這個面館的轉(zhuǎn)讓費多少合適這里，需要考慮幾個因素。面館轉(zhuǎn)讓費在3-4萬比較合理，開了3年的面館，房租每年3.6萬，每天賣900多元，轉(zhuǎn)讓費多少合適，總之，這個面館盈利情況一般，但是也有收取一定轉(zhuǎn)讓費的條件，設(shè)備費 年利潤*30%=轉(zhuǎn)讓費，轉(zhuǎn)讓費，這是個比較坑的費用，在廣東叫喝茶費，說白了就是之前的那重多不干了的商家的損失，要你來或多或少的承擔(dān)著，如果轉(zhuǎn)讓費基本等于你原本要付的裝修費，那是合理的，但是，這種情況很少，轉(zhuǎn)讓費基本都很高，有的高的離譜。
1、開了3年的面館，房租每年3.6萬，每天賣900多元，轉(zhuǎn)讓費多少合適？
開了3年的面館，房租每年3.6萬，每天賣900多元，轉(zhuǎn)讓費多少合適？直接回答：此面館年利潤10來萬，轉(zhuǎn)讓費要考慮一些因素，分析和建議轉(zhuǎn)讓金額如下：第一、核算一下此面館的利潤額情況此面館每天營業(yè)額900多元，面食的平均毛利率大約在50%—65%之間，這里折中一下，可按54%計算，那么這個面館每天的毛利額為：900*54%=486元/天。
再計算一下這個面館的大致費用，房租每年36000元，則每天的租金為：36000/360=100元/天，人工費按夫妻經(jīng)營，不計算在內(nèi)。水電雜費大約每天50元左右，那么，這個面館每天的利潤大約為：486-100-50=336元/天。這樣的利潤，夫妻經(jīng)營還是一般情況的，如果在三四線城市，還是可以繼續(xù)經(jīng)營的，如想要轉(zhuǎn)讓，收取多少轉(zhuǎn)讓費合適，看下邊的分析，
第二、這個面館的轉(zhuǎn)讓費多少合適這里，需要考慮幾個因素：1、面館的盈利情況和人氣上述對面館的盈利情況進行了分析，但是盈利水平并不能直接說明人氣。這里，就是此面館的面食的定價問題，如果定價高，則人氣少，定價低，說明人氣還不錯，那么，大致預(yù)估一下吧，假如每碗面8元，那么每天的就餐人數(shù)為900/8=113人。
如果三餐都做的話，這個人氣屬于一般情況，2、此面館的面積、位置和競爭對手情況面館轉(zhuǎn)讓的一項重要指標就是位置，這是未來此地經(jīng)營可選擇性是否多的問題。位置如果還不錯，再加上面積能在50來平以上，基本可以轉(zhuǎn)手，當(dāng)然，競爭對手是否多也是考察因素之一，但不是決定因素。3、面館轉(zhuǎn)讓費在3-4萬比較合理，這里既包含了設(shè)備的費用，也額外有收益。
怎么計算的額外收益？因為這個店的利潤還是有一些的，既然是盈利的，就不愁租不出去，即使暫時無人租，每天都還是有利潤的，所以額外收益是按年收益的三成計算的，也就是：設(shè)備費 年利潤*30%=轉(zhuǎn)讓費?？傊?，這個面館盈利情況一般，但是也有收取一定轉(zhuǎn)讓費的條件，所以，無論做什么生意，如果想轉(zhuǎn)讓，必須是在人氣尚可，有盈利的情況下轉(zhuǎn)，這樣不至于虧損或者失去主動權(quán)！。
2、開一家30平方左右的面館大概需要多少錢？
開一家面館總共需要房租，轉(zhuǎn)讓費，裝修費，設(shè)備費，原料，這是前期開業(yè)前需要支付的，也就是說在沒有一分錢進賬的情況下，需要你支付的費用，1、房租費，這個可多可少，不可控，基本上是費用的大頭，關(guān)鍵看你自身的資金實力，1萬塊錢一年的門店有，1萬塊錢一個月的門店也到處都是。2、轉(zhuǎn)讓費，這是個比較坑的費用，在廣東叫喝茶費，說白了就是之前的那重多不干了的商家的損失，要你來或多或少的承擔(dān)著，如果轉(zhuǎn)讓費基本等于你原本要付的裝修費，那是合理的，但是，這種情況很少，轉(zhuǎn)讓費基本都很高，有的高的離譜，
3、裝修費，是可以控制的費用，根據(jù)經(jīng)營面積，裝修檔次，和原有的裝修情況來定，這里要必須提醒你的是，裝修一定要和你所定位的目標客戶群相匹配，太高或太低，都是不行的。4、設(shè)備費，很好控制，基本上在還沒有店的時候就可以算出來，市場上，網(wǎng)上實在太多，但是建議你先去二手市場看看，或者有面館倒閉的去問問，會得到一個低很多的價格拿到貨，
3、面館房租6000.轉(zhuǎn)讓費7萬，每天賣2000多點，能接手嗎？
謝謝邀請，能不能接手，算一下就知道了。一、面館的大概利潤測算每天賣2000元，每碗售價10-15元，大概一天要賣出150-200碗，假設(shè)接手之后，生意與原來差不多，仍然每天可以有2000元營業(yè)額的話，通常面館這一行業(yè)的平均毛利率保守在50%左右，也就是毛利1000元每天，那么一個月按照30天計算的話，就是30000元。
