欧美sm一区,高清av一区二区三区,亚洲精品视频免费观看

1，ERP實施顧問什么 意思

企業(yè)信息化實施過程中的一個重要角色，具備豐富的管理知識。要與客戶保持好關系，要有良好的服務意識。客戶管理層是項目推進中最好的資源，一定要取得他們充分的信任和合作。一個實施顧問，他是一個客戶和研發(fā)的中間人。那么他就要給客戶設計方案時候，不但要滿足客戶的需要，而且要了解研發(fā)的難處實現(xiàn)的可能性。好的方案不但要了解系統(tǒng)還有了解行業(yè)。同時要了解研發(fā)的技術(shù)以及一些數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的設計以便同時為客戶、研發(fā)服務。更重要的一點就是實施計劃的制定，考慮的客戶的迫切心理，和研發(fā)的實際進度。

ERP實施顧問什么意思

2，ERP實施顧問是做什么的

根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和資源狀況，分析企業(yè)建立ERP系統(tǒng)的可行性，科學制定ERP項目的戰(zhàn)略目標;確定企業(yè)對ERP的需求，包括功能、時間、效率等方面的要求;分析企業(yè)管理現(xiàn)狀與所實施的ERP系統(tǒng)的差距，擬定企業(yè)流程重組和管理改進方案。在實施過程中，咨詢?nèi)藛T要對企業(yè)管理工作進行診斷，找出差距，提出業(yè)務流程重組方案、管理業(yè)務標準和數(shù)據(jù)準備方案;具體由企業(yè)來執(zhí)行。咨詢培訓。ERP項目實施不但需要管理人員知識和能力得到提高，而且需要他們的態(tài)度和行為發(fā)生轉(zhuǎn)變，。而“態(tài)度”、“知識”、“能力”、“行動”都要由實施顧問的培訓來推動。作為一名ERP實施顧問，除了要懂管理、懂ERP軟件、懂實施方法論之外，還要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以讓顧問們在項目進程中迅速取得客戶信任、快速解決問題。

ERP實施顧問是做什么的

3，ERP實施顧問是做什么

你好，我是臺臺階ERP的實施顧問，所謂的實施顧問就是在實施的時候給客戶提供解決方案，你要知道一些管理的理念，比如這樣管理好不好。客戶不知道ERP怎么實現(xiàn)，你就要給他們講解，所以你還要對行業(yè)非常熟悉，比如你做化妝品的，你就要知道化妝品的生產(chǎn)流程，BOM表結(jié)構(gòu)，編碼規(guī)則，分類等等。所謂的實施顧問就是行業(yè)管理和ERP怎么實現(xiàn)你都知道，就是實施專家的意思！

erp實施顧問是一個即懂企業(yè)管理，又懂軟件的行家，能夠給企業(yè)規(guī)劃流程，制定符合企業(yè)實際情況的，可以在軟件中進行控制的合理流程，同時要和各個層面打好關系，培訓企業(yè)人員，同時，實施顧問還需要懂得電腦軟硬件知識，網(wǎng)絡知識，財務、物流、生產(chǎn)、行業(yè)知識等等，同時具備良好的人際關系，禮儀、禮節(jié)，同時還是談判專家，總之，一個優(yōu)秀的實施顧問會是一個復合型，全方位的管理專家！

ERP實施顧問是做什么