dān)原治安、巡警、戶政、出入境、網(wǎng)監(jiān)職能）； 5、交通管理大隊(duì)。根據(jù)治安形勢(shì)的特點(diǎn)，可以選設(shè)經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊(duì)、禁毒大隊(duì)、公共信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)察大隊(duì)。綜合管理機(jī)構(gòu)： 1、政工監(jiān)督室（承擔(dān)原政工、工會(huì)、警務(wù)督察、監(jiān)察、紀(jì)委的職能）； 2、法制室（承擔(dān)原法制、預(yù)審的職能）； 3、警務(wù)保障室（承擔(dān)原裝財(cái)、科技的職能）。縣級(jí)公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)原則上不超過(guò)十個(gè)，綜合管理機(jī)構(gòu)下面不再設(shè)三級(jí)機(jī)構(gòu)，大隊(duì)下可設(shè)中隊(duì)。

公安細(xì)分出的職能機(jī)構(gòu)有哪些部門(mén)

3，公司有哪些職能部門(mén)

公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)與管理。主要有以下職能部門(mén)：研發(fā)中心、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)計(jì)劃部、機(jī)電部、環(huán)境保護(hù)部、基建部、安全監(jiān)察部、礦山部、各生產(chǎn)分廠、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、進(jìn)出口部、銷售部、公司辦公室、人力資源部、審計(jì)監(jiān)察部。

你好！1、大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)投資部門(mén)都有哪些工作職能？這要看具體企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略了，集團(tuán)投資部門(mén)工作職能都是圍繞著自己企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行投資方向選擇、具體項(xiàng)目選擇、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究，投資決策的。2、今后行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)的投資業(yè)務(wù)的要求是什么？找準(zhǔn)自己的位置！舉個(gè)例子：上市地產(chǎn)公司中，大多數(shù)的公司都依托房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，向房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)拓展，有的還向不相關(guān)行業(yè)拓展，建立以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭的綜合性的企業(yè)集團(tuán)是這些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，投資部門(mén)的職能和任務(wù)當(dāng)然就是圍繞這個(gè)戰(zhàn)略調(diào)查、論證、選擇等。而萬(wàn)科集團(tuán)卻選擇了與大多數(shù)企業(yè)不同的發(fā)展戰(zhàn)略，賣掉旗下的所有非房地產(chǎn)企業(yè)，集中力量做大做強(qiáng)房地產(chǎn)，他們的投資部門(mén)，就是圍繞這個(gè)目標(biāo)，在很多城市選擇了房地產(chǎn)投資項(xiàng)目。

公司有哪些職能部門(mén)

4，一般企業(yè)所包含的職能部門(mén)有哪些

一般企業(yè)所包含的職能部門(mén)有：1、核心職能可以讓公司產(chǎn)生創(chuàng)新的產(chǎn)品與延伸市場(chǎng)占有率、能夠?yàn)楣镜目蛻魟?chuàng)造利益，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也可塑造出企業(yè)文化及價(jià)值觀。2、專業(yè)職能指的是和工作內(nèi)容及目標(biāo)直接相關(guān)，能夠有效達(dá)成工作目標(biāo)所必須具備的特定職務(wù)能力。3、管理職能是指主管這樣的特定職務(wù)或角色，例如：基層主管、中階主管或高階經(jīng)理人等，所需具備的工作相關(guān)特定職務(wù)能力。4、一般職能企業(yè)里的一般行政、幕僚人員所應(yīng)該具備的才能，也就是從事這類工作必要的特性(通常是指知識(shí)或基本的技巧，如閱讀、書(shū)寫(xiě)能力、計(jì)算機(jī)操作技巧等)。拓展資料一、簡(jiǎn)介職能部門(mén)是指組織中對(duì)下屬單位具有計(jì)劃、組織、指揮權(quán)力的部門(mén)。根據(jù)是否具有行政指揮權(quán)，職能部門(mén)可分為兩種類型，一種是直線職能制，即職能部門(mén)具有向下級(jí)單位下達(dá)工作任務(wù)或工作指令的權(quán)力，比較典型的是政府的組成部門(mén)，如發(fā)改委、物價(jià)局等。二、分類介紹根據(jù)是否具有行政指揮權(quán)，職能部門(mén)可分為兩種類型，一種是直線職能制，即職能部門(mén)具有向下級(jí)單位下達(dá)工作任務(wù)或工作指令的權(quán)力，比較典型的是政府的組成部門(mén)，如發(fā)改委、物價(jià)局等。

