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1，職務說明格式是什么 怎么寫

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2，崗位說明書模板

調度室主任崗位描述工作崗位名稱調度室主任所屬部門調度室直屬領導崗位名稱運銷公司經理直接下屬崗位名稱調度室副主任、調度技術員二、工作流程：運銷公司經理指示→各種臨時性會議→調度副主任、調度技術員三、崗位職責：一、在分管經理的領導下，負責調度室的全面工作，是調度業務的第一負責人。二、負責公司所屬各生產單位安全生產的組織協調，負責組織公司班前會、安全會、臨時調度會議等。三、督促檢查落實領導和班前會安排的各項工作。四、負責全公司的安全業務工作，負責解決旬查月驗及安全小分隊查出的重大隱患、月度考核，并組織召開事故分析會。五、搞好產品結構調整，做好商品煤合理調配，有效組織好車輛的運行計劃工作。六、合理安排調度費用，用最少的錢辦大事，不花錢能辦事的原則，節約調度費用的支出。七、貫徹執行上級部門有關安全生產方面的指示精神。八、組織抓好全體調度人員的業務學習。九、認真完成領導交辦的臨時任務及其工作。四、本崗位存在的危險源：1、現場指揮操作杜絕違章指揮。 2、進入作業現場各種活動時注意勞保用品的穿戴

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3，崗位說明書范本

　　）在上級的領導下對樣品分析進行技術指導和監督檢查，處理解決技術上的一系列問題。　　2）協助并參與質量檢驗工藝技術、設備的優化與技改、技術進步　　3）負責核查原始記錄和檢驗報告單的正確性、規范性，并及時將分析結果報有關部門。　　4）協助并參與質量保證、質量改進工作及新標準、新方法的具體實施。　　5）協助對質量檢驗工作規范性的監督工作　　6）了解有關生產工藝流程和中控分析方法，掌握產品質量監督檢驗的有關情況，協助領導分析和處理生產中出現的質量問題　　7）參與質量檢驗與檢驗結果的處理　　8）對每天生產的產品質量情況有較為全面的掌握和記載　　這里有崗位說明書范本啊，這里有崗位說明書范本，我還是找不到崗位說明書范本，到處問哪里有的話告訴我崗位說明書范本的網址吧，崗位說明書范本挺難找的，我現在真的需要崗位說明書范本，誰要是可以找到崗位說明書范本，就告訴我崗位說明書范本網址吧，謝謝告訴我崗位說明書范本，找到崗位說明書范本挺不容易的啊，這兒有崗位說明書范本啊，這里有崗位說明書范本，我還是找不到崗位說明書范本，到處問哪里有的話告訴我崗位說明書范本的網址吧，崗位說明書范本挺難找的，我現在真的需要崗位說明書范本，誰要是可以找到崗位說明書范本，就告訴我崗位說明書范本網址吧，謝謝告訴我崗位說明書范本，找到崗位說明書范本挺不容易的啊，謝謝了呢啊

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4，崗位說明書的格式

職務名稱：人力資源總監直接上級: 總經理直接下級：人力資源部經理、培訓部經理本職工作：負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養合格的人才工作責任：一、業務職責 1、根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。 2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。 3、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。審批經人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執行。 4、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。 5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。 6、了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息。 7、審批公司員工薪酬表，報總經理核準后轉會計部執行。 8、制訂人力資源部專業培訓計劃并協助培訓部實施、考核。 9、加強與公司外同行之間的聯系。 10、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。二、管理職責 1、組織建設（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；（2）、確定下級部門的組織結構；（3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。 2、招聘及任免 A、用人需求（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。 B、面試（1）、進行直接下級崗位的初試；（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。 C、不合格員工處理（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。 3、培訓（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。 4、績效考評（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；（2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。 5、工作溝通（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。 6、激勵（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。 7、經費審核與控制（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；（2）、監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。 8、工作報告（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。 9、表現領導能力（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

χχ有限公司崗位工作說明書　　一、崗位標識信息　　崗位名稱：品質保證部經理隸屬部門：品質保證部　　崗位編碼：直接上級：生產副總經理　　工資等級：直接下級： qc 、qa、qm主管，質量監督　　可輪換崗位：無分析日期：　　二、崗位工作概述　　負責公司內所有與品質相關的工作，不斷降低質量成本，實現公司指標。　　三、工作職責與任務　　（一）負責公司產品品質保證　　1．負責分供方材料進料質量保證　　（1）負責分供方資格的認可；　　（2）負責分供方的監控、優化、提升；　　（3）對于提交的有關原材料問題予以解決。　　2．負責過程質量控制　　（1）設定公司整體質量控制方案、分解任務；　　（2）監控控制方案的實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正。　　3．負責最終質量控制　　（1）保證出貨符合客戶質量要求；　　（2）清楚地了解客戶、行業標準，提升產品質量；　　（3）針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復問題發生。　　（二）負責質量體系運行控制　　1．保證公司各項工作嚴格按照程序文件執行；　　2．制訂內審計劃，監控內審工作，提交管理評審。　　（三）培訓/指導/評估下屬及相關職能　　1．培訓、指導　　（1）培訓、指導產品標準和客戶需求；　　（2）分配工作，根據具體結果指導相應工作。　　2．評估　　（1）評估下屬工作效果；　　（2）評估相關工作職能工作效果。　　（四）審核審批與體系有關的各類文件　　1．維護現有文件有效性；　　2．發生變更時，對已更新的文件的有效性進行評估，予以審批；　　3．引入外來文件時，確認外來文件的有效性、適應性。　　（五）執行公司5s規范　　（六）完成上級委派的其他任務　　確定是哪兒都能找到崗位說明書，原因是崗位說明書很容易找的，而且崗位說明書現在也不是太難找。關于找具體的崗位說明書，我建議你到這里看看崗位說明書，之所以這里的崗位說明書比較全，其他地方的崗位說明書網，可能不如這里的崗位說明書全面，確定是哪兒都能找到崗位說明書，原因是崗位說明書很容易找的，而且崗位說明書現在也不是太難找。關于找具體的崗位說明書，我建議你到這里看看崗位說明書，之所以這里的崗位說明書比較全，其他地方的崗位說明書網，可能不如這里的崗位說明書全面