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1，交班報告是怎么個順序

護(hù)士：病人總數(shù)，白天出院幾個，晚上來了幾個，都是什么病來的，怎么處理的。監(jiān)護(hù)室的病號晚上的情況。醫(yī)生的話就交代一下晚上都是來的什么病人，處理。還有監(jiān)護(hù)室的情況

交班報告是怎么個順序

2，最新最具體的交班流程

站在一覽表旁邊啊,先總數(shù),然后青霉素陽性,今日出院,昨日入院,手術(shù),今日手術(shù),然后是特殊病人,我們就是這樣的.干嗎這么復(fù)雜

這個其實是一個仁者見仁智者見智的問題，建議你先了解一下你的護(hù)理主任理想狀態(tài)下的流程是什么樣的，再結(jié)合現(xiàn)有的進(jìn)行變通應(yīng)該就可以了，不過我認(rèn)為還是要以在效率為第一，重點對新入患者、病危、病重患者進(jìn)行交班，突出重點，對采取了哪些護(hù)理措施要有針對性的提出，關(guān)于站位，這個要結(jié)合交班場地來講了，按照級別站就是了

最新最具體的交班流程

3，護(hù)士交班的順序怎么念

先說幾月幾日交班？然后原本病人多少？入院多少？出院多少？現(xiàn)有病人？再說新病人的交班本的入院記錄？最后說一下老病人的情況就可以了。護(hù)士崗位職責(zé)概要：一、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。二、認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑、準(zhǔn)確及時地完成各項護(hù)理工作，做好查對及交接班工作，防止差錯事故的發(fā)生。三、做好基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理工作。經(jīng)常巡視病房醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)搜集整理，密切觀察與記錄危重患者的病情變化，如發(fā)現(xiàn)異常情況須及時報告。四、認(rèn)真做好危重患者的基礎(chǔ)護(hù)理及各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備和保管工作。五、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作，負(fù)責(zé)采集各種檢驗標(biāo)本。六、參加護(hù)理教學(xué)和科研，指導(dǎo)護(hù)生和護(hù)理員、工勤人員的工作。七、定期組織患者學(xué)習(xí)，宣傳衛(wèi)生知識和住院須知，經(jīng)常征求患者意見，做好說服解釋工作并采取改進(jìn)措施。在出院前做好衛(wèi)生保健宣傳工作。八、維持病房秩序。辦理入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)，以及有關(guān)登記工作

先說幾月幾日交班然后原本病人多少入院多少出院多少現(xiàn)有病人再說新病人的交班本的入院記錄最后說一下老病人的情況就可以了

護(hù)士交班的順序怎么念

4，醫(yī)院護(hù)士交班的流程

1 準(zhǔn)備階段（1）召開護(hù)士長會，說明目的,統(tǒng)一認(rèn)識。并傳達(dá)到每一位護(hù)士，使護(hù)士認(rèn)識到，交接班是護(hù)士傳遞工作信息、保證護(hù)理工作延續(xù)性的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是提高護(hù)理質(zhì)量的重要保證。（2）由護(hù)政部負(fù)責(zé)制訂規(guī)范的交接班流程并組織實施，將護(hù)理人員需要掌握的相關(guān)資料準(zhǔn)備好，并下發(fā)到科室。 2 交接班內(nèi)容 1 夜班護(hù)士交班內(nèi)容在護(hù)士辦公室內(nèi)對全體接班護(hù)士進(jìn)行交班,交班內(nèi)容包括:陳述本病區(qū)的患者總數(shù)、本班新入院人數(shù)及所患疾病、病危人數(shù)、今日出院患者、昨日手術(shù)及特殊檢查完成情況、當(dāng)日手術(shù)及特殊檢查準(zhǔn)備情況等。 2 手術(shù)患者交接當(dāng)日手術(shù)患者回病房的時間,手術(shù)中大概情況,意識及生命體征,體位要求,手術(shù)傷口敷料情況及引流情況,患者是否排尿；次日手術(shù)患者需做的術(shù)前準(zhǔn)備是否完成。 3 病危患者患者的生命體征,本班病情變化及特殊治療,各種管道如胃管、尿管、鼻導(dǎo)管是否通暢及更換時間、氧流量及吸痰頻率,患者的口腔是否清潔及皮膚是否完整等。 4 出院患者當(dāng)日出院患者與家屬是否聯(lián)系,出院帶藥是否送到等。 5 一般患者指病程較長,處于恢復(fù)期的患者。如病情無變化可一帶而過。 3 交班流程 1 護(hù)士長應(yīng)做的工作護(hù)士長一般提前10～15 min到病區(qū),在接班前對病區(qū)的患者及夜半的工作情況進(jìn)行大概的了解。 2 責(zé)任護(hù)士應(yīng)做的工作接班護(hù)士一般提前10 min到病區(qū),在接班前對所負(fù)責(zé)的患者進(jìn)行大概的了解。 3 其他接班護(hù)士應(yīng)做的工作提前5～10 min到病區(qū)，在接班前對負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行交接，如：毒麻藥、急救藥品，需要交接的物品、儀器等。 4 集體集中交班由夜班護(hù)士與所有在班護(hù)士集體交班。 5 集體巡視病房一對一交接班集體集中交班后，由夜班護(hù)士與白班護(hù)士交班，護(hù)士長及分管本病房的責(zé)任護(hù)士均站在所負(fù)責(zé)患者床旁,由夜班護(hù)士逐一介紹每一個病房的情況，責(zé)任護(hù)士認(rèn)真接班，有疑問隨時提出。內(nèi)容包括:患者的體位是否舒適,床鋪是否平整,病情有無特殊變化，各種管道是否通暢,引流瓶有無負(fù)壓,出入量登記情況,臥床患者皮膚是否完整。護(hù)士在一對一接班時按床位順序?qū)⒈景嗝课换颊叩淖o(hù)理重點記錄下來,做到心中有數(shù)。 6 集中講評先由責(zé)任護(hù)士匯報所負(fù)責(zé)患者中危重患者護(hù)理重點內(nèi)容及需要落實的有針對性的護(hù)理措施，再由護(hù)士長對各班工作情況進(jìn)行講評，提出需要改進(jìn)的問題，布置當(dāng)日各班工作重點。由護(hù)士長根據(jù)實際情況進(jìn)行晨會提問。