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1，工商管理畢業(yè)實踐報告怎么寫

一篇論文的英文題名與中文題名內(nèi)容上應一致，但不等于說詞語要一一對應。在許多情況下，個別非實質(zhì)性的詞可以省略或變動。可以提供范文。

工商管理畢業(yè)實踐報告怎么寫

2，工商管理專業(yè)畢業(yè)實習報告

我就是這個專業(yè)的。但是不同學校的不一樣，像我們學校就一直是這一類了，有點像企業(yè)管理，要學人力資源管理，財務管理，管理信息系統(tǒng)，生產(chǎn)與運作，基礎(chǔ)會計，薪酬管理。我們學校開設(shè)了這個專業(yè)以后就不再分類了，但是像西安理工大學人家就再分一些方向更細化了，例如說大二可以再選擇人力或會計之類的。。（就是在原來的專業(yè)里主修了其中一門吧）至于去哪些單位。。當然最好是去企業(yè)了。。。因為工商管理專業(yè)大學基本上學的可以說都受適應于企業(yè)的。政府事業(yè)單位有點具體。。。。至于就業(yè)方向可多了人力資源、市場營銷、部門助理，都是可以做的。。。。樓上那位說“打雜”我不茍同！事在人為，這個專業(yè)的前景也不錯哦！要是能考研就更不錯咯

工商管理專業(yè)畢業(yè)實習報告

3，工商管理市場營銷社會實踐報告的格式寫法及例文

社會實踐報告　　系部名稱：　　專業(yè)： ______　　年級______ 班級：_________ 姓名： _____ 學號:____ 實踐單位：　　實踐時間： 2012年--月--日至 2012 年--月--日　　一、實踐目的：介紹實踐的目的,意義, 實踐單位或部門的概況及發(fā)展情況, 實踐要求等內(nèi)容。這部分內(nèi)容通常以前言或引言形式,不單列標題及序號。　　二、實踐內(nèi)容：先介紹實踐安排概況,包括時間,內(nèi)容,地點等，然后按照安排順序逐項介紹具體實踐流程與實踐工作內(nèi)容、專業(yè)知識與專業(yè)技能在實踐過程中的應用。以記敘或白描手法為基調(diào),在完整介紹實踐內(nèi)容基礎(chǔ)上,對自己認為有重要意義或需要研究解決的問題重點介紹,其它一般內(nèi)容則簡述。　　三、實踐結(jié)果：圍繞實踐目的要求,重點介紹對實踐中發(fā)現(xiàn)的問題的分析,思考,提出解決問題的對策、建議等。分析討論及對策建議要有依據(jù),有參考文獻,并在正文后附錄。分析討論的內(nèi)容及推理過程是實踐報告的重要內(nèi)容之一,包括所提出的對策建議,是反映或評價實習報告水平的重要依據(jù)。　　四、實踐總結(jié)或體會：用自己的語言對實踐的效果進行評價,著重介紹自己的收獲體會，內(nèi)容較多時可列出小標題,逐一匯報。總結(jié)或體會的最后部分,應針對實踐中發(fā)現(xiàn)的自身不足之處,簡要地提出今后學習,鍛煉的努力方向。

工商管理市場營銷社會實踐報告的格式寫法及例文

4，工商管理模擬實驗報告

原發(fā)布者:nice碧落黃泉TOP-BOSS實驗報告公司名稱：金壹朝陽有限責任公司小組成員：二O一四年十月二十日一、實驗名稱：TOP-BOSS企業(yè)經(jīng)營模擬運營二、實驗目的：1、通過學習，發(fā)展跨部門整合的能力，訓練出更好的決策能力和決策品質(zhì)2、學習集合市場環(huán)境咨詢，判斷市場競爭情報，分析企業(yè)資源，從而做出更好的決策3、通過實驗，了解企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展策略三、實驗內(nèi)容：1、公司簡介：金壹朝陽有限責任公司一直追求效益與規(guī)模并重，質(zhì)量與形象并重，風控與發(fā)展并重，秉承價值發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新啟優(yōu)、投涓報泉的理念，以人為本、和諧誠信、合作分享、創(chuàng)新共贏。為個人、企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)超值服務，達到客戶滿意、公司滿意、社會滿意。公司團隊由總經(jīng)理、企劃經(jīng)理、營銷經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務經(jīng)理、采購經(jīng)理組成，總經(jīng)理從總體上制定企業(yè)計劃，從全局決定企業(yè)的決策問題；企劃經(jīng)理主要根據(jù)公司所需要的生產(chǎn)量，增加設(shè)備投資的支出以提高生產(chǎn)量；營銷經(jīng)理主要分析市場的需求情況和市場潛能，決定企業(yè)在北、中、南以及國外市場的價格、營銷預算、計劃生產(chǎn)量以及公司研發(fā)發(fā)展的預算；生產(chǎn)經(jīng)理主要考慮公司當期以及下期的產(chǎn)能、資金狀況以及原材料剩余情況，制定企業(yè)每一期的生產(chǎn)任務和維護費用；財務經(jīng)理主要是關(guān)注每一期經(jīng)營之后各個環(huán)節(jié)的資金的流動情況，決定公司股利的發(fā)放以及與銀行的借款、還款金額；采購經(jīng)理就是考慮公司產(chǎn)品的銷售量、公司的資金狀況、原材料的剩余狀況，決定下期所要購入的物料數(shù)量；