人事部，財(cái)務(wù)部，銷售部，采購(gòu)部，

生產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)，采購(gòu)，銷售，財(cái)務(wù)，出納，

辦公室、行政部(含人力資源部）、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)計(jì)劃部、市場(chǎng)部、售服部、技術(shù)部、采購(gòu)部、品保部、動(dòng)力設(shè)備部、車隊(duì)（物流部）、化驗(yàn)室。

5，企業(yè)五大職能部門(mén)是什么

五大職能部門(mén)分別為：1、市場(chǎng)營(yíng)銷部：驅(qū)動(dòng)潛在客戶認(rèn)知企業(yè)與產(chǎn)品價(jià)值，從而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的職能任務(wù)。2、研究開(kāi)發(fā)部：負(fù)責(zé)針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研之后對(duì)于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，以滿足市場(chǎng)的需求。3、生產(chǎn)制造部：負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，并制訂改進(jìn)措施計(jì)劃。4、財(cái)務(wù)部：公司財(cái)務(wù)部是負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理和對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)部門(mén),在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮核算、監(jiān)督、控制的職能，為管理決策提供重要依據(jù)。5、人事部：根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，建立科學(xué)完善的人力資源管理與開(kāi)發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效提升和合理配置，確保企業(yè)發(fā)展的人才需求。?擴(kuò)展資料：1、職能部門(mén)是指組織中對(duì)下屬單位具有計(jì)劃、組織、指揮權(quán)力的部門(mén)。根據(jù)是否具有行政指揮權(quán)，職能部門(mén)可分為兩種類型，一種是職能制（多線制），即職能部門(mén)具有向下級(jí)單位下達(dá)工作任務(wù)或工作指令的權(quán)力，比較典型的是政府的組成部門(mén)，如發(fā)改委、物價(jià)局等。第二種是直線職能制，即職能部門(mén)不能直接向下級(jí)單位發(fā)布行政命令，需要經(jīng)過(guò)共同主管同意方可，職能部門(mén)只有建議權(quán)、指導(dǎo)權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)。大多數(shù)企業(yè)的職能部門(mén)均屬于第二種情況，如企業(yè)中的人力資源部、企業(yè)發(fā)展部、總經(jīng)理辦公室等。2、按職能劃分部門(mén)是最普遍采用的方法，是根據(jù)生產(chǎn)專業(yè)化原則，以工作或任務(wù)的性質(zhì)為基礎(chǔ)來(lái)劃分部門(mén)的。并按照這些工作或任務(wù)在組織中的重要部分，分為基本的主要職能部門(mén)和派生的次要職能部門(mén)。基本的職能部門(mén)處于組織機(jī)構(gòu)的首要一級(jí)，當(dāng)基本的職能部門(mén)的主管人員感到管理幅度太大，影響到管理效率時(shí)，就可將本部門(mén)任務(wù)細(xì)分，從而建立從屬的派生職能部門(mén)。這種劃分方法的優(yōu)點(diǎn)是遵循了分工和專業(yè)化原則，有利于充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)員工的專業(yè)職能，有利于培養(yǎng)和訓(xùn)練專門(mén)人才，提高企業(yè)各部門(mén)的工作效率，加強(qiáng)了上層控制手段，有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其缺點(diǎn)是:但易導(dǎo)致所謂的“隧道視野”現(xiàn)象，職能部門(mén)容易從自身利益和需要出發(fā)，忽視與其他職能部門(mén)的配合，各部門(mén)橫向協(xié)調(diào)差。參考資料：搜狗百科-部門(mén)劃分搜狗百科-職能部門(mén)

總結(jié)五個(gè)字：產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財(cái)。產(chǎn)：生產(chǎn)、產(chǎn)品銷：銷售人：人力資源發(fā)：發(fā)布、營(yíng)銷宣傳財(cái)：財(cái)務(wù)任何行業(yè)都缺不了這五大部門(mén)。

職能部門(mén):四部一室,人力資源部,市場(chǎng)部,監(jiān)督保障部,財(cái)務(wù)部,辦公室. 支撐部門(mén):運(yùn)行.后勤,保衛(wèi),采購(gòu).研發(fā) 生產(chǎn)部門(mén): 銷售部,大客戶部,營(yíng)業(yè)部.

