行業也越來越良性發展，希望美發行業越來越好吧。美發是個成才周期很長的職業，學美發前期很燒錢的，頭三年基本賺個生活費，后三年邊進修邊賺錢，五六年后你還能混跡在美發行業，也算得上是個人才了，說多了都是淚，這就是美發行業的現狀，你自己考慮清楚再說吧。

1、美發行業的前景怎么樣？

朋友你想多了，很賺錢只是你自己的想象，因為在外行眼中美發是個一本萬利的行當，剪個頭發也沒什么成本，還能收到幾十甚至上百，燙染個頭發就要四五百，這是多大的利潤啊，哈哈！所以說隔行如隔山，你看到的只是表象的東西，而美發店是通過洗剪吹燙染在做生意，既然是生意就需要個場地，場地需要租金。有了房子還需要裝修，還需要一套設備，需要一整套洗發燙發染發護理造型定型的產品，當然還需要招募理發師、助理等，這些都是需要錢的，

下面說一下理發店的成本、收入和盈利的計算方法，了解了這些你自己都能算出來美發行業到底是不是很賺錢了。客單價：一個月階段客人的評價消費單價，總收入÷總客數=客單價。比如一個月接待了1000個客人，毛收入是30000元，計算的結果是30000÷1000=30，那么這個店的平均客單價只有30元，這說明這家店的收費很低，1000個客人每人評價消費30元。

客成本：一個月所有支持的平均成本，平攤到每個客人的身上，公式只這樣的：總支出÷總客數=客成本，比如這個店一個月支出了20000元（房租、水電、稅收、產品消耗、人員工資等），計算結果是20000÷1000=20元，也就是每個客人評價支出的成本是20元。單客獲利：就是評價每個客人賺取的利潤，客單價-客成本=單客獲利。

把上面計算好的客單價-客成本30-20=10，也就是說每個客人只獲得了10元的利潤，純收入就曾與1000個客人×10元=10000元，扣除折舊費、風險金、股東分紅，老板的收入不如打工的多，這就是美發店的現狀。上面這個計算是個簡單的平均值，而真正的經營情況還要看費用和收入了，美發業最大的成本是房租和人工工資，房租幾乎占了成本的30%，人工差不多也有40%，各種雜項占30%。

從現在的經營情況來看，美發店真正賺錢的不多，大部分都是混個溫飽而已，開店容易守店難，雇傭員工就需要管理，要賺錢就要懂得經營之道，絕對沒有你相信的那么簡單，阻隔門面，裝修一下，貼幾面鏡子，買上幾把椅子，進點產品，雇幾個人就開門營業了，我只能說你想多了，如果這么簡單理發店老板都是富翁，但事實卻是比上不足比下有余，真是個苦逼的職業。

2、美發行業未來的前景怎么樣？

謝謝邀請！其實這個問題是自欺欺人的問題，明知結果還要問別人，只要人生存的環境，就離不開這個行業，前景怎么樣跟這個行業沒有關系，而是與你參與的能力有關系，你的能力跟不上，前景再好也不行，所以想要做一個行業，不要太在乎前景如何，而是要問自己你的適應能力如何？每一個行業都有一個高峰期，誰都無法掌控這個最佳時機，再不看好的行業也有令人興奮的前景，我們做任何事都要從自身出發考慮問題，而不用去顧慮一個行業的格局和前景，任何一個被淘汰的行業，都有被替代的行業出現，只要學會適應就可以了，因此，關乎一個行業的前景，其實就是自欺欺人的，真的與你沒有任何關系，

3、未來十年做美發行業怎么樣？

未來十年的美發比較兩極分化，以互聯網自媒體為主的一些美發店將會開辟出另有一類的美發多元化經營模式，另一類就是大量的小店模式遍布大街小巷以及寫字樓中。大規模的超大營業場所將會越來越少，高額的房租和人工費用讓這類店無力經營，只能縮小或者分割了，連鎖店會持續減少，因為解決不了人員的問題。招不到人留不住人會愈演愈烈，反而促生了很多小店，一兩個人就能獨當一面，

以互聯網自媒體等模式為主題的店面，已經從單一的美發項目拓展到多種經營，因為網絡的發達勢必會帶動年輕群體的消費，可能足不出戶就已經把發型選好并且已經成交，只需到店讓發型師做出來就好，這就是智能化時代帶來的更多便捷。新興的服務項目會越來越多，保養頭皮和頭發的內容會越來越豐富，人們也更看重自己頭發的品質，未來人力資源緊缺成了美發行業的最大的障礙，因為工作時間長、成才周期長、收入低讓很多年輕人放棄了這個行業，就會導致無人可招無人可用。