當企業想要實踐新的商業模式，就需要開發新的技術來實現,1，越來越薄的利潤讓很多企業開始尋找新的出路，但是是否進行技術創新或商業模式創新在實際范圍內差別很大,2.在中國，商業模式-2/顯然比技術創新更重要,第三，模式定向創新,商業模式創新是指企業價值創造提供的基本邏輯變化，即新的商業模式被引入社會生產體系。

商業 模式創新是指企業價值創造提供的基本邏輯變化，即新的商業模式被引入社會生產體系。新引入的-1模式不僅可能與現有的商業 模式不同，而且在元素之間的關系或動力機制上也可能與現有的商業不同。

1。技術和商業 模式雖然說的是企業管理的不同方面，但內在聯系緊密。一方面，新技術的發現會提高企業原有經營活動和管理活動的效率，產生新的經營活動和管理活動。另一方面，新技術的發現也會產生新產品或提高原有產品的性能。技術創新分為三類。一、需求導向創新。企業在研發產品和技術時，要以用戶和客戶的需求為出發點。當現有的產品和技術不能滿足需求時，就需要開發新的產品和技術。二、技術原理定向創新。從技術原理來看，無論是基礎研究還是應用技術研究，都有其固有的成長屬性和演進方向，與需求無關，比如3G、4G、5G的迭代過程。第三，模式定向創新。當企業想要實踐新的商業 模式，就需要開發新的技術來實現。滴滴人工智能研究院副院長葉杰平認為，“人工智能創新的技術是基于滴滴模式的新技術。沒有新的-1模式，這些新技術就不會產生。

它們整體上有很強的相關性，但它們之間的相互促進需要達到一定的閾值才能顯著呈現；兩者不僅是競爭優勢的重要前因，而且它們對企業競爭優勢的正向交互作用也得到了驗證。該研究結論對企業組織創新和-1模式-2/的整體協調技術具有重要意義，以便更好地追求創新驅動發展。

1，越來越薄的利潤讓很多企業開始尋找新的出路，但是是否進行技術創新或商業模式創新在實際范圍內差別很大。2.在中國，商業模式-2/顯然比技術創新更重要。根本原因是中國有一個巨大的中低端消費市場，這個市場遠沒有達到絕對意義上的飽和。眾多商品沒有被普通消費者享受到，商業沒有得到更廣泛的普及。3.短期內國民收入不會有大的變化，這也導致中國高端消費受到抑制。這個時候，發現新需求，創造新需求模式就顯得尤為重要。成功的人總是令人羨慕的。但是，成功是不可復制的，成功的人往往是很難學習的。

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