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1，請相關人士說說你們的創業心得
2，創業的心得
3，創業心得體會
4，誰能給點創業管理的感想或者經驗之談文本讓我參考
5，求一篇聽創業報告心得體會
6，創業心得感受

1，請相關人士說說你們的創業心得

首先你要有足夠資金和經驗,多向成功人士學習和接近他們,因為他們會影響你,你也會被感染的,看他們是怎么處理事情的,用什么方式做生意的等等好的你都要去學,時機成熟了,你自然懂得怎么去創業了.

請相關人士說說你們的創業心得

2，創業的心得

隨著現代社會的不斷發展,涌現出了很多新的行業,它們的鮮明特點在于職業劃分越來越細，而涵蓋領域越來越廣。我個人認為,無論什么行業,要想成功,第一要有生意頭腦,有眼光,這是最主要的.第二要有本錢,第三就是勇氣了,只要有一半的希望就要做一做,試一試. 這是我個人的觀點,不知對不對,我現在做的生意也算是新興行業了,有興趣可以探討一下QQ985585118

創業的心得

3，創業心得體會

很多，但是心得體會，往往都是說起來頭頭是到，然而在實施起來的時候卻很痛苦，要不然各種創業初期的成功率不會這么低的，不過現在我們面臨的是一個眾創時代，有很多眾創空間可以孵化一些剛剛起步的公司，比如騰訊旗下有，如何整體規劃和合理掌握方向利用方方面面的信息做好長遠的打算，只有創造效益才能存活下去。

覺得不懂的事情太多

目前來說創業選對一個好的創業項目，才是創業的最為關鍵的一步。好的創業項目必須要有前景。動漫行業在中國剛剛起步，喜歡動漫的人很多，但街面上的動漫店少之又少，這一塊競爭是比較少的。

創業需要勇氣與毅力，需要亙古不變的創業激情，更需要有好的機遇。個人創業往往很難實現，因為缺乏方方面面的知識技能經驗。創業成功的一般都擁有合理分工的團隊和比較硬的背景。比如騰訊的創業孵化組織眾創空間扶持出了小紅書、悅動圈、嗒嗒巴士等APP。依靠一家有資歷的企業成功率會更高

創業心得體會

4，誰能給點創業管理的感想或者經驗之談文本讓我參考

感想或者經驗之談文本,網上有所多.你可以搜索下載一些自己學習學習.這里給你參考一份創業經驗和感悟：1，人生就是投資和收益的人生。如果你有錢，就投入金錢；如果你沒有金錢，而有經驗和能力，就投入經驗和能力；如果你既沒有金錢，也沒有經驗和能力，但是你有熱情、勤奮和努力，那就投入熱情、勤奮和努力。如果你既沒有金錢，也沒有經驗和能力，連熱情、勤奮和努力也沒有，那就別想這些了。2，比賺錢更重要的是找到你自己的賺錢動力；3，比金錢重要的是時間，比時間重要的是時機，比時機重要的是你要抓住時機，果斷的決心，持續的激情和長足的準備！4，機會一般都在你看不起眼的角落里藏著，別好高騖遠；5，舍得投入；6，一旦決定，行動要快；7，永遠盡可能準備好資源，隨時準備抓住機會---要快！8，有時候，機會是別人給的；待人以誠，對人以善。9，付出的心態，給別人的比別人期待的多一些。（李嘉誠）10，多做，快做，動腦筋變著花樣做，就是別跟著別人做一樣的。11，有錢無錢需要合理規劃，會讓你走的更遠；12，有原則，有信仰，有愛心你不妨參考一下www.jzjoys.com，他們老板的博客http://bolg.sina.com/jzjoys 里面有老板創業致富經驗之談,很值得借鑒學習。會對你有所幫助的。