財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)、市場(chǎng)銷售、人力資源

1、市場(chǎng)營(yíng)銷2、研究開(kāi)發(fā)3、生產(chǎn)制造4、財(cái)務(wù)5、人事

6，一個(gè)企業(yè)的六大職能部門(mén)都有哪些

六大職能部門(mén)：一、市場(chǎng)營(yíng)銷部概述：驅(qū)動(dòng)潛在客戶認(rèn)知企業(yè)與產(chǎn)品價(jià)值，從而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的職能任務(wù) 主要職能（1）市場(chǎng)研究分項(xiàng)職能（2）價(jià)格調(diào)節(jié)分項(xiàng)職能（3）產(chǎn)品表達(dá)分項(xiàng)職能（4）促銷活動(dòng)分項(xiàng)職能（5）渠道建設(shè)分項(xiàng)職能（6）品牌推廣分項(xiàng)職能人才需求： 6社團(tuán)職務(wù)指標(biāo)、7活動(dòng)成果指標(biāo)、9性格適配度指標(biāo)、10人性素質(zhì)指標(biāo)、11心理素質(zhì)指標(biāo)、12思維能力指標(biāo)、15語(yǔ)言能力指標(biāo)、16人格魅力指標(biāo)、17復(fù)雜任務(wù)執(zhí)行能力指標(biāo)、18復(fù)雜任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力指標(biāo)、19企業(yè)通用職能認(rèn)知與運(yùn)作能力指標(biāo)、20行業(yè)專屬職能認(rèn)知與運(yùn)作能力指標(biāo)。二、人力資源部概述:招聘、維護(hù)與增強(qiáng)企業(yè)人力資源的職能任務(wù)主要職能：（1）企業(yè)文化發(fā)展分項(xiàng)職能（2）招聘與配置分項(xiàng)職能（3）培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)分項(xiàng)職能（4）績(jī)效管理分項(xiàng)職能（5）薪資福利管理分項(xiàng)職能（6）勞動(dòng)關(guān)系分項(xiàng)職能人才需求： 6社團(tuán)職務(wù)指標(biāo)、7活動(dòng)成果指標(biāo)、8形象指標(biāo)、9性格適配度指標(biāo)、10人性素質(zhì)指標(biāo)、11心理素質(zhì)指標(biāo)、12思維能力指標(biāo)、13通用常識(shí)能力、15語(yǔ)言能力指標(biāo)、16人格魅力指標(biāo)、17復(fù)雜任務(wù)執(zhí)行能力指標(biāo)、18復(fù)雜任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力指標(biāo)、19企業(yè)通用職能認(rèn)知與運(yùn)作能力指標(biāo) 三、綜合行政部概述：輔助其他部門(mén)運(yùn)作的綜合管理職能任務(wù) 主要職能：（1）公關(guān)任務(wù)分項(xiàng)職能（2）法律事務(wù)分項(xiàng)職能（3）會(huì)議管理分項(xiàng)職能（4）辦公物業(yè)與制度管理分項(xiàng)職能（5）辦公器具采購(gòu)與管理分項(xiàng)職能（6）車輛管理分項(xiàng)職能人才需求 3專業(yè)契合性指標(biāo)、8形象指標(biāo)、9性格適配度指標(biāo)、10人性素質(zhì)指標(biāo)、11心理素質(zhì)指標(biāo)、12思維能力指標(biāo)、13通用常識(shí)能力、15語(yǔ)言能力指標(biāo)、16人格魅力指標(biāo)、17復(fù)雜任務(wù)執(zhí)行能力指標(biāo)、19企業(yè)通用職能認(rèn)知與運(yùn)作能力指標(biāo)四、資本財(cái)務(wù)部概述：資本財(cái)務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中資金籌集，使用和利潤(rùn)分配活動(dòng)總稱。