根據(jù)4p 分析麥當勞和肯德基在中國的營銷組合策略。STP和4P 分析一個產(chǎn)品的營銷策略是最基本的營銷分析，營銷強生4p 分析請在此輸入您的答案，每一個專業(yè)回答的第一點就是目的，這是傳統(tǒng)4P理論中價格的升級，也就是說定義東西不是看它值多少錢，而是看它能帶來多少。

4p組合策略是產(chǎn)品、價格、渠道、促銷。認為一次成功完整的營銷活動，就是用合適的產(chǎn)品、合適的價格、合適的渠道、合適的促銷手段，把合適的產(chǎn)品和服務投放到特定的市場。4p營銷組合的內(nèi)容:產(chǎn)品:注重開發(fā)的功能，要求產(chǎn)品有獨特的賣點，把產(chǎn)品的功能訴求放在首位。

地方:企業(yè)不直接面對消費者，而是注重經(jīng)銷商的培養(yǎng)和銷售網(wǎng)絡的建立。企業(yè)與消費者的接觸是通過經(jīng)銷商進行的。促銷:企業(yè)注重銷售行為的改變來刺激消費者，以短期行為(如讓利、買一送一、營銷氛圍等)促進消費的增長。)，吸引其他品牌的消費者或導致提前消費以促進銷量增長。4p營銷理論的意義4P的提出奠定了管理營銷的基本理論框架。

這是最基本的營銷分析。STP是S市場細分，T目標市場選擇，P是市場定位。其實STP應該是建立在產(chǎn)品之前，但是現(xiàn)在所有的STP都是建立在產(chǎn)品之后。現(xiàn)在根據(jù)產(chǎn)品分析產(chǎn)品適合什么樣的市場來細分市場，然后討論產(chǎn)品為什么針對這樣的市場，以及在市場中的定位。最后一句話就是對于這個目標市場應該采取什么樣的策略。4Ps產(chǎn)品、價格、位置、促銷最簡單的描述就是:產(chǎn)品:性能、服務、質(zhì)量、包裝、分析的產(chǎn)品有哪些市場優(yōu)勢和劣勢。

首先，4P的定義是這樣的:產(chǎn)品(價格)場所(推廣)從4P的角度分析產(chǎn)品:對于一個產(chǎn)品，首先要考慮產(chǎn)品的定位是否適合市場需求，換句話說，產(chǎn)品是否有市場，其次要考慮產(chǎn)品的價格是否有競爭力。然后考慮產(chǎn)品的出貨渠道，是選擇直銷、代理商還是綜合方式；

1和4P是從公司的角度出發(fā)的。2，4C都是站在消費者的角度。3.4C是營銷理念和標準，4P是營銷策略和手段。第一，4P指的是產(chǎn)品場所渠道推廣，可以說是營銷最基本的組成部分，通過4P的不同組合形成各種營銷策略。2.4C指的是消費者、成本、便利和溝通。從內(nèi)容上很明顯這是一種基于消費群體需求的營銷觀點。

呵呵。這么有錢。麥當勞和肯德基都來自美國。在美國，麥當勞的規(guī)模遠遠超過肯德基。麥當勞在全球擁有3萬多家門店，營業(yè)額超過400億美元。而肯德基在全球只有麥當勞三分之一的門店，也就是11000家左右。但在中國，肯德基比麥當勞更早進入中國市場，規(guī)模也遠超麥當勞。肯德基的餐廳總數(shù)是1500家，而麥當勞只有700家。一、市場競爭情況/123，456，789-1/西式快餐是從國外引進的經(jīng)營模式，麥當勞是以國外漢堡為代表的快餐連鎖。

1、4P的內(nèi)涵和產(chǎn)品(product)價格(place)促銷在營銷組合中的應用，4P分別是產(chǎn)品價格(place)促銷。產(chǎn)品組合:主要包括產(chǎn)品實體、服務、品牌、包裝。是指企業(yè)向目標市場提供的商品和服務的集合，包括產(chǎn)品的效用、質(zhì)量、外觀、風格、品牌、包裝和規(guī)格，以及服務和保證。

是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品時所追求的經(jīng)濟回報。位置通常被稱為分銷組合:它主要包括分銷渠道、倉儲設施、運輸設施和庫存控制。它代表了企業(yè)為使其產(chǎn)品進入并到達目標市場而組織實施的各種活動，包括方式、環(huán)節(jié)、場所、倉儲、運輸?shù)取Ｍ茝V組合是指企業(yè)利用各種信息載體與目標市場進行溝通的傳播活動，包括廣告、人員推廣、業(yè)務推廣和公共關系。以上4p(產(chǎn)品、價格、位置、促銷)是營銷過程中可以控制的因素，是企業(yè)開展營銷活動的主要手段。它們的具體應用形成了企業(yè)的營銷策略。

確定合理的就業(yè)目標、擇業(yè)標準和身體準備。1.確定合理的就業(yè)目標和擇業(yè)標準。所謂合理的就業(yè)目標，是指選擇既符合個人特點又符合社會需求，體現(xiàn)人崗合理匹配，能夠充分利用所學知識，發(fā)揮個人優(yōu)勢，為社會做出更多貢獻的職業(yè)的就業(yè)目標。2、體能準備，無論什么樣的職業(yè)，對從業(yè)者的體能都有一定的要求，很多職業(yè)對從業(yè)者的體能要求更高。

4P原則:1)有利可圖，創(chuàng)造利潤的原則:單店是利潤中心。因此，培訓計劃必須能夠為單店的利潤創(chuàng)造做出貢獻。比如培訓可以縮短新進人員的探索時間，提高生產(chǎn)力，降低流失成本，這也是一種利潤創(chuàng)造。2)專業(yè)性，專業(yè)性原則:不管是什么樣的加盟連鎖體系，不管賣的是什么樣的商品，有一個共同的特點就是業(yè)務眼服務，這就造成了服務商品的特色差異。最具體的表現(xiàn)在于一線服務人員與客戶的接觸點，讓客戶感受到專業(yè)和信任。

3)實際、實用:一線人員在與客戶接觸時，通常很少有時間思考。為了減少客戶投訴，最好的規(guī)則是防患于未然，最合適的培訓計劃是通過體育鍛煉情景模擬來學習可以立即應用到工作現(xiàn)場的技能和經(jīng)驗。4)過程，過程的原理:加盟連鎖店的運營過程要不斷體現(xiàn)在培訓計劃中，幫助學習者學以致用。

請在此輸入您的答案。每個專業(yè)回答的第一點就是目的，是傳統(tǒng)4P理論中價格的升級。這就意味著，定義一個東西不是基于它花了多少錢，而是基于它能帶來多少價值。意義的概念取決于事物是否具有教育功能，是否能讓世界變得更好。例如，強生李思捷斯特林漱口水產(chǎn)品幫助巴西青少年準備工作面試。這款產(chǎn)品的意義圍繞著“打開門，看到一張健康的笑臉”。

這就把傳統(tǒng)的推廣方式和社交媒體有效的結合了起來。比如在強生隱形眼鏡的活動中，我們讓青少年提交一個關于他們最大夢想的視頻，早期參與者也有機會從他們最崇拜的人那里獲得個人的夢的指導。就連JoeJonas(美國流行搖滾樂隊JonasBrothers的第二主唱)也參加了活動，第三點是接近度。媒體讓我們無論何時何地都能與公眾保持密切聯(lián)系。