5，求一篇聽創業報告心得體會

參加市中小企業局的女性創業培訓班心得體會1995年市肉聯廠改制,我成了一各下崗工人?！跋聧彙睕]有打擊我對生活的美好未來的追求，我決定用自己的雙手重新創業。學習駕駛開出租車，到新亞新開童裝店，后來因為生小孩就耽擱了生意。2003年，南京雨潤集團在新余投資辦廠，要辦加盟店。我覺得民為食為天，食為肉為先，這個市場需要很大，果斷在新余開了雨潤食品專賣店，開始做起了“屠夫”，開始生意不太好，我就到小區做宣傳，到酒店食堂去推銷肉類食品，提供送貨上門的服務，嚴把進貨質量關，價格始終做到最合理。慢慢生意走上了正軌，每年銷售額達200萬元以上。通過幾年發展，兼并了市區幾家專賣店。今年銷售收入預計有1000萬元。這次有機會參加由婦聯和中小企業局舉辦的創業大學第三期（女性）創業培訓班，要感謝新余市婦聯和中小企業局的對我關心。讓我學習了許多創業知識。理解到創業不是開幾小店就可以了。學會了怎樣解決各種企業剛剛起步的棘手問題和怎樣處理走上軌道以后的企業在運行過程中遇到的危機。這讓我們看到了一個企業所面臨的在市場經濟中的生存競爭，它需要有成功的管理，這就體現在責權明確，高效合理的管理模式上，我們必須清楚我們的目標和價值，辦企業不是開善堂，而是要創造利潤的。在商海里，沒有一成不變的道理，很多東西都是要靠我們去發掘的，正所謂“思路決定出路，觀念決定貧富”，我們只有不斷地更新舊的老式的管理理念，不斷地創新和改革制度，才能引領出一個好的企業，在社會優勝劣汰的規則里才能保持自身的競爭優勢，與時俱進才不至于落后于發展的步伐。針對目前我的專賣店的情況，有必要制訂更好的發展計劃。繼續加強專賣店日常管理工作，向產業鏈上游發展，建立綠色安全的有機豬養殖、魚蝦養殖、果樹種殖的生態園。工人每天早上用水沖刷豬的糞尿，肥水順著地下管道分別進入生長著水葫蘆和細綠萍的池塘，氣味刺鼻的糞尿水卻是水葫蘆和細綠萍生長的最好養料，而水葫蘆和細綠萍又是豬的青飼料。在這一循環過程中，水質得到了初步凈化，隨后排入養殖場的魚池，水里的浮游生物為魚蟹提供了豐富的餌料，最后再排到果園里，經土壤吸收，還原成干凈的地下水，再抽上來沖刷豬舍，由此完成生態的良性循環。這些綠色有機農產品首先在自己的專賣店銷售，逐步向全市，全省，全國推廣。這個項目，全部投資用地需要3000畝山地，全部投入2000萬元戶資金，分三期建設。投資方式：股份投資——分工合作，效益共享

隨便寫啦

6，創業心得感受

市場是愚蠢的，你也用不著太聰明。你不用什么都懂，但你必須在某一方面懂得比別人多 ,要想成為專家，你需要專心致志、廢寢忘食地學習和實踐。這和成為其它行業專家的要求并無兩樣。要想成功，聰明、努力、經驗和運氣都缺一不可。運氣往往偏愛最努力的人，而不是最聰明的人?！笆袌鍪怯薪涷灥娜双@得很多金錢，有金錢的人獲得很多經驗的地方。掙錢只有三個方法：用手，用腦，用錢。用手掙錢掙的是辛苦錢，用腦掙錢的已算是人上人，真正的掙錢是用錢掙錢。用錢掙錢，聽來多來吸引人，誰不想用錢掙錢？但用錢掙錢的先決條件是必須有錢，其次是你有相關知識來用這些錢掙錢?！奔夹g來自于經驗的積累，這一積累過程是艱難且痛苦的，那些懶惰的人，不愿動腦的人和只想快快發財的人在這行沒有生存的空間。百分之九十的困難是沒有想到的，如果想到了那就不是困難了創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難是不能躲避的，不能讓別人替你去抗的。任何困難都必須你自己去面對。創業就是面對困難。挫折、失敗是任何人必須上的一課。人創業的過程是痛苦的，你要不斷的克服一個又一個的困難，都要有心理準備。每天要思考自己未來的十年、二十年要面對什么，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的困難中，只會是小小的一部分。每次打擊，只要你抗過來.你就會變得更加堅強！希望越大失望就越大..所以我總是想明天肯定會很倒霉.那么明天打擊來了，我就不會害怕。除了重重打擊我還能怎樣？來吧我能抗過住。所以每一次重大的挫折，我都告訴自己，度過這個挫折以后，我的功力就會增加一番。我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管是這樣，還是那樣，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，看不到后天的太陽. 所以每個人不要放棄今天。冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：“堅持到底就是勝利”。只要我們活著，不死就有希望。 100個人創業，其中95個人連怎么死的都不知道，沒有聽見聲音就掉進懸崖，還有4個人是你聽到一聲慘叫，他掉下去了；剩下一個可能不知道為什么還活著，但也不知道明天還活不活得下來.. 懂得堅持，因為這個世界上最大的失敗就是放棄。如果你放棄了，你就什么都沒了。那是因為你放棄以后，就一點機會都沒有了，很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了？難道是我們擁有了財富，而別人沒有？當然不是。一個重要的原因是我們堅持下來了。看見10只兔子，你到底去抓哪只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個，抓多了，什么都會丟掉。一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。一切皆為目標服務，一切皆為“專心做一件事”，最容易作的決策一定是個臭決策，好決策往往在取舍之間，你都不知道它是對的還是錯誤的。領導者的決策就是舍和得。所有杰出的企業家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時又會節省每一分他認為應該節省的錢。正是這種對錢的價值的尊重，才能讓投資資金發揮最大的價值.我們我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的仍然是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴地把事情做好，這是最重要的。其中很重要的一點就是曾經沒有錢，正是因為沒有錢，所以才要讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。融資的目的不是學習花錢，而是要學習怎樣花錢來做事

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