主要職能（1）財(cái)務(wù)管理分項(xiàng)職能（2）投資管理分項(xiàng)職能、（3）融資管理分項(xiàng)職能人才需求3專業(yè)契合性指標(biāo)、4學(xué)習(xí)成績(jī)指標(biāo)、9性格適配度指標(biāo)、10人性素質(zhì)指標(biāo)、11心理指標(biāo)、12思維能力指標(biāo)、15語(yǔ)言能力指標(biāo)、17復(fù)雜任務(wù)執(zhí)行能力指標(biāo)、19企業(yè)通用職能認(rèn)知與運(yùn)作能力指標(biāo)。五、產(chǎn)品研發(fā)部概述：（1）通過(guò)研究來(lái)開(kāi)創(chuàng)、升級(jí)與完善產(chǎn)品技術(shù)的職能任務(wù) （2）產(chǎn)品技術(shù)：將生產(chǎn)要素加工轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的系統(tǒng)方法主要職能（1）客戶需求研究分項(xiàng)職能（2）產(chǎn)品功能技術(shù)開(kāi)發(fā)分項(xiàng)職能（3）產(chǎn)品外形開(kāi)發(fā)分項(xiàng)職能（4）產(chǎn)品測(cè)試分項(xiàng)職能人才需求3專業(yè)契合性指標(biāo)、4學(xué)習(xí)成績(jī)指標(biāo)、5學(xué)術(shù)科研指標(biāo)、9性格適配度指標(biāo)、10人性素質(zhì)指標(biāo)、11心理指標(biāo)、12思維能力指標(biāo)、13通用常識(shí)能力指標(biāo)、14英語(yǔ)能力指標(biāo)、17復(fù)雜任務(wù)執(zhí)行能力指標(biāo)、19企業(yè)通用職能認(rèn)知與運(yùn)作能力指標(biāo)、20行業(yè)專屬職能認(rèn)知與運(yùn)作能力指標(biāo)。六、生產(chǎn)服務(wù)部概述：（1）生產(chǎn)，根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)、采購(gòu)和加工生產(chǎn)要素，生成最終產(chǎn)品的職能任務(wù) （2）服務(wù)，在客戶試用和使用產(chǎn)品過(guò)程中提供支持與協(xié)助的職能任務(wù) 主要職能（1）生產(chǎn)要素管理分項(xiàng)職能（2）生產(chǎn)進(jìn)度管控分項(xiàng)職能（3）生產(chǎn)質(zhì)量管控分項(xiàng)職能（4）生產(chǎn)成本管控分項(xiàng)職能（5）產(chǎn)品試用和使用過(guò)程的支持與協(xié)助人才需求6社團(tuán)職務(wù)指標(biāo)、7活動(dòng)成果指標(biāo)、9性格適配度指標(biāo)、10人性素質(zhì)指標(biāo)、11心理素質(zhì)指標(biāo)、12思維能力指標(biāo)、13通用常識(shí)能力指標(biāo)、14英語(yǔ)能力指標(biāo)、15語(yǔ)言能力指標(biāo)、16人格魅力指標(biāo)、17復(fù)雜任務(wù)執(zhí)行能力指標(biāo) 、18復(fù)雜任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力指標(biāo)、19企業(yè)通用職能認(rèn)知與運(yùn)作指標(biāo)

產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物

生產(chǎn)部，銷售部，財(cái)務(wù)部，人事部，采購(gòu)部，行政部

一般職能部門(mén)都有：總經(jīng)辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企管部、戰(zhàn)略發(fā)展部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、安全管理部、信息管理部等

具體情況要按照貴公司的實(shí)際情況設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)，和貴公司的經(jīng)營(yíng)體制是什么，并不是說(shuō)六大職能部門(mén)都有的，也要根據(jù)企業(yè)是什么樣的企業(yè)下面的朋友都說(shuō)了一些部門(mén)但如果能把貴公司的具體性質(zhì)發(fā)下來(lái)會(huì)更好