一、實驗目的工商管理綜合模擬實驗是工商管理本科專業(yè)集中實踐教學環(huán)節(jié)的重要組成部分，目的是使我將所學知識貫通起來，提升學生的實操能力，從而為學生進入社會，參與管理工作打下良好基礎(chǔ)。通過本實驗，使我能夠在現(xiàn)代管理平臺上，參與營銷、技術(shù)、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫、財務、人事等各個環(huán)節(jié)的實際操作，強化、融通我所學的企業(yè)管理理論和方法；了解、掌握企業(yè)管理中各管理部門的職能及其相互的協(xié)調(diào)與制約關(guān)系；理解企業(yè)的供應、銷售過程，掌握物流、資金流、信息流的運行程序。二、實驗內(nèi)容（一）企業(yè)背景介紹（1）以一個典型的企業(yè)案例為例，講述企業(yè)的背景、流程。（2）介紹模擬系統(tǒng)的操作規(guī)范與流程。（二）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（1）了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務管理之間的關(guān)系。如物料主文件與物料管理之間的關(guān)系、物料清單與物料需求計劃的關(guān)系等。（2）了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式以及錄入方式。（3）掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源以及相關(guān)獲取的手段、方法。（4）了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的作用、意義、重要性。（5）根據(jù)系統(tǒng)配備的案例，建立一套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行操作練習。（三）營銷管理（1）掌握營銷部門的工作內(nèi)容和業(yè)務流程，認識、掌握營銷管理的方法和策略；理解銷售與售后服務之間的相互關(guān)系。（2）了解營銷部門與生產(chǎn)、財務等管理部門之間的相互關(guān)系。（3）理解營銷管理的作用、意義、重要性。（4）根據(jù)系統(tǒng)配備的案例，建立一套營銷數(shù)據(jù)進行操作練習。（5）通過在線幫助，學習與營銷管理相關(guān)的知識。（四）技術(shù)管理（1）掌握技術(shù)部門的工作內(nèi)容和業(yè)務流程。（2）了解技術(shù)部門與其他管理部門之間的相互關(guān)系。（3）理解技術(shù)部門的作用、意義、重要性。（4）根據(jù)系統(tǒng)配備的案例，建立一套數(shù)據(jù)進行操作練習。（5）通過在線幫助，學習與技術(shù)管理相關(guān)的知識。（五）采購管理（1）掌握采購部門的工作內(nèi)容和業(yè)務流程，認識、掌握采購管理的方法和策略。（2）了解采購部門與生產(chǎn)、倉庫等管理部門之間的相互關(guān)系。（3）理解采購管理的作用、意義、重要性。（4）根據(jù)系統(tǒng)配備的案例，建立一套數(shù)據(jù)進行操作練習。（六）設(shè)備管理（1）掌握設(shè)備管理的工作內(nèi)容和業(yè)務流程，認識、掌握設(shè)備管理的方法和途徑。（2）了解設(shè)備管理部門與生產(chǎn)等管理部門之間的相互關(guān)系。（3）理解設(shè)備管理的作用、意義、重要性。（4）根據(jù)系統(tǒng)配備的案例，建立一套數(shù)據(jù)進行操作練習。（5）通過在線幫助，學習與設(shè)備管理相關(guān)的知識。（七）生產(chǎn)管理（1）掌握生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容和業(yè)務流程，認識、掌握生產(chǎn)管理的方法和策略。（2）了解生產(chǎn)部門與其他管理部門之間的相互關(guān)系。（3）理解生產(chǎn)管理的作用、意義、重要性。（4）根據(jù)系統(tǒng)配備的案例，建立一套數(shù)據(jù)進行操作練習。（八）品質(zhì)管理（1）掌握品質(zhì)管理的工作內(nèi)容和業(yè)務流程，認識、掌握品質(zhì)管理的方法和途徑。（2）了解品質(zhì)部門與其他管理部門之間的相互關(guān)系。（3）理解品質(zhì)管理的作用、意義、重要性。（4）了解ISO9000認證的內(nèi)容、認證程序及與全面質(zhì)量管理的關(guān)系。（5）理解計量器具的管理在品質(zhì)管理中的作用。（6）根據(jù)系統(tǒng)配備的案例，建立一套數(shù)據(jù)進行操作練習。（九）倉庫管理（1）掌握倉庫管理的工作內(nèi)容和業(yè)務流程，認識、掌握倉庫管理的方法和程序。（2）了解倉庫與其他管理部門之間的相互關(guān)系。（3）理解倉庫管理的作用、意義、重要性。（4）根據(jù)系統(tǒng)配備的案例，建立一套數(shù)據(jù)進行操作練習。（十）財務管理（1）了解財務部門內(nèi)部以及與其他管理部門之間的相互制約、協(xié)調(diào)關(guān)系。（2）了解財務部門的功能及其業(yè)務流程。（3）理解財務管理的作用、意義、重要性。（4）了解財務報表的數(shù)據(jù)來源及其在管理中所起的作用。（5）按照實習手冊提供的案例模擬操作。（十一）人力資源管理（1）了解人力資源部門內(nèi)部以及與其他管理部門之間的相互協(xié)調(diào)關(guān)系。（2）了解人力資源部門的功能及其業(yè)務流程。（3）理解人力資源管理的作用、意義、重要性。（4）按照實習手冊提供的案例模擬操作

1.試驗時間2.實驗目的3.實驗過程即操作過程4.實驗結(jié)果或體會