forward一體化指獲得經銷商或零售商的所有權或加強對其的控制,所謂縱向一體化mode是指產品的設計研發、生產、營銷推廣、分銷、零售等產業鏈上的各個環節都由公司完成,所謂的“縱向一體化”管理模式，其實就是“大而全”和“小而全”企業的翻版,“橫向一體化”是利用企業的外部資源快速響應市場需求。
forward 一體化指獲得經銷商或零售商的所有權或加強對其的控制。通過控制銷售過程和渠道，有利于企業控制和掌握市場；落后一體化是指取得供應商的所有權或加強其控制權，通過控制關鍵原材料的投入成本、質量和供應可靠性，保證企業生產經營活動的穩步進行。
所謂的“縱向 一體化”管理模式，其實就是“大而全”和“小而全”企業的翻版。采用這種管理模式的企業涉及產品設計、計劃、財務、會計、生產、人事、管理、設備維護等。作為他們的基本業務工作。很多管理者往往花費過多的時間、精力和資源從事輔助管理。導致輔助管理工作沒有抓起來，關鍵業務無法發揮核心作用，不僅使企業失去競爭特色，還增加了產品成本。。“橫向一體化”是利用企業的外部資源快速響應市場需求。這個企業只關注最核心的東西:產品方向和市場。至于生產，我們只專注于關鍵部件的制造，甚至委托其他所有企業加工。
3、什么叫作 縱向 一體化模式所謂縱向 一體化 mode是指產品的設計研發、生產、營銷推廣、分銷、零售等產業鏈上的各個環節都由公司完成。這種模式最大的一個好處就是可以讓企業控制產業鏈上的每一個環節，從而保證原材料的供應和產品質量，提高公司的毛利率，最直接的例子就是鄂爾多斯，你既養羊又賣羊絨衫。中石油、中石化、伊利等公司也是這種生產模式的實踐者和受益